2022水利工程管理技術(shù)范文資料選編

1、2022水利工程管理技術(shù)范文資料選編資料匯編目 錄1、水利工程質(zhì)量管理方法2、水資源平衡調(diào)度在農(nóng)田水利工程的應(yīng)用3、水利工程管理考核策略4、水利工程設(shè)計(jì)改進(jìn)措施5、水利工程質(zhì)量管理強(qiáng)化策略6、水利工程設(shè)計(jì)常見(jiàn)問(wèn)題7、農(nóng)村農(nóng)田水利工程建設(shè)及管理策略8、水利工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制探討9、水利工程施工中混凝土裂縫控制技術(shù)10、小型農(nóng)田水利工程治理模式與選擇11、水利工程施工材料質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)12、水利工程常見(jiàn)質(zhì)量通病以及處理13、水利工程管理建設(shè)存在問(wèn)題及完善措施14、水利工程地質(zhì)勘察與降水處理技術(shù)研究15、農(nóng)田水利工程建設(shè)方法16、水利工程管理運(yùn)作改革研究17、改進(jìn)水利工程監(jiān)理18、水利工程項(xiàng)

2、目資金使用與管理措施19、水利工程資料基本知識(shí)講解20、水利工程中混凝土配合比控制措施水利工程質(zhì)量管理方法水利工程是我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，直接影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，只有提高工程質(zhì)量，才能充分發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。本文首先介紹了我國(guó)水利工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀，然后指出卓越績(jī)效模式的概念和管理內(nèi)容，闡述了基于卓越績(jī)效模式的水利工程質(zhì)量管理方法，最后總結(jié)了提高質(zhì)量管理水平的措施，以供參考。1水利工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀1)質(zhì)量意識(shí)薄弱。施工企業(yè)存在重施工、輕管理的現(xiàn)象，施工人員的崗位職責(zé)不明確，沒(méi)有嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，出現(xiàn)質(zhì)量缺陷和隱患，影響質(zhì)量管理工作的進(jìn)行。2)質(zhì)量管理體系不完善。從整體看，施工企

3、業(yè)大多實(shí)施全程質(zhì)量管理，將管理工作分為事前、事中、事后三個(gè)階段。但從細(xì)節(jié)看，盲目采用ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有和水利工程的實(shí)際情況相結(jié)合，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理脫節(jié)。3)信息反饋不及時(shí)。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，水利工程質(zhì)量管理期間，本應(yīng)該積極推行信息技術(shù)手段。實(shí)際上，部分企業(yè)沒(méi)有建立信息共享平臺(tái)，施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題難以及時(shí)反饋，相應(yīng)的解決措施難以及時(shí)下達(dá)。如此，施工企業(yè)只能按照原有計(jì)劃施工，降低了工程質(zhì)量。4)監(jiān)督工作不到位。業(yè)主的組成特殊，監(jiān)督機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)參與項(xiàng)目建設(shè)，存在下級(jí)監(jiān)管上級(jí)的現(xiàn)象，整改措施難以落實(shí);質(zhì)量監(jiān)督在水利工程中的推行時(shí)間晚，管理人員的監(jiān)督理念落后、方法陳舊，削弱了監(jiān)督的權(quán)威性;缺少有力的處

4、罰措施，監(jiān)督指令難以貫徹執(zhí)行，震懾力不足。2卓越績(jī)效模式的概念和管理內(nèi)容2.1概念卓越績(jī)效模式，是在全面質(zhì)量管理、ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上發(fā)展形成，代表了質(zhì)量管理的先進(jìn)成果。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是樹(shù)立大質(zhì)量觀，分析影響工程質(zhì)量的因素，然后開(kāi)展相應(yīng)的管理工作，提高質(zhì)量管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。從卓越績(jī)效模式的特點(diǎn)來(lái)看，一方面適用于服務(wù)業(yè)、制造業(yè)等各類企業(yè)，而水利工程施工單位屬于企業(yè)組織，在卓越績(jī)效模式的適用范圍內(nèi)。另一方面，卓越績(jī)效模式的應(yīng)用目標(biāo)，是不斷提高管理質(zhì)量，水利施工單位只有不斷提升自我，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，兩者的目標(biāo)是一致的。2.2管理內(nèi)容結(jié)合水利工程的特點(diǎn)，利用卓越績(jī)效模式開(kāi)展

5、水利工程質(zhì)量管理工作，其管理內(nèi)容包括:戰(zhàn)略管理，管理對(duì)象是工程建設(shè)要完成的目標(biāo)，以及戰(zhàn)略部署和施工計(jì)劃;人員管理，管理對(duì)象是施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層、技術(shù)人員，涉及機(jī)構(gòu)建設(shè)、責(zé)任劃分、人員培訓(xùn)等;資源管理，管理對(duì)象是施工材料、資金、機(jī)械設(shè)備、施工人員等;過(guò)程管理，管理對(duì)象是施工期間的人員、資金、技術(shù)等要素，遵循全面性、動(dòng)態(tài)性的管理原則;信息管理，管理對(duì)象是市場(chǎng)信息和客戶信息，以及施工期間的文件檔案資料;結(jié)果管理，管理對(duì)象是施工完成的工序和部位，其中隱蔽工程是重點(diǎn)。對(duì)于水利工程施工單位而言，采用卓越績(jī)效管理模式，起點(diǎn)是保證工程的質(zhì)量水平，如此能提高業(yè)主的滿意度，搶占市場(chǎng)份額、擴(kuò)大市場(chǎng)影響力。一方面獲得更

6、大的利潤(rùn)空間，另一方面形成資源優(yōu)勢(shì)，有利于更新配套設(shè)施，終點(diǎn)是工程質(zhì)量水平的持續(xù)改進(jìn)。3基于卓越績(jī)效模式的水利工程質(zhì)量管理方法3.1設(shè)置組織目標(biāo)在水利工程的招標(biāo)階段，施工單位要設(shè)置組織目標(biāo)，分析利益相關(guān)方的需求，結(jié)合建筑行業(yè)的法規(guī)和政策，以及自身的技術(shù)條件，保證組織目標(biāo)切實(shí)可行。如此，施工單位編制投標(biāo)文件，能提高中標(biāo)率;并根據(jù)合同內(nèi)容編制項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，能為現(xiàn)場(chǎng)施工提供指導(dǎo)。3.2內(nèi)核循環(huán)系統(tǒng)內(nèi)核循環(huán)系統(tǒng)的核心，是領(lǐng)導(dǎo)層、戰(zhàn)略部署、市場(chǎng)顧客三者的相互關(guān)系。在領(lǐng)導(dǎo)層的統(tǒng)一指導(dǎo)下，管理職能向管理層流動(dòng)，合理設(shè)置管理目標(biāo)，制定具體管理方法，確定進(jìn)度、資金、人力管理方案;并且設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，明確人員部署和

7、職權(quán)，為管理實(shí)施提供依據(jù)。具體實(shí)施上，通過(guò)資源整合、過(guò)程管理、結(jié)果管理，針對(duì)管理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析、改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部?jī)?yōu)化。在過(guò)程管理中，核心工作是計(jì)劃控制，主要包括進(jìn)度、資金、人機(jī)料等控制要素?？刂乒ぷ鞯拈_(kāi)展，需要完善的管理機(jī)制和方法。其中，管理機(jī)制分為領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、項(xiàng)目層三個(gè)層次，自上到下層層推進(jìn)，其管理內(nèi)容更加具體細(xì)致。在管理層，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的戰(zhàn)略部署進(jìn)行細(xì)化，分解為具體可行的辦法;在項(xiàng)目層，是依據(jù)管理細(xì)則實(shí)現(xiàn)上層管理任務(wù)和目標(biāo)。此外，資源管理和過(guò)程管理相互影響，涉及的資源要素有人力、資金、材料、信息、技術(shù)、設(shè)備等，資源管理就是針對(duì)以上資源優(yōu)化配置，以推動(dòng)過(guò)程管理順利進(jìn)行。兩者相互作用產(chǎn)生的

8、結(jié)果，就是目標(biāo)體系的實(shí)現(xiàn)情況。針對(duì)這一結(jié)果進(jìn)行分析，能明確管理中的問(wèn)題和不足，繼而制定改進(jìn)措施，為下一階段的管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，最終實(shí)現(xiàn)內(nèi)部循環(huán)改進(jìn)。3.3外核循環(huán)系統(tǒng)在外核循環(huán)系統(tǒng)，以內(nèi)核循環(huán)系統(tǒng)的改進(jìn)結(jié)果為基礎(chǔ)，能輸出完整的水利工程項(xiàng)目。對(duì)比項(xiàng)目實(shí)際質(zhì)量和戰(zhàn)略目標(biāo)，如果兩者一致，應(yīng)該總結(jié)成功管理經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)管理工作的開(kāi)展提供借鑒;并明確質(zhì)量影響因素，將其反饋到系統(tǒng)入口;如果兩者出現(xiàn)偏差，應(yīng)該計(jì)算實(shí)際質(zhì)量水平和預(yù)期目標(biāo)之間的差值，分析問(wèn)題形成原因并吸取教訓(xùn)，將質(zhì)量影響因素反饋到系統(tǒng)入口，最終實(shí)現(xiàn)外部循環(huán)改進(jìn)。3.4信息共享平臺(tái)在卓越績(jī)效管理模式下，信息共享平臺(tái)是一個(gè)輔助手段，能保證管理工作

