ERP沙盤比賽競賽規(guī)則

1、哈爾濱理工大學(xué)榮成學(xué)院第三屆企業(yè)模擬經(jīng)營大賽經(jīng)營規(guī)則哈爾濱理工大學(xué)學(xué)榮成學(xué)院第第三屆企業(yè)模模擬經(jīng)營大賽賽經(jīng)營規(guī)則一、參賽隊每支參賽隊5-8名隊員，分分工如下：總經(jīng)理、財務(wù)總總監(jiān)、營銷總總監(jiān)、采購總總監(jiān)、生產(chǎn)總總監(jiān)、財務(wù)助助理、銷售助助理、生產(chǎn)助助理提請注意：賽場期間，所有有參賽隊員不不得使用手機(jī)機(jī)與外界聯(lián)系系，電腦僅限限于作為創(chuàng)業(yè)業(yè)者運(yùn)行平臺臺，可以自制制一些工具，但但不得登錄IInternnet與外界界聯(lián)系，否則則取消參賽資資格。每個代表隊只允允許有最多兩兩臺電腦連接接服務(wù)器。比賽時間以本賽賽區(qū)所用服務(wù)務(wù)器時間為準(zhǔn)準(zhǔn)。二、運(yùn)行方式及及監(jiān)督本次大賽采用創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者電子沙沙盤（以下簡簡稱“創(chuàng)業(yè)者”）

2、與實物沙沙盤相結(jié)合的的方式運(yùn)作企企業(yè)，所有運(yùn)運(yùn)作必須在“創(chuàng)業(yè)者”模擬平臺上上記錄，手工工沙盤只作為為輔助運(yùn)作工工具。三、企業(yè)運(yùn)營流流程企業(yè)運(yùn)營流程須須按照競賽手手冊-經(jīng)營記記錄表中列示示的流程嚴(yán)格格執(zhí)行。CEEO按照經(jīng)營營記錄表中指指示的順序發(fā)發(fā)布執(zhí)行指令令，每項任務(wù)務(wù)完成后，CCEO須在任任務(wù)后對應(yīng)的的方格中打勾勾。每年經(jīng)營結(jié)束后后，各參賽隊隊需提交綜合合費(fèi)用明細(xì)表表、利潤表和和資產(chǎn)負(fù)債表表。四、競賽規(guī)則1生產(chǎn)線生產(chǎn)線購置費(fèi)安裝周期生產(chǎn)周期總轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)周期維修費(fèi)殘值手工線5M無2Q0M無1M/年1M自動線15M3Q1Q2M1Q2M/年3M柔性線20M4Q1Q0M無2M/年4M不論何時出售生生

3、產(chǎn)線，從生生產(chǎn)線凈值中中取出相當(dāng)于于殘值的部分分計入現(xiàn)金，凈凈值與殘值之之差計入損失失；只有空的的并且已經(jīng)建建成的生產(chǎn)線線方可轉(zhuǎn)產(chǎn)；當(dāng)年建成的的生產(chǎn)線、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)中生產(chǎn)線線都要交維修修費(fèi)；凡已出出售的生產(chǎn)線線和新購正在在安裝的生產(chǎn)產(chǎn)線不交納維維護(hù)費(fèi)。2折舊(平均均年限法)生產(chǎn)線購置費(fèi)殘值建成第1年建成第2年建成第3年建成第4年建成第5年手工線5M1M01M1M1M1M自動線15M3M03M3M3M3M柔性線20M4M04M4M4M4M當(dāng)年建成生產(chǎn)線線當(dāng)年不提折折舊，當(dāng)凈值值等于殘值時時生產(chǎn)線不再再計提折舊，但但可以繼續(xù)使使用。3融資貸款類型貸款時間貸款額度年息還款方式長期貸款每年年初所有長貸和短貸

4、貸之和不能超超過上年權(quán)益益的3倍10%年初付息，到期期還本；每次貸款為100的倍數(shù)短期貸款每季度初5%到期一次還本付付息；每次貸款為200的倍數(shù)資金貼現(xiàn)任何時間視應(yīng)收款額10%（1季，22季）125%（33季，4季）變現(xiàn)時貼息，可可對1，2季季應(yīng)收聯(lián)合貼貼現(xiàn)（3，44季同理）。庫存拍賣原材料八折，成成品按成本價價貸款規(guī)則 a、 長期貸款款每年必須歸歸還利息，到到期還本，本本利雙清后，如如果還有額度度時，才允許許重新申請貸貸款。即：如如果有貸款需需要?dú)w還，同同時還擁有貸貸款額度時，必必須先歸還到到期的貸款，才才能申請新貸貸款，不能以以新貸還舊貸貸；b、結(jié)束年時，不不要求歸還沒沒有到期的各各類貸款

5、；c、長期貸款最最多可貸5年年； d、所有的貸款款不允許提前前還款；e、企業(yè)間不允允許私自融資資，只允許企企業(yè)向銀行貸貸款，銀行不不提供高利貸貸。4廠房 廠房買價租金售價容量廠房出售得到44個賬期的應(yīng)應(yīng)收款，緊急急情況下可廠廠房貼現(xiàn)（44季貼現(xiàn)），直直接得到現(xiàn)金金，如廠房中中有生產(chǎn)線，同同時要扣租金金。大廠房40M5M/年40M6條小廠房30M3M/年30M4條每季均可租或買買，租滿一年年的廠房在滿滿年的季度（如如第二季租的的，則在以后后各年第二季季為滿年，可可進(jìn)行處理），需需要用“廠房處置”進(jìn)行“租轉(zhuǎn)買”、“退租”（當(dāng)廠房中中沒有任何生生產(chǎn)線時）等等處理，如果果未加處理，則則原來租用的的廠房

