熱門(mén)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)10篇

1、第33頁(yè) 共33頁(yè)【熱門(mén)】質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)10篇【熱門(mén)】質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)合集十篇質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇1為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識(shí)，努力進(jìn)步質(zhì)量管理程度，認(rèn)真貫徹上海市浦東新區(qū)建立和交通委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊工程D3-2結(jié)合本工程部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活，努力將該工程的質(zhì)量程度再推上一個(gè)新的臺(tái)階。一、活動(dòng)內(nèi)容1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)展橫幅標(biāo)語(yǔ)的懸掛，加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深化人心。2、組織工程部各部門(mén)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)展結(jié)合檢查，

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強(qiáng)這些問(wèn)題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)展討論，做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作，預(yù)先對(duì)存在的質(zhì)量隱患從頭上控制； 4、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)工人的培訓(xùn)，包括施工工序，工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。二、 開(kāi)展“質(zhì)量月”所取的成效1、質(zhì)量管理體系更加完善通過(guò)將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，我工程部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任，細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度！2、

3、質(zhì)量管理的目的更加明確本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“遵守質(zhì)量誠(chéng)信、建立優(yōu)質(zhì)工程”，因此本次活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠(chéng)信”的落實(shí)，目前施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于：現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)普遍偏低，因此保證施工人員“遵守質(zhì)量誠(chéng)信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，我工程部進(jìn)一步明確了：工程質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)的培養(yǎng)。3、施工人員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的進(jìn)步在本次質(zhì)量月開(kāi)展過(guò)程中，我工程部積極響應(yīng)了“關(guān)于開(kāi)展20 xx年浦東新區(qū)建立工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號(hào)召，以進(jìn)步施工人員質(zhì)量意識(shí)為宗旨，認(rèn)真對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)展培訓(xùn)教育，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)”的氣氛

4、。進(jìn)步了施工人員質(zhì)量管理意識(shí)的主觀能動(dòng)性。三、今后質(zhì)量工作展望20 xx年“質(zhì)量月”很快就要完畢了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永久的主題，也是工程部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊D3-2工程部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我工程部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，雖然在某些方面得到了一些改良，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量平安方面的缺乏之處。相信這次活動(dòng)的開(kāi)展只是一個(gè)開(kāi)場(chǎng)，工程部全體職工會(huì)繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求開(kāi)展，保衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊工程部、以及黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司的形象。努力遵守質(zhì)量誠(chéng)信，確保建立優(yōu)質(zhì)工程！質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇2為積極響應(yīng)國(guó)家20 xx年全國(guó)

5、“質(zhì)量月”活動(dòng)，實(shí)在加強(qiáng)質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳教育工作，創(chuàng)造良好的質(zhì)量消費(fèi)氣氛，提升全員質(zhì)量意識(shí)，確保質(zhì)量工作順利進(jìn)展。根據(jù)公司及部分署以及局指揮部相關(guān)文件要求，梁場(chǎng)于質(zhì)量月期間大力開(kāi)展多項(xiàng)質(zhì)量相關(guān)的活動(dòng)。以下就本年度質(zhì)量月活動(dòng)作如下總結(jié)：一、成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組1、梁場(chǎng)在質(zhì)量月起始之日就成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,詳細(xì)如下：組 長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX組 員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)活動(dòng)日常工作以及搜集各類信息，并進(jìn)展處理、分析p 和呈報(bào)等工作聯(lián)絡(luò) ：XXX XXX XXX XX。2、根本要求：緊緊

6、圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合施工消費(fèi)實(shí)際情況全面籌劃、組織、指導(dǎo)、開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)期間各類活動(dòng)，檢查、發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，對(duì)檢查出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)落實(shí)閉環(huán)整改，對(duì)平安質(zhì)量突出的工點(diǎn)，一律嚴(yán)懲不怠，確保了活動(dòng)獲得實(shí)效。二、大力營(yíng)造活動(dòng)氣氛1、梁場(chǎng)首先圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織廣闊員工召開(kāi)“質(zhì)量月”發(fā)動(dòng)大會(huì)，進(jìn)展“質(zhì)量月”活動(dòng)發(fā)動(dòng)和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。下列圖為發(fā)動(dòng)大會(huì)圖片。會(huì)議圖片2、在線下施工場(chǎng)地、梁場(chǎng)懸掛宣傳橫幅，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)展宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛。同時(shí)借助局舉辦的攝影大賽借機(jī)開(kāi)展質(zhì)量相關(guān)的圖片攝影。通過(guò)全面宣傳、培訓(xùn)進(jìn)步企業(yè)全員質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化全員質(zhì)量法制觀念

7、。三、開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)為了更好的配合質(zhì)量月活動(dòng)，梁場(chǎng)積極開(kāi)展質(zhì)量平安教育培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)全體職工進(jìn)展培訓(xùn)教育。為了盡量 不影響施工消費(fèi)，很多時(shí)候我們將培訓(xùn)工作送到工地。另外，在下雨、大風(fēng)等作業(yè)人員空閑期間將其邀請(qǐng)到宣教室觀看平安質(zhì)量教育視頻、參觀平安質(zhì)量教育展板案例，以進(jìn)一步增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)技能程度及平安質(zhì)量意識(shí)。四、開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)1、開(kāi)展“鋼筋綁扎、焊接比武大賽”9月23日，梁場(chǎng)在安質(zhì)部的組織下，在領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下，將各個(gè)施工的班組會(huì)聚到梁場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)舉辦一場(chǎng)鋼筋綁扎、焊接質(zhì)量比武大賽，通過(guò)這次比武大賽，鍛煉了業(yè)務(wù)技能程度，激發(fā)了廣闊作業(yè)人員的消費(fèi)積極性及質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)增強(qiáng)了責(zé)任心。2、開(kāi)展“質(zhì)量