9、順利進(jìn)行，為各個(gè)參建方提供交流溝通的機(jī)會(huì)(如圖1)，水利工程建設(shè)相關(guān)人員，從不同項(xiàng)目端口輸入信息，系統(tǒng)對(duì)信息自動(dòng)識(shí)別、歸類;然后進(jìn)入施工方端口，由施工單位不同部門(mén)進(jìn)行信息處理。例如:針對(duì)建議信息，組織管理人員研究，評(píng)估建議的價(jià)值和可行性;針對(duì)業(yè)主投訴信息，分析問(wèn)題并及時(shí)制定解決方案。最后查看資料文件，在處理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并進(jìn)行改進(jìn)和完善。如此，處理后的信息回饋到各個(gè)端口，實(shí)現(xiàn)了信息共享，不僅加快了信息的傳播速度，而且降低了信息傳播成本。4提高水利工程質(zhì)量管理水平的措施4.1提高人員法律素養(yǎng)新形勢(shì)下，施工人員的法律素養(yǎng)，也會(huì)影響工程質(zhì)量管理效果。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，目前針對(duì)水利建設(shè)的法律法

10、規(guī)相對(duì)全面，如果管理人員對(duì)這些法律法規(guī)不了解，在具體管理工作中，就可能出現(xiàn)問(wèn)題和糾紛。對(duì)此，提高管理人員的法律素養(yǎng)，一方面要加大宣傳力度，緊跟相關(guān)政策、法規(guī)的步伐，組織管理人員學(xué)習(xí)最新的法律知識(shí)，創(chuàng)建嚴(yán)格守法執(zhí)法的工作氛圍;另一方面，從管理人員的職業(yè)道德出發(fā)，開(kāi)展思想政治教育工作，將法律意識(shí)轉(zhuǎn)化為自覺(jué)性，能融合在水利工程質(zhì)量管理工作中。4.2完善技術(shù)培養(yǎng)體系施工技術(shù)直接影響工程質(zhì)量，水利工程施工技術(shù)具有復(fù)雜性，涉及土建、結(jié)構(gòu)、水電安裝等多個(gè)專業(yè)隊(duì)伍。加強(qiáng)技術(shù)管理，是保證施工質(zhì)量的有效手段。對(duì)施工人員來(lái)說(shuō)，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行安全交底、技術(shù)交底，熟悉設(shè)計(jì)施工圖紙和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序均能滿足

11、施工質(zhì)量要求。對(duì)監(jiān)理人員來(lái)說(shuō)，應(yīng)該發(fā)揮出監(jiān)管職責(zé)，從進(jìn)度、資金、人機(jī)料等要素出發(fā)，實(shí)現(xiàn)合理調(diào)配和管理，避免留下質(zhì)量隱患;配合群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督，提高施工質(zhì)量管理的透明度。4.3采用宏觀控制措施進(jìn)一步提高水利工程的施工質(zhì)量，可以采用宏觀控制措施。分析可知，工程建設(shè)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)均有密切聯(lián)系，上一道工序出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)影響下一道工序的實(shí)施。站在宏觀角度看，水利工程從開(kāi)始施工到建設(shè)完成是一個(gè)整體，要保證分部工程均滿足合同規(guī)定，完成一道工序，檢驗(yàn)一道工序，避免留下隱患。針對(duì)施工期間的影響因素，應(yīng)該積極分析評(píng)估，常見(jiàn)如地質(zhì)、水文、氣候、技術(shù)、人員等，并制定有效的防范措施，將管理風(fēng)險(xiǎn)控制在可控范圍內(nèi)。4.4創(chuàng)

12、新管理思路方法基于卓越績(jī)效模式下，如何創(chuàng)新質(zhì)量管理方法，成為管理人員的重要研究課題。參考樣板管理的成功經(jīng)驗(yàn)，將其應(yīng)用在水利工程的建設(shè)管理中，可以起到良好的指導(dǎo)作用。在具體操作上，首先選擇和待建工程相近的工程項(xiàng)目，從進(jìn)度、資金、質(zhì)量等要素出發(fā)，制定合適的管理目標(biāo)。5結(jié)束語(yǔ)綜上所述，近年來(lái)我國(guó)水利工程建設(shè)項(xiàng)目增多，質(zhì)量管理成為一項(xiàng)重要工作。文中以卓越績(jī)效管理模式為核心，詳細(xì)介紹了管理內(nèi)容和管理方法。結(jié)合工程實(shí)踐，只有提高人員法律素養(yǎng)，完善技術(shù)培養(yǎng)體系，采用宏觀控制措施，創(chuàng)新管理思路方法，才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理水平的不斷提升.水資源平衡調(diào)度在農(nóng)田水利工程的應(yīng)用摘要：自改革開(kāi)放以后，我國(guó)整體綜合國(guó)力得到了明

13、顯的提升。我國(guó)地大物博、資源豐富，但是水資源缺乏，因此在對(duì)農(nóng)田水利進(jìn)行水資源利用的時(shí)候，必須要通過(guò)科學(xué)的手段來(lái)進(jìn)行水資源的平衡調(diào)度，有效地減少對(duì)其浪費(fèi)。關(guān)鍵詞：水資源；平衡調(diào)度；農(nóng)田水利；環(huán)境保護(hù)；可持續(xù)性發(fā)展我國(guó)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)水平和科學(xué)技術(shù)水平都在不斷提高，而且在社會(huì)建設(shè)和農(nóng)業(yè)水利發(fā)展方面也明顯得到了改善和提升。但是在具體的農(nóng)田水利工作過(guò)程中，已經(jīng)出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的水資源分布不均勻的狀況，這對(duì)農(nóng)田水利的建設(shè)來(lái)說(shuō)是很不利的。為了能夠更好地進(jìn)行水資源的利用，必須要做好一定的平衡調(diào)度工作，從而使其得到合理的應(yīng)用。1我國(guó)現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)水利工程的發(fā)展現(xiàn)狀1.1水資源現(xiàn)狀我國(guó)淡水資源的總量為28000億立方米，

14、但是僅占全球水資源總量的6%，由于我國(guó)人口眾多，人均水資源僅有2300立方米，是世界人口平均水平的1/10，屬于全球人均水資源最貧乏的國(guó)家之一。淡水資源數(shù)量更少，僅占據(jù)總體水量的2.5%。1.2農(nóng)業(yè)水利資源現(xiàn)狀從宏觀來(lái)看，我國(guó)水資源南北差異較大，大部分都集中在長(zhǎng)江流域及其以南地區(qū)，總量達(dá)到了全國(guó)水資源的82.3%以上，但是這些區(qū)域的耕地面積較少，僅有35.9%，造成了水多地少的狀態(tài)。而在極具糧食增產(chǎn)潛力的黃海流域，耕地面積達(dá)到了41.8%，但水資源僅有5.7%。這樣的差距在某種程度上說(shuō)明了資源的不足和利用不合理。2水資源的平衡調(diào)度在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用我國(guó)的水資源在空間的分布上已經(jīng)呈現(xiàn)出了相當(dāng)不平

15、衡的特點(diǎn)，為了解決這一問(wèn)題，已經(jīng)進(jìn)行了南水北調(diào)或者其他跨流域調(diào)水的工程，在一定程度上有效地緩解了農(nóng)田水利建設(shè)過(guò)程中水資源匱乏的情況。將水資源平衡調(diào)度模式應(yīng)用在農(nóng)田水利工程中，不僅將水庫(kù)中的棄水進(jìn)行了資源整合，通過(guò)引水來(lái)加強(qiáng)不同水利工程之間的水源互補(bǔ)，在很大程度上改善了灌溉區(qū)域缺水的問(wèn)題，對(duì)提升農(nóng)民種田的積極性也具有一定的意義。3平衡水資源使用對(duì)農(nóng)田水利工程建設(shè)的促進(jìn)作用3.1生產(chǎn)效益的促進(jìn)建設(shè)一定的農(nóng)田水網(wǎng)體系，對(duì)于小范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)區(qū)域來(lái)說(shuō)，能夠有效加強(qiáng)對(duì)其內(nèi)部水系、渠道、水庫(kù)、塘壩的聯(lián)通性，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)部的水資源平衡調(diào)度；另一方面還可以將區(qū)域內(nèi)部本身所具備的有限資源進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)了水資源之間的相