6、在滿年年季末自動續(xù)續(xù)租；廠房不不計提折舊；生產(chǎn)線不允允許在不同廠廠房間移動。廠房貼現(xiàn)注意事事項：a、如果無生產(chǎn)產(chǎn)線，現(xiàn)金額額等于賣出價價進(jìn)行Q4賬賬期應(yīng)收款貼貼現(xiàn)b、如果有生產(chǎn)產(chǎn)線，賣出價價進(jìn)行4Q賬賬期應(yīng)收款貼貼現(xiàn)后，再扣扣除廠房租金金（例如：出出售有生產(chǎn)線線的大廠房，40M應(yīng)收款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金30M，貼現(xiàn)費(fèi)用5M，租金5M；小廠房則為30M應(yīng)收款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金23M，貼現(xiàn)費(fèi)用4M，租金3M）； c、系統(tǒng)自動全全部貼現(xiàn)，不不允許部分貼貼現(xiàn)5市場準(zhǔn)入市場開發(fā)費(fèi)時間開發(fā)費(fèi)用按開發(fā)發(fā)時間在年末末平均支付，不不允許加速投投資。市場開發(fā)完成后后，領(lǐng)取相應(yīng)應(yīng)的市場準(zhǔn)入入證。本地1M/年1年區(qū)域1M/年1年國內(nèi)1M/

7、年2年亞洲1M/年3年國際1M/年4年無須交維護(hù)費(fèi)，中中途停止使用用，也可繼續(xù)續(xù)擁有資格并并在以后年份份使用。6資格認(rèn)證認(rèn)證ISO90000ISO140000平均支付，認(rèn)證證完成后可以以領(lǐng)取相應(yīng)的的ISO資格格證?？芍袛鄶嗤顿Y。時間2年3年費(fèi)用1M/年1M/年無須交維護(hù)費(fèi)，中中途停止使用用，也可繼續(xù)續(xù)擁有資格并并在以后年份份使用。7產(chǎn)品研發(fā)名稱研發(fā)費(fèi)用開發(fā)周期加工費(fèi)直接成本產(chǎn)品組成1M/季3季1M/個2M/個1M/季5季1M/個3M/個+2M/季4季1M/個4M/個+2M/季5季1M/個5M/個+產(chǎn)品研發(fā)可以中中斷或終止，但但不允許超前前或集中投入入。已投資的的研發(fā)費(fèi)不能能回收。如果果開發(fā)沒有

8、完完成，“系統(tǒng)”不允許開工工生產(chǎn)。生產(chǎn)P3必須用用P1產(chǎn)品作作為原料；生生產(chǎn)P4必須須用P2產(chǎn)品品作為原料。8原料名稱購買價格提前期1M/個1季1M/個1季1M/個2季1M/個2季規(guī)則說明： (1) 沒有下下訂單的原材材料不能采購購入庫； (2) 所有下下訂單的原材材料到期必須須采購入庫(3) 原材料料采購入庫時時必須支付現(xiàn)現(xiàn)金； (4) “系統(tǒng)統(tǒng)”中每季只能能操作一次。9緊急采購付款即到貨，原原材料價格為為直接成本的的2倍，成品品價格為直接接成本的3倍倍。緊急采購原材料料和產(chǎn)品時，直直接扣除現(xiàn)金金。上報報表表時，成本仍仍然按照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本記錄，緊緊急采購多付付出的成本計計入費(fèi)用表損損失項。10

9、交貨交貨必須按照以以下原則進(jìn)行行 （1）嚴(yán)格按照照訂單要求的的數(shù)量交貨； （2）訂單規(guī)定定的交貨期之之前交貨，如如訂單規(guī)定交交貨期為第三三季度，則可可以在當(dāng)年第第三季度以前前（含第三季季度）交貨； （3）當(dāng)需要交交貨時，需要要在“系統(tǒng)”上選擇要交交貨的訂單，然然后按確認(rèn)交交貨。（4）將出售產(chǎn)產(chǎn)品所得應(yīng)收收款按定單上上所寫賬期，放放入盤面應(yīng)收收款相應(yīng)的賬賬期，如果賬賬期為0，則則直接進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)金庫。 （5）不能按照照以上規(guī)則交交貨的訂單，視視為違約訂單單。違約訂單單將直接被取取消，違約訂訂單的違約金金，在當(dāng)年第第4季度結(jié)束束時，按違約約訂單銷售收收入的 200%向下取整整計算違約金金，并從現(xiàn)金金中

10、自動扣除除記入損失中中。11更新應(yīng)收收款當(dāng)運(yùn)行到“更新新應(yīng)收賬款”時，如有應(yīng)應(yīng)收款到期，則則需在“系統(tǒng)”中輸入到期期應(yīng)收款數(shù)。如如果填入的到到期數(shù)額大于于實際應(yīng)到數(shù)數(shù)額，則系統(tǒng)統(tǒng)不予通過，如如果填入的數(shù)數(shù)額小于應(yīng)收收的數(shù)額，“系統(tǒng)”按照實際填填寫的數(shù)額收收現(xiàn)（即現(xiàn)金金增加），剩剩余到期未收收現(xiàn)的部分，自自動記入下一一季度應(yīng)收款款。如果沒有有到期的應(yīng)收收款，也要確確認(rèn)更新，不不做此操作，“系統(tǒng)”將無法進(jìn)入下一步驟。 特別提示：本操操作為一次性性操作，即確確認(rèn)更新后，本本季度不能再再次操作，并并且將關(guān)閉應(yīng)應(yīng)收款更新之之前的操作。12廣告費(fèi)投入廣告費(fèi)有兩兩個作用，一一是獲得拿取取訂單的機(jī)會會，二是判

