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1、Word 論班主任工作中的四個(gè)重點(diǎn) 論班主任工作中的四個(gè)重點(diǎn) 班級(jí)管理是一項(xiàng)艱難繁雜而意義重大的工作。班主任工作做好與否,既影響到同學(xué)的成人成材,還影響到科任老師的課堂教學(xué),因此這項(xiàng)工作有著牽一發(fā)而動(dòng)全身的地位。 怎樣做好班主任工作呢?有四個(gè)重點(diǎn)我們需要考慮,這項(xiàng)工作并非單純的教學(xué),工作的特別性給予了班主任領(lǐng)導(dǎo)、心理詢問(wèn)、組織管理等多元化職能,由于面對(duì)對(duì)象主體還是同學(xué),可以把它定位為對(duì)同學(xué)的行政,要做好它就要求班主任有自己的行政風(fēng)度,但究竟對(duì)象是同學(xué),心理生理都未成熟,這就更需要班主任深化同學(xué),賜予愛(ài)護(hù)入微的關(guān)懷,同時(shí)以身作則樹(shù)立良好的形象,人們常把好領(lǐng)導(dǎo)比作人民的好公仆,其實(shí)好班主任在同學(xué)與

2、家長(zhǎng)的眼中也具有公仆同等地位。而當(dāng)今老師是主導(dǎo),同學(xué)才是主體,班主任工作首先也是要調(diào)動(dòng)同學(xué)樂(lè)觀性自覺(jué)地投入到班級(jí)建設(shè)中。 一、選好班長(zhǎng) 每個(gè)班主任一般都會(huì)配備一個(gè)班委會(huì),而班長(zhǎng)是班委會(huì)的首要領(lǐng)導(dǎo)也是班級(jí)的首要成員,因此先要選好他?,F(xiàn)在比較流行的班領(lǐng)導(dǎo)選舉方式是上臺(tái)競(jìng)選,群眾投票。這種方法是一種民主的方式,但要詳細(xì)分析,由于不見(jiàn)得有管理才能的就肯定能上臺(tái)來(lái)慷慨陳辭,也不見(jiàn)得上臺(tái)來(lái)大談道理的就肯定有實(shí)干的力量,我們也不能打消同學(xué)樂(lè)觀性,假如只是流與形式,雖然場(chǎng)面火暴但實(shí)際效果可能并不令人滿足。針對(duì)這種狀況可以有兩種方法:一種是班主任在選舉之前對(duì)全體同學(xué)有個(gè)初步考察,考察點(diǎn)之一是人品,班長(zhǎng)的主要職能

3、是帶頭作用,但假如個(gè)人品質(zhì)存在問(wèn)題,不能以身作則,那么班級(jí)肯定很難走上正規(guī),這可以通過(guò)班主任平常和同學(xué)交心和自己觀看發(fā)覺(jué)目標(biāo)。之二是學(xué)習(xí)成果和上進(jìn)心,雖然學(xué)習(xí)成果不能說(shuō)明一切,但至少可以說(shuō)明這個(gè)同學(xué)基礎(chǔ)好,有自己的一套,同時(shí)上進(jìn)心能彌補(bǔ)成果的不足,班長(zhǎng)好學(xué)上進(jìn)就能起先鋒模范作用。之三是交際力量,班長(zhǎng)不僅要定期組織召開(kāi)班委會(huì),平常還要和同學(xué)們溝通溝通,這一方面能傳達(dá)班級(jí)精神,另一方面能準(zhǔn)時(shí)反饋信息給班主任,做好班主任的好幫手。當(dāng)然,這些參考點(diǎn)不見(jiàn)得都具備,但可以有意識(shí)的去培育。另一種是對(duì)已上崗的班進(jìn)步行考察試用,假如實(shí)在不行就讓能者上崗。已就任的班長(zhǎng)是否合格,我們主要看他給班級(jí)帶來(lái)的精神面貌,假

4、如班級(jí)面貌是活潑樂(lè)觀的,這就開(kāi)了個(gè)好頭。 總的來(lái)說(shuō),班長(zhǎng)工作力量的提高離不開(kāi)班主任的培育,我們就可以從做人、學(xué)習(xí)、交際三方面來(lái)培育班長(zhǎng),讓他們以做人來(lái)樹(shù)立班級(jí)形象,以學(xué)習(xí)來(lái)改善班級(jí)風(fēng)氣,以交際來(lái)傳達(dá)精神,班級(jí)工作肯定能取得成效。 二、融入集體 在同學(xué)眼里,老師蹲著比站著更高大,這是很多老師的親身體會(huì)。班主任工作是多方面的。同學(xué)心情波動(dòng),班主任要找他談心;同學(xué)參與義務(wù)勞動(dòng),班主任要領(lǐng)先垂范;同學(xué)生病住院,班主任要照前料后;平常說(shuō)話用我們,只要你真正為同學(xué)著想,同學(xué)就肯定能體會(huì)得到。放下架子其實(shí)很簡(jiǎn)潔,就是和他們有共同語(yǔ)言,讓自己平常就是同學(xué)的好伴侶,年紀(jì)大的老師也可以和同學(xué)成為忘年之交,只要我們