16、互補(bǔ)充，最終保證了水資源的高效利用，達(dá)到了旱能灌、澇能排、漬能降的效果。3.2社會(huì)效益的促進(jìn)對(duì)于社會(huì)效益的促進(jìn)是建立在生產(chǎn)效益促進(jìn)的基礎(chǔ)上，將水資源進(jìn)行合理的配置以后，極大地提高了農(nóng)民高效種田的積極性，從而促進(jìn)了農(nóng)民對(duì)農(nóng)作物經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性，幫助更多農(nóng)民從中受益。3.3生態(tài)效益的促進(jìn)生態(tài)效益的促進(jìn)，從某種程度上來(lái)說(shuō)是基于農(nóng)田水利工程的聯(lián)通建設(shè)，節(jié)約灌溉水源，并推進(jìn)區(qū)域內(nèi)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整的一種產(chǎn)物。只有大力發(fā)展果樹(shù)的種植、山區(qū)的植樹(shù)種草以及綠化建設(shè)，才能夠保證林業(yè)部門(mén)退耕還林成果的穩(wěn)定性，而且在項(xiàng)目建成之后，還能夠?qū)⑸健⑺?、田、地等資源整合起來(lái)，形成青山環(huán)繞、山水相依、錯(cuò)落有致的生態(tài)型新區(qū)，幫助

17、農(nóng)村區(qū)域建設(shè)一套完善的“生態(tài)旅游帶”。4案例研究以云南省紅河州石屏縣為研究對(duì)象，該地區(qū)原本不是一個(gè)缺水的地方，但是在發(fā)展的過(guò)程中由于地殼運(yùn)動(dòng)和城鎮(zhèn)的建設(shè)，出現(xiàn)了一定的缺水現(xiàn)象。農(nóng)田在進(jìn)行灌溉和建設(shè)的過(guò)程中一般都選擇從境外引水進(jìn)入到農(nóng)田內(nèi)，或者是利用水泵抽取地下水進(jìn)行灌溉。因此，該地區(qū)是一個(gè)完全具備建設(shè)水網(wǎng)共存的農(nóng)田水利體系的條件，而且在非灌溉的季節(jié)還能夠向周邊的各個(gè)沿渠的小型水庫(kù)及塘壩進(jìn)行水分的補(bǔ)給。4.1渠道之間的連通在該工程的建設(shè)過(guò)程中，為了加強(qiáng)區(qū)域之間的連同性，將三條主要的干渠進(jìn)行了連通，目的是實(shí)現(xiàn)水資源的平衡調(diào)度，從而達(dá)到調(diào)控水源使用性的最終目的。而且這樣的連通性在一定程度上也優(yōu)化了水

18、資源的利用，節(jié)省了大量的人力、物力、財(cái)力。4.2渠道、塘、水庫(kù)的連通本項(xiàng)目共建設(shè)了3條干渠，39處池塘、水庫(kù)，為了將這些區(qū)域進(jìn)行連通，就必須要向塘庫(kù)進(jìn)行水資源的補(bǔ)給，在一定程度上提升了對(duì)附近農(nóng)田的灌溉保證率，而且還可以將地下水回灌，最后有效改善了當(dāng)?shù)貐^(qū)域的生態(tài)環(huán)境。通過(guò)水渠的聯(lián)系，將這些農(nóng)田水網(wǎng)連通之后，還有效地豐富了灌溉區(qū)域的功能，實(shí)現(xiàn)了最終的旱能灌、澇能排建設(shè)，構(gòu)建了一套調(diào)配自如、人水和諧的農(nóng)田水網(wǎng)體系。5結(jié)語(yǔ)為了能夠有效促進(jìn)我國(guó)農(nóng)田水利工程的建設(shè)，就必須要結(jié)合現(xiàn)狀，對(duì)水資源的使用進(jìn)行平衡調(diào)度工作的處理，只有這樣做才能夠有效地保證我國(guó)農(nóng)田水利工程走上一條穩(wěn)固的、可持續(xù)性發(fā)展的道路，也為我國(guó)

19、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。 水利工程管理考核策略摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，水利工程發(fā)展與人們生活息息相關(guān)，人們對(duì)水利工程也提出了更高的要求。水利工程綜合考量水文、生態(tài)、地理信息等內(nèi)容，并且水利工程管理水平與工程建設(shè)質(zhì)量有著直接的關(guān)系，要求具備較高的專業(yè)性。針對(duì)水利工程管理考核內(nèi)涵進(jìn)行闡述，分析水利工程管理中存在的問(wèn)題，提出加強(qiáng)管理考核，提高工程管理水平的策略，提高水利工程管理水平，促進(jìn)水利工程建設(shè)、運(yùn)行質(zhì)量和效率的提升，實(shí)現(xiàn)水利工程長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。關(guān)鍵詞：水利工程;工程管理;管理水平;管理考核1.水利工程管理考核內(nèi)容概述水利工程管理考核的最終目的就是提高水利工程管理水平，

20、基于此，水利工程管理考核內(nèi)容就十分清晰。嚴(yán)格按照水利工程管理考核辦法及其考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行水利工程建設(shè)施工、運(yùn)行維護(hù)等多方面的考核，切實(shí)提高工程施工安全，落實(shí)各個(gè)環(huán)境工作的管理水平，促進(jìn)整體管理水平的提升，實(shí)現(xiàn)工程效益最大化。水利工程管理考核內(nèi)容主要包括組織、運(yùn)行安全、施工安全等管理方面。2.水利工程管理過(guò)程中存在的問(wèn)題（1）責(zé)任不明確、管理制度不健全針對(duì)水利工程管理工作，已經(jīng)制定了一套具體規(guī)定，但社會(huì)快速發(fā)展、對(duì)水利工程的要求不斷變化，導(dǎo)致這些規(guī)定已經(jīng)越來(lái)越難以滿足水利工程發(fā)展，存在一定局限性。水利工程管理制度不健全，無(wú)法全方位覆蓋管理工作，導(dǎo)致整體管理水平較低。不健全的管理制度導(dǎo)致了管理工作權(quán)屬

21、不明確，管理人員的所擔(dān)負(fù)的責(zé)任不清晰，使得管理工作中出現(xiàn)敷衍、相互推諉等現(xiàn)象發(fā)生，不利于管理工作的展開(kāi)。管理制度不健全導(dǎo)致管理工作界定上出現(xiàn)問(wèn)題，如：管理和養(yǎng)護(hù)工作界限較為含混，統(tǒng)一引起矛盾沖突。（2）管理方法不夠科學(xué)對(duì)于系統(tǒng)綜合性較強(qiáng)的水利工程管理工作來(lái)說(shuō)，科學(xué)的管理手段是保證其管理工作質(zhì)量的重要因素，但從實(shí)際來(lái)看，目前管理方法并不夠科學(xué)，管理方法的創(chuàng)新升級(jí)難以滿足水利工程發(fā)展需求，管理方法落后導(dǎo)致管理效果不佳。例如：檔案管理已經(jīng)在向數(shù)字化、電子化方向發(fā)展，但水利工程檔案管理信息化建設(shè)程度較低，檔案信息歸檔、查閱、處理方面較為困難。（3）安全管理不全面對(duì)于任何工程管理工作而言，安全管理工作都

22、是其重要工作內(nèi)容，而安全管理的不全面是導(dǎo)致工程出現(xiàn)隱患、甚至安全事故的最大誘因。安全管理內(nèi)容主要包括工程標(biāo)準(zhǔn)、工程隱患、防汛等，將更多的注意放在工程標(biāo)準(zhǔn)、防汛方面，管理工作較為到位，但對(duì)工程隱患的管理仍較為欠缺，存在較多管理漏洞，容易出現(xiàn)安全問(wèn)題。（4）管理人員專業(yè)素質(zhì)不高現(xiàn)階段水利工程管理人員專業(yè)并沒(méi)有達(dá)到管理工作要求，專業(yè)素質(zhì)不高，對(duì)管理制度存在認(rèn)知偏差，在落實(shí)具體工作中并不能嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，導(dǎo)致整個(gè)管理工作顯得不夠?qū)I(yè)，容易出現(xiàn)錯(cuò)誤行為，造成負(fù)面影響。3.提升工程管理水平的策略（1）推動(dòng)管理體制改革水利工程管理體制改革應(yīng)從定性分類單位開(kāi)始，確定人員、工作編制、崗位等，實(shí)現(xiàn)定員和高效精簡(jiǎn)