11、斷斷選單順序。 投入 1M 產(chǎn)產(chǎn)品廣告費(fèi)，可可以獲得一次次拿取訂單的的機(jī)會（如果果不投產(chǎn)品廣廣告沒有選單單機(jī)會） ，一一次機(jī)會允許許取得一張訂訂單；如果要要獲得更多的的拿單機(jī)會，每每增加一個機(jī)機(jī)會需要多投投入 2M 產(chǎn)品廣廣告，比如，投投入 3M 產(chǎn)品廣廣告表示有兩兩次獲得訂單單的機(jī)會，投投入 5M 產(chǎn)品廣廣告則表示有有三次獲得訂訂單的機(jī)會以此類推推。 無須對對 ISO單單獨(dú)投放廣告告，系統(tǒng)自動動判定公司是是否有 ISSO資格，確確認(rèn)其能否選選有 ISOO要求的訂單單。13選單流程程 （1）各公公司將廣告費(fèi)費(fèi)按市場、產(chǎn)產(chǎn)品填寫在廣廣告發(fā)布表中中； （2）產(chǎn)品廣告告確定公司對對訂單的需求求量；

12、（3）排定選單單順序，選單單順序依據(jù)以以下順序原則則確定： a、按照各隊在在本市場某一一產(chǎn)品上投放放的廣告費(fèi)的的多少，排定定后續(xù)選單順順序； b、 如果在一一個產(chǎn)品投入入的廣告費(fèi)用用相同，按照照投入本市場場的廣告費(fèi)總總合（即 PP1、P2、PP3和 P44 的廣告費(fèi)費(fèi)之和），排排定選單順序序； c、如果本市場場的廣告總額額也一樣，按按照上年本企企業(yè)在該市場場上實現(xiàn)的銷銷售額排名，排排定選單順序序； d、如果上年實實現(xiàn)的銷售額額也相同，按按照提交廣告告的時間先后后，排定選單單順序。 （4）“系統(tǒng)”按上述規(guī)則則自動排出選選單順序，自自動分輪次進(jìn)進(jìn)行選單。排排定選單順序序的公司在每每輪選單時，只只能

13、選擇一張張訂單。當(dāng)?shù)诘谝惠嗊x單完完成后，如果果還有剩余的的訂單，還有有資格的公司司可以按選單單順序進(jìn)入下下一輪選單。特別提示： 系統(tǒng)中將某市場場某產(chǎn)品的選選單過程稱為為回合，每回回合選單可能能有若干輪，每每輪選單中，各各隊按照排定定的順序，依依次選單，但但只能選一張張訂單。當(dāng)所所有隊都選完完一次后，若若再有訂單，開開始進(jìn)行第二二輪選單，依依次類推，直直到所有訂單單被選完或所所有隊退出選選單為止，本本回合結(jié)束。當(dāng)當(dāng)輪到某一公公司選單時，“系統(tǒng)”以倒計時的形式，給出本次選單的剩余時間，每次選單的時間上限為 40 秒鐘，即在40秒內(nèi)必須做出選擇（選擇訂單或選擇放棄），否則系統(tǒng)自動視為放棄選擇訂單。無

14、論是主動放棄還是超時候系統(tǒng)放棄，都將視為退出本市場本產(chǎn)品的選單，即在本回合中，不得再選訂單。放棄一個產(chǎn)品的選單，不影響本市場其他產(chǎn)品的選單權(quán)力。第一年無訂單。提請注意：（1）必須在倒倒計時大于110秒時選單單，出現(xiàn)確認(rèn)認(rèn)框要在三秒秒內(nèi)按下確認(rèn)認(rèn)按紐，否則則可能造成選選單無效。（2）在某細(xì)分分市場（如本本地、P1）有有多次選單機(jī)機(jī)會，只要放放棄一次，則則視同放棄該該細(xì)分市場所所有選單機(jī)會會14競單會（系系統(tǒng)一次放二二張訂單同時時競，并顯示示所有訂單）在第4、6年年訂貨會后，召召開競單會（具具體競拍訂單單的信息將和和市場預(yù)測圖圖同時公布）。參與競標(biāo)的訂單單標(biāo)明了訂單單編號、市場場、產(chǎn)品、數(shù)數(shù)量、I

15、SOO要求等，而而總價、交貨貨期、賬期三三項為空。競競標(biāo)訂單的相相關(guān)要求說明明如下：（1）投標(biāo)資質(zhì)質(zhì)a、參與投標(biāo)的的公司需要有有相應(yīng)市場、IISO認(rèn)證的的資質(zhì)。b、中標(biāo)的公司司需為該單支支付1M標(biāo)書費(fèi)，計計入廣告費(fèi)，沒沒有中標(biāo)的公公司無需交納納費(fèi)用。c、如果已競得得單數(shù)+本次次同時競單數(shù)數(shù)現(xiàn)金余額額，則不能再再競。即必須須有一定現(xiàn)金金庫存作為保保證金。如同同時競2張訂訂單，庫存現(xiàn)現(xiàn)金為3M，如果競競得了這2張張訂單，扣除除了2M標(biāo)書費(fèi)，還還剩余1M庫存現(xiàn)金金，則不能繼繼續(xù)參與其他他競單。 （2）投標(biāo)參與投標(biāo)的公司司須根據(jù)所投投標(biāo)的訂單，在在系統(tǒng)規(guī)定時時間（90秒秒，以倒計時秒形式顯顯示）填寫總