8、月知識(shí)競(jìng)賽”10月03日因故推延，梁場(chǎng)在安質(zhì)部和綜合辦的精心組織下，在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，將各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)組織到會(huì)議室召開(kāi)知識(shí)競(jìng)賽。參賽成員士氣高昂，尤其是搶答題這關(guān)全部爭(zhēng)相搶答。這次知識(shí)競(jìng)賽充分說(shuō)明各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)為本次競(jìng)賽作了充分的準(zhǔn)備，同時(shí)也說(shuō)明大家對(duì)平安質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)是積極的，對(duì)平安質(zhì)量工作是用心的是支持的。五、加強(qiáng)質(zhì)量平安消費(fèi)大檢查質(zhì)量月期間，梁場(chǎng)由場(chǎng)長(zhǎng)徐峰帶隊(duì)屢次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展專項(xiàng)檢查、綜合大檢查等多種類型檢查。所有檢查實(shí)在做到認(rèn)真、深化、徹底、全面開(kāi)展，防止檢查流于形式。質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇3每年9月是全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳月，為了把20 xx年度“質(zhì)量月”活動(dòng)主題搞好搞活，把質(zhì)量興縣

9、工作推向高潮，近期質(zhì)監(jiān)局采取多種措施，唱響“質(zhì)量月”活動(dòng)主題。一是深化開(kāi)展“雙零”行動(dòng)。圍繞“效勞零間隔 、質(zhì)量零缺陷”為主題的“雙零”行動(dòng)，聚焦中小企業(yè)高質(zhì)量開(kāi)展，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，推動(dòng)計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證、檢驗(yàn)檢測(cè)等質(zhì)量根底設(shè)施效能發(fā)揮，確保企業(yè)獲得快速、可靠、便捷的質(zhì)量技術(shù)效勞，全力破除中小企業(yè)質(zhì)量提升的難點(diǎn)和瓶頸，從頭夯本質(zhì)量提升的根底，助力中小企業(yè)質(zhì)量管理程度提升;二是大力開(kāi)展“雙百”行動(dòng)。圍繞省局制定的“百種產(chǎn)品、百個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”為主題的“雙百”行動(dòng)，結(jié)合縣域?qū)嶋H，重點(diǎn)在汽車配件、電器元器件、農(nóng)資等產(chǎn)品消費(fèi)企業(yè)組織開(kāi)展區(qū)域質(zhì)量狀況調(diào)查、質(zhì)量比對(duì)、質(zhì)量診斷，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)視，找出產(chǎn)品和區(qū)域質(zhì)量通

10、病和短板，找準(zhǔn)影響產(chǎn)品和效勞質(zhì)量的關(guān)鍵因素和主要環(huán)節(jié)，集中力量解決突出質(zhì)量問(wèn)題;三是開(kāi)展計(jì)量惠民生效勞活動(dòng)。開(kāi)展定量包裝商品計(jì)量監(jiān)視抽查，運(yùn)用抽查結(jié)果倒逼定量包裝商品消費(fèi)企業(yè)強(qiáng)化計(jì)量管理;開(kāi)展加油站計(jì)量監(jiān)視“回頭看”活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊加油站計(jì)量違法行為，營(yíng)造放心消費(fèi)環(huán)境，實(shí)在維護(hù)市場(chǎng)秩序;四是深化開(kāi)展企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證晉級(jí)活動(dòng)。在中小企業(yè)中開(kāi)展新版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)宣貫活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證換版晉級(jí)。質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇49月份是全國(guó)質(zhì)量月，字這個(gè)月里，我全體員工都大大進(jìn)步了平安意識(shí)?；貞浺辉乱詠?lái)的活動(dòng)開(kāi)展，我們?nèi)wKF工作人員嚴(yán)格按照公司及部門(mén)指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面施行、

11、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容與要求，獲得了可喜的成效，到達(dá)了理想的目的。通過(guò)認(rèn)真分析p 問(wèn)題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過(guò)硬的措施，改變了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣。總結(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量與平安活動(dòng)我們做了以下工作：1、質(zhì)量月活動(dòng)期間KF積極開(kāi)展了崗位大練兵活動(dòng)，在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，使職工的干勁十足，開(kāi)展你追我趕“爭(zhēng)做標(biāo)兵”的喜人場(chǎng)面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與平安管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)wKF工作人員的學(xué)習(xí)典范，是我們的楷模，更是我們的追求目的。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。2、利用班前班后會(huì)議

12、組織開(kāi)展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和開(kāi)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng)，讓廣闊職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和開(kāi)展的生命線的認(rèn)識(shí)，大家一致認(rèn)識(shí)到：質(zhì)量就是生命，沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng)，更談不上大開(kāi)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭(zhēng)取更多的消費(fèi)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和開(kāi)展。我們才有更好的明天!3、通過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)和板報(bào)的形式，大大加強(qiáng)了廣闊職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。并且做好平安與質(zhì)量教育管理，嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子平安職責(zé)，堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使KF工作人員做到人人保護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。

