093024正科級干部進修班調(diào)研報告全面推進鄉(xiāng)村振興的實踐與思考

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 093024正科級干部進修班調(diào)研報告全面推進鄉(xiāng)村振興的實踐與思考 下面是我為大家整理的093024：正科級干部進修班調(diào)研報告：全面推進鄉(xiāng)村振興的實踐與斟酌,供大家參考。 正科級干部進修班調(diào)研報告：全面推進鄉(xiāng)村振興的實踐與斟酌 按照市委黨校教學(xué)安置，XX市第X期正科級干部進修班第五調(diào)研組，圍繞落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略這一主題，深入XX區(qū)XX鎮(zhèn)開展蹲點調(diào)研。在調(diào)研過程中，調(diào)研組采取召開座談會、現(xiàn)場觀摩、實地走訪等形式，對XX區(qū)XX鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興處境舉行了全面了解，取得了大量翔實的第一手調(diào)研材料并經(jīng)調(diào)研小組充分議論、歸總梳理，形成調(diào)研報告。 一、XX鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興根本處境 XX

2、鎮(zhèn)位于XX區(qū)南部，距XX市區(qū)X公里，總面積X平方公里，耕地面積X公頃，轄X個行政村X個社區(qū)，X個自然村，X個村民小組，X萬人。轄區(qū)內(nèi)京廣鐵路、許泌馬路、許繁馬路縱貫?zāi)媳?，禹亳鐵路、許平南高速馬路橫貫東西，地理位置優(yōu)越，交通條件便利。 （一）優(yōu)化農(nóng)業(yè)布局 當前暗藏內(nèi)容免費查看，糧食產(chǎn)能持續(xù)穩(wěn)定。XX鎮(zhèn)以“四優(yōu)四化”為導(dǎo)向，以高效種養(yǎng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為突破，農(nóng)業(yè)布局不斷優(yōu)化?；痉N植近500畝、蔬菜復(fù)種穩(wěn)定在1000畝、煙葉種植穩(wěn)定在500畝，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益進一步提升。該鎮(zhèn)累計建成高標準糧田5000畝，高效節(jié)水澆灌糧田2000畝，不斷提高糧食綜合生產(chǎn)能。全面提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，農(nóng)業(yè)耕種收綜合機械化率達95

3、，為糧食穩(wěn)定增產(chǎn)供給了有力保障。 （二）產(chǎn)業(yè)布局合理，三大產(chǎn)業(yè)融合進展。該鎮(zhèn)三大產(chǎn)業(yè)融合進展，齊頭并進。嘟嘟都市生態(tài)農(nóng)業(yè)工程實現(xiàn)了可持續(xù)、循環(huán)型、無污染、無公害、零排放的循環(huán)養(yǎng)殖模式；環(huán)宇玻璃工程，年產(chǎn)各類夾層玻璃、鋼化玻璃、中空玻璃及配套總成400萬平方米；XX萬金兆元工程，主要生產(chǎn)醫(yī)用器械環(huán)境消毒液、手皮膚消毒液和消毒濕巾，年產(chǎn)量20萬箱，產(chǎn)值8000多萬元；XX慶華養(yǎng)老村工程，籌劃總占地面積230畝，建筑面積6萬平方米，總投資7000萬元，建成后可容納康養(yǎng)老人1500人以上；X區(qū)中小學(xué)生教導(dǎo)實踐基地工程已建成投用5年，全市獨此一家，形成了一系列成熟的中小學(xué)生拓展訓(xùn)練營模式，是XX鎮(zhèn)未來進

4、展的一大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。 （三）改善生態(tài)環(huán)境，走綠色進展道路。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，就務(wù)必堅持綠色生態(tài)導(dǎo)向，走鄉(xiāng)村綠色進展之路。該鎮(zhèn)各村農(nóng)作物秸稈綜合利用率達100，形成了綠色環(huán)保的良性循環(huán)經(jīng)濟進展體系。畜禽養(yǎng)殖采取種養(yǎng)結(jié)合、循環(huán)利用的模式，畜禽糞便綜合利用率達100。農(nóng)村生活垃圾、生活污水得到集中處理。各村清理本村建筑垃圾及生活垃圾，舉行墻壁美化，改善村容村貌。美觀鄉(xiāng)村創(chuàng)辦全面推進，農(nóng)村環(huán)境面貌顯著改善。 （四）開展創(chuàng)造活動，扮靚文明新鄉(xiāng)風(fēng)。該鎮(zhèn)以評比道德模范、身邊好人、文明家庭、好公婆好媳婦等為載體，大力開展各類宣傳教導(dǎo)活動；深化文明村鎮(zhèn)、星級農(nóng)戶、五好庭院創(chuàng)造活動，強化村規(guī)民約的約束，有效遏制紅白