16、總價、交貨期期、賬期三項項內(nèi)容，確認(rèn)認(rèn)后由系統(tǒng)按按照：得分=100+(5交貨期)*4+應(yīng)收賬賬期總價以得分最高者中中標(biāo)。如果計計算分?jǐn)?shù)相同同，則先提交交者中標(biāo)。提請注意：總價不能低于成成本價，也不不能高于成本本價的三倍；必須為競單留足足時間，如在在倒計時小于于等于10秒秒再提交，可可能無效；競拍界面：每次競拍2張定定單，各組要要在90秒內(nèi)內(nèi)為這2張單單同時報價，界界面如下：需要填寫的內(nèi)容容包含：競拍總價（在規(guī)規(guī)定范圍內(nèi)）、交交貨期（1季季、2季、33季、4季）、應(yīng)應(yīng)收款帳期（現(xiàn)現(xiàn)金、1季、22季、3季、44季）提交后后系統(tǒng)會自動動計算分?jǐn)?shù)，如如果兩組得分分相同，則先先提交競價的的組獲得該定定單

17、。說明：上圖中第1張競競拍定單（22個P1）UU01組出價價為：總價112M，交貨貨期4季，帳帳期為0（即即現(xiàn)金交易），UU05組出價價為：總價88M，交貨期期4季，帳期期為0（即現(xiàn)現(xiàn)金交易），所所以U05中中標(biāo)第2張競拍定單單（1個P11）沒有組出出價，所以流流拍，這張定定單將被視為為所有組均放放棄。第3張競拍定單單（3個P22）U01組組出價為：總總價27M，交貨貨期4季，帳帳期為0（即即現(xiàn)金交易），UU01中標(biāo)。每個組都只能看看到自己的出出價以及最后后中標(biāo)組的報報價，其余未未中標(biāo)組的價價格看不到！15訂單違約約訂單必須在規(guī)定定季或提前交交貨，應(yīng)收賬賬期從交貨季季開始算起。16取整規(guī)則則違

18、約金扣除向下取整；庫存拍賣所得現(xiàn)現(xiàn)金向下取整整；貼現(xiàn)費(fèi)用向向上取整；扣稅向下取取整。17特殊費(fèi)用用項目庫存折價拍賣、生生產(chǎn)線變賣、緊緊急采購、訂訂單違約、操操作計入其他他損失。操作失誤，沒有有還原機(jī)會。 18重要參數(shù)數(shù) 違約扣款百分比比20%最大長貸年限5年庫存折價率（產(chǎn)成品）100%庫存折價率（原材料）80%長期貸款利率10%短期貸款利率5%貸款額倍數(shù)3倍初始現(xiàn)金、起始始權(quán)益（股東資本）70M貼現(xiàn)率（1、22期）10%貼現(xiàn)率（3、44期）12.5%管理費(fèi)1M信息費(fèi)1M緊急采購倍數(shù)（原材料）2倍緊急采購倍數(shù)（產(chǎn)成品）3倍所得稅率25%最大經(jīng)營年限6年選單時間40秒間諜有效時間600秒間諜使用間

19、隔3600秒市場老大無提請注意：每市場每產(chǎn)品選選單時第一個個隊選單時間間為65秒，自第第二個隊起，選選單時間設(shè)為為40秒。初始資金現(xiàn)場公公布。信息費(fèi)1M/次次?？赡苡胁糠指母?，會在大賽賽前臨時公布布。19競賽排名名比賽結(jié)果以參加加比賽各隊的的第6年結(jié)束束后的最終權(quán)權(quán)益（包括違違規(guī)扣權(quán)益后后）進(jìn)行評判判，分?jǐn)?shù)高者者為優(yōu)勝。如果出現(xiàn)最終權(quán)權(quán)益相等的情情況，則參照照各隊第6年年結(jié)束后的最最終盤面計算算盤面加分值值，加分值高高的隊排名在在前。加分值值只限于所有有者權(quán)益相等等時排名之用用，不記入最最終權(quán)益的計計算。如果加加分值仍相等等，則比較第第6年凈利潤潤，高者排名名靠前，如果果還相等，則則先完成第

20、66年經(jīng)營的組組排名在前。加分值為下列各各項得分分?jǐn)?shù)數(shù)之和。加分分項如下：大廠房：20分分；小廠房：15分；超級手工線：55分/條；全自動動線：8分/條；柔性線線：10分/條P1、P2、PP3、P4生生產(chǎn)資格：各各10分；本地、區(qū)域、國國內(nèi)、亞洲、國國際市場準(zhǔn)入入：各10分分；ISO90000、ISO114000認(rèn)認(rèn)證：各100分20罰分規(guī)則則上報報表 每年運(yùn)行結(jié)束后后，各公司需需要在規(guī)定的的時間內(nèi)上報報裁判組三張張報表（“綜合費(fèi)用明明細(xì)表”、“利潤表”、“資產(chǎn)負(fù)債表表”）。上報的的報表必須是是賬實相符的的報表，如果果上交的報表表與物理沙盤盤盤面或裁判判監(jiān)控系統(tǒng)提提供的狀況不不一致，（如如銷售

21、統(tǒng)計與與利潤表不符符、資產(chǎn)負(fù)債債表不平等，報報表和盤面不不符），每次次扣除2個所所有者權(quán)益（在在第6年結(jié)束束后扣除），并并以監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)提供的報表表為準(zhǔn)修訂沙沙盤狀態(tài)。違規(guī)及扣分 競賽最終是以評評分為判別優(yōu)優(yōu)勝標(biāo)準(zhǔn)。在在企業(yè)運(yùn)行過過程中，對于于不能按照規(guī)規(guī)則運(yùn)行的企企業(yè)和不能按按時完成運(yùn)行行的企業(yè)，在在最終競賽總總分中，給予予減分的處罰罰。 （1）年度經(jīng)營營運(yùn)行超時扣扣分 運(yùn)行超時是指不不能按時完成成當(dāng)年運(yùn)營且且提交報表的的情況。處罰罰：超時 110 分鐘之之內(nèi)的，扣除除1個權(quán)益（在在第6年結(jié)束束后扣除），如如果到 100 分鐘后還還未完成當(dāng)年年運(yùn)營或還不不能提交報表表，系統(tǒng)將自自動封帳。被被強(qiáng)