5、與時(shí)俱進(jìn),不讓自己同同學(xué)產(chǎn)生代溝,讓自己也活潑起來(lái),多多參與同學(xué)們的活動(dòng),那你就并不古板,也能更好的把握同學(xué)動(dòng)態(tài)。不過(guò),班主任需要從繁雜、瑣碎的工作中解脫出來(lái),班主任要有開(kāi)闊的眼界,長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光,廣泛關(guān)注國(guó)內(nèi)外教育進(jìn)展動(dòng)態(tài),大膽創(chuàng)新,結(jié)合自身的實(shí)踐豐富和進(jìn)展教育理論。 三、抓大放小 有人認(rèn)為,班主任就得跟班,否則就是不負(fù)責(zé)任。的確在重大問(wèn)題的處理上,班主任必需到位,但班級(jí)管理工作的對(duì)象是活生生的成長(zhǎng)進(jìn)展中的同學(xué),他們有著自立的人格。在實(shí)際工作中,班主任要管的方面的確許多,但統(tǒng)得過(guò)多過(guò)死,就成了典型的保姆,久而久之,就是到了高中高校階段,同學(xué)們的依靠性都還很強(qiáng),制造性、自立性差,缺乏自我教育與自我

6、管理力量,也簡(jiǎn)單使班主任陷于雜務(wù),疲乏不堪,不利于自身的完善與進(jìn)展。 而我們就是要充分體現(xiàn)同學(xué)的主體地位,剛才上文中的選好班長(zhǎng)就是為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)做鋪墊的。班主任時(shí)間精力有限,但可以先從身邊的同學(xué)骨干力氣開(kāi)頭培育,用一些詳細(xì)的活動(dòng)來(lái)熬煉他們的力量,并隨時(shí)指導(dǎo),還可以在平常介紹管理閱歷,供應(yīng)一些書(shū)籍提高同學(xué)的理論水平,將班委會(huì)建設(shè)好。同時(shí)班主任一般是制定班級(jí)長(zhǎng)期目標(biāo),統(tǒng)籌規(guī)劃,作好個(gè)別同學(xué)的思想工作,并讓班委會(huì)成員也學(xué)習(xí)提高溝通力量,讓他們能做好小班主任也具備肯定做思想工作的力量,最終使班集體的分散力增加,同學(xué)親和力增加,形成和諧的氛圍,簡(jiǎn)而言之就是陶行之先生的:教是為了不教。大膽放權(quán),同學(xué)能干的

7、,班主任堅(jiān)決不要干,只是做好建議和指導(dǎo)的工作。 抓大放小,授權(quán)負(fù)責(zé),工作之余和同學(xué)們一起談閱歷,作總結(jié),既有利于班集體的建設(shè)與進(jìn)展,又有利于同學(xué)的個(gè)人力量與素養(yǎng)的提高。 四、理解萬(wàn)歲 在許多同學(xué)眼里,班主任一般是嚴(yán)峻的象征,在上別的課時(shí),同學(xué)覺(jué)得可以任憑點(diǎn),但班主任在的話心中就存在畏懼感。雖然班主任在可以讓同學(xué)維持穩(wěn)定,但一旦離開(kāi)呢,同學(xué)在被壓抑之后的心情一下子就發(fā)泄出來(lái)了,這樣的效果確定是不好的。班主任當(dāng)然要在同學(xué)面前樹(shù)立威信,但目的不是讓同學(xué)怕自己,而是理解自己。要做到這一點(diǎn),一個(gè)巴掌拍不響,由于理解是相互的,這也是協(xié)調(diào)師生關(guān)系的有效途徑。同學(xué)的反復(fù)無(wú)常實(shí)際上是心理不健康的表現(xiàn),荀子說(shuō):學(xué)

