個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)

1、第16頁(yè) 共16頁(yè)個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)望著漸漸長(zhǎng)大的孩子們，看到他們的進(jìn)步，讓我感受到一種自豪感，一個(gè)學(xué)期轉(zhuǎn)眼過(guò)去，耳邊仿佛還是孩子們的嬉笑聲。一、思想政治方面：老師被喻為人類靈魂的工程師，老師的政治思想會(huì)直接影響到孩子。我在思想上高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求自己。積極參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，并認(rèn)真做記錄。二、教育教學(xué)方面：從本班幼兒的實(shí)際情況出發(fā)，設(shè)計(jì)好主題活動(dòng)，精心安排好每周方案活動(dòng)內(nèi)容，認(rèn)真組織好每節(jié)活動(dòng)。1、從生活抓起，培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)習(xí)慣。2、每天保持幼兒戶外體育活動(dòng)時(shí)間，帶著幼兒認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)體育活動(dòng)、鍛煉身體。在每周方案活動(dòng)中，根據(jù)幼兒的現(xiàn)狀情況，合理設(shè)計(jì)好每日的戶外體育活動(dòng)內(nèi)容和運(yùn)動(dòng)量。3、為幼兒創(chuàng)

2、設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。幼兒的學(xué)習(xí)途徑是在游戲中增加知識(shí)，我注意到開(kāi)掘每一個(gè)活動(dòng)的游戲價(jià)值，幼兒在有準(zhǔn)備的游戲活動(dòng)中得到自我開(kāi)展。通過(guò)改變傳統(tǒng)的方法，在每次活動(dòng)中，我先在教室里布置一些與主題活動(dòng)有關(guān)的知識(shí)內(nèi)容圖片或其他環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：我深化地認(rèn)識(shí)到，時(shí)代在開(kāi)展，社會(huì)在進(jìn)步，教育教學(xué)觀念也在不斷更新和變革，我非常注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，解剖自己，分析p 自己，正視自己，不斷為自己充電，進(jìn)步自身素質(zhì)，進(jìn)步文化專業(yè)知識(shí)程度。四、家長(zhǎng)工作方面：這個(gè)學(xué)期我與家長(zhǎng)們相處得很愉快，工作得到了家長(zhǎng)們的一致認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。我經(jīng)常和家長(zhǎng)交流幼兒教育，介紹育兒知識(shí)新書。高爾基曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“誰(shuí)愛(ài)孩子，孩子就愛(ài)他

3、。只有愛(ài)孩子的人，他才可以教育孩子?！痹谝院蟮墓ぷ髦形覍⒂眯娜?ài)每一個(gè)孩子。本人于20_年7月畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)地理信息系統(tǒng)專業(yè)，同年同月進(jìn)入中鐵十九局_工程部。回憶這些來(lái)的工作，我參與的工程是土建工程與礦山采剝工程。每個(gè)工程對(duì)我來(lái)說(shuō)，都是一次全新的鍛煉，都是一次經(jīng)歷的積累。在這些年中，我已從一個(gè)涉世未深的本科生成長(zhǎng)為一名合格的施工人。20_年7月至20_年2月，我在_工程部任實(shí)習(xí)施工員，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工放樣等。我端正學(xué)習(xí)、工作態(tài)度，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。在工作中遇到不懂的問(wèn)題我積極的向有經(jīng)歷的同事們請(qǐng)教，直到弄懂為止。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱情幫帶下，在較短的時(shí)間里，我的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作

4、才能都有很大的進(jìn)步。在此期間我參與完成高位水池工程的開(kāi)槽任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的肯定。在工作中，我時(shí)刻提醒自己要踏實(shí)、認(rèn)真持之以恒的完本錢職工作，努力提升自身專業(yè)技術(shù)程度和綜合素質(zhì)。20_年我在_工程部任助理工程師，先后認(rèn)真完成了一期選廠場(chǎng)平、鍋爐房開(kāi)槽、廠區(qū)豎向及道路及礦區(qū)專用公路修建工程等工程。其中廠區(qū)豎向及道路工程20_年獲得有色金屬工業(yè)(部級(jí))優(yōu)質(zhì)工程，20_年被評(píng)為有色金屬工業(yè)(國(guó)家級(jí))優(yōu)質(zhì)工程。在工作中，我仔細(xì)閱讀圖紙，認(rèn)真核算各種材料的申請(qǐng)數(shù)量，力爭(zhēng)防止不必要的浪費(fèi)，為企業(yè)節(jié)約每一分錢。每天我都堅(jiān)持寫施工日志，認(rèn)真記錄當(dāng)天發(fā)生的有關(guān)工程上的事件，對(duì)于工程上發(fā)生的自己不能解決的問(wèn)