5、喜事大操大辦、奢靡濫用、盲目攀比等陳規(guī)惡習(xí)，培育孝悌和氣的新家風(fēng)；廣泛開展文化下鄉(xiāng)、送戲下鄉(xiāng)、巡演巡講等活動，昌盛農(nóng)村文化市場，豐富群眾文化生活。 二、當前XX鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興存在的困難和問題 （一）農(nóng)村根基設(shè)施創(chuàng)辦亟待加強。該鎮(zhèn)由于各村進展不平衡，一些自然村多且分散的行政村道路還沒有完全硬化，農(nóng)村根基創(chuàng)辦本金很高，困難重重。農(nóng)村道路、供排水、教導(dǎo)、衛(wèi)生、文化等根基條件與城鎮(zhèn)比照舊有很大差距，改、修路資金投入依舊捉襟見肘。 （二）農(nóng)村教導(dǎo)事業(yè)根基照舊薄弱。由于大量農(nóng)村人口定居城市造成生源流失，老師流失嚴重，間接導(dǎo)致農(nóng)村學(xué)校縮減，大量老師爭相回城，教學(xué)硬件設(shè)備投入較城市差距甚大，體育設(shè)施場地也極其缺乏

6、，上述軟、硬件等理由，嚴重制約了XX鎮(zhèn)農(nóng)村教導(dǎo)事業(yè)的大進展。 （三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)落后的問題突出。群眾主要靠零散種養(yǎng)，因缺乏技術(shù)、資金、閱歷，很難形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，無法形成規(guī)模效應(yīng)，上規(guī)模的產(chǎn)業(yè)少；同時由于青壯年勞動力外出務(wù)工，導(dǎo)致大片面土地閑置、無人耕種。村民合作社和專業(yè)合作社的帶動作用沒有得到有效發(fā)揮，缺乏龍頭企業(yè)的帶動，產(chǎn)業(yè)籠罩面較窄。 （四）集體經(jīng)濟內(nèi)生動力缺乏。2022年，該鎮(zhèn)各行政村村級集體經(jīng)濟雖達成了每年5萬元的標準，但大片面是通過入股、租金等方式取得，自主活力不強。村集體經(jīng)濟工程由于缺少專業(yè)技術(shù)和人員的管理，根本都處于經(jīng)營不善的狀態(tài)，投入了大量的資金，但是產(chǎn)出達不到預(yù)期。村集體經(jīng)濟

7、用地缺乏，無法為集體經(jīng)濟進展供給有效的生產(chǎn)資料和生產(chǎn)要素。片面村干部進展集體經(jīng)濟的思路不清、意愿不強，工程上馬易，持續(xù)進展難。 （五）“三農(nóng)”工作還存在不少短板。一是在“強”上有差距。農(nóng)業(yè)根基設(shè)施還對比薄弱，農(nóng)業(yè)布局不優(yōu)，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)的數(shù)量和質(zhì)量不平衡，農(nóng)業(yè)綜合效益和競爭力不強。二是在“富”上有差距。農(nóng)人增收幅度不大、后勁缺乏，農(nóng)村居民人均可支配收入只有城鎮(zhèn)的52.9。三是在“美”上有差距。生活垃圾和水源污染點多面廣，農(nóng)業(yè)面源污染、白色污染嚴重。 三、推進鄉(xiāng)村振興的幾點斟酌 （一）強化黨建引領(lǐng)。把黨建引領(lǐng)作為推動鄉(xiāng)村振興的“第一抓手”和“紅色引擎”。一是落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)體制和工作體制，確保鄉(xiāng)