13、4、通過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、平安與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫(kù)房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，相貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給工作和消費(fèi)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對(duì)于外來(lái)裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)展耐心的平安教誨確實(shí)落實(shí)好平安管理入庫(kù)須知及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，大大進(jìn)步了KF工作人員的效勞質(zhì)量。以上成績(jī)的獲得，是在公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及全體KF工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來(lái)。我們按照公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動(dòng)不只是流入形式化，要深化、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)KF管理工作的奮斗目的。此次活動(dòng)的開(kāi)展，全體KF工作人員都傾注了大量的心血，付出了

14、辛勤的汗水，通過(guò)一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識(shí)，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目的，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功，促進(jìn)了效勞品質(zhì)的改善，并且要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對(duì)全體KF工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及務(wù)實(shí)理念的一次深化檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的珍貴經(jīng)歷，更將是我們公司及部門(mén)今后持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展的最珍貴的財(cái)富!質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇5根據(jù)公司關(guān)于開(kāi)展20 xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知，積極響應(yīng)以“打造經(jīng)濟(jì)晉級(jí)版 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，我工程部組織開(kāi)展了一系列“抓質(zhì)量，促和諧

15、”活動(dòng)，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求下，質(zhì)量管理程度獲得了顯著的進(jìn)步，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：工程部領(lǐng)導(dǎo)非常重視本次質(zhì)量月活動(dòng)，9月2日，在我工程部施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召集工程部管理人員和施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)，制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)的目的、方案以及任務(wù)部署，并提出了四點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步進(jìn)步員工的質(zhì)量意識(shí)，時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任；二是深化我們的質(zhì)量平安文化，確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問(wèn)題，尤其是低級(jí)錯(cuò)誤、重復(fù)質(zhì)量問(wèn)題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生；三是通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開(kāi)展，促進(jìn)工程部“大干70天”消費(fèi)目的的完成；四是借“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的契機(jī)，有效

16、地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工消費(fèi)之中，技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷進(jìn)步。1、活動(dòng)主題：遵守質(zhì)量誠(chéng)信，踐行社會(huì)責(zé)任。2、活動(dòng)目的：大力施行質(zhì)量興企戰(zhàn)略，全力打造“中鐵建”品牌，為社會(huì)奉獻(xiàn)“質(zhì)量一流，用戶滿意”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。3、領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組 員：4、活動(dòng)施行情況1大力宣傳質(zhì)量觀念，進(jìn)步員工質(zhì)量意識(shí)。在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)展宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度，以進(jìn)步全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，采用宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量關(guān)系生命平安、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氣氛。開(kāi)展了“遵守

17、質(zhì)量誠(chéng)信，踐行社會(huì)責(zé)任”為主題的討論活動(dòng)，實(shí)在加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量平安意識(shí)和責(zé)任感。2完善質(zhì)量管理資料在此之前，工程部的質(zhì)量資料一直無(wú)專人管理，導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且喪失現(xiàn)象嚴(yán)重。工程部借這次質(zhì)量月活動(dòng)的契機(jī)全面整頓了各項(xiàng)質(zhì)量管理資料，結(jié)合工程詳細(xì)情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的質(zhì)量方案、質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等質(zhì)量管理文件，做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)立良好的工程質(zhì)量打好了根底，形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。3嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工質(zhì)量平安檢查為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，工程部實(shí)行了目的管理，一 級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工

18、程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)施工人員交底，完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收；施工過(guò)程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)視工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí)；工序完成后，進(jìn)展自檢，確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。組織質(zhì)量大檢查，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)展講評(píng)，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)展調(diào)查和討論。使工程施工中存在的一些問(wèn)題可以及時(shí)得到解決，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。4活動(dòng)意義本次“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿完畢，通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)大大 進(jìn)步了全員的質(zhì)量意識(shí)，深化認(rèn)識(shí)到質(zhì)量就是市場(chǎng)，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任，只有質(zhì)量才能保進(jìn)度；只有“一次干對(duì)、一次干好”才能趕上工期，才能順利完成今年的消

19、費(fèi)經(jīng)營(yíng)目的；只有靠全員的持續(xù)努力，才能精益求精，建立出社會(huì)、顧客滿意的工程，才能確保公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展，也才能確保每一位員工的根本利益。質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇6為實(shí)在落實(shí)公司于20 xx年8月30日下發(fā)的關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司“關(guān)于開(kāi)展20 xx年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)的通知”的通知的文件精神，工程部結(jié)合本工程實(shí)際情況、積極開(kāi)展了以“全員全過(guò)程全方位參與，全面進(jìn)步質(zhì)量平安管理程度”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。在9月份，我工程部開(kāi)展了一系列的質(zhì)量活動(dòng)。現(xiàn)將本工程部20 xx年9月“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結(jié)如下：1、召開(kāi)發(fā)動(dòng)會(huì)，精心布置為了更好開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，20 xx年8月31日下午在工程部會(huì)議室召開(kāi)了20 xx年“質(zhì)量

