我與企業(yè)共奮進(jìn)

1、精品文檔你我共享我與企業(yè)共奮進(jìn)青年員工是集團(tuán)公司突飛猛進(jìn)建設(shè)的生力軍，是集團(tuán)公司欣欣向榮發(fā)展的突擊隊(duì)。作為集團(tuán)公司廣大青工中的一員，在當(dāng)前的形勢(shì)下，特別是集團(tuán)公司的“目標(biāo)利潤(rùn)指標(biāo)及政策解讀會(huì)”召開(kāi)后，我意識(shí)到必須對(duì)當(dāng)前的煤炭市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、集團(tuán)公司現(xiàn)狀和我礦的實(shí)際情況進(jìn)行深入的了解，堅(jiān)定信心，凝心聚力，與企業(yè)風(fēng)雨同舟共奮進(jìn)。通過(guò)對(duì)我礦形勢(shì)任務(wù)宣教材料的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我了解到今年煤炭市場(chǎng)供大于求的壓力依然存在，社會(huì)庫(kù)存高位和下游需求不旺仍會(huì)伴隨著煤炭市場(chǎng)，這些對(duì)煤炭?jī)r(jià)格的上漲形成了明顯的遏制。一是由于經(jīng)濟(jì)換擋期將影響煤炭消費(fèi)總量。目前，我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)正處于增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整期和刺激政策消化期“三期”疊

2、加階段。明年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整將繼續(xù)進(jìn)行，加之能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命的推進(jìn)，節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)壓力加大，全國(guó)煤炭消費(fèi)增速由前10 年年均增長(zhǎng)10% 左右回落到 3% 左右，造成煤炭需求增速大幅放緩。二是由于煤炭企業(yè)產(chǎn)能超前，市場(chǎng)仍呈供大于求態(tài)勢(shì)。明年，煤炭基地產(chǎn)能將充分釋放，加之經(jīng)過(guò)兼并重組和資源整合的煤礦產(chǎn)量快速釋放，促使市場(chǎng)供大于求壓力加大。目前，煤炭市場(chǎng)供大于求、需求不足與產(chǎn)能建設(shè)超前、產(chǎn)量加腹有詩(shī)書(shū)氣自華精品文檔你我共享快釋放相互疊加， 造成煤炭庫(kù)存大幅增長(zhǎng)， 社會(huì)庫(kù)存連續(xù) 30 多個(gè)月保持在 3 億噸以上。明年，煤炭用戶需要消化高位的煤炭庫(kù)存， 采購(gòu)數(shù)量繼續(xù)保持低位， 市場(chǎng)供需平衡難以實(shí)

3、現(xiàn)，從而影響煤價(jià)上漲。三是由于水電將繼續(xù)對(duì)火電保持?jǐn)D壓態(tài)勢(shì)。今年水電運(yùn)行良好，數(shù)據(jù)顯示， 2015 年水電總裝機(jī)容量將超過(guò) 3 億千瓦，同比增長(zhǎng)約 1000 萬(wàn)千瓦。預(yù)計(jì)明年，我國(guó)華東、華南地區(qū)的外購(gòu)電仍將保持增長(zhǎng)勢(shì)頭，從而減少了煤炭消耗。四是由于國(guó)內(nèi)對(duì)進(jìn)口煤已形成常態(tài)化采購(gòu)。雖然國(guó)家采取增收進(jìn)口煤關(guān)稅和提高質(zhì)量準(zhǔn)入門(mén)檻等措施限制進(jìn)口煤，在短期內(nèi)我國(guó)進(jìn)口煤炭曾經(jīng)呈現(xiàn)降勢(shì)，但隨著國(guó)內(nèi)煤價(jià)格的上漲，電廠采購(gòu)成本增加，煤炭進(jìn)口數(shù)量或?qū)⒊霈F(xiàn)反彈。尤其作為東南亞國(guó)家的印尼、越南等國(guó)煤炭不受征稅的影響，必然憑借低價(jià)位的優(yōu)勢(shì)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，從而抑制國(guó)內(nèi)煤價(jià)反彈。五是由于港口運(yùn)能提高，運(yùn)輸更加寬松。明年，隨著曹

4、妃甸港煤二期、京唐港擴(kuò)容工程等新增運(yùn)輸能力的投產(chǎn)以及神華準(zhǔn)池鐵路開(kāi)通，各港口運(yùn)能快速提高，新增運(yùn)輸能力會(huì)超過(guò)下游需求增量，北方港口同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。各港口會(huì)加強(qiáng)與鐵路部門(mén)的聯(lián)系溝通，全力加快卸車(chē)， 增加場(chǎng)存，吸引用戶，造成各港口存煤不斷攀高，庫(kù)存壓力加大，市場(chǎng)繼續(xù)向供大于求方向發(fā)展。腹有詩(shī)書(shū)氣自華精品文檔你我共享明年，預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)煤炭庫(kù)存會(huì)略有下降，煤價(jià)也會(huì)擺脫低位徘徊走勢(shì)，有小幅上揚(yáng)，市場(chǎng)形勢(shì)逐步趨好。但受需求增速減緩和環(huán)保壓力加大等雙重因素影響，全年煤炭市場(chǎng)形勢(shì)并不樂(lè)觀，買(mǎi)方市場(chǎng)有可能長(zhǎng)時(shí)間占據(jù)主導(dǎo)格局。所以，在這種新常態(tài)下， 我們企業(yè)的定位應(yīng)該是保生存。一是要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，一切工作必

5、須以安全為前提，治理好瓦斯，杜絕重大事故。二是要以提能、提量、提質(zhì)為思路，推動(dòng)增產(chǎn)增收工作，多出市場(chǎng)需要的煤，這是我們戰(zhàn)勝困難的關(guān)鍵。三是要引深“全面成本管控、整組提效”兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，努力提高效率和效益。我們要視礦山為家園，以主人翁姿態(tài)努力工作，高質(zhì)量完成本職任務(wù)。要牢固樹(shù)立“不安全不生產(chǎn)”的意識(shí)，自覺(jué)按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，切實(shí)做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。要厲行節(jié)約，堅(jiān)持從崗位做起，自覺(jué)修舊利廢、回收復(fù)用，能用舊品的堅(jiān)決不用新品，以實(shí)際行動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，為企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。能力關(guān)乎成敗，信心貴如黃金。我相信經(jīng)過(guò)“黃金期”的積累和“隆冬期”的錘煉，我們定能以新思維適應(yīng)新常態(tài)，新模式適應(yīng)新發(fā)展，

6、抓住機(jī)遇，逆勢(shì)突圍，實(shí)現(xiàn)我與企業(yè)共奮進(jìn)。出師表兩漢：諸葛亮腹有詩(shī)書(shū)氣自華精品文檔你我共享先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開(kāi)張圣聽(tīng)，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑?/p>

7、，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱(chēng)之曰“能 ”，是以眾議舉寵為督：愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣， 遠(yuǎn)小人， 此先漢所以興隆也； 親小人， 遠(yuǎn)賢臣， 此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí)，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書(shū)、 長(zhǎng)史、 參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來(lái)二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái)，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之、