22、行封帳的的參賽隊按破破產(chǎn)自動退出出比賽處理。（2）提交廣告告超時扣分：在裁判規(guī)定時間間內(nèi)不能按時時提交廣告的的組，超時在在2分鐘之內(nèi)內(nèi)的，扣除11個權(quán)益（在在第6年結(jié)束束后扣除），如如果2分鐘后后還不能提交交廣告，直接接按放棄當(dāng)年年選單處理。（3）違規(guī)扣分分 在運(yùn)行過程中下下列情況屬違違規(guī)： A、比賽期間，未未經(jīng)裁判允許許，各帶隊老老師不允許入入場，否則取取消參賽資格格；B、對裁判正確確的判罰不服服從； C、在比賽期間間（公開查訪訪時段除外）擅擅自在賽場內(nèi)內(nèi)走動 ；D、其他嚴(yán)重影影響比賽正常常進(jìn)行的活動動；E、看盤時，所所擺盤面和真真實盤面不符符合（經(jīng)裁判判確認(rèn)后）； 如有以上行為者者，扣除該

23、隊隊5個權(quán)益（在在第6年結(jié)束束后扣除）。破產(chǎn) 本次比賽以下列列條件判斷破破產(chǎn)： （1）“系統(tǒng)”在廣告投放放完畢、當(dāng)季季（年）開始始、當(dāng)季（年年）結(jié)束、更更新原料庫等等四個測試點(diǎn)點(diǎn)，自動檢測測已有現(xiàn)金加加上最大貼現(xiàn)現(xiàn)及出售所有有庫存及廠房房貼現(xiàn)后，是是否具有足夠夠的支付能力力，如果不夠夠，“系統(tǒng)”則判斷為現(xiàn)現(xiàn)金斷流，企企業(yè)破產(chǎn)，并并關(guān)閉系統(tǒng)。此此時，應(yīng)及時時聯(lián)系裁判，做做最終的判定定。 （2）若任意一一年企業(yè)所有有者權(quán)益合計計為負(fù)，則企企業(yè)破產(chǎn)退出出系統(tǒng)，需聯(lián)聯(lián)系裁判。參賽隊破產(chǎn)后，由由裁判視情況況適當(dāng)增資后后繼續(xù)經(jīng)營。破破產(chǎn)隊不參加加國賽選拔排排名。為了確保破產(chǎn)隊隊不影響比賽賽的正常進(jìn)行行，限

24、制破產(chǎn)產(chǎn)隊每年投放放的廣告總數(shù)數(shù)不能超過55M，并不能能參加競拍。21系統(tǒng)自動動扣除費(fèi)用“系統(tǒng)”自動支支付的費(fèi)用如如下： （1）管理費(fèi)用用：每季度結(jié)束時，自自動扣除 11M/季； （2）設(shè)備維修修費(fèi)：每年結(jié)束時，計計算建成的生生產(chǎn)線，手工工線按照 11M/條，全全自動和柔性性線按照2MM/條自動扣扣除； （3）長期貸款款利息：每年投放完廣告告費(fèi)，系統(tǒng)自自動扣除； （4）短貸利息息：每季度開始時，系系統(tǒng)自動判斷斷是否有到期期的貸款，如如果有則自動動從現(xiàn)金中，按按5%扣減利利息。 （5）稅金：只計算所得稅，交交稅的標(biāo)準(zhǔn)為為，彌補(bǔ)完以以前年度的虧虧損總和后，再再按盈余利潤潤25%向下取取整提取稅金金

25、。 （6）違約罰金金：在每年結(jié)束時，按按違約訂單銷銷售收入的 20%向下下取整，從現(xiàn)現(xiàn)金中自動扣扣除。22其他說明明1.本次比賽中中，各企業(yè)之之間不允許進(jìn)進(jìn)行任何交易易，包括現(xiàn)金金及應(yīng)收款的的流通、原材材料、產(chǎn)成品品、訂單的買買賣等。2.比賽過程中中，學(xué)生端必必須啟動錄屏屏文件，用于于全程錄制經(jīng)經(jīng)營過程，把把每一年經(jīng)營營錄制為一個個獨(dú)立的文件件。一旦發(fā)生生問題，以錄錄屏結(jié)果為證證，裁決爭議議。如果停止止錄屏過程或或錄屏中斷，按按教師端服務(wù)務(wù)器系統(tǒng)的實實際運(yùn)行狀態(tài)態(tài)執(zhí)行。錄屏屏軟件建議使使用“屏幕錄像專專家”。3.比賽期間，允允許各隊自帶帶筆記本，允允許使用自制制的計算工具具，但除每組組指定筆記

26、本本外不允許連連入比賽網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，違者直接接取消比賽資資格。4.每一年投放放廣告結(jié)束后后，將給各組組2分鐘的時時間觀看各組組廣告單；每每一年經(jīng)營結(jié)結(jié)束后，裁判判將公布各隊隊綜合費(fèi)用表表、利潤表、資資產(chǎn)負(fù)債表。5.每一年經(jīng)營營結(jié)束后，將將有15分鐘鐘看盤時間，看看盤期間各隊隊至少要留一一名選手在組組位，否則后后果自負(fù)?？纯幢P期間各隊隊必須保證盤盤面真實有效效（包括貸款款、原料訂單單、當(dāng)年所有有費(fèi)用、生產(chǎn)產(chǎn)線標(biāo)識、庫庫存產(chǎn)品及原原料、廠房、現(xiàn)現(xiàn)金、應(yīng)收賬賬款、生產(chǎn)線線凈值、產(chǎn)品品生產(chǎn)資格、市市場準(zhǔn)入、IISO認(rèn)證等等），看盤者者不允許挪動動盤面，違者者經(jīng)裁判確認(rèn)認(rèn)后扣除2個個所有者權(quán)益益（第6年結(jié)結(jié)束