23、。其次，應(yīng)不斷優(yōu)化經(jīng)費(fèi)投入體制，全面預(yù)算日常管理經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)管理部門(mén)與財(cái)政部門(mén)的聯(lián)系，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)投入。此外，還應(yīng)健全人事分配制度，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)崗位人員及其他管理人員的績(jī)效考核，根據(jù)實(shí)際情況合理安置并分流工作人員。另外，還應(yīng)明確工作責(zé)任，確保各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到具體崗位、具體工作人員。同時(shí)深化管理和養(yǎng)護(hù)工作分離、事企分離。（2）完善各項(xiàng)規(guī)章制度水利工程管理人員應(yīng)結(jié)合水利工程發(fā)展趨勢(shì)，在現(xiàn)有的規(guī)章制度上不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)水利工程管理的實(shí)際情況制定更完善的單位規(guī)章制度，通過(guò)健全規(guī)章制度，細(xì)化管理工作，加強(qiáng)物質(zhì)文明和精神文明的雙重建設(shè)。同時(shí)根據(jù)健全的人事制度，進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理考核，建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，

24、明確日?？己宿k法、內(nèi)容，界定崗位分配，實(shí)現(xiàn)組織考核目標(biāo)，提高組織管理水平。在落實(shí)組織考核工作過(guò)程匯總，應(yīng)遵從“三化”的原則，監(jiān)督工作區(qū)域環(huán)境整潔度，做好各類檔案建檔工作。此外，還應(yīng)考核管理制度、運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程等制度的建設(shè)，并提高監(jiān)督強(qiáng)度，使組織管理工作達(dá)到高效性工程管理狀態(tài)，提高工程管理水平。（3）安全管理在管理考核下的水利工程安全管理可以從加強(qiáng)水政檢察、建設(shè)項(xiàng)目管理、落實(shí)工程的防汛工作三方面展開(kāi)。通過(guò)與公安部門(mén)聯(lián)合，開(kāi)展水務(wù)執(zhí)法，打擊水事違法行為，按照相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格處理破壞水利工程、偷采護(hù)堤林木等行為。在安全管理考核工作實(shí)施中，可以借助公安部門(mén)，進(jìn)行威懾，管控盜竊防汛塊石頭、護(hù)堤林木等

25、行為，此外還應(yīng)聯(lián)合公安部門(mén)加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳工作，通過(guò)電臺(tái)、電視、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)加強(qiáng)水法知識(shí)宣傳，提高管理人員專業(yè)素質(zhì)，規(guī)范其管理行為，落實(shí)安全管理考核工作，在實(shí)際工程管理作業(yè)中，加強(qiáng)對(duì)違規(guī)違章等安全行為的管理8。此外，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理可以從施工期間公示批準(zhǔn)文號(hào)、建設(shè)單位、施工單位等信息，嚴(yán)厲打擊各種違反法律法規(guī)，嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)管理工作。水利工程的核心效用就是抗洪防汛，因此加強(qiáng)安全管理就應(yīng)落實(shí)工程防汛工作，通過(guò)加強(qiáng)防汛宣傳，提高工作人員防汛意識(shí)，并不斷加強(qiáng)防汛隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，做好防汛工作保障。此外還應(yīng)健全防汛指揮網(wǎng)，組織汛前檢查，落實(shí)防汛責(zé)任制度。（4）運(yùn)行管理運(yùn)行管理內(nèi)容主要為綜合管理、硬件設(shè)

26、施管理和現(xiàn)代化建設(shè)。通過(guò)完善責(zé)任制度，加強(qiáng)綜合管理，并全面控制工程標(biāo)準(zhǔn)、檢查觀測(cè)、維修養(yǎng)護(hù)等工作內(nèi)容，同時(shí)不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍整體的管理水平，發(fā)揮水利工程綜合效益。硬件設(shè)施的管理主要包括加強(qiáng)硬件設(shè)施的日常巡查養(yǎng)護(hù)和修繕升級(jí)，提升硬件設(shè)施水平，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)水工建筑及幾點(diǎn)設(shè)備的管理?，F(xiàn)代化建設(shè)內(nèi)容主要為辦公信息化、監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)建、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建等，通過(guò)設(shè)置多層次監(jiān)控設(shè)施；構(gòu)建信息采集系統(tǒng)，采集、分析、處理水利工程各項(xiàng)數(shù)據(jù)。此外，在水利工程運(yùn)行管理考核中，對(duì)設(shè)備全面檢修工作的要求日益增高，加強(qiáng)對(duì)工作人員的指導(dǎo)，參照設(shè)備檢修工作標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際工作中開(kāi)展工程設(shè)備的全面檢修工作，保證工程設(shè)備潤(rùn)滑良好、運(yùn)轉(zhuǎn)

27、靈活。（5）經(jīng)濟(jì)管理加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理是為了提升水利工程的經(jīng)濟(jì)效益，將水利工程的綜合效益展現(xiàn)。管理人員要基于技術(shù)優(yōu)勢(shì)、行業(yè)管理基礎(chǔ)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，通過(guò)建設(shè)施工企業(yè)，展現(xiàn)水利工程資源優(yōu)勢(shì)，深入挖掘工程經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)水利工程經(jīng)濟(jì)管理的多元化。在管理考核下，要積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理工作，深入挖掘工程經(jīng)濟(jì)效益，以此推動(dòng)水利工程管理發(fā)展，提升管理工作水平，實(shí)現(xiàn)水利工程的可持續(xù)、健康發(fā)展，為穩(wěn)定社會(huì)發(fā)展做出自身貢獻(xiàn)。4.結(jié)語(yǔ)總之，水利工程的發(fā)展與人們生活息息相關(guān)，因此隨著水利工程建設(shè)的增加，建設(shè)規(guī)模、影響力的不斷擴(kuò)大，人們對(duì)水利工程建設(shè)質(zhì)量提出更高的要求。而要不斷提高水利工程建設(shè)質(zhì)量，發(fā)揮其綜合效益，就必須采取各種措施

28、不斷提高水利工程的管理水平。管理人員要不斷深入探究管理考核內(nèi)涵，明確管理考核對(duì)于提高管理工作質(zhì)量的重要性，同時(shí)深入探析管理工作中存在的問(wèn)題，在清楚認(rèn)知水利工程管理考核內(nèi)涵基礎(chǔ)上，以之為角度從組織管理、安全管理、運(yùn)行管理、經(jīng)濟(jì)管理等方面加強(qiáng)管理，提高水利工程管理水平，促進(jìn)水利工程建設(shè)、運(yùn)行質(zhì)量和效率的提升，實(shí)現(xiàn)水利工程長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。水利工程設(shè)計(jì)改進(jìn)措施摘要：隨著近年來(lái)人類社會(huì)同自然環(huán)境的關(guān)系愈加緊張，水資源相對(duì)匱乏，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。為了保障水利工程的不斷發(fā)展，首先需要提高水利工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量。這就需要對(duì)現(xiàn)階段水利工程設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并針對(duì)問(wèn)題不斷改進(jìn)與完善，使水利工程設(shè)計(jì)

29、的質(zhì)量不斷提高。關(guān)鍵詞：水利工程；工程設(shè)計(jì)；存在問(wèn)題；改進(jìn)措施水利工程是基礎(chǔ)性工程，關(guān)乎民生，因此就必須要保障水利工程的質(zhì)量。提高水利工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量是提高水利工程質(zhì)量的有效途徑，對(duì)工程的進(jìn)度、工期、工程成本造價(jià)以及工程竣工后的功能實(shí)現(xiàn)等多個(gè)方面都有不同程度的影響。因此就要分析水利工程設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題，并在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新與改進(jìn)，更好的指導(dǎo)工程的開(kāi)展。1水利工程設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題1.1設(shè)計(jì)內(nèi)容不合理在進(jìn)行水利工程設(shè)計(jì)的時(shí)候，還要考慮到水文、地質(zhì)、水資源、氣象等對(duì)工程的影響，需要對(duì)工程中涉及到的各種因素的資料進(jìn)行仔細(xì)研讀，這樣才能確定設(shè)計(jì)方案以及工程施工中運(yùn)用到的人員、材料和設(shè)備。如果不仔細(xì)研讀相關(guān)資

30、料，在設(shè)計(jì)的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)誤差，導(dǎo)致工程施工中出現(xiàn)各種問(wèn)題或者是完工后某些功能不能實(shí)現(xiàn)。但是，在現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)背景下，很多的設(shè)計(jì)單位為了在業(yè)主單位規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交設(shè)計(jì)成果，不能對(duì)工程設(shè)計(jì)中涉及的內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)確的了解，從而對(duì)設(shè)計(jì)方案的審查造成了一定的麻煩，有可能反復(fù)修改，造成了設(shè)計(jì)周期的延長(zhǎng)和成本的增加，反而達(dá)不到預(yù)期目的。1.2設(shè)計(jì)方程序問(wèn)題在水利工程設(shè)計(jì)中，一般包括資料研讀、初步設(shè)計(jì)階段以及施工圖設(shè)計(jì)階段，還要對(duì)施工方案進(jìn)行反復(fù)的審核。對(duì)工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行反復(fù)的審查與核對(duì)是水利工程在施工建設(shè)前的必要環(huán)節(jié)。只有對(duì)設(shè)計(jì)方案的合理性、先進(jìn)性以及經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行審查與論證，才能保證工程設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量。但