20、月”發(fā)動(dòng)會(huì)，工程經(jīng)理?xiàng)钸B剛對(duì)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的目的和要求進(jìn)展了講述，并對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)做了詳細(xì)布置。楊經(jīng)理要求各級(jí)管理人員要實(shí)在落實(shí)好自己質(zhì)量管理責(zé)任，確保把XX客運(yùn)站土建工程建成優(yōu)質(zhì)工程。2、采用多種宣傳手段，進(jìn)步全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)將本年質(zhì)量月活動(dòng)的主題做成條幅懸掛于施工現(xiàn)場(chǎng)；將“質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)和生命”、“創(chuàng)造高質(zhì)量，奉獻(xiàn)高質(zhì)量，享受高質(zhì)量”、“堅(jiān)持質(zhì)量第一，保障質(zhì)量平安，促進(jìn)科學(xué)開(kāi)展”、“重視質(zhì)量平安，促進(jìn)社會(huì)和諧”、“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”等宣傳口號(hào)采用宣傳欄和黑板報(bào)進(jìn)展了宣傳；將質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容做成文件傳到達(dá)工程部各部室和工區(qū)及各施工班組；采用視頻等手段將工程部各項(xiàng)

21、規(guī)章制度和各種質(zhì)量常識(shí)進(jìn)展了宣傳。通過(guò)各種宣傳活動(dòng)，將質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)開(kāi)展的根本的理念根植于廣闊施工人員的心中，大幅度進(jìn)步了全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氣氛，收到了良好的宣傳效果。3、加大培訓(xùn)力度在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)技術(shù)技能的高潮，進(jìn)步了技術(shù)和管理人員業(yè)務(wù)程度和質(zhì)量管理程度。由工程部結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)各分部分項(xiàng)工程施工情況，對(duì)工區(qū)技術(shù)、管理人員和各工班施工人員就鋼筋、混凝土、模板和彭砼施工技術(shù)進(jìn)展了培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使施工人員進(jìn)步了施工技能，為做好工程質(zhì)量打好了根底。4、做好施工過(guò)程檢查和總結(jié)工作由工程部牽頭，工區(qū)技術(shù)人員和各工班負(fù)責(zé)共同

22、對(duì)本工程如今正在施工的噴錨、土釘、鋼筋、模板和砼各工序進(jìn)展了三次質(zhì)量大檢查，在每次檢查完之后召開(kāi)了質(zhì)量問(wèn)題分析p 總結(jié)會(huì)。在質(zhì)量問(wèn)題分析p 總結(jié)會(huì)上，施工人員和技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量通病進(jìn)展了分析p ，對(duì)改良施工質(zhì)量提出很多有價(jià)值的建議，并提出了施工中存在的困難。工程部結(jié)合施工質(zhì)量狀況和會(huì)上的建議，對(duì)噴砼、土釘施工、鋼筋安裝、砼施工等工序的施工工藝進(jìn)展了完善。對(duì)質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展了加強(qiáng)。5、開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)技術(shù)能手活動(dòng)為調(diào)動(dòng)各工序重要崗位施工人員的積極性，使施工人員充分認(rèn)識(shí)技術(shù)技能的重要性，由安質(zhì)部組織開(kāi)展三次爭(zhēng)創(chuàng)技術(shù)能手活動(dòng)，共評(píng)選出4名技術(shù)能手，1名砼振搗技術(shù)能手，1名噴砼技術(shù)能

23、手和2名電焊技術(shù)能手。6、開(kāi)展施工質(zhì)量控制知識(shí)問(wèn)答活動(dòng)為調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的掌握質(zhì)量控制和管理知識(shí)的積極性，20 xx年9月26日在工程會(huì)議室召開(kāi)了施工質(zhì)量控制知識(shí)問(wèn)答活動(dòng)會(huì)。通過(guò)質(zhì)量控制知識(shí)搶答，使技術(shù)人員更好的掌握了施工質(zhì)量控制的方法和標(biāo)準(zhǔn)。7、召開(kāi)總結(jié)會(huì)20 xx年9月26日在工程會(huì)議室召開(kāi)了“質(zhì)量月”總結(jié)會(huì)，工程經(jīng)理對(duì)本次質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)展了總結(jié)，肯定了本次活動(dòng)效果。對(duì)在質(zhì)量月中表現(xiàn)突出的人員進(jìn)展了獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大進(jìn)步了全體人員的質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)步了施工人員的技能程度，到達(dá)了預(yù)期的目的，并獲得了良好的效果，為XX客運(yùn)站土建工程爭(zhēng)創(chuàng)成都市優(yōu)質(zhì)工程打下了良好的根底。質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇7在當(dāng)今

24、世界，在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益增長(zhǎng)的條件下，質(zhì)量日益成為人們經(jīng)常議論的熱門(mén)話題，質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量興市質(zhì)量興國(guó)，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量人人有責(zé)等等這些口號(hào)的提出與傳播更加引起人們對(duì)質(zhì)量的關(guān)注。與此同時(shí)，長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，質(zhì)量月活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展起來(lái)，并獲得了一定的顯著成績(jī)。1、讀一本質(zhì)量知識(shí)的書(shū)籍目前，中國(guó)已參加世界貿(mào)易組織，全球經(jīng)濟(jì)一體化，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化日趨明顯，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈，而競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)和本質(zhì)是質(zhì)量，要把質(zhì)量搞上去就必須把有限的資合理的組織起來(lái)，聚集到進(jìn)步和改良質(zhì)量的目的上去。而在所有資中人是最重要，最活潑，最起作用的因素，廣泛地開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)正是進(jìn)展人力資開(kāi)發(fā)的有效手段，是實(shí)現(xiàn)