27、后扣除）。6.參賽各隊?wèi)?yīng)應(yīng)嚴(yán)格遵守比比賽時間，如如果遲到，則則直接按破產(chǎn)產(chǎn)退賽處理。7.如遇到停電電、火災(zāi)、臺臺風(fēng)等外部環(huán)環(huán)境不可逆情情況，裁判組組有權(quán)延遲、調(diào)調(diào)整比賽時間間。8、比賽開始前前，各參賽隊隊CEO抽簽簽決定組號。第 一 年年企業(yè)經(jīng)營流程 每每執(zhí)行完一項項操作，CEEO請在相應(yīng)應(yīng)的方格內(nèi)打打勾。請按順序執(zhí)行下下列各項操作作。 財務(wù)總總監(jiān)（助理）在在方格中填寫寫現(xiàn)金收支情情況。年初現(xiàn)金盤點(diǎn)申請長期貸款季初現(xiàn)金盤點(diǎn)（請請?zhí)钣囝~）更新短期貸款/還本付息更新生產(chǎn)/完工工入庫生產(chǎn)線完工申請短期貸款更新原料庫（購購買到期的原原料，更新在在途原料）下原料訂單購置廠房（選擇擇廠房類型，選選擇購買或

28、租租賃）新建生產(chǎn)線（選選擇生產(chǎn)線類類型及生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品種類）在建生產(chǎn)線（生生產(chǎn)線第二、三三、四期的投投資）生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)（選選擇轉(zhuǎn)產(chǎn)產(chǎn)品品種類）變賣生產(chǎn)線開始下一批生產(chǎn)產(chǎn)（空置的生生產(chǎn)線開始新新一輪生產(chǎn)）更新應(yīng)收款（輸輸入從應(yīng)收款款一期更新到到現(xiàn)金庫的金金額）按訂單交貨產(chǎn)品研發(fā)投資廠房處理支付行政管理費(fèi)費(fèi)（每季度固固定為1M）新市場開拓ISO資格認(rèn)證證投資支付設(shè)備維修費(fèi)費(fèi)計提折舊（ ）違約扣款緊急采購（隨時時進(jìn)行）出售庫存（隨時時進(jìn)行）應(yīng)收款貼現(xiàn)（隨隨時進(jìn)行）貼息（隨時進(jìn)行行）其他現(xiàn)金收支情情況登記（根根據(jù)需要填寫寫）期末現(xiàn)金對賬（請請?zhí)钣囝~）訂單登記表市場產(chǎn)品數(shù)量交貨期應(yīng)收款賬期銷售額成本毛利產(chǎn)品核

29、算統(tǒng)計表表P1P2P3P4合計數(shù)量銷售額成本毛利 綜合合管理費(fèi)用明明細(xì)表 單單位：百萬 項 目金 額備 注管理費(fèi)廣告費(fèi)維修費(fèi)租 金轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)市場準(zhǔn)入開拓本地 區(qū)域 國內(nèi) 亞洲 國際 ISO資格認(rèn)證證ISO90000 1SO144000產(chǎn)品研發(fā)P1（ ） P2（ ） P3（ ） P4（ ）損 失合 計 利 潤 表表 單位：百萬項 目本 年 數(shù)銷售收入直接成本毛利綜合費(fèi)用折舊前利潤折舊支付利息前利潤潤財務(wù)費(fèi)用（利息息+貼息）稅前利潤所得稅凈利潤 資產(chǎn)負(fù)債表表 單位位：百萬資 產(chǎn)金 額負(fù)債和所有者權(quán)權(quán)益金 額流動資產(chǎn)：負(fù)債：現(xiàn)金長期負(fù)債應(yīng)收款短期負(fù)債在制品應(yīng)交稅金成品原料流動資產(chǎn)合計負(fù)債合計固定資產(chǎn)：所

30、有者權(quán)益：土地和建筑股東資本機(jī)器與設(shè)備利潤留存在建工程年度凈利固定資產(chǎn)合計所有者權(quán)益合計計資產(chǎn)總計負(fù)債和所有者權(quán)權(quán)益總計第 二 年年企業(yè)經(jīng)營流程 每每執(zhí)行完一項項操作，CEEO請在相應(yīng)應(yīng)的方格內(nèi)打打勾。請按順序執(zhí)行下下列各項操作作。 財務(wù)總總監(jiān)（助理）在在方格中填寫寫現(xiàn)金收支情情況。年初現(xiàn)金盤點(diǎn)投放廣告/參加加訂貨會交納稅金更新長期貸款/支付長期貸貸款利息申請長期貸款季初現(xiàn)金盤點(diǎn)（請請?zhí)钣囝~）更新短期貸款/還本付息更新生產(chǎn)/完工工入庫生產(chǎn)線完工申請短期貸款更新原料庫（購購買到期的原原料，更新在在途原料）下原料訂單購置廠房（選擇擇廠房類型，選選擇購買或租租賃）新建生產(chǎn)線（選選擇生產(chǎn)線類類型及生產(chǎn)