5、題，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。我不怕苦、不怕累，積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)，努力完成其交辦的各項(xiàng)任務(wù)。20_年3月，由于工作需要，我在_工程部擔(dān)任工程部副部長(zhǎng)，先后完成行政生活區(qū)道路施工及中水管線開(kāi)挖與鋪設(shè)等工程。其中中水管線15km，特點(diǎn)是作業(yè)線路，工期緊，各工序穿插作業(yè)，協(xié)調(diào)工作難度大。施工時(shí)值夏季，氣溫較高，吃在現(xiàn)場(chǎng)，睡在現(xiàn)場(chǎng)，在施工中克制種種客觀困難，思想上積極動(dòng)腦筋、想問(wèn)題，積累了較多的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)歷，為以后的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。20_至今負(fù)責(zé)采區(qū)測(cè)量，參與各個(gè)附屬工程的建立、采剝方案的制定、編寫考核制度以及監(jiān)視工程完成進(jìn)度工作，并把對(duì)上對(duì)下計(jì)量工作納入日常工作日程，組織工程交工、催促并管理工程資料

6、的編寫、移交等相關(guān)工作。20_年3月，我在_工程部擔(dān)任工程部長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)工程部管理工作。在工作中認(rèn)真體會(huì)了“膽大心細(xì)”四個(gè)字，并將其逐漸融入到工作、生活、學(xué)習(xí)中，時(shí)刻謹(jǐn)記：把簡(jiǎn)單的事情做好了就不簡(jiǎn)單了，把平凡的事情做好了就不平凡了，本著這種積極的心態(tài)，把工作放在首位，努力使各項(xiàng)工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。通過(guò)理論結(jié)合理論，再加上自己的不斷總結(jié)經(jīng)歷，我已可以勝任本職工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)得到單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。在今后的工作中，我要繼續(xù)穩(wěn)固進(jìn)步自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)程度，揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步做好本職工作。1 工作總結(jié)20_年度，在學(xué)院正確領(lǐng)導(dǎo)下，冶金工程系在各位老師的辛勤勞動(dòng)和耕耘下獲得豐碩的成績(jī)，逐

7、步適應(yīng)湖南工業(yè)大學(xué)的管理形式，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和教學(xué)文件，具有較強(qiáng)的科研意識(shí)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。(1)政治思想方面20_年全系共有老師15人，由于冶金行業(yè)的蓬勃向上，冶金專業(yè)學(xué)生較多，老師工作量繁重，但老師能克制困難，積極主動(dòng)承當(dāng)教學(xué)任務(wù)。除完成教學(xué)任務(wù)外，重點(diǎn)就推進(jìn)馬克思中國(guó)化理論的開(kāi)展、深化貫徹和落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀、構(gòu)建社會(huì)和諧社會(huì)等重大問(wèn)題，進(jìn)展考慮和研究。本年度本系強(qiáng)化老師的職業(yè)道德意識(shí)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、勤勉奉獻(xiàn)、教書育人的責(zé)任感、使命感以及工作作風(fēng)。(2)教學(xué)與教研活動(dòng)20_年度完成7個(gè)班的結(jié)業(yè)，21個(gè)班的消費(fèi)實(shí)習(xí)。全系累計(jì)完成7950課時(shí)，人均510課時(shí)，并完成衡鋼函授班、

8、培訓(xùn)班的授課任務(wù)。每?jī)芍芙M織一次教研活動(dòng)?；顒?dòng)主要圍繞系部的開(kāi)展規(guī)劃;教學(xué)的理論和方法手段問(wèn)題的研討;老師互相間聽(tīng)課、評(píng)課;教學(xué)改革的施行和深化;科研與實(shí)驗(yàn)室建立規(guī)劃;交流教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題等。積極組織老師聽(tīng)課，每學(xué)期安排2次公開(kāi)課，并有聽(tīng)課記錄，互相交流。加強(qiáng)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控、教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研、分析p 與評(píng)估。開(kāi)展以老帶新活動(dòng)，努力進(jìn)步年輕老師的教學(xué)程度。(3)實(shí)驗(yàn)室建立及其他工作積極參與省部共建特色優(yōu)勢(shì)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備請(qǐng)購(gòu)方案的申報(bào)，嚴(yán)格按照本科教學(xué)大綱要求進(jìn)展規(guī)劃。對(duì)設(shè)備到位后人員安排以及設(shè)備布置進(jìn)展了合理規(guī)劃。本年度還完成冶金工程本科教學(xué)大綱的修訂，局部實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)指導(dǎo)書的編寫。參加國(guó)內(nèi)

