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文檔簡介
1、第5頁 共5頁婦產科醫(yī)生年度工作總結范例【導語】工作總結可以是一項官僚化工作,可以是一項任務和負擔,也可以是有效提升自我的一項工具,這全取決于如何應用。婦產科醫(yī)生年度工作總結范例是為大家準備的,有幫助?!酒弧繈D產科醫(yī)生年度工作總結范例一年來,在領導們的關心及同事們的幫助下,較好地完成了領導安排的各項工作任務,在工作態(tài)度、專業(yè)技術程度等方面均獲得較大的進步,主要有以下幾個方面:一、強化效勞理念,表達以人為本一直以來,本人始終堅持把病人是否滿意作為自己工作的第一標準,把病人的呼聲當作第一信號,把病人的需要當作第一選擇,把病人的利益當作第一考慮,扎實開展醫(yī)療效勞工作。實在將以人為本、以病人為中心、
2、以質量為核心的效勞宗旨浸透到醫(yī)療效勞的各個環(huán)節(jié)之中,把病人滿意作為第一標準。結實樹立以病人為中心的意識,努力為病人提供熱情周到的效勞。本人經常利用業(yè)余時間進展接待禮儀、效勞禮儀等方面的學習,在言談舉止和一言一行當中表達個人修養(yǎng)。在上崗行醫(yī)工作當中,積極主動幫助病人解決就診中遇到的各種困難,讓病友感受到熱情周到的效勞,感受到醫(yī)護人員的關心和體貼。二、進步技術程度,打造醫(yī)護品牌高質量、高程度的醫(yī)療效勞是病人、家屬、社會評價醫(yī)務工作者滿意度的一項重要指標。本人始終把強化醫(yī)療質量、進步專業(yè)技術程度、打造過硬技術品牌作為進步群眾滿意度的一個重要抓手。嚴格落實了醫(yī)院各項規(guī)章制度,定期自查,找出問題,采取措
3、施,加以改良。作為一名醫(yī)務人員,為患者效勞,既是責任,也是義務。想在最短的時間內做強做大,我認為首先要進步效勞質量,讓每一個就診的患者滿意,并以此來擴大我院的知名度。參加工作以后,我努力進步自己的思想素質和業(yè)務道德程度,擺正主人翁的心態(tài),急病人所急,想病人所想,竭盡全力為患者效勞。對病人細心照顧,和藹可親。努力將理論知識結合理論經歷,在此過程中我還不斷總結學習方法和臨床經歷,努力培養(yǎng)自己獨立考慮、獨立解決問題、獨立工作的才能,培養(yǎng)了全心全意為人民效勞的崇高思想和醫(yī)務工作者必須具備的職業(yè)素養(yǎng),經過將近一年的工作理論我純熟掌握了大病歷的書寫、病程記錄、會診記錄、出院記錄等醫(yī)療文件的書寫。本人在以后
4、的工作過程中將不斷努力進取,竭盡全力完善自己,同時真誠的希望醫(yī)院領導和各位同事們給我提出珍貴的批評建議,糾正存在的錯誤,彌補自己的缺乏之處,幫助我成為一個合格的醫(yī)務工作者和社會建立者和接班人。今后,我一定認真克制缺點,發(fā)揚成績,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的醫(yī)務工作者,為全面構建和諧的醫(yī)患關系做出自己的奉獻!【篇二】婦產科醫(yī)生年度工作總結范例202_年在院領導的關心和支持下,科室的全體醫(yī)護人員的努力奮斗下,在各個科室的團結協作,支持和幫助下,一年來科室的建立,科室的開展以及社會效益和經濟效益都獲得了一定的成績,現總結如下:一、腳踏實地,從護理根底工作做起??剖胰藛T偏年輕化,工作經歷,??浦R
5、欠缺,為護理效勞質量,從根底護理工作入手,查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班交流平臺,細致的??瓢部抵R教育,和人性化溝通,的病人滿意度。將核心制度本年度考核,每周考核一項,標準工作流程。,效勞質量,從改良工作細節(jié)入手:1.改良查對,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人答復,查對過失的性;2.改良備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉光滑備皮改為肥皂液光滑備皮,工作和備皮;3.推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人;4.護士交流溝通本,將日常工作質量控制內容,傳達會議內容,交接須注意等寫入溝通本,各班參閱,須開會才能傳達的周期長、改良的弊端,質量持續(xù)改良目
6、的。5.結合都市寶貝照相館,免費為新生寶寶出生照,將新生的喜悅留給,也留給病人全家,特殊的。二、抓制度,工作分工,防范工作破綻。將工作細化,分工,文書書寫由責任護士和質檢員三人,開成管床護士責任下病歷,責任護士把管,質檢員質控的三級質控形式,的控制書寫錯誤和不標準書寫,書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、學習分別責任到人,人人有事管,事事有人,大家科室管理,了大家的性。三、產房管理,布局改造。產房管理,印制產科常見急癥搶救流程,張貼在產房內墻,強化操作流程化,腕帶識別制度,新生兒腕帶配戴工作,產房交接流程并督導施行,產婦及新生兒平安管,疫苗上報及查對程序,疫苗管理。,管理年驗收標準,產房
7、改良,配置消毒用品,待產室、隔離產房、及隔離待產室位置,以標準要求。四、苦練技術,嚴把質量關。護理人員年輕化情況,制定操作訓練方案,將根底操作工程納入日??己?,每周檢查督導一項,將常用操作工程逐一考核,尤醫(yī)操作工程,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中改良操作流程。操作技術,效勞質量。五、開拓創(chuàng)新,學習,教育及帶教工作。充實??浦R,派出助產一人到北京學習,護士長到天津及杭州進修學習,引進新的理念和技術,改良工作,技術,帶動科室學習氣氛,學習每月兩次,中醫(yī)護理技術工程,學習中醫(yī)理論,級論文一篇,督導全科護士教育任務,??浦R學習。今年實習生人數多,為帶教質量,制定詳細帶教方案及帶教教師授課方案,每批學生??浦R兩次,圓滿全年帶教任務。一
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