25、全員參與質(zhì)量改良的有效方法，是依靠廣闊職工辦好企業(yè)的一項(xiàng)重要措施，也是進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)有效途徑。為了職工群眾的迫切需求，公司領(lǐng)導(dǎo)張助理給大家推薦“全面質(zhì)量管理”一書(shū)，它成為企業(yè)廣闊職工QC小組成員和班組長(zhǎng)及管理人員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理小組活動(dòng)知識(shí)的根本教材，特別是在培訓(xùn)QC小組骨干，考評(píng)質(zhì)量小組活動(dòng)方面發(fā)揮了積極性，也在不同程度上對(duì)消費(fèi)起到了促進(jìn)作用。2、開(kāi)一次QC成果發(fā)布會(huì)20 xx年公司共注冊(cè)登記了20個(gè)QC小組，通過(guò)一年的努力，經(jīng)過(guò)挑選有6個(gè)QC課題在會(huì)上發(fā)表，會(huì)上公司總經(jīng)理任光明對(duì)QC活動(dòng)的開(kāi)展以及獲得的成果給予了充分的肯定，他說(shuō)兩年來(lái)，公司一直積極開(kāi)展QC活動(dòng)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理根底工作

26、均起到了積極的推動(dòng)作用，我們要一如既往地把這項(xiàng)工作更好的開(kāi)展下去。同時(shí)，他建議：1。QC活動(dòng)作為一種方法，不僅要在消費(fèi)工作上運(yùn)用，同時(shí)要在管理工作方面積極運(yùn)用，特別是要有效的運(yùn)用于改善公司效勞質(zhì)量等方面。2。為了實(shí)在有效的開(kāi)展QC工作，以后，各QC活動(dòng)小組要自覺(jué)按照質(zhì)量管理活動(dòng)開(kāi)展得工作順序來(lái)進(jìn)展，先選定質(zhì)量管理活動(dòng)課題，然后嚴(yán)格按照質(zhì)量管理活動(dòng)的PDCA循環(huán)實(shí)實(shí)在在的開(kāi)展，從而把公司開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)的程度進(jìn)步到一個(gè)新的高度。3、提一條合理化建議公司規(guī)定每月的15日前各車間和各部室每人寫(xiě)一條合理化建議，廣闊職工處處留心身邊事，每月及時(shí)上交合理化建議給辦公室，辦公室人員針對(duì)每條合理化建議認(rèn)認(rèn)真真

27、地閱讀，仔仔細(xì)細(xì)的揣摩，深思熟慮的決定采納與否。對(duì)于好的合理化建議給予張榜公布，并進(jìn)展及時(shí)的整改，同時(shí)給予提出好的建議采納者予以獎(jiǎng)勵(lì)每條5元，當(dāng)月兌現(xiàn)。4、分析p 一次質(zhì)量事故案例隨著公司技改工程的投用，公司已經(jīng)具備年消費(fèi)3萬(wàn)噸的消費(fèi)才能，為獲得了了滿足用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求，公司成立質(zhì)量攻關(guān)小組三個(gè)：生料漿配料攻關(guān)小組；脫硅工藝攻關(guān)小組；產(chǎn)品黑點(diǎn)數(shù)降低攻關(guān)小組；解決在消費(fèi)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。匯總所有與質(zhì)量有關(guān)的數(shù)據(jù)，建立公司質(zhì)量臺(tái)帳，定期召開(kāi)質(zhì)量攻關(guān)會(huì)議，公司規(guī)定每周五下午16：00召開(kāi)一次質(zhì)量攻關(guān)會(huì)，分析p 影響質(zhì)量的因素，找出原因制定相應(yīng)的實(shí)在可行的施行對(duì)策，根據(jù)施行對(duì)策由調(diào)度室組織落實(shí)

28、到相應(yīng)的車間及相關(guān)單位進(jìn)展整改。本月質(zhì)量攻關(guān)小組在公司二樓會(huì)議室召開(kāi)了一次四車間跑紅料質(zhì)量事故案例分析p ，會(huì)議由副總工程師李明菁主持，攻關(guān)小組成員對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作進(jìn)展匯報(bào)，根據(jù)質(zhì)量情況，認(rèn)真細(xì)致的分析p 影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因，制定相應(yīng)的對(duì)策，針對(duì)四車間跑紅料質(zhì)量事故分析p ，在設(shè)備上工藝流程上存在著一定的問(wèn)題，給予及時(shí)制止，質(zhì)量攻關(guān)的顯著效果。5、舉辦一次質(zhì)量工程師培訓(xùn)班當(dāng)前，各車間已將攻關(guān)工程層層落實(shí)到小組，個(gè)人，各個(gè)QC小組的工作正在蓬勃開(kāi)展。為了進(jìn)一步進(jìn)步公司的質(zhì)量管理程度，推動(dòng)公司群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的廣泛深化開(kāi)展，長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)舉辦了QC知識(shí)培訓(xùn)班。公司消費(fèi)部，銷售部，技術(shù)部等11個(gè)

29、部門(mén)的管理人員和各基層單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員約20人參加了培訓(xùn)。兩年來(lái)，公司對(duì)開(kāi)展QC活動(dòng)非常重視，明確總經(jīng)理負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的開(kāi)展。為了搞好這次培訓(xùn)，公司副總工程師李明菁事先做好了充分的準(zhǔn)備，進(jìn)展備課，結(jié)合實(shí)際編制了教材，又制作成圖文并茂的幻燈片，小卡片使參加培訓(xùn)的人員更容易承受。通過(guò)授課李總深化淺出的講授質(zhì)量管理小組活動(dòng)的課題，活動(dòng)程序，目的及如何發(fā)表成果等內(nèi)容，使大家進(jìn)一步增長(zhǎng)了知識(shí)，掌握了方法，為更廣泛開(kāi)展QC活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)根底。同時(shí)公司的QC小組針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性地選擇課題，積極開(kāi)展活動(dòng)在質(zhì)量控制，改善消費(fèi)流程，降低本錢(qián)方面上獲得了卓有成效的成績(jī)。以公司技術(shù)部的QC成果進(jìn)步了工