8、村振興戰(zhàn)略有效實施；二是充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委龍頭作用，以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為抓手，突出抓好村黨組織書記隊伍創(chuàng)辦，進展村集體經(jīng)濟；三是探索創(chuàng)新農(nóng)村黨組織設(shè)置方式，譬如探索建立中心村黨委，鞏固黨組織的整合和帶動才能。 （二）急需轉(zhuǎn)型升級。一是品種調(diào)優(yōu)。要進一步擴大優(yōu)質(zhì)專用小麥種植面積，提升種植效益。二是效益調(diào)高。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要穩(wěn)定、擴大生產(chǎn)規(guī)模，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)，支持進展精深加工等產(chǎn)業(yè)；蔬菜產(chǎn)業(yè)要擴大高端蔬菜面積，進展更多蔬菜基地；煙葉產(chǎn)業(yè)要著力擴規(guī)模、提品質(zhì)，提高畝均種植效益。三是功能調(diào)全。大力進展“生態(tài)”“旅游”等農(nóng)業(yè)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，延長產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈。四是品牌調(diào)強。把農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)辦貫穿農(nóng)業(yè)供應(yīng)體系

9、全過程，抓好標準完善和協(xié)同管理，充分發(fā)揮品牌的示范帶動作用。 （三）突出城鄉(xiāng)融合。一是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)進展規(guī)劃。以“三化”帶“三農(nóng)”，通過工業(yè)化，化傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、化農(nóng)業(yè)社會為工業(yè)社會、化農(nóng)人為市民；通過城鎮(zhèn)化，促進工業(yè)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進展；通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，形成“企業(yè)基地農(nóng)戶”“專業(yè)協(xié)會農(nóng)戶”等多種布局模式。二是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)進展投入。建立“三農(nóng)”投入增長機制，使公共財政向“三農(nóng)”推進、公共設(shè)施向“三農(nóng)”延遲、公共資源向“三農(nóng)”開放、公共服務(wù)向“三農(nóng)”籠罩。三是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會保障。完善統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民根本醫(yī)療保險制度、大病保險制度、最低生活保障制度和養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，逐步建立并形成城鄉(xiāng)一體化的社會保障體系。 （四

10、）搞好文化振興。進一步加強農(nóng)村公共文化創(chuàng)辦，完善農(nóng)村根本陣地創(chuàng)辦，建立更加長久的運行機制，挖掘本地人才，從思想上振興農(nóng)村。以XX鎮(zhèn)鄭藺村為例，在新冠肺炎疫情期間，群眾自發(fā)排練了抗疫戲曲鄭王點兵，不僅鞏固了群眾抗擊疫情的信仰，而且對大家舉行了一次精神文明的洗禮。像這樣正能量的事情更要多宣傳，做到宣傳群眾、教導(dǎo)群眾、關(guān)切群眾、服務(wù)群眾。 （五）加強生態(tài)治理。一是抓好人居環(huán)境改善。推動農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所創(chuàng)辦和改造，全力打造環(huán)境美、田園美、村莊美、庭院美的“四美鄉(xiāng)村”。二是抓好生態(tài)環(huán)境養(yǎng)護。實行河湖養(yǎng)護管理責任制，開展農(nóng)村河塘清淤整治，加快實現(xiàn)“河暢、湖清、水凈、岸綠、景美”的目標。三是抓好環(huán)境污染治理。實行農(nóng)作物秸稈禁燒常態(tài)化監(jiān)管，實現(xiàn)秸稈禁燒零火點目標；堅持減量與增效并重，實施好農(nóng)藥化肥零增長行動籌劃，裁減農(nóng)業(yè)面源污染；加快完善畜禽糞污收集處理和綜合利用等根基設(shè)施，裁減畜禽養(yǎng)殖廢棄物的產(chǎn)生量和環(huán)境排放量。 （六）提防人才培養(yǎng)。一是優(yōu)化進展環(huán)境。制定政策措施，提高待遇水平，吸引各類人才到農(nóng)村去。二是整合現(xiàn)有資源。建立適應(yīng)農(nóng)村各類產(chǎn)業(yè)進展的專家人才庫，激勵人才下