9、冶金工程學(xué)術(shù)會(huì)議一次。(4)科研情況及成果今年申報(bào)課題的積極性在不斷進(jìn)步，省科技廳工程2項(xiàng)和校級(jí)教改工程2項(xiàng)獲批(其中一項(xiàng)重點(diǎn)工程)。公開(kāi)出版專著1部，發(fā)表論文4篇，其中一篇ei檢索。重點(diǎn)參與湖南省優(yōu)秀實(shí)習(xí)基地申報(bào)，衡鋼實(shí)習(xí)基地已獲批。220_年度工作思路(1)繼續(xù)完善教研室規(guī)章制度與管理文件。(2)繼續(xù)加強(qiáng)師資建立，積極鼓勵(lì)冶金專業(yè)老師讀博，在課程安排等方面給予支持與照顧。(3) 按照新專業(yè)評(píng)估要求，不斷完善各種資料歸檔，積極應(yīng)對(duì)本科評(píng)估。(4)增加老師學(xué)術(shù)交流次數(shù)，多開(kāi)展為本科生效勞的學(xué)術(shù)講座，以提升大學(xué)校園文化檔次與氣氛。(5)積極參與省級(jí)工程與校內(nèi)教改工程申報(bào)，試探性參與國(guó)家自然科學(xué)基

10、金的申報(bào)。(6)積極參與學(xué)校質(zhì)量工程相關(guān)內(nèi)容的申報(bào)工作。(7)強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)，多開(kāi)展有助于系部團(tuán)結(jié)的活動(dòng)。(8)注重使用先進(jìn)的教學(xué)方法和手段。要合理運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)等手段，改革傳統(tǒng)的教學(xué)思想觀念、教學(xué)方法、教學(xué)手段和教學(xué)管理。(9)加強(qiáng)本科教材建立，主要是理論性環(huán)節(jié)課程指導(dǎo)書的編寫。(10)加大專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建立，以滿足本科教學(xué)與老師科研的需求，重點(diǎn)對(duì)新進(jìn)設(shè)備進(jìn)展驗(yàn)收、調(diào)試以及老師培訓(xùn)。本人做工程經(jīng)理工作多年，感到做這個(gè)工作最要緊的就是要明白什么是因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)，只有最適宜的，沒(méi)有什么叫對(duì)的，什么叫錯(cuò)的，工程經(jīng)理最忌諱的就是完美傾向，尤其是做技術(shù)人員出身的，喜歡尋找標(biāo)準(zhǔn)答案，耽誤了工作進(jìn)度，也迷

11、茫了自己，個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作報(bào)告。以下是本人一些做工程的個(gè)人體會(huì)，寫出來(lái)供大家指點(diǎn)，在討論過(guò)程中共同進(jìn)步程度。工程開(kāi)場(chǎng)階段是一個(gè)最重要的階段。工程經(jīng)理在接手一個(gè)新工程的時(shí)候，首先要盡可能地多從各個(gè)方面理解工程的情況，如：1.這個(gè)工程是什么工程，詳細(xì)大概做什么事情，是誰(shuí)提出來(lái)的，目的是解決什么問(wèn)題。在國(guó)內(nèi)很多客戶都很不成熟的情況下，千萬(wàn)不要根據(jù)工程的名稱望文生義地去想象工程的目的。一個(gè)名為“辦公自動(dòng)化”的工程很有可能在你進(jìn)場(chǎng)以后一個(gè)月才發(fā)現(xiàn)客戶其實(shí)需要的是一個(gè)計(jì)算機(jī)消費(fèi)管理輔助信息系統(tǒng)系統(tǒng)。前期理解情況的工作越詳細(xì)，后面的驚訝就越少，工程的風(fēng)險(xiǎn)就越校2.這個(gè)工程里牽涉哪些方面的人，如投資方、詳細(xì)業(yè)