31、產(chǎn)產(chǎn)品種類）在建生產(chǎn)線（生生產(chǎn)線第二、三三、四期的投投資）生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)（選選擇轉(zhuǎn)產(chǎn)產(chǎn)品品種類）變賣生產(chǎn)線開始下一批生產(chǎn)產(chǎn)（空置的生生產(chǎn)線開始新新一輪生產(chǎn)）更新應(yīng)收款（輸輸入從應(yīng)收款款一期更新到到現(xiàn)金庫的金金額）按訂單交貨產(chǎn)品研發(fā)投資廠房處理支付行政管理費(fèi)費(fèi)（每季度固固定為1M）新市場開拓ISO資格認(rèn)證證投資支付設(shè)備維修費(fèi)費(fèi)計提折舊（ ）違約扣款緊急采購（隨時時進(jìn)行）出售庫存（隨時時進(jìn)行）應(yīng)收款貼現(xiàn)（隨隨時進(jìn)行）貼息（隨時進(jìn)行行）其他現(xiàn)金收支情情況登記（根根據(jù)需要填寫寫）期末現(xiàn)金對賬（請請?zhí)钣囝~）訂單登記表市場產(chǎn)品數(shù)量交貨期應(yīng)收款賬期銷售額成本毛利產(chǎn)品核算統(tǒng)計表表P1P2P3P4合計數(shù)量銷售額成本

32、毛利 綜合合管理費(fèi)用明明細(xì)表 單單位：百萬 項 目金 額備 注管理費(fèi)廣告費(fèi)維修費(fèi)租 金轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)市場準(zhǔn)入開拓本地 區(qū)域 國內(nèi) 亞洲 國際 ISO資格認(rèn)證證ISO90000 1SO144000產(chǎn)品研發(fā)P1（ ） P2（ ） P3（ ） P4（ ）損 失合 計 利 潤 表表 單位：百萬項 目本 年 數(shù)銷售收入直接成本毛利綜合費(fèi)用折舊前利潤折舊支付利息前利潤潤財務(wù)費(fèi)用（利息息+貼息）稅前利潤所得稅凈利潤資產(chǎn)負(fù)債表 單位：百百萬資 產(chǎn)金 額負(fù)債和所有者權(quán)權(quán)益金 額流動資產(chǎn)：負(fù)債：現(xiàn)金長期負(fù)債應(yīng)收款短期負(fù)債在制品應(yīng)交稅金成品原料流動資產(chǎn)合計負(fù)債合計固定資產(chǎn)：所有者權(quán)益：土地和建筑股東資本機(jī)器與設(shè)備利潤留存在

33、建工程年度凈利固定資產(chǎn)合計所有者權(quán)益合計計資產(chǎn)總計負(fù)債和所有者權(quán)權(quán)益總計第 三 年年企業(yè)經(jīng)營流程 每每執(zhí)行完一項項操作，CEEO請在相應(yīng)應(yīng)的方格內(nèi)打打勾。請按順序執(zhí)行下下列各項操作作。 財務(wù)總總監(jiān)（助理）在在方格中填寫寫現(xiàn)金收支情情況。年初現(xiàn)金盤點(diǎn)投放廣告/參加加訂貨會交納稅金更新長期貸款/支付長期貸貸款利息申請長期貸款季初現(xiàn)金盤點(diǎn)（請請?zhí)钣囝~）更新短期貸款/還本付息更新生產(chǎn)/完工工入庫生產(chǎn)線完工申請短期貸款更新原料庫（購購買到期的原原料，更新在在途原料）下原料訂單購置廠房（選擇擇廠房類型，選選擇購買或租租賃）新建生產(chǎn)線（選選擇生產(chǎn)線類類型及生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品種類）在建生產(chǎn)線（生生產(chǎn)線第二、三三、四期

34、的投投資）生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)（選選擇轉(zhuǎn)產(chǎn)產(chǎn)品品種類）變賣生產(chǎn)線開始下一批生產(chǎn)產(chǎn)（空置的生生產(chǎn)線開始新新一輪生產(chǎn)）更新應(yīng)收款（輸輸入從應(yīng)收款款一期更新到到現(xiàn)金庫的金金額）按訂單交貨產(chǎn)品研發(fā)投資廠房處理支付行政管理費(fèi)費(fèi)（每季度固固定為1M）新市場開拓ISO資格認(rèn)證證投資支付設(shè)備維修費(fèi)費(fèi)計提折舊（ ）違約扣款緊急采購（隨時時進(jìn)行）出售庫存（隨時時進(jìn)行）應(yīng)收款貼現(xiàn)（隨隨時進(jìn)行）貼息（隨時進(jìn)行行）其他現(xiàn)金收支情情況登記（根根據(jù)需要填寫寫）期末現(xiàn)金對賬（請請?zhí)钣囝~）訂單登記表市場產(chǎn)品數(shù)量交貨期應(yīng)收款賬期銷售額成本毛利產(chǎn)品核算統(tǒng)計表表P1P2P3P4合計數(shù)量銷售額成本毛利 綜合合管理費(fèi)用明明細(xì)表 單單位：百萬 項

35、目金 額備 注管理費(fèi)廣告費(fèi)維修費(fèi)租 金轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)市場準(zhǔn)入開拓本地 區(qū)域 國內(nèi) 亞洲 國際 ISO資格認(rèn)證證ISO90000 1SO144000產(chǎn)品研發(fā)P1（ ） P2（ ） P3（ ） P4（ ）損 失合 計 利 潤 表表 單位：百萬項 目本 年 數(shù)銷售收入直接成本毛利綜合費(fèi)用折舊前利潤折舊支付利息前利潤潤財務(wù)費(fèi)用（利息息+貼息）稅前利潤所得稅凈利潤 資產(chǎn)負(fù)債表表 單位位：百萬資 產(chǎn)金 額負(fù)債和所有者權(quán)權(quán)益金 額流動資產(chǎn)：負(fù)債：現(xiàn)金長期負(fù)債應(yīng)收款短期負(fù)債在制品應(yīng)交稅金成品原料流動資產(chǎn)合計負(fù)債合計固定資產(chǎn)：所有者權(quán)益：土地和建筑股東資本機(jī)器與設(shè)備利潤留存在建工程年度凈利固定資產(chǎn)合計所有者權(quán)益合計計資