30、作質(zhì)量和效率引起培訓(xùn)班的人員極大的興趣，激發(fā)起了大家向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)再創(chuàng)QC成果的強(qiáng)烈愿望。二、申報(bào)質(zhì)量管理先進(jìn)集體通過(guò)QC活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展起來(lái)，雖然各車間或部門(mén)在不同程度上對(duì)消費(fèi)起到了促進(jìn)作用，但是四車間平盤(pán)壓濾機(jī)崗位質(zhì)量管理效果大幅度進(jìn)步，他們開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng)那么是在平凡的崗位上進(jìn)展創(chuàng)造性勞動(dòng)。他們自找問(wèn)題，與同事們一起進(jìn)展研究分析p ，解決問(wèn)題，因此改良工作及周圍環(huán)境從中獲得成功的樂(lè)趣，體會(huì)到自身價(jià)值和工作意義，體驗(yàn)到生活的充實(shí)與滿足，人們有了這樣的感受，便產(chǎn)生更高的工作熱情，激發(fā)出宏大的積極性和創(chuàng)造性，自身的潛能才會(huì)得到更大限度的發(fā)揮。崗位操作人員不但在改良周圍環(huán)境方面做得好，更讓

31、人欣慰的是質(zhì)量管理方面上更上一層樓。因此本月質(zhì)量活動(dòng)申報(bào)質(zhì)量管理先進(jìn)集體大家一致同意推薦四車間的平盤(pán)壓濾機(jī)崗位為先進(jìn)集體崗位。三、申報(bào)“質(zhì)量月”活動(dòng)積極分子公司QC主管部門(mén)負(fù)責(zé)人李總和張助理擅長(zhǎng)在質(zhì)量管理工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量意識(shí)較強(qiáng)，熱心于不斷改良質(zhì)量的積極分子，有意識(shí)地對(duì)他們進(jìn)展培養(yǎng)教育，使他們比別人先學(xué)一步，多學(xué)一些，既掌握質(zhì)量管理理論，又會(huì)靈敏運(yùn)用QC小組活動(dòng)的有關(guān)知識(shí)和方法，還知道應(yīng)如何組織QC小組活動(dòng)培養(yǎng)出一大批這樣QC小組人才。但公司申報(bào)質(zhì)量活動(dòng)積極分子名額有限，公司分配名額為7名，報(bào)七個(gè)單位，主要報(bào)詳細(xì)質(zhì)量管理工作人員，一個(gè)單位一個(gè)，分別為技術(shù)部、消費(fèi)部、銷售部、化驗(yàn)室，一車間

32、、三車間和四車間。四、參加實(shí)業(yè)管理部主辦的質(zhì)量管理培訓(xùn)講座九月份長(zhǎng)城化工各單位中層管理人員及質(zhì)量管理人員10名同志，參加了公司實(shí)業(yè)管理部主辦，工學(xué)院承辦的二期質(zhì)量管理培訓(xùn)講座，內(nèi)容為“質(zhì)量贏得市場(chǎng)，誠(chéng)信鑄就品牌”。質(zhì)量是企業(yè)永久的主題，也是21世紀(jì)社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。質(zhì)量是企業(yè)生存的“根”開(kāi)展的“腳”，沒(méi)有質(zhì)量，企業(yè)很快就會(huì)被市場(chǎng)淘汰，質(zhì)量將構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的“基石”，并是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開(kāi)展的根本保障。通過(guò)此次培訓(xùn)，使大家甚為理解。只有質(zhì)量才能贏得市場(chǎng)。只有誠(chéng)信才能鑄就品牌。質(zhì)量不僅僅是指產(chǎn)品，它還指體系或過(guò)程。我們?nèi)祟惖纳?、工作任何時(shí)候都與產(chǎn)品、體系或過(guò)程有關(guān)，質(zhì)量與我們形影不離普遍存在，且起主

33、導(dǎo)性。沒(méi)有質(zhì)量也就沒(méi)有人類生活的安定、工作的成效。質(zhì)量的核心問(wèn)題是滿足要求，要求是動(dòng)態(tài)的、開(kāi)展的、相對(duì)的，它依不同的地域、時(shí)間、使用對(duì)象、社會(huì)環(huán)境變化而變化，正因?yàn)橐筮@種特點(diǎn)，組織提供的產(chǎn)品不能一成不變，而應(yīng)針對(duì)目的、顧客、市場(chǎng)的要求變化持續(xù)改良，推出新的產(chǎn)品或效勞。五、優(yōu)秀QC小組成果9月12日，長(zhǎng)城化工將20 xx年QC小組成果成績(jī)獲得明顯突出的報(bào)于實(shí)業(yè)管理部，主要有以下幾個(gè)單位：一車間：進(jìn)步生料漿堿比合格率二車間：進(jìn)步末次赤泥AO凈溶的合格率四車間：進(jìn)步產(chǎn)品黑點(diǎn)數(shù)的合格率進(jìn)步平盤(pán)過(guò)濾機(jī)附堿的合格率。六、參加公司的演講比賽一個(gè)企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪，立于不敗之地，靠的是什么呢？靠的是優(yōu)良