31、是，就目前水利工程單位的工程設(shè)計(jì)來(lái)看，往往忽略了這一環(huán)節(jié)的工作，不能對(duì)工程設(shè)計(jì)中的工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、方案投資、經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益等進(jìn)行比較分析。在對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查的時(shí)候，只是憑借設(shè)計(jì)人員簡(jiǎn)單的說(shuō)明，不對(duì)經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)估，使得設(shè)計(jì)方案投入施工后就會(huì)因?yàn)樵O(shè)計(jì)不合理而增加成本，延長(zhǎng)工期。1.3設(shè)計(jì)人員整體專業(yè)素質(zhì)水平欠缺雖然我國(guó)的水利工程數(shù)量不斷增加，對(duì)工程的質(zhì)量要求更加嚴(yán)格，但是在水利工程單位中專業(yè)的設(shè)計(jì)人員較少。這些設(shè)計(jì)人員的整體專業(yè)素質(zhì)水平不高，對(duì)工程設(shè)計(jì)中的基礎(chǔ)資料的研讀不夠，不能準(zhǔn)確的把握工程中的水文、地質(zhì)、水資源、氣象等的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)，這樣在設(shè)計(jì)的時(shí)候就會(huì)存在很多問(wèn)題，導(dǎo)致設(shè)計(jì)

32、不合理，設(shè)計(jì)方案與編制標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了偏離。1.4圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理，標(biāo)注不夠明確因?yàn)樗こ淘O(shè)計(jì)對(duì)工程質(zhì)量有著直接的影響，因此就要求工程設(shè)計(jì)圖要具備極高的科學(xué)性與合理性。但是就目前的水利工程設(shè)計(jì)實(shí)際情況來(lái)看，進(jìn)行工程單價(jià)分析時(shí)由于缺乏足夠的相關(guān)數(shù)據(jù)資料，對(duì)實(shí)際市場(chǎng)情況了解不足，就使得分析不夠合理，容易造成工程造價(jià)過(guò)高和過(guò)低的后果出現(xiàn)，降低了工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。同時(shí)，工程設(shè)計(jì)圖紙也不夠準(zhǔn)確，不能明確的標(biāo)注項(xiàng)目的尺寸，而且在一些特征點(diǎn)的標(biāo)注不夠明確，一些工程剖面圖沒(méi)有清晰地的大圖，這就加大了樹(shù)立工程施工建設(shè)的難度，會(huì)嚴(yán)重影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。2水利工程設(shè)計(jì)的改進(jìn)措施2.1提高設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)，提高專業(yè)技術(shù)人

33、員比例為了能夠不斷的提高水利工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量，就需要水利工程設(shè)計(jì)單位能夠積極的引進(jìn)專業(yè)素質(zhì)較高的設(shè)計(jì)人員，并定期進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，提高專業(yè)素養(yǎng)和設(shè)計(jì)水平，這樣可以有效地保證水利工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量。同時(shí)還要提高水利工程單位中專業(yè)技術(shù)的比例，就目前我國(guó)水利工程設(shè)計(jì)工作人員占從事水利行業(yè)的人數(shù)的比例來(lái)說(shuō)，專業(yè)性較高的設(shè)計(jì)人員的總體數(shù)量還不到一半，有較高的業(yè)務(wù)水平的設(shè)計(jì)人員的數(shù)量一般只有35人，這已經(jīng)不能與近年來(lái)不斷增加的水利工程的數(shù)量保持一定的比例。繁重的設(shè)計(jì)任務(wù)和巨大的工程投資使得設(shè)計(jì)人員的工作壓力增加，而且人員數(shù)量不足，就導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)中存在一定的問(wèn)題。因此就需要水利工程單位能夠優(yōu)化設(shè)計(jì)部門(mén)的結(jié)構(gòu)，不斷提

34、高技術(shù)人員的設(shè)計(jì)水平，在工程設(shè)計(jì)的必要環(huán)節(jié)可以聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)比較豐富的專家作為顧問(wèn)與指導(dǎo)，從而保證工程的質(zhì)量。2.2加強(qiáng)對(duì)水利工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理為了保證水利工程質(zhì)量以及功能的實(shí)現(xiàn)，就需要不斷提高工程設(shè)計(jì)的水平，保證工程設(shè)計(jì)的科學(xué)合理性。這不僅需要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的各個(gè)施工細(xì)節(jié)的尺寸及規(guī)格進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)，還要保證標(biāo)注的正確性。在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的過(guò)程要避免使用一些含混不清的詞語(yǔ)，要保證參與工程建設(shè)的工作人員、采買人員以及監(jiān)督管理人員提供的材料、設(shè)備數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性。設(shè)計(jì)人員還要建立起質(zhì)量意識(shí)，要把這種理念在設(shè)計(jì)水利工程的設(shè)計(jì)方案體現(xiàn)出來(lái)，這樣在具體水利工程施工建設(shè)的時(shí)候，就可以準(zhǔn)確的控制工程材料和工程中所需的設(shè)

35、備的質(zhì)量，從而保證水利工程的質(zhì)量。2.3在水利工程設(shè)計(jì)中增加技術(shù)經(jīng)濟(jì)理念在對(duì)水利工程進(jìn)行設(shè)計(jì)前，相關(guān)設(shè)計(jì)部門(mén)的工作人員就要到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)本次工程的施工現(xiàn)場(chǎng)的氣候特點(diǎn)、水文環(huán)境進(jìn)行勘察，根據(jù)相關(guān)的資料進(jìn)行分析設(shè)計(jì)，能夠針對(duì)實(shí)際環(huán)境對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改，并能根據(jù)前期的資料對(duì)成本和質(zhì)量進(jìn)行控制，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)遵循經(jīng)濟(jì)原則，將工程的成本控制在最小的范圍。3結(jié)語(yǔ)在水利工程建設(shè)的過(guò)程中，水利工程的設(shè)計(jì)對(duì)工程的質(zhì)量與功能起著關(guān)鍵性的作用。只有保證水利工程設(shè)計(jì)的合理性與科學(xué)性，才能指導(dǎo)水利工程建設(shè)工作順利開(kāi)展。這就需要不斷提高設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)，在設(shè)計(jì)中能夠借鑒優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)并與實(shí)際結(jié)合起來(lái)，將工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)

36、與要素都考慮在內(nèi)，不斷提高水利工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量，有效地保障工程質(zhì)量。水利工程質(zhì)量管理強(qiáng)化策略【摘要】水利工程作為基礎(chǔ)性工程，近年來(lái)國(guó)家針對(duì)于水利工程建設(shè)的力度不斷加大，隨著水利工程建設(shè)項(xiàng)目的增多，對(duì)于水利工程質(zhì)量管理工作提出了更高的要求。由于水利工程質(zhì)量直接關(guān)系到后期的使用，而且在水利工程施工過(guò)程中存在較多影響質(zhì)量的因素，因此需要將質(zhì)量管理作為水利工程建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容。文中分析了水利工程質(zhì)量管理的內(nèi)容，并進(jìn)一步對(duì)加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理的策略進(jìn)行了具體的闡述?！娟P(guān)鍵詞】水利工程；質(zhì)量管理；內(nèi)容；策略水利工程質(zhì)量作為水利工程建設(shè)的核心所在，在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)和任何一個(gè)部位出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，必然會(huì)

37、對(duì)整體工程帶來(lái)較大的影響。水利工程建設(shè)存在點(diǎn)多、面廣、量大及施工難度大的特點(diǎn)，這也導(dǎo)致中種質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生幾率較高。因此需要做好水利工程質(zhì)量管理工作，全面提高水利工程建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)水利工程健康、有序的發(fā)展。1水利工程質(zhì)量管理的內(nèi)容針對(duì)水利工程建設(shè)過(guò)程實(shí)施質(zhì)量管理，可以有效的保證水利工程的質(zhì)量和安全。在具體建設(shè)開(kāi)始之前，施工單位需要根據(jù)工程質(zhì)量管理要求，制定具體的質(zhì)量管理方案，以此為基礎(chǔ)來(lái)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的有效控制。水利工程項(xiàng)目建設(shè)之前，需要針對(duì)施工企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行考查，對(duì)施工中應(yīng)用的原材料、半成品和構(gòu)件的質(zhì)量進(jìn)行審核、質(zhì)檢和驗(yàn)收，積極建立質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步完善質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量手段，做好圖紙會(huì)審工作，使施

38、工人員能夠工程設(shè)計(jì)圖紙的意圖和技術(shù)要求、施工工藝和施工中需要注意的問(wèn)題。在施工過(guò)程中，施工單位要建立完善的工序質(zhì)量管理體系，并要及時(shí)提交質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量管理圖表，針對(duì)變更設(shè)計(jì)及修改的圖紙進(jìn)行及時(shí)審核，強(qiáng)化施工作業(yè)的監(jiān)督和檢查，重視工序交接檢驗(yàn)和隱蔽工程的驗(yàn)收。施工完成后，需要針對(duì)竣工資料進(jìn)行審核，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好單位工程、單項(xiàng)工程和整體工程的竣工驗(yàn)收。2加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量管理的策略2.1構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系為了能夠有效的提高水利工程施工質(zhì)量，需要建立健全水利工程施工質(zhì)量管理體系，通過(guò)構(gòu)建完善的施工質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步明確工程各部門(mén)的職責(zé)，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，確保施工過(guò)程中質(zhì)量控制工作及時(shí)、

39、到位。水利工程施工企業(yè)要根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和各分包施工部分加大質(zhì)量管控的力度，并將其作為質(zhì)量管理的重點(diǎn)，確保水利工程的施工質(zhì)量。在水利工程施工過(guò)程中，主體工程不能分包，在分包施工時(shí)，需要嚴(yán)格審查分包資質(zhì)，而且不允許多次分包。在實(shí)際施工過(guò)程中，還需要根據(jù)工程情況來(lái)設(shè)置具體的質(zhì)量控制點(diǎn)，針對(duì)施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題提前進(jìn)行分析，并提出具體的預(yù)防措施，提前做好控制，保證施工的質(zhì)量和安全。2.2落實(shí)好質(zhì)量管理責(zé)任制水利工程質(zhì)量管理工作的推進(jìn)，還需要水利主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)給予充分的重視，這樣才能督促水利工程質(zhì)量管理各項(xiàng)舉措落到實(shí)處。在水利工程質(zhì)量管理工作中，還需要落實(shí)好質(zhì)量管理責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)

40、人員和具體工作人員的責(zé)任，將責(zé)任制層層落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督和檢查。按照水利規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制。徹底解決工程當(dāng)事人不管工程質(zhì)量如何，出現(xiàn)問(wèn)題一走了之的弊端，使工程人員真正負(fù)起責(zé)來(lái)。2.3加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備的質(zhì)量控制對(duì)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料要加強(qiáng)對(duì)其質(zhì)量和批次的有效檢測(cè)和審查，同時(shí)對(duì)于材料和設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)要及時(shí)進(jìn)行備案，如不符合要求則堅(jiān)決不能進(jìn)場(chǎng)。在對(duì)施工材料進(jìn)行儲(chǔ)存時(shí)要確保其不會(huì)受到外界環(huán)境的影響，特別是水泥、外加劑、防水材料、土工織物材料等容易受影響的材料。而針對(duì)需要現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行配置的施工材料則要對(duì)其檢測(cè)合格后才能投入使用。最后為了確

41、保建筑工程設(shè)備的性能穩(wěn)定，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其運(yùn)行和存放狀態(tài)的有效維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)對(duì)各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行校準(zhǔn)優(yōu)化，做好防腐蝕處理，避免因施工而造成的設(shè)備破損現(xiàn)象。2.4做好技術(shù)交底技術(shù)交底工作的有效開(kāi)展是保證建筑工程施工能夠按照科技圖紙執(zhí)行的重要手段，因此必須通過(guò)書(shū)面的形式展開(kāi)技術(shù)交底，同時(shí)還要對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行存檔處理。在整個(gè)建筑設(shè)計(jì)及施工過(guò)程中要加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員與管理部門(mén)之間的深入溝通和交流，避免存在理解誤差，而造成的返工現(xiàn)象。技術(shù)交底工作內(nèi)容主要有：任務(wù)范圍、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、隱蔽工程，應(yīng)急手段等等，所以在具體工程施工開(kāi)展的過(guò)程中必須加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)技術(shù)交底，使其能夠更好的發(fā)揮質(zhì)量管理作用。另外還要對(duì)每一

42、次交底的內(nèi)容進(jìn)行記錄，防止遺漏。2.5加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)在水利工程建設(shè)過(guò)程中，針對(duì)于施工人員需要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，全面提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。特別要重視施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的培訓(xùn)，全面促進(jìn)技術(shù)人員專業(yè)技能的提升，為施工質(zhì)量管理的實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。由于施工人員的專業(yè)素質(zhì)直接有關(guān)系到工程的質(zhì)量，因此要重視對(duì)施工人員和操作人員專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，全面提高其專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，促進(jìn)水利工程施工質(zhì)量的提升。另外，對(duì)于施工企業(yè)，在招聘操作人員和技術(shù)人員時(shí)需要強(qiáng)化專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)的考核，并在施工過(guò)程中重視崗位培訓(xùn)，在促進(jìn)施工人員專業(yè)技術(shù)水平提升的基礎(chǔ)上，還要通過(guò)對(duì)施工人員開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提升施工人員的安全意識(shí)，以

43、此來(lái)保證水利工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全的進(jìn)行。3結(jié)束語(yǔ)在水利工程建設(shè)過(guò)程中，質(zhì)量管理是工程建設(shè)管理的核心和基礎(chǔ)，無(wú)論是建設(shè)階段還是后續(xù)運(yùn)行階段，都需要將質(zhì)量管理工作放在首位。在實(shí)際水利工程建設(shè)過(guò)程中，需要將質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，積極構(gòu)建完善的水利工程質(zhì)量管理體系，落實(shí)好質(zhì)量管理責(zé)任制，強(qiáng)化施工材料質(zhì)量控制，做好技術(shù)交底工作，加大對(duì)施工人員專業(yè)技能的培養(yǎng)，打造一支技術(shù)過(guò)硬的施工隊(duì)伍，從而打造出高品質(zhì)的水利工程。參考文獻(xiàn)1徐超，徐翠婷.水利工程建設(shè)質(zhì)量管理常見(jiàn)問(wèn)題及其對(duì)策淺談J.海河水利,2017(z1):11-13.2邱信蛟，李越川，王志英.重大水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作機(jī)制現(xiàn)狀與思考J.中國(guó)水利,2

44、018(8):49-50+71.3莊鵬.信息化時(shí)代水利工程施工管理的質(zhì)量控制策略研究J.建材與裝飾,2018(43):99-101.水利工程設(shè)計(jì)常見(jiàn)問(wèn)題隨著我國(guó)水利工程的逐漸興起，設(shè)計(jì)工作成為了關(guān)注的焦點(diǎn)，它為水利工程的順利施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為了提高水利工程的完成質(zhì)量，必須把設(shè)計(jì)工作擺在首要位置。通過(guò)分析設(shè)計(jì)中易出現(xiàn)的問(wèn)題，提出了有效的解決措施，對(duì)水利工程的發(fā)展有重要意義。水利工程利國(guó)利民，對(duì)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也起著重要的作用，在農(nóng)業(yè)灌溉，防洪，航運(yùn)方面必不可少，要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必須大力發(fā)展水利工程。水利工程是水利部門(mén)的基礎(chǔ)建設(shè)，關(guān)乎到人民的根本利益，必須要設(shè)計(jì)好水利工程，盡量做到

45、利國(guó)利民。由于不同的設(shè)計(jì)單位水平不一樣，在設(shè)計(jì)的過(guò)程中容易出現(xiàn)不同的問(wèn)題，嚴(yán)重阻礙了水利工程的發(fā)展，找到解決措施，確保水利工程的順利完成13。1水利工程設(shè)計(jì)工作中常見(jiàn)的問(wèn)題11當(dāng)?shù)氐乃臏y(cè)試資料不全水文測(cè)試資料是整個(gè)設(shè)計(jì)中重要環(huán)節(jié)，如果沒(méi)有完整的水文測(cè)試資料，設(shè)計(jì)人員無(wú)法深入分析當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)、水文、等因素，不能很好地與實(shí)際情況相結(jié)合，無(wú)法對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行科學(xué)地判斷。對(duì)水利工程的設(shè)計(jì)方案有較大的影響，無(wú)法進(jìn)一步提高水利工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，嚴(yán)重的話會(huì)存在安全隱患。借助于水文測(cè)試資料，熟悉生態(tài)環(huán)境，才能設(shè)計(jì)出符合要求的水利工程。12圖紙不全在整個(gè)水利設(shè)計(jì)工程中，設(shè)計(jì)人員沒(méi)有整體的規(guī)劃，對(duì)工程結(jié)構(gòu)如果不了解的話，就

46、會(huì)出現(xiàn)較多的問(wèn)題，在部分的細(xì)小的部件上標(biāo)注不清晰，或者是尺寸標(biāo)注出現(xiàn)問(wèn)題。比如說(shuō)必須要強(qiáng)調(diào)的點(diǎn)，沒(méi)有做出特殊標(biāo)注，或者是沒(méi)有給出剖面圖進(jìn)行解釋，這樣的話就會(huì)給工程帶來(lái)較多的困難，不便于施工。還存在著對(duì)圖紙的說(shuō)明不清晰的情況，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)欄重點(diǎn)符號(hào)出現(xiàn)錯(cuò)誤等。13設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平不高較多水利工程設(shè)計(jì)院中，設(shè)計(jì)人員對(duì)水利理論知識(shí)掌握程度不一樣，造成了設(shè)計(jì)出來(lái)的方案有較大的出入，很多設(shè)計(jì)人員把重心放在從政方面，沒(méi)有在設(shè)計(jì)上投入太多的精力，設(shè)計(jì)水平?jīng)]能整體的提高。部分設(shè)計(jì)人員為了節(jié)省時(shí)間，忽視實(shí)地考察重要過(guò)程，導(dǎo)致測(cè)量結(jié)果不正確，部分設(shè)計(jì)人員沒(méi)有正確把握建筑的特點(diǎn)，人為改變施工材料，造成材料的浪費(fèi)。2水

47、利工程設(shè)計(jì)的改善措施21重視對(duì)水文資料的收集對(duì)于水利工程設(shè)計(jì)院來(lái)說(shuō)，必須擁有技術(shù)較高的設(shè)計(jì)人員以及先進(jìn)的測(cè)量設(shè)備，對(duì)水利建設(shè)區(qū)域進(jìn)行地質(zhì)，水文等資料的收集，做好實(shí)地勘察工作。并與當(dāng)?shù)貙?shí)際情況相結(jié)合，分析所測(cè)得的資料數(shù)據(jù)，增加設(shè)計(jì)方案的可靠性。設(shè)計(jì)部門(mén)還應(yīng)增加設(shè)計(jì)人數(shù)，減輕設(shè)計(jì)人員的壓力，提高設(shè)計(jì)的效率，及時(shí)吸引更多優(yōu)秀的人才，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。并通過(guò)先進(jìn)的設(shè)備來(lái)確保設(shè)計(jì)的合理性，縮短設(shè)計(jì)所花的時(shí)間，提高水利工程的質(zhì)量，避免給國(guó)家造成經(jīng)濟(jì)損失。22加強(qiáng)設(shè)計(jì)過(guò)程中的圖紙監(jiān)督現(xiàn)有的監(jiān)理制度整體來(lái)說(shuō)比較成熟，在資金、進(jìn)度、質(zhì)量等方面有了規(guī)范地控制，但從設(shè)計(jì)單位方面來(lái)說(shuō)，存在的問(wèn)題較多。由于工程設(shè)計(jì)單位不止

48、一家，對(duì)于設(shè)計(jì)出來(lái)的圖紙和方案在審查方面有較大的難度，審查的時(shí)間比較短，專家無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行全面地分析研究，根本達(dá)不到預(yù)期的審查結(jié)果，在施工的過(guò)程中容易出現(xiàn)問(wèn)題。必須要對(duì)設(shè)計(jì)的全程進(jìn)行有效地控制與監(jiān)督，提高設(shè)計(jì)單位的工作效率，對(duì)于整個(gè)工程來(lái)說(shuō)也是有益的。23提高設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)提高設(shè)計(jì)人員的水平必須從以下兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行，加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn)，設(shè)計(jì)人員自身不斷深入分析，作為水利工程設(shè)計(jì)單位，必須要擁有技術(shù)較高的設(shè)計(jì)人員，確保設(shè)計(jì)出來(lái)的方案更加可靠、更加科學(xué)。必須定期對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，在進(jìn)行復(fù)雜的項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，能發(fā)揮設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平。作為設(shè)計(jì)人員，要不斷提高本身

49、的能力，學(xué)習(xí)新的理論知識(shí)。在水利工程設(shè)計(jì)中，工作量比較大，要求比較嚴(yán)，設(shè)計(jì)單位要做好分工，盡量讓每一個(gè)員工都能發(fā)揮出應(yīng)有的水平，使部門(mén)更加順利地開(kāi)展工作。很多設(shè)計(jì)部門(mén)在資源配置上不合理，給原本繁雜的工作任務(wù)增加更大的壓力，各設(shè)計(jì)單位必須要吸收優(yōu)秀人才，提高工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量。3結(jié)語(yǔ)水利工程是我國(guó)的重要發(fā)展目標(biāo)，只有把水利工程發(fā)展好了，才能推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展。近幾年，水利項(xiàng)目不斷增加，在發(fā)展的過(guò)程中出現(xiàn)了較多問(wèn)題。較多設(shè)計(jì)人員的水平不高，沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)勘察，所以，必須要求設(shè)計(jì)人員不斷強(qiáng)化自身知識(shí)水平，盡到工作的職責(zé)，按照水利工程設(shè)計(jì)條例辦事，才能確保水利工程設(shè)計(jì)達(dá)到預(yù)期的效果。查詢建筑企業(yè)、中

50、標(biāo)業(yè)績(jī)、建造師在建、企業(yè)榮譽(yù)、工商信息、法律訴訟等信息，請(qǐng)登陸、建設(shè)通或關(guān)注微信公眾號(hào)進(jìn)行查詢。農(nóng)村農(nóng)田水利工程建設(shè)及管理策略今天，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們的生活質(zhì)量和水平不斷提高，對(duì)農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展提出了更高的要求。為了促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，必須加強(qiáng)和重視農(nóng)田節(jié)水工程建設(shè)，確保農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉設(shè)施良好運(yùn)轉(zhuǎn)，提高糧食產(chǎn)量和質(zhì)量。隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)田水利工程設(shè)施的建設(shè)和管理日益重要。這些是確保糧食安全，促進(jìn)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入，提高農(nóng)村建設(shè)水平和提高農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施綜合實(shí)力的重要保障措施。1農(nóng)田水利工程建設(shè)管理中的問(wèn)題1.1勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移影響水利工程的管理和建設(shè)隨著城市化進(jìn)程的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，許多年輕的農(nóng)民工去工作

51、和參加城市工作和生活1。在這種情況下，大量的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力和農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了重大影響，無(wú)法有效傳播現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技能。農(nóng)田水利工程設(shè)施的建設(shè)和管理受到影響，工程設(shè)施不正常或不良。作業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展具有一定的破壞性作用。1.2灌溉土地項(xiàng)目缺乏管理資金在農(nóng)田水工程設(shè)施的建設(shè)和管理中，由于水資源和灌溉技術(shù)的問(wèn)題，無(wú)法最大程度地利用水資源的最大利益。同時(shí)，在農(nóng)業(yè)給水和灌溉過(guò)程中浪費(fèi)了大量的水資源，大大減少了水資源的灌溉收入，導(dǎo)致水管機(jī)組節(jié)水工程設(shè)施的運(yùn)維費(fèi)用和運(yùn)營(yíng)資金減少。它將無(wú)法及時(shí)維護(hù)，損壞工程設(shè)施，浪費(fèi)水資源以及發(fā)生故障。惡性循環(huán)。當(dāng)今的農(nóng)村灌溉不能按照市場(chǎng)規(guī)則進(jìn)行操作，實(shí)施的農(nóng)田灌

52、溉水不能有效地反映農(nóng)田水利工程設(shè)施的作用，其中大部分是為了公共福利。2有效加強(qiáng)農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)與管理戰(zhàn)略農(nóng)村農(nóng)業(yè)的發(fā)展可以有效地促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，必須著力建設(shè)農(nóng)田水利工程。因此，有必要對(duì)農(nóng)田水利工程建設(shè)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研究，并采取針對(duì)性的策略加以解決。這將提高農(nóng)業(yè)和水利工程的效率，并促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2.1加強(qiáng)灌溉工程建設(shè)管理農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展與水資源密切相關(guān)，需要通過(guò)建設(shè)良好的用水項(xiàng)目來(lái)保證農(nóng)業(yè)用水。因此，需要加強(qiáng)灌溉工程基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理，以進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。為了有效提高水廠建設(shè)和管理的質(zhì)量和效率，應(yīng)當(dāng)對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行多方面的分析和管理，并要重視基礎(chǔ)管理工作。首先，在項(xiàng)目建設(shè)的

53、初期，相應(yīng)的管理部門(mén)選擇了專家和技術(shù)人員參與建設(shè)，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的所有細(xì)節(jié)，結(jié)構(gòu)和詳細(xì)的布局有詳細(xì)的了解。您需要了解并在未來(lái)的運(yùn)作中有效。解決各種問(wèn)題，以提高工作和設(shè)施運(yùn)營(yíng)的效率和質(zhì)量。其次，項(xiàng)目建設(shè)和管理單位將對(duì)相應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)試，并進(jìn)行詳細(xì)的信息和技術(shù)轉(zhuǎn)讓，以方便將來(lái)的運(yùn)行和管理2。在調(diào)試期間，施工部門(mén)將詳細(xì)介紹操作關(guān)于問(wèn)題，管理部門(mén)提出了可能遇到的情況，并且兩個(gè)部門(mén)都需要仔細(xì)調(diào)查和分析所提出的各種問(wèn)題，并采取負(fù)責(zé)任的態(tài)度來(lái)有效地解決它們。有。建設(shè)管理部門(mén)必須積極配合，更好地開(kāi)展試點(diǎn)工作。第三，建設(shè)部門(mén)需要準(zhǔn)備項(xiàng)目材料，進(jìn)行詳細(xì)周到的交付。項(xiàng)目建設(shè)信息必須詳細(xì)和完整，因?yàn)樗诠芾眄?xiàng)目運(yùn)營(yíng)中具有

