項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(中文)

1、XXXX系統(tǒng)機(jī)密工程客戶(hù)化開(kāi)發(fā)項(xiàng)百瞼收?qǐng)?bào)告建立日期：2007-08-01修改日期：2007-08-02文控編號(hào):UF_XX（產(chǎn)品）_XX（工程編碼）-01（階段序號(hào)）_XXX（流水號(hào)） XXXX客戶(hù)工程經(jīng)理：日期：XX工程經(jīng)理:日 期:第1頁(yè)/共7頁(yè)第1頁(yè)/共7頁(yè)版本：V7.0日期：2022-9-13工程編號(hào)編號(hào)代碼文檔編號(hào)文檔代碼工程名稱(chēng)XXXX系統(tǒng)標(biāo)題工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告類(lèi)別（維護(hù)文檔、需求文檔、設(shè)計(jì)文檔、驗(yàn)收文檔、開(kāi)發(fā)文檔）當(dāng)前階段需求規(guī)劃、分析設(shè)計(jì)、系統(tǒng)架構(gòu)、實(shí)施交付、持續(xù)支持等摘要當(dāng)前版本V1.0日期2007-08-02作者作者名文檔擁有者ERP咨一客戶(hù)化開(kāi)發(fā)部送交人員文件UFDEV_PHA

2、SE_5_3_工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（中文）doc第第2頁(yè)/共7頁(yè)版本：V7.0日期：2022-9-13第第3頁(yè)/共7頁(yè)第3頁(yè)/共7第3頁(yè)/共7頁(yè)日期版本作者修改內(nèi)容評(píng)審號(hào)更改請(qǐng)求號(hào)2007-08-01V1.0張三版本：V7.0日期：2022-9-13 TOC o 1-5 h z .工程回顧4實(shí)施主要階段5系統(tǒng)應(yīng)用模塊5.工程總體評(píng)價(jià)5是否到達(dá)工程預(yù)期目標(biāo)5工程成功的原因6.工程驗(yàn)收6第4頁(yè)/共7第4頁(yè)/共7頁(yè)版本：V7.0日期：2022-9-13開(kāi)發(fā)主要階段建議描述內(nèi)容提要：1、工程的開(kāi)發(fā)周期2、工程開(kāi)發(fā)經(jīng)歷的主要階段X義X X義公司XXERP系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工程從XX月XX日啟動(dòng)至今歷時(shí)義X個(gè)月，在X X

3、X X X公司與XX軟件股份公司雙方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,XX公司咨詢(xún)開(kāi)發(fā)顧問(wèn)和X X XXX工程組關(guān)鍵成員辛勤努力，先后完成了工程規(guī)劃、分析設(shè)計(jì)、系統(tǒng)架構(gòu)、實(shí)施交付、 持續(xù)支持等階段性工程任務(wù)，各階段工作基本按計(jì)劃完成。. 2系統(tǒng)應(yīng)用模塊建議描述內(nèi)容提要：1、系統(tǒng)上線成功應(yīng)用的模塊通過(guò)雙方工程組XX個(gè)月的共同努力，XX XXX公司ERP系統(tǒng)于XX XX年XX月 x X日正式上線。目前X X義X X公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)已開(kāi)始全面應(yīng)用XXERP系統(tǒng)的共用 資料、物料清單、物料需求規(guī)劃、采購(gòu)管理、生產(chǎn)訂單、庫(kù)存管理、銷(xiāo)售訂單、出貨管理、 材料核算等子系統(tǒng)來(lái)完成日常管理工作。.工程總體評(píng)價(jià)2.1是否