8、其徑莫速乎好其人。假如老師對(duì)同學(xué)持樂(lè)觀確定的態(tài)度,同學(xué)就會(huì)自尊自信,心情開(kāi)心;若同學(xué)老是受到訓(xùn)斥、懲處,同學(xué)就會(huì)自卑、恐驚、屈辱、焦慮。這就需要理解來(lái)調(diào)劑,我們不單是為了讓同學(xué)理解老師的苦心,更要關(guān)心同學(xué)理解自己,對(duì)自己負(fù)責(zé)。不管怎樣,老師首先要愛(ài)同學(xué),敬重同學(xué)。同學(xué)優(yōu)秀,我們鼓舞,并盼望他們能帶動(dòng)其他同學(xué),但假如是后進(jìn)生呢?他們要么成果不好,要么總是違反紀(jì)律,甚至做出一些本不是同學(xué)該做的事,這的確讓班主任頭痛,但安靜下來(lái)后,我們自己想想,莫非我們年少時(shí)就不輕狂嗎?我們從同學(xué)身上或多或少都能看到自己原來(lái)讀書(shū)時(shí)的影子,那么他們犯錯(cuò)又驚奇嗎?我們只能冷靜面對(duì)。青少年時(shí)期是人的生理心理猛烈變化的時(shí)期

9、,心理學(xué)稱之為狂飆期、精神饑餓期,尤其是當(dāng)今社會(huì)誘惑他們的東西許多,青少年同學(xué)因缺乏正確的價(jià)值觀,易受不良風(fēng)氣影響,心靈空虛迷茫,于是有些同學(xué)開(kāi)頭查找無(wú)聊刺激,沉溺在感官享受之中,往往這些同學(xué)就是后進(jìn)生中的典型代表。將這些同學(xué)扶正,班主任責(zé)任重大,我們既不能怒,又不能悲,我們心里要明白這些同學(xué)是不良風(fēng)氣的受害者,英國(guó)教育家鄧特說(shuō):對(duì)于老師,不僅需要而且是必需具有一種名符其實(shí)的憐憫心。,因此,班主任要抱著挽救的態(tài)度多站在同學(xué)的立場(chǎng)上去想,而不是單純的提出要求你應(yīng)當(dāng)怎么樣。這些同學(xué)之所以存在問(wèn)題關(guān)鍵是還沒(méi)理解自身價(jià)值,也不理解別人的關(guān)懷,對(duì)自己他人不負(fù)責(zé)任,有一位班主任為了讓同學(xué)理解家長(zhǎng)的良苦,利

10、用空閑將同學(xué)家長(zhǎng)辛苦工作的畫(huà)面拍攝下來(lái)放給同學(xué)看,結(jié)果讓該同學(xué)心頭震驚,同時(shí)還利用班會(huì)和讀報(bào)課朗讀一些有關(guān)親情和關(guān)愛(ài)生命的文章,并讓同學(xué)爭(zhēng)論,收到了良好的效果。班主任還要理解同學(xué)的實(shí)際力量,一口吃不成胖子,就是朗讀文章也是一個(gè)潛移默化的過(guò)程,貴在堅(jiān)持,因此我們不能讓同學(xué)任憑作保證,如:我下次肯定不再犯錯(cuò)了,這會(huì)讓同學(xué)說(shuō)話流于形式,實(shí)際上也是不行能的,假如同學(xué)不能保證以后不犯錯(cuò),這倒是誠(chéng)懇的表現(xiàn),因此班主任要引導(dǎo)同學(xué)盡自己最大努力來(lái)一步一步改正錯(cuò)誤。當(dāng)然,憐憫和理解、寬容與急躁不是無(wú)原則的,它不是對(duì)錯(cuò)誤寬容,關(guān)鍵是寬容那些導(dǎo)致同學(xué)們犯錯(cuò)誤的人的本性中脆弱和不成熟的方面。對(duì)待后進(jìn)生還要時(shí)常談心發(fā)覺(jué)他們的閃光點(diǎn),而不是只有在他們成果不好時(shí)和犯錯(cuò)之后才找他們談話,只要真正了解了他們就肯定能發(fā)覺(jué)他們可愛(ài)的一面。另外處理問(wèn)題要公正公正,不能感情用事。對(duì)違紀(jì)違規(guī)者,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是一般同學(xué),無(wú)論是優(yōu)秀生還是后進(jìn)生,都要一視同仁。班主任假如發(fā)動(dòng)了先進(jìn)同學(xué)又做好了后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,班集體肯定能蒸蒸日上。只有做到嚴(yán)中有寬,寬中有愛(ài),愛(ài)中有教才能達(dá)到預(yù)期的教育效果。 總之,班主任工作是一項(xiàng)艱難的工作,這要求班主任不但要培育自己良好的心理素養(yǎng),而且要擅長(zhǎng)引導(dǎo)同學(xué)形成良好的共性,提高自身力量與心理素養(yǎng)。愛(ài)因斯坦說(shuō)得好:只有專業(yè)學(xué)問(wèn)教育人是很不

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