工程項(xiàng)目合同

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 工程項(xiàng)目合同 工程工程合同 隨著人們法律意識的建立，隨時隨地，各種場景都有可能使用到合同，簽訂合同也是最有效的法律依據(jù)之一。那么相關(guān)的合同畢竟怎么寫呢？下面是我為大家整理的工程工程合同，僅供參考，大家一起來看看吧。 工程工程合同1 為保證工程順利實(shí)施，保障工程業(yè)主的合法權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合裝飾有限公司（以下簡稱甲方）企業(yè)管理制度的規(guī)定，甲方所承接的工程工程均由甲方工程部審核落實(shí)工程工程管理內(nèi)部承包責(zé)任人（以下簡稱乙方），乙方自愿簽訂本施工管理內(nèi)部承包責(zé)任合同，保證嚴(yán)格遵守并執(zhí)行所有內(nèi)容，承受各項(xiàng)責(zé)任。 一、進(jìn)場前，乙方應(yīng)對施工圖紙及預(yù)算書

2、進(jìn)行審核，弄清所有施工環(huán)節(jié)點(diǎn)，做好現(xiàn)場技術(shù)交底記錄，編制施工組織計(jì)劃和工程進(jìn)度表。若發(fā)覺圖紙與現(xiàn)場狀況不符或圖紙標(biāo)識有誤而無法施工時，應(yīng)事先報(bào)告給工程部，重新確定設(shè)計(jì)方案后再進(jