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文檔簡介

1、安全文化建設(shè)對安全生產(chǎn)工作的影響及推動性作用 (一)安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展中的一件天字號大事,更是確保社會或企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展的一項基礎(chǔ)工作。 從全國發(fā)生的各類事故分析來看, 87%以上的事故是因人的不安全行為而造成的。再先進的設(shè)備,再精準(zhǔn)的檢測儀器也需要作業(yè)人員來操作,因此說,只有加強人的責(zé)任意識、安全意識、切實提高作業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能, 才能有的放矢的防止事故發(fā)生。而“安全文化建設(shè) ”工作是一項系統(tǒng)的全面的工作, 它是圍繞人這個中心來做的一項具體工作。安全文化建設(shè)是就安全抓安全,以把安全管理做好為出發(fā)點開展的一項具體工作。通過開展安全文化建設(shè)可以有效提升職工素養(yǎng), 促進現(xiàn)場工作質(zhì)量; 激發(fā)班組這個

2、基礎(chǔ) “細胞 ”活力,推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。淄礦集團岱莊煤礦是淄礦集團在濟寧(北) ,建設(shè)的第二對生產(chǎn)礦井,礦井 2000 年 1 月投入生產(chǎn),核定生產(chǎn)能力為 300 萬噸。在中煤政研會和集團公司的引領(lǐng)下,自 2003 年開始大力實施安全文化建設(shè)。通過開展安全文化建設(shè),在安全文化的影響下礦井已經(jīng)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn) 9 周年,通過淄礦集團岱莊煤礦的實踐,完全可以驗證安全文化建設(shè)在推進安全生產(chǎn)工作中積極的推進作用。堅持以人為本,構(gòu)建和諧社會,是當(dāng)前一個十分重要而嶄新的課題。煤礦行業(yè)要構(gòu)建和諧,首先必須確保安全生產(chǎn)。安全歷來是一件天字號大事,從煤炭行業(yè)發(fā)生的事故分析,所有事故的發(fā)生不外乎是由人的不安全行為

3、或物的不安全狀態(tài)而造成。淄礦集團岱莊煤礦在實際工作中,通過營造良好的安全文化氛圍,建立貼合實際的安全生產(chǎn)長效機制。創(chuàng)出了截止目前連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn) 9 周年的成績。下面結(jié)合岱莊煤礦的工作實際,就安全文化建設(shè)隊安全生產(chǎn)工作的影響及推動性作用作簡要論述。當(dāng)前煤礦行業(yè)狀態(tài)淺析近年來,按照黨中央、國務(wù)院的部署和一系列宏觀調(diào)控、治理整頓、關(guān)停整改措施的逐步實施, 全國煤礦安全工作有了明顯的改善和提高。但隨著經(jīng)濟的升溫,各類礦難事故仍然時有發(fā)生,零打碎敲事故仍居高不下。究其原因,人的因素是一個不可忽視的問題。(一)安全素質(zhì)不高,不能達到安全生產(chǎn)的需要。一是部分干部職工對安全工作重視不夠。煤價上漲并趨于穩(wěn)定后

4、,為利益所趨,一些單位突擊趕產(chǎn)、超能力生產(chǎn),出現(xiàn)了安全講起來重要、干起來次要、忙起來不要的不正?,F(xiàn)象。 二是安全教育培訓(xùn)不夠, 教育培訓(xùn)流于形式,沒有針對性和實效性,職工沒有真正做到入耳、入心、入腦,對危險源的識別、隱患的辨識、安全自保能力不強,培訓(xùn)機制、內(nèi)容、方法急需改進和創(chuàng)新;三是安全理念沒有真正落實到職工的意識深處,馬虎、湊合、不在乎的行為隨處可見,圖省事、怕麻煩的思想在作怪,缺乏責(zé)任意識、憂患意識,各工序之間不互相創(chuàng)造條件,甚至留下事故隱患。(二)安全保障體系和制度不健全。一是規(guī)程措施針對性不強,不細致、不全面,貫徹落實的力度不夠,使其成為開工護照;超前事故防范不到位,安全隱患和危險源

5、辨識不及時、不具體,事故隱患處理不及時,事故和違章責(zé)任追究不能做到從嚴(yán)、 從快。二是系統(tǒng)保障缺失,安全裝備、安全設(shè)施尤其是監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不完善,造成失靈、失控、失效,不能真正起到安全保護、安全防范的作用。(三)安全管理沿襲固有模式,改革創(chuàng)新不夠。煤礦重復(fù)性事故發(fā)生較多,目前普遍存在的問題:一是重視事后的總結(jié)和整改,忽視事前的防范和事中的控制,事故發(fā)生了,往往采取 “頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳 ” 的手段,不能系統(tǒng)地采取措施,安全工作缺乏預(yù)見性和前瞻性。二是不能做到舉一反三, 對事故的分析只停留在表面, 不深、不細、不嚴(yán),不能從深層次反映問題的本質(zhì),以致同類事故重復(fù)發(fā)生。三是安全管理方法落后。新的形勢下,

6、新的完全裝備、 職工隊伍素質(zhì)的不斷變化、價值取向的不同,要求我們更新安全思維方式和安全管理手段,建立起自我管理、自我約束的安全長效機制,促進煤礦生產(chǎn)長治久安。開展安全文化建設(shè)在安全生產(chǎn)中作用發(fā)揮對于任何企業(yè)來講,事故都是一個可怕的黑洞,一旦發(fā)生就會影響生產(chǎn)甚至造成全面停產(chǎn), 形成巨大的損失, 而且它吞噬生命, 損害健康,給人留下一生的遺憾和心靈上的創(chuàng)傷。從岱莊煤礦多年來的工作經(jīng)驗來看,積極營造安全文化氛圍,大力實施安全文化建設(shè)是提高職工安全思想認識,規(guī)范職工安全行為, 強化責(zé)任落實, 夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高企業(yè)運行質(zhì)量的有效途徑和重要手段。煤炭企業(yè)安全文化是煤炭企業(yè)文化建設(shè)的重要子系統(tǒng)。所謂煤

7、炭企業(yè)安全文化,是煤炭企業(yè)在長期安全生產(chǎn)實踐中,經(jīng)過不斷積累、 總結(jié)、提煉形成的為全體員工所認同的安全價值觀和行為準(zhǔn)則。這種安全文化可以對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工產(chǎn)生約束、 激勵的作用,從而實現(xiàn)安全生產(chǎn),打造本質(zhì)安全型礦井。岱莊煤礦從 2003 年開始,積極參與中煤政研會的課題研究,在實際工作中彰顯出了她的魅力, 有力促進了安全生產(chǎn)。(一)安全文化提升職工安全作業(yè)意識。有什么樣的意識,就會做出什么樣的行為,職工安全意識的高低,直接影響日常工作的安全,影響企業(yè)的整體工作。在安全文化的引領(lǐng)下,岱莊煤礦將安全愿景理念整合、提煉、灌輸、實踐的過程作為教育職工時時處處想安全的有效手段,穩(wěn)步實施。一是提練愿景理念。

8、結(jié)合企業(yè)文化的創(chuàng)建,以 “職工生命如天、安全至高無上 ”的安全核心理念為引領(lǐng),采取深入發(fā)動、啟發(fā)引導(dǎo)等方法, 分礦井、區(qū)隊、班組、職工四個層次, 整合提煉出了 “從零開始、向零進軍、為零奮斗 ”、“安全第一、生產(chǎn)第二 ”、“安全是我的本職責(zé)任 ”等內(nèi)容的安全愿景,確立形成了以安全價值、行為、管理、操作等為主體的 8 大安全理念體系。二是加強安全理念宣灌。將整合提練的愿景理念編印成安全文化手冊 ,組織職工反復(fù)誦讀,強力灌輸,并利用廣播、 電視、牌板、電子顯示屏等宣傳工具, 在工業(yè)廣場、職工宿舍區(qū)、井口等候室及井下主巷道, 建設(shè)了安全教育 “一載體 ”、“一走廊 ”、“一陣地 ”、“一園區(qū) ”、“一條街 ”,在全礦上下形成了濃厚的安全教育培訓(xùn)氛圍。三是強化安全理念滲透。在礦井大巷、工作場所設(shè)計安裝了聲光信號、安全語音提示發(fā)聲器和安全提示牌等安全標(biāo)識,具有岱莊煤礦個性、極具人情味的各類安全標(biāo)識,抬頭能看,側(cè)耳能聞,給職工

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