36、產(chǎn)總計負(fù)債和所有者權(quán)權(quán)益總計第 四 年年企業(yè)經(jīng)營流程 每每執(zhí)行完一項項操作，CEEO請在相應(yīng)應(yīng)的方格內(nèi)打打勾。請按順序執(zhí)行下下列各項操作作。 財務(wù)總總監(jiān)（助理）在在方格中填寫寫現(xiàn)金收支情情況。年初現(xiàn)金盤點(diǎn)投放廣告/參加加訂貨會交納稅金更新長期貸款/支付長期貸貸款利息申請長期貸款季初現(xiàn)金盤點(diǎn)（請請?zhí)钣囝~）更新短期貸款/還本付息更新生產(chǎn)/完工工入庫生產(chǎn)線完工申請短期貸款更新原料庫（購購買到期的原原料，更新在在途原料）下原料訂單購置廠房（選擇擇廠房類型，選選擇購買或租租賃）新建生產(chǎn)線（選選擇生產(chǎn)線類類型及生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品種類）在建生產(chǎn)線（生生產(chǎn)線第二、三三、四期的投投資）生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)（選選擇轉(zhuǎn)產(chǎn)產(chǎn)品品種類）

37、變賣生產(chǎn)線開始下一批生產(chǎn)產(chǎn)（空置的生生產(chǎn)線開始新新一輪生產(chǎn)）更新應(yīng)收款（輸輸入從應(yīng)收款款一期更新到到現(xiàn)金庫的金金額）按訂單交貨產(chǎn)品研發(fā)投資廠房處理支付行政管理費(fèi)費(fèi)（每季度固固定為1M）新市場開拓ISO資格認(rèn)證證投資支付設(shè)備維修費(fèi)費(fèi)計提折舊（ ）違約扣款緊急采購（隨時時進(jìn)行）出售庫存（隨時時進(jìn)行）應(yīng)收款貼現(xiàn)（隨隨時進(jìn)行）貼息（隨時進(jìn)行行）其他現(xiàn)金收支情情況登記（根根據(jù)需要填寫寫）期末現(xiàn)金對賬（請請?zhí)钣囝~）訂單登記表市場產(chǎn)品數(shù)量交貨期應(yīng)收款賬期銷售額成本毛利產(chǎn)品核算統(tǒng)計表表P1P2P3P4合計數(shù)量銷售額成本毛利 綜合合管理費(fèi)用明明細(xì)表 單單位：百萬 項 目金 額備 注管理費(fèi)廣告費(fèi)維修費(fèi)租 金轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)

38、市場準(zhǔn)入開拓本地 區(qū)域 國內(nèi) 亞洲 國際 ISO資格認(rèn)證證ISO90000 1SO144000產(chǎn)品研發(fā)P1（ ） P2（ ） P3（ ） P4（ ）損 失合 計 利 潤 表表 單位：百萬項 目本 年 數(shù)銷售收入直接成本毛利綜合費(fèi)用折舊前利潤折舊支付利息前利潤潤財務(wù)費(fèi)用（利息息+貼息）稅前利潤所得稅凈利潤 資產(chǎn)負(fù)債表表 單位位：百萬資 產(chǎn)金 額負(fù)債和所有者權(quán)權(quán)益金 額流動資產(chǎn)：負(fù)債：現(xiàn)金長期負(fù)債應(yīng)收款短期負(fù)債在制品應(yīng)交稅金成品原料流動資產(chǎn)合計負(fù)債合計固定資產(chǎn)：所有者權(quán)益：土地和建筑股東資本機(jī)器與設(shè)備利潤留存在建工程年度凈利固定資產(chǎn)合計所有者權(quán)益合計計資產(chǎn)總計負(fù)債和所有者權(quán)權(quán)益總計第 五 年年企業(yè)

39、經(jīng)營流程 每每執(zhí)行完一項項操作，CEEO請在相應(yīng)應(yīng)的方格內(nèi)打打勾。請按順序執(zhí)行下下列各項操作作。 財務(wù)總總監(jiān)（助理）在在方格中填寫寫現(xiàn)金收支情情況。年初現(xiàn)金盤點(diǎn)投放廣告/參加加訂貨會交納稅金更新長期貸款/支付長期貸貸款利息申請長期貸款季初現(xiàn)金盤點(diǎn)（請請?zhí)钣囝~）更新短期貸款/還本付息更新生產(chǎn)/完工工入庫生產(chǎn)線完工申請短期貸款更新原料庫（購購買到期的原原料，更新在在途原料）下原料訂單購置廠房（選擇擇廠房類型，選選擇購買或租租賃）新建生產(chǎn)線（選選擇生產(chǎn)線類類型及生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品種類）在建生產(chǎn)線（生生產(chǎn)線第二、三三、四期的投投資）生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)（選選擇轉(zhuǎn)產(chǎn)產(chǎn)品品種類）變賣生產(chǎn)線開始下一批生產(chǎn)產(chǎn)（空置的生生產(chǎn)線開始新新一輪生產(chǎn)）更新應(yīng)收款（輸輸入從應(yīng)收款款一期更新到到現(xiàn)金庫的金金額）按訂單交貨產(chǎn)品研發(fā)投資廠房處理支付行政管理費(fèi)費(fèi)（每季度固固定為1M）新市場開拓ISO資格認(rèn)證證投資支付設(shè)備維修費(fèi)費(fèi)計提折舊（ ）違約扣款緊急采購（隨時時進(jìn)行）出售庫存（隨時時進(jìn)行）應(yīng)收款貼現(xiàn)（隨隨