4、到達(dá)工程預(yù)期目標(biāo)建議描述內(nèi)容提要：工程驗(yàn)收小組一致認(rèn)為，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、信息傳遞及時(shí)，實(shí)現(xiàn) 了最初確定的開(kāi)發(fā)目標(biāo)：1）建立了共用資料及物料清單子系統(tǒng)，必要資料可供各相關(guān)部門(mén)共享。2）建立了銷(xiāo)售子系統(tǒng)，在系統(tǒng)上實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售訂單、銷(xiāo)售出貨管理，生產(chǎn)、 采購(gòu)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)可以共享銷(xiāo)售信息。3）建立了庫(kù)存子系統(tǒng)，在新系統(tǒng)上實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)料、入庫(kù)、借用、歸還、 調(diào)撥、報(bào)廢等庫(kù)存管理業(yè)務(wù)，生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)可 以共享庫(kù)存信息。4）建立了采購(gòu)子系統(tǒng)，在系統(tǒng)上實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理基本業(yè)務(wù)，生產(chǎn)、銷(xiāo)售部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)可以共享采購(gòu)信息。5）建立了生產(chǎn)子系統(tǒng)，在系統(tǒng)上實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)訂單管理，待系統(tǒng)穩(wěn)定、規(guī)范，各種信息

5、準(zhǔn)確后，將啟動(dòng)系統(tǒng)物料需求規(guī)劃一MRP功能，采購(gòu)、版本：V7.0日期：2022-9-13銷(xiāo)售部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)可以共享生產(chǎn)信息。6)利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫(kù)管理手段，提供先進(jìn)的報(bào)表管理和查詢(xún)功能。7)全面實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)及庫(kù)存基本業(yè)務(wù)信息化和集成化。同時(shí)，工程驗(yàn)收小組一致認(rèn)為，義XX XX公司ERP系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)是卓有成效的。雙方 工程組把對(duì)軟件系統(tǒng)的理解與對(duì)企業(yè)管理的深刻認(rèn)識(shí)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，并應(yīng)用到整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò) 程中。通過(guò)規(guī)范基礎(chǔ)管理、統(tǒng)一物料名稱(chēng)和編碼、優(yōu)化局部業(yè)務(wù)流程、編制全面的系統(tǒng)應(yīng)用 準(zhǔn)那么和規(guī)程，在系統(tǒng)全面應(yīng)用的基礎(chǔ)上有效的促進(jìn)了企業(yè)管理的規(guī)范，并將對(duì)企業(yè)綜合管理 水平進(jìn)一步提高產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)

6、的影響。2. 2工程成功的原因建議描述內(nèi)容提要：開(kāi)發(fā)項(xiàng)R的成功得益于以下幾個(gè)方面：1) XXERP系統(tǒng)是成熟軟件，適用于制造行業(yè)；2)雙方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程的重視及對(duì)工程組工作的大力支持；XXX X義公司各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)工程組工作的積極配合；XX公司具有專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的顧問(wèn)隊(duì)伍。3.工程驗(yàn)收綜合以上各方面因素，工程驗(yàn)收小組認(rèn)為XX XXX公司XXERP系統(tǒng)開(kāi)發(fā)到達(dá)了預(yù)期 效果，符合XXXX義公司提出的管理業(yè)務(wù)信息化、集成化的基本需求，同意接受該軟件系 統(tǒng)投入正常運(yùn)行，至此該工程的開(kāi)發(fā)工作基本結(jié)束，同意對(duì)該工程驗(yàn)收。此次在義X X X X公司進(jìn)行的XXERP系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)是成功的，在開(kāi)發(fā)工程即將結(jié)束之時(shí), 對(duì)開(kāi)發(fā)工程進(jìn)行驗(yàn)收是對(duì)雙方開(kāi)發(fā)工程組工作成果的肯定。工程驗(yàn)收并不表示雙方合作的結(jié) 束，而是標(biāo)志著雙方合作新階段的開(kāi)始。開(kāi)發(fā)工程驗(yàn)收后，XX公司將一如既往地為XXX XX公司提供技術(shù)支持服務(wù)。按照合同規(guī)定，系統(tǒng)啟用后進(jìn)入運(yùn)行維護(hù)階段，XX公司的開(kāi) 發(fā)人員和技術(shù)人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負(fù)責(zé)以后的支持、維護(hù)工作。XXX義年X X月X X日版本：V7.0日期：2022-9-13附件：工程階段