12、務(wù)干系方、工程建成后的運(yùn)營(yíng)方、技術(shù)監(jiān)視方等等，很多工程里除了業(yè)主單位的構(gòu)造很復(fù)雜以外，還有一些其他單位也會(huì)牽涉進(jìn)來(lái)，如工程監(jiān)理公司、業(yè)主的行業(yè)主管機(jī)構(gòu)等。工程經(jīng)理需要理解每個(gè)方面的人對(duì)這個(gè)工程的看法和期望是什么。事先理解各個(gè)方面的看法和期望，可以讓你在做工程碰到問(wèn)題的時(shí)候，就每件事情分析p 哪些人會(huì)在什么方面支持你，哪些人會(huì)出于什么目的反對(duì)你，從而提早準(zhǔn)備結(jié)合朋友去對(duì)抗敵人，讓事情向你所希望的方向開(kāi)展，工作報(bào)告?zhèn)€人專業(yè)技術(shù)工作報(bào)告。沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友，也沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人，只有一致的利益，這句話作為工程經(jīng)理是一定要記住的;3.根本理解了客戶的情況后，下面的事情就是理解自己公司各方面對(duì)這個(gè)工程的看法。首

13、先是高層領(lǐng)導(dǎo)是否重視，這個(gè)決定了你在需要資的時(shí)候，公司是否會(huì)根據(jù)你的要求提供最有力的支持。領(lǐng)導(dǎo)口頭肯定是說(shuō)支持的，你需要做的是理解公司對(duì)這個(gè)工程的實(shí)際期望，是想把工程越做越大還是想賺錢?是想做樣板工程還是干脆想敷衍了事，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程的態(tài)度決定了你做這個(gè)工程的戰(zhàn)略，而這個(gè)戰(zhàn)略方針將對(duì)你做工程方案產(chǎn)生直接的影響;4.在做整體工程方案前，還要大致計(jì)算一下你手上的資。首先是時(shí)間，如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，往往很多工程要求在幾乎不可能的時(shí)間范圍里完成。對(duì)于這一點(diǎn)，你在做工程的風(fēng)險(xiǎn)控制方案的時(shí)候要充分考慮。其次是人員，根據(jù)工程預(yù)算和已往經(jīng)歷，大致計(jì)算一下將來(lái)的工程小組有多少種角色，每個(gè)角色目前公司是否有人，是否

14、能完全歸這個(gè)工程使用，是否需要另外招聘一些人員，招聘的準(zhǔn)備工作要盡早啟動(dòng)。最后就是一些設(shè)備的準(zhǔn)備，工程所需大件關(guān)鍵設(shè)備要盡早預(yù)定，以后不管發(fā)生設(shè)備等人還是人等設(shè)備的情況，浪費(fèi)的都是你的時(shí)間;5.如今是做工程說(shuō)明書的時(shí)候了。一份好的工程說(shuō)明書不僅將要做的事情描繪得很清楚(主要是講做什么，而不是說(shuō)怎么做)，而且把如何檢查也說(shuō)明得很透徹。也就是說(shuō)它不僅說(shuō)明白了要做哪些事情，也讓客戶的業(yè)務(wù)人員(一般不懂技術(shù))知道工程做成什么樣就算完成了。簡(jiǎn)單地說(shuō)，工程說(shuō)明書描繪工程做哪些事情和每件事情做到什么程度以及如何檢查每一個(gè)結(jié)果。6.是到做總體方案的時(shí)間了嗎?不，你如今已經(jīng)知道了客戶的目的和你手上的資，那么做方

15、案以前，你還需要和你的經(jīng)理和客戶充分溝通資的問(wèn)題。因?yàn)楹芏噘Y是還不明確的，你需要寫一份報(bào)告，詳細(xì)分析p 這個(gè)工程的風(fēng)險(xiǎn)以及對(duì)資的需求情況。假如一些問(wèn)題不能得到解決的話，將發(fā)生什么樣的后果。假如資不夠，就要高層改變策略，增加對(duì)這個(gè)工程的投入。甚至在條件答應(yīng)的情況下，有些公司會(huì)放棄這個(gè)工程?？傊?，沒(méi)有人能完成一個(gè)不可能完成的任務(wù)，假如工程經(jīng)理不能盡早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，那么就只能去當(dāng)烈士了。7.明白了要做哪些事情和你手上的籌碼以及你做這個(gè)工程的總體策略，如今是成立工程小組的時(shí)候了。很多工程經(jīng)理都沒(méi)有自己選擇組員的權(quán)利，那么，就盡量發(fā)揮你的影響力去尋找那些你想要的人吧。成員的組成根據(jù)工程不同，相差較大，很難有

16、什么詳細(xì)要求，但是，一定要有精通客戶業(yè)務(wù)的人，很多小工程里，這個(gè)人就是工程經(jīng)理本人，大工程里會(huì)裝備行業(yè)專家(industrye_pert)，這樣和客戶溝通起來(lái)才不會(huì)雞同鴨講，雙方才可以互相理解。我經(jīng)?？吹降那闆r是我們的技術(shù)人員和客戶交談時(shí)滿口的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，結(jié)果搞得客戶一頭霧水，反過(guò)來(lái)，他還指責(zé)客戶不懂技術(shù)。其實(shí)，明白自己想做什么的客戶已經(jīng)是很好的客戶了，不知道自己要做什么，更不懂怎么做還要指手畫腳的客戶到處存在，但是要明白，是客戶選擇了你，而不是你選擇了客戶，有了客戶你才有工資拿，心平氣和一點(diǎn)吧。本人于1990年7月畢業(yè)于市城鄉(xiāng)建立學(xué)校，并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技術(shù)員，分配至浙江長(zhǎng)興縣長(zhǎng)廣

17、煤礦公司長(zhǎng)廣水泥廠工地實(shí)習(xí)，由于該工程為一擴(kuò)建工地，單位工程多，施工難度也較大，重點(diǎn)突出在兩個(gè)方面：一是各單位工程之間軸線準(zhǔn)確度要求特別高，首先是因?yàn)楦鲉挝还こ逃休斔蛶噙B，校正就位設(shè)備要求高;二是預(yù)埋件體量大，且精度要求高，較難控制軸線和標(biāo)高的準(zhǔn)確性。針對(duì)以上技術(shù)難題，我們知難而進(jìn)，采用了多套不同的測(cè)量方案，并經(jīng)屢次復(fù)核，最終選定最優(yōu)的方案作為最終的測(cè)量成果;對(duì)于預(yù)埋件的埋設(shè)，我們也不斷積累經(jīng)歷，首先大概定位，偏向控制在5mm以內(nèi)，其次在砼收縮比擬穩(wěn)定的狀態(tài)下再次定位，保證偏向控制在1mm以內(nèi)最大不超過(guò)2mm，為以后的設(shè)備安裝防止了很多不必要的費(fèi)事。經(jīng)過(guò)不斷的努力和積累經(jīng)歷，自己的努力得到了

18、公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定及贊賞。91年開(kāi)場(chǎng)，自己已開(kāi)場(chǎng)獨(dú)立施工，并從工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資料三大塊來(lái)控制整個(gè)單位工程。本人主持參加了當(dāng)時(shí)屬于浙江省重點(diǎn)工程之一的長(zhǎng)興火電廠的局部工程，并與當(dāng)時(shí)被稱為是火電大哥的省五建技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。工程質(zhì)量：首先從原材料的合格證、復(fù)試報(bào)告及外觀質(zhì)量三方面來(lái)保證原材料的質(zhì)量及搜集資料的完好性，防止工程開(kāi)工時(shí)給工程資料的交驗(yàn)帶來(lái)不必要的費(fèi)事;其次是施工質(zhì)量的控制，做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé)，做到當(dāng)天的活當(dāng)天驗(yàn)收，并于七天一小評(píng)，一個(gè)月一大評(píng);同時(shí)抓好各班組、各職工之間的互相交接驗(yàn)收，誰(shuí)的施工質(zhì)量交驗(yàn)不過(guò)關(guān)誰(shuí)就承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任;另外積極抓好成品的保護(hù)工作，這樣

19、既節(jié)省了班組的勞動(dòng)力，同時(shí)也節(jié)約了工程的原材料，防止造成不必要的返工和浪費(fèi)材料，同時(shí)也進(jìn)步觀感質(zhì)量。工程進(jìn)度方面：首先是要有一個(gè)好的切合實(shí)際的進(jìn)度方案以及切合實(shí)際的施工場(chǎng)地布置，有了一個(gè)明確目的的進(jìn)度方案，對(duì)總體進(jìn)度的落實(shí)就起到了指導(dǎo)作用;有了一個(gè)切合實(shí)際的場(chǎng)地布置，就可放置足夠的原材料，同時(shí)也節(jié)約了材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用;其次是人員按排，班組長(zhǎng)和職工都是長(zhǎng)期跟隨本工程的老工人，這樣工程質(zhì)量比擬穩(wěn)定，平安意識(shí)較強(qiáng)，便于管理;另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個(gè)溫馨的大家庭的生活，這樣利于團(tuán)結(jié)，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質(zhì)量，按時(shí)按量完成施工任務(wù);工程資料方面：首先要全

