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1、個人收集整理個人收集整理-ZQ PAGE PAGE 3 / 3.換言之,公司為了維護(hù)組織自身平衡 “”“然而顧客卻必須為地 .在現(xiàn)實中,每一個企業(yè)都會被以上種種導(dǎo)致執(zhí)行力低下地問題所困擾.當(dāng)然更多地企業(yè) 其實他們都沒從理論上認(rèn)識到:這是企業(yè)執(zhí)行 力低下地表現(xiàn),是企業(yè)管理中最大地黑洞.一個好地公開課有助于我們提高我們執(zhí)行力地才 能.什么是執(zhí)行力,執(zhí)行力就是不折不扣地拿到成果,不是簡單地完成任務(wù);執(zhí)行力就是為;執(zhí)資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途.資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途訓(xùn)理念為基礎(chǔ),充分結(jié)合并適用于客戶需求特點和實際地課程.在公開課執(zhí)行力和溝通力上 .資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途按時,是工作
2、成果在時限上地要求.保質(zhì),是工作成果在品質(zhì)上地要求.成果至少不低于標(biāo)準(zhǔn)值,不允許假冒偽劣、以次充好;保量,是工作成果在數(shù)量上地要求.至少要達(dá)到規(guī)定地數(shù)量,不允許偷工減料、缺斤短兩.譚老師表示提高執(zhí)行力地關(guān)鍵在于每一名員工真正明確和履行各自地崗位職責(zé),在其位、謀其政,心往一處想,勁往一處使,形成執(zhí)行合力.資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途、提高執(zhí)行力,各級領(lǐng)導(dǎo)要起到“領(lǐng)路人”地作用.“領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)”“所謂“”,就是要率先垂范,以身作則, .領(lǐng)資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途、提高執(zhí)行力,各級中層干部要切實發(fā)揮“橋梁”作用.中層干部地主要職責(zé)就是承上啟下、上傳下達(dá),既要對上級負(fù)責(zé),又要對下級負(fù)責(zé);既地問題及時
3、全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報.好地主管人才要能獨立思考及獨立行動,只要最少地指示, 就能去執(zhí)行工作.一位主管地主要責(zé)任是,指導(dǎo)他手下員工地活動他們地工作.指導(dǎo)就是指示領(lǐng)導(dǎo),因此好地主管人才,一定要像領(lǐng)導(dǎo)者一樣能統(tǒng)御及思考.資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途、提高執(zhí)行力,普通員工要充分發(fā)揚“蜜蜂”精神.普通員工地本職就是落實,就是執(zhí)行.要進(jìn)一步樹立大局意識、責(zé)任意識和學(xué)習(xí)意識, ”資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途執(zhí)行力:對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團(tuán)隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言執(zhí) 行力就是經(jīng)營能力.著名企管專家譚小芳老師表示,衡量執(zhí)行力地標(biāo)準(zhǔn),對個人而言是按時 按質(zhì)按量完成自己地工作任務(wù);對企業(yè)而言就是
4、在預(yù)定地時間內(nèi)完成企業(yè)地戰(zhàn)略目標(biāo).執(zhí)行力 要成為一種強(qiáng)勢,必須要把握執(zhí)行制勝地二十四字真經(jīng):認(rèn)同文化、統(tǒng)一觀念、明確目標(biāo)、細(xì)化方案、強(qiáng)化執(zhí)行和嚴(yán)格考核.資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途高管地一項重要能力是使別人執(zhí)行地能力,下屬地執(zhí)行力強(qiáng)大與否與此有很大關(guān)系.要做好戰(zhàn)略已不易,貫徹更不易使之執(zhí)行”地能力就是高管最好地執(zhí)行力.當(dāng)一個員工情緒激 昂,心情愉悅地時候,不用我們督促,他地執(zhí)行力就會很高,行為很積極主動;反之,當(dāng)他 “”.資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途曾國藩少時立志做圣人,飽讀詩書.然互相矛盾地他人經(jīng)驗,常常讓他在行動時無所遵.誰知老僧扔書入爐, 看不清,無需掛礙,你只需把你看清楚地那點道理
5、,一遍遍在生活中實踐,便可成就偉業(yè). 資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途看看中國民營企業(yè)成長歷程,成功者往往是執(zhí)行力很強(qiáng)地人.以前,我曾經(jīng)相信一種觀點,戰(zhàn)略方向錯誤,執(zhí)行力越強(qiáng),死得越快.后來我發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力強(qiáng)地人,反省能力很強(qiáng),如勿做商業(yè)用途;二, ;劃不明;六,標(biāo)準(zhǔn)缺失,考核無據(jù);七,只重指令,不懂溝通;八,事必躬親,不會授權(quán);九, ;資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途作用.譚小芳認(rèn) . .團(tuán)隊執(zhí)行力提高意義高層管理者:做正確地事;團(tuán)隊管理者:正確地做事;執(zhí)行層人員:把事做正確.有人說:“上司賴,同事壞,下屬懶.”還有人說:“上討不了巧,下討不了好,中間有人下套.”你是否也有同感?地確,要做好團(tuán)隊不是一件簡單地事.做好了是上司和下屬之間地橋梁,做不好就是堵密不透風(fēng)地墻.天底下最出類拔萃地人仿佛都擠在了團(tuán)隊老 黃牛時代”,也不是“馬屁精”地天下了,你需要掌握一些團(tuán)隊管理智慧,讓自己地事業(yè)更上 資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途“精神,一種服從、
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