技改工作總結(jié)

1、 PAGE PAGE 3立足崗位 務(wù)實(shí)進(jìn)取2010 年科技進(jìn)步工作紀(jì)實(shí)2009 年，機(jī)械隊(duì)在公司及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷適應(yīng)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)變化、呑吐量增加等宏觀環(huán)境，立足實(shí)際，緊緊圍繞節(jié)約降本、開源節(jié)流的主題，加大技術(shù)改造和技術(shù)革新的力度，對(duì)益。36 項(xiàng)，節(jié)約修理費(fèi)用80 萬(wàn)元，這些技術(shù)改造項(xiàng)目的規(guī)模有大有小，小的如增加小濾網(wǎng)、分發(fā)揮聰明才智，對(duì)原有不合理、不實(shí)用的設(shè)計(jì)進(jìn)行改進(jìn)，用國(guó)產(chǎn)配為碼頭生產(chǎn)作業(yè)提供了有力的設(shè)備保障。VOLVO斗車后尾燈、470 斗車熄火裝置、林德后尾燈，由于這些是洋設(shè)備，損壞其中哪怕是一根拉線，都要更換總成，不僅需要幾千甚至是上萬(wàn)的資金，而且購(gòu)買周期至少是一個(gè)月

2、甚至更長(zhǎng)時(shí) 間。不說(shuō)花費(fèi)資金，更是嚴(yán)重影響碼頭安全生產(chǎn)。機(jī)械隊(duì)綜合班班長(zhǎng)決定給這些洋設(shè)備動(dòng)次“小手術(shù)”。為了能將“手術(shù)”做成功，他幾乎用上了所有的業(yè)余時(shí)間，不僅要研究具體的結(jié)構(gòu)、線路走向等等，同時(shí)查閱了大量資料，到市場(chǎng)尋找合適經(jīng)濟(jì)適用的代用件，在改造中，既的總體美觀。經(jīng)過他的努力，改造后的配件全部達(dá)到預(yù)期實(shí)用效果，全可靠的設(shè)備保障。16#斗車改裝成清掃機(jī)，工期緊、任務(wù)重，資料貧乏、人手不足，這些是困難，更挑戰(zhàn)。為了保證正常的修理任作時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪、反復(fù)修改設(shè)計(jì)稿，經(jīng)過一次次的改進(jìn)，繪成 41軸徑，他們冒著炎熱，頂著酷暑，多次鉆進(jìn)狹小、黑暗的空間測(cè)繪，制油馬達(dá)油路，驅(qū)動(dòng)清掃器，同時(shí)增加一路操縱桿，控制油馬達(dá)，在15#清掃機(jī)結(jié)構(gòu)后 ，增加清掃器殼與車架絞點(diǎn)潤(rùn)滑，終于在一個(gè)月內(nèi)完成了清掃機(jī)的改造，達(dá)到預(yù)想的設(shè)計(jì)效果。2009 年是實(shí)現(xiàn)億噸大港目標(biāo)的關(guān)健一年，面對(duì)新的市場(chǎng)形勢(shì)和結(jié)一心，群策群力，繼續(xù)保持技術(shù)革新改造工作的良好勢(shì)頭，按照公司總體工作方針的要求，以保證碼頭生產(chǎn)作業(yè)需要為導(dǎo)向，圍繞“節(jié)約降耗、降本增效”的原則，加快對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、重