20、面搜集資料，施工過(guò)程中要搜集各項(xiàng)原始的工程技術(shù)資料，工程中間驗(yàn)收或開(kāi)工前，更要全面整理資料，作為總包單位更要搜集各分包單位的各項(xiàng)技術(shù)資料，要保證各批次進(jìn)場(chǎng)材料均要合格，也要保證各試塊(件)檢測(cè)應(yīng)合格，同時(shí)又要求工程施工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工，資料務(wù)必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關(guān)系到工程的開(kāi)工驗(yàn)收能否順利進(jìn)展。94年開(kāi)場(chǎng)，調(diào)離到上海區(qū)域工作，時(shí)任上海京劇院綜合樓工程總施工，工程管理向高、大、難方向接觸，同時(shí)新型材料施用多，管理人員多，質(zhì)量要求更高更嚴(yán)，并要在施工中保證平安第一，把平安工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問(wèn)題，高：一是要保證工程垂直度，二是要保證工程層高。高給放線工作帶

21、來(lái)了一定的技術(shù)要求，一般平面放線采用樓板留設(shè)預(yù)留洞吊線法和鉛垂儀法施工，或同時(shí)在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個(gè)好處：一是可以復(fù)核內(nèi)吊線的準(zhǔn)確度，二是可以復(fù)核外墻面的垂直度。只要工作做到位，復(fù)核仔細(xì)一般外墻面構(gòu)造垂直度可以控制在5mm以內(nèi)，批蕩層偏向控制在2mm以內(nèi)。程度控制點(diǎn)采用雙控點(diǎn)法，一個(gè)作為引測(cè)點(diǎn)，一個(gè)作為復(fù)核點(diǎn)，用以防止人為的誤差。大：一是分工要細(xì)化，二是管理人員和班組之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和團(tuán)結(jié)，這樣就要求管理人員有更高的素質(zhì)，知識(shí)要全面，協(xié)調(diào)才能要強(qiáng)，才能保證工程順利完成。難：一是要預(yù)先分析p ，二是攻關(guān)，關(guān)鍵的技術(shù)難題采用“pdca”法發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，克制質(zhì)量通病的發(fā)生。對(duì)于新

22、型材料及新工藝的運(yùn)用，可以采用樣板間，樣板層來(lái)積累經(jīng)歷，防止決策失誤。平安方面從三點(diǎn)來(lái)抓：一是針對(duì)本工程實(shí)際列出各項(xiàng)詳細(xì)的平安操作規(guī)程，制訂平安措施，工程開(kāi)工前編制各專項(xiàng)施工的平安施工方案，并交公司和甲方審批。二是裝備足數(shù)合格的平安管理人員，各班組長(zhǎng)必須裝備兼職平安員監(jiān)視本班組的日常施工平安消費(fèi)，發(fā)現(xiàn)平安隱患及時(shí)解決，力爭(zhēng)把平安事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是進(jìn)步工程經(jīng)理的平安意識(shí)及各消費(fèi)職工的自我平安保護(hù)意識(shí)，讓整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)真正做到：平安第一，平安是福。95年96年，在中天集團(tuán)上海分公司第一工程經(jīng)營(yíng)管理部長(zhǎng)江口倉(cāng)儲(chǔ)中心工地任職施工員，工程經(jīng)理張8(在中天新生派人物中已具很大影響)，在他的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理下，我們工程班子克制了種種困難，圓滿完成了倉(cāng)儲(chǔ)中心這一大型現(xiàn)澆柱梁構(gòu)造，預(yù)制大型槽型板裝配安裝的施工任務(wù)。9798年，在中天集團(tuán)上海分公司卡博特工地任職預(yù)算員，該工地為一外資企業(yè)擴(kuò)建工程，第一次和老外打交道，才真正認(rèn)識(shí)到合同是多么地重要，雙方的信函來(lái)往都對(duì)工程的索賠和簽證直接相關(guān)。該工