54、重要作用和重要性。2.2實(shí)施和推廣現(xiàn)代先進(jìn)的節(jié)水灌溉方法當(dāng)前，水資源十分匱乏，需要有效提高灌溉用水效率，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。因此，農(nóng)田灌溉工程的各個(gè)管理部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府有關(guān)部門(mén)積極推廣和推廣先進(jìn)的農(nóng)業(yè)灌溉技術(shù)，廣大農(nóng)民對(duì)先進(jìn)技術(shù)的了解和了解。應(yīng)將其應(yīng)用于農(nóng)田灌溉，以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。我們可以使用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，流行的廣播電視，報(bào)紙，并使用口號(hào)和其他形式的廣告積極地做廣告。結(jié)果，大多數(shù)農(nóng)民熟悉并了解新的節(jié)水灌溉技術(shù)，意識(shí)到節(jié)水灌溉，并且自覺(jué)地節(jié)水和保護(hù)水。在水資源方面，我們將灌溉項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)作與新技術(shù)的應(yīng)用相結(jié)合，以幫助提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量，并有效地節(jié)約水資源。2.3增加灌溉用水投資并增加經(jīng)濟(jì)

55、效益在實(shí)際的農(nóng)業(yè)灌溉過(guò)程中，政府需要引導(dǎo)農(nóng)村農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理單位的發(fā)展，順應(yīng)時(shí)代潮流，實(shí)行市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理，解決缺水問(wèn)題。.農(nóng)民將根據(jù)灌溉土地的收益進(jìn)行相應(yīng)的資本投資，以加強(qiáng)水項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)。綜上所述，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展與水資源密切相關(guān)，有效利用水資源是促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要途徑。因此，我們需要集中力量，加強(qiáng)農(nóng)村農(nóng)田水利工程的建設(shè)與管理。它還積極促進(jìn)和指導(dǎo)先進(jìn)技術(shù)在灌溉用水的建設(shè)和管理中的應(yīng)用，提高農(nóng)田用水的經(jīng)濟(jì)效益，提高農(nóng)民對(duì)節(jié)水和用水的認(rèn)識(shí)，并穩(wěn)定農(nóng)業(yè)。需要促進(jìn)健康發(fā)展。水利工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制探討本文對(duì)水利工程監(jiān)理在工程施工階段的質(zhì)量控制問(wèn)題進(jìn)行了探討，文章從闡述水利工程質(zhì)量控制的

56、模式入手，進(jìn)一步分析了工程建設(shè)全程的質(zhì)量控制要點(diǎn)，最后對(duì)施工階段的質(zhì)量控制措施展開(kāi)了深入研究。當(dāng)前，對(duì)水利工程進(jìn)行嚴(yán)格的施工質(zhì)量控制，已經(jīng)衍生出了許多相對(duì)固定的模式，這些不同的模式具有不同的使用特征與操作要求，但歸根結(jié)底都是將工程前期設(shè)計(jì)、中期施工、后期竣工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量作為研究對(duì)象加以分析與監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的問(wèn)題，并采取針對(duì)性解決措施。而如何做好施工階段的質(zhì)量控制，尤其值得關(guān)注。1水利工程質(zhì)量控制的模式分析考慮到水利工程具有極強(qiáng)的公益性特征，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)往往由政府部門(mén)制定，而工程質(zhì)量能否達(dá)到行業(yè)要求，則是由咨詢監(jiān)理方根據(jù)有關(guān)投資方的主要目的加以明確。但與之具有一定出入的是，當(dāng)前國(guó)內(nèi)眾多水利

57、工程的施工建設(shè)，往往由承包商主導(dǎo)質(zhì)量控制等工作的開(kāi)展，這就難以體現(xiàn)更全面的水平。當(dāng)前各種質(zhì)量控制模式在實(shí)踐中的實(shí)效有所差異，按照施工進(jìn)度及各階段區(qū)分的角度，可以將工程質(zhì)量控制區(qū)分為事前、事中、事后控制三種類型；其中，事中和事后控制更多地依靠意外發(fā)生后的反饋控制原理。但是為了使水利工程建設(shè)能夠滿足合同的規(guī)定，就需要從前期的投資階段到周期的施工控制加以優(yōu)化，從而形成從設(shè)計(jì)、施工、竣工各環(huán)節(jié)全面管理的良好局面。2水利工程建設(shè)全程的質(zhì)量控制2.1設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制因?yàn)椴煌F(xiàn)實(shí)因素的考慮，當(dāng)前水利工程的質(zhì)量監(jiān)理工作更多地從正式施工階段著手加強(qiáng)管理，而忽視了前期的準(zhǔn)備工作以及直接影響投資效益的設(shè)計(jì)質(zhì)量，進(jìn)而

58、導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)嚴(yán)重的預(yù)算、決算、結(jié)算超概算情況，因此就必須采取科學(xué)的約束制度加以協(xié)調(diào)。且針對(duì)當(dāng)前存在的“釣魚(yú)工程”等問(wèn)題，這也需要施工單位加強(qiáng)監(jiān)理工作，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、前期規(guī)劃等的全面控制，確保資金效益。2.2施工招標(biāo)階段質(zhì)量控制在工程施工前的招投標(biāo)階段，主要有招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)和決標(biāo)、合同簽訂等工作內(nèi)容，這些內(nèi)容同樣需要得到嚴(yán)格的質(zhì)量控制。其中，在招標(biāo)過(guò)程中，要對(duì)招標(biāo)文件內(nèi)容進(jìn)行全面嚴(yán)格的審查，對(duì)投標(biāo)方資質(zhì)加以調(diào)查，在此基礎(chǔ)上做好評(píng)標(biāo)決標(biāo)工作。在招標(biāo)之前，施工單位要提前備好經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)方案和能夠達(dá)到招標(biāo)要求的資料文件，隨后形成內(nèi)容科學(xué)的招標(biāo)文件。2.3施工階段質(zhì)量控制在水利工程的整個(gè)施工

59、建設(shè)過(guò)程中，正式施工環(huán)節(jié)具有核心作用，且該環(huán)節(jié)是各種要素集中發(fā)揮作用的環(huán)節(jié)，因此要從各個(gè)方面要素入手，強(qiáng)化管理質(zhì)量。首先，在技術(shù)管理方面，管理人員要督促技術(shù)工作者落實(shí)好技術(shù)交底方面工作，對(duì)施工人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，確保其施工作業(yè)的規(guī)范性，以免出現(xiàn)大量返工問(wèn)題。再者，在合同管理方面，考慮到施工環(huán)節(jié)存在大量不可控因素，因此極易出現(xiàn)工程變更問(wèn)題，這就要求管理人員在明確合同內(nèi)容前提下，根據(jù)合同條款的內(nèi)容采取科學(xué)的索賠措施，規(guī)避經(jīng)濟(jì)損失。3監(jiān)理工程師施工階段的質(zhì)量控制3.1旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理通常是幫助做好水利工程質(zhì)量控制工作的重要手段，也是保障工程質(zhì)量的核心工序所在。借助旁站監(jiān)理的管理方法，需要監(jiān)理部門(mén)

60、安排專業(yè)技術(shù)人員對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全程監(jiān)督與管理。在此過(guò)程中，監(jiān)督人員必須具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)以及豐富的旁站監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，要具有高度負(fù)責(zé)的工作責(zé)任感以及重視旁站監(jiān)理的重要意識(shí)，從而切實(shí)將做好旁站監(jiān)理工作落實(shí)到位。尤其值得注意的是，監(jiān)理人員需要對(duì)施工流程及進(jìn)度保持足夠的了解，將其自身的理論與技術(shù)優(yōu)勢(shì)與現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來(lái)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)水利工程建設(shè)中的問(wèn)題，并且提出針對(duì)性的解決措施。3.2巡視監(jiān)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)巡視，可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作進(jìn)度及員工實(shí)際狀態(tài)做出相對(duì)完整及準(zhǔn)確的把握，則是監(jiān)理工程師掌握現(xiàn)場(chǎng)第一手資料的重要渠道，也是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)控制的基本策略。相關(guān)單位需要建立健全科學(xué)巡視監(jiān)理制度，對(duì)工程建設(shè)中的員工、設(shè)備、材料