34、的產(chǎn)品質(zhì)量，假如說(shuō)水是生命之，那么質(zhì)量又何償不是企業(yè)的生命呢？企業(yè)以質(zhì)量謀生存，任何企業(yè)，假設(shè)想在星羅棋布的同行中立足，假設(shè)不講求質(zhì)量，注重信譽(yù)，那么后果將不堪設(shè)想，為此，長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)為迎接今年9月份的“長(zhǎng)城鋁”質(zhì)量演講活動(dòng)作了以下安排，號(hào)召各車間各部門(mén)各科室全體總發(fā)動(dòng)參加本月演講活動(dòng)，報(bào)名人數(shù)到達(dá)50人以上，經(jīng)過(guò)第一輪預(yù)賽選定15人，第二輪的決賽選定3人，又經(jīng)過(guò)第三輪的總決賽，一名出類拔萃的演講人才終于在銷售部誕生了。演講的題目是“產(chǎn)品在我手中，質(zhì)量在我心中”。千里之堤，潰于蟻穴，試想假如廠里質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格，那么就會(huì)消費(fèi)出不合格的產(chǎn)品。投入到市場(chǎng)中，損害了消費(fèi)者的利益，那么企業(yè)的形象將會(huì)一落

35、千丈，產(chǎn)品滯銷在所難免。日月經(jīng)天，江河行地，企業(yè)假設(shè)想在競(jìng)爭(zhēng)中生命不息，開(kāi)展不殆，那么必須使全體職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)展質(zhì)量攻關(guān)，才可以促進(jìn)企業(yè)的更大開(kāi)展。七、有獎(jiǎng)答卷及黑板報(bào)的展覽20 xx年20 xx年長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)組織并注冊(cè)登記了二十幾個(gè)QC小組，每個(gè)小組成員均為35人，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，熱情支持，積極引導(dǎo)還把它作為企業(yè)獲得成功的關(guān)鍵要素來(lái)抓，在本企業(yè)中設(shè)有專職或兼職的負(fù)責(zé)管理QC小組活動(dòng)的組長(zhǎng)及組員，在有關(guān)質(zhì)量工作的會(huì)議上積極宣傳QC小組活動(dòng)的意義，參入小組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì)，親自為優(yōu)秀QC小組頒獎(jiǎng)，鼓勵(lì)開(kāi)展QC小組活動(dòng)，爭(zhēng)取QC小組人員和課題到明年再翻一翻，在企業(yè)內(nèi)部形成推

36、動(dòng)開(kāi)展QC小組活動(dòng)的氣氛。今年9月份組織公司中層管理人員及質(zhì)量管理人員參加了公司實(shí)業(yè)部主辦的一期質(zhì)量管理培訓(xùn)講座，參加培訓(xùn)完畢，又積極參加質(zhì)量培訓(xùn)有獎(jiǎng)答題試卷。九月中旬，公司組織一次質(zhì)量圖片展以黑板報(bào)形式進(jìn)展一條街展覽，選出本公司最具有特色，最代表本月質(zhì)量的活動(dòng)目的，關(guān)于質(zhì)量方面的圖片及材料，組織職工參觀，進(jìn)一步增強(qiáng)所屬單位和職工的質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)步產(chǎn)品和效勞的滿意度。八、改良質(zhì)量，降低消耗，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、效勞質(zhì)量如何，那么關(guān)系到企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位，甚至關(guān)系到企業(yè)的興衰，為此，人人結(jié)實(shí)樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，通過(guò)QC小組活動(dòng)的開(kāi)展，不斷改良產(chǎn)品質(zhì)量，工作質(zhì)量、效勞質(zhì)量，從自己和自己身邊做起

37、，不斷進(jìn)步消費(fèi)，效勞效率，節(jié)約點(diǎn)滴物質(zhì)消耗，進(jìn)步物質(zhì)資的利用率，進(jìn)步效益，向管理要效益，效益不僅是企業(yè)的追求，同樣也是職工的追求。有效益、企業(yè)才能生存，有效益、職工才有收入，企業(yè)和個(gè)人都在追求效益，都想使效益最大化。為此，QC小組活動(dòng)必須進(jìn)步質(zhì)量，降低消耗，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，開(kāi)展扎實(shí)活動(dòng)，獲得實(shí)效。綜上所述，以上八點(diǎn)為本月長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)開(kāi)展“質(zhì)量月活動(dòng)”內(nèi)容的總結(jié)。技術(shù)部20 x年9月7日質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇8根據(jù)公司關(guān)于開(kāi)展20 xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知，積極響應(yīng)以“增強(qiáng)質(zhì)量紅線意識(shí)，進(jìn)步質(zhì)量管控程度”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，工程部領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，質(zhì)量管理程度獲得了

38、顯著的進(jìn)步，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：1 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織工程部領(lǐng)導(dǎo)非常重視本次質(zhì)量月活動(dòng)，9月2日，在工程部會(huì)議室召集工程部管理人員和施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)，制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)的主題、口號(hào)、目的、以及任務(wù)部署。1、活動(dòng)主題：增強(qiáng)質(zhì)量紅線意識(shí)，進(jìn)步質(zhì)量管控程度2、活動(dòng)口號(hào)：質(zhì)量即生命 責(zé)任重泰山3、活動(dòng)目的：對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展全方位的宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛，鼓勵(lì)員工參與質(zhì)量管理，進(jìn)步企業(yè)質(zhì)量程度。4、活動(dòng)方案：通過(guò)多種方式宣傳質(zhì)量月、開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、進(jìn)展質(zhì)量排查與整改、開(kāi)展質(zhì)量分析p 會(huì)議及質(zhì)量月總結(jié)。5、任務(wù)部署：工程部成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，成立以質(zhì)檢員、平安員、施

39、工員為主的質(zhì)量專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的施行和協(xié)調(diào)工作、質(zhì)量排查與整治工作。2、活動(dòng)展開(kāi)情況1大力宣傳質(zhì)量觀念，進(jìn)步員工質(zhì)量意識(shí)。在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)展宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度，以進(jìn)步全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，采用宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量關(guān)系生命平安、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氣氛。開(kāi)展了“增強(qiáng)質(zhì)量紅線意識(shí)，進(jìn)步質(zhì)量管控程度”為主題的討論活動(dòng)，實(shí)在加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量平安意識(shí)和責(zé)任感。2開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)，進(jìn)步員工技能程度在質(zhì)量月活動(dòng)中積極組織從業(yè)人員進(jìn)展質(zhì)量培訓(xùn)，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司

40、標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)，觀看標(biāo)準(zhǔn)化施工視頻；開(kāi)展典型案例教育，組織員工學(xué)習(xí)有警示意義的質(zhì)量典型案例和常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題，使員工充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量不合格帶來(lái)的嚴(yán)重后果，讓員工意識(shí)到質(zhì)量與自身利益息息相關(guān)，從而提升全員的質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)步企業(yè)質(zhì)量程度。3工程質(zhì)量排查、整改及質(zhì)量分析p 會(huì)工程經(jīng)理精心組織、籌劃，小組成員實(shí)在執(zhí)行，9月6日9月10日對(duì)工程各工點(diǎn)進(jìn)展質(zhì)量排查，催促施工負(fù)責(zé)人整改到位。此次質(zhì)量排查問(wèn)題如下； 、螺旋箍筋非加密區(qū)間距不符合交底要求，部分間距偏大。技術(shù)交底中加密區(qū)100mm,非加密區(qū)200mm。 、鋼筋直螺紋套筒連接外露螺紋過(guò)多，不允許超過(guò)2P2個(gè)絲扣。 、定位筋與主筋焊接質(zhì)量不合格，焊縫不飽滿，

41、焊瘤未去除。整改正程中技術(shù)人員跟班作業(yè)，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，以上質(zhì)量問(wèn)題已整改到位，驗(yàn)收合格。排查完畢后，工程召開(kāi)質(zhì)量分析p 會(huì)議，分析p 此次質(zhì)量排查出的問(wèn)題及產(chǎn)生原因，明確整改措施，從此次質(zhì)量月活動(dòng)中汲取經(jīng)歷，進(jìn)步公司質(zhì)量程度。3、活動(dòng)效果本次“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿完畢，通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)大大進(jìn)步了全員的質(zhì)量意識(shí)，深化認(rèn)識(shí)到質(zhì)量與市場(chǎng)，質(zhì)量與企業(yè)，質(zhì)量與本錢(qián)、質(zhì)量與平安、質(zhì)量與個(gè)人收入的關(guān)系。同時(shí)對(duì)活動(dòng)中排查出的質(zhì)量問(wèn)題迅速落實(shí)整改到位，提升了企業(yè)質(zhì)量管控程度，到達(dá)了預(yù)期目的。我工程部全體員工會(huì)繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求開(kāi)展，努力進(jìn)步建立和管理程度，提升技術(shù)和效勞程度，確保建

42、立工程質(zhì)量平安。質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇9為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿完畢，這是我門(mén)全體KF工作人員上至管理人員，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事。在開(kāi)展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時(shí)也大大進(jìn)步了全員的平安意識(shí)，從我做起，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效勞質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階，向更高目的邁進(jìn)的又一重大舉措?；貞浺辉乱詠?lái)的活動(dòng)開(kāi)展，我們?nèi)wKF工作人員嚴(yán)格按照公司及部門(mén)指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面施行、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容與要求，獲得了可喜的成效，到達(dá)了理想的目的。通過(guò)認(rèn)真分析p 問(wèn)題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出

43、整改的方案，采取過(guò)硬的措施，改變了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣?？偨Y(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量與平安活動(dòng)我們做了以下工作：1、質(zhì)量月活動(dòng)期間KF積極開(kāi)展了崗位大練兵活動(dòng)，在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，使職工的干勁十足，開(kāi)展你追我趕“爭(zhēng)做標(biāo)兵”的喜人場(chǎng)面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與平安管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)wKF工作人員的學(xué)習(xí)典范，是我們的楷模，更是我們的追求目的。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。2、利用班前班后會(huì)議組織開(kāi)展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和開(kāi)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng)，讓廣闊職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和開(kāi)展的生命線的認(rèn)

44、識(shí)，大家一致認(rèn)識(shí)到：質(zhì)量就是生命，沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng)，更談不上大開(kāi)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭(zhēng)取更多的消費(fèi)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和開(kāi)展。我們才有更好的明天！3、通過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)和板報(bào)的形式，大大加強(qiáng)了廣闊職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。并且做好平安與質(zhì)量教育管理，嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子平安職責(zé)，堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使KF工作人員做到人人保護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。4、通過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、平安與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫(kù)房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，相貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給工作和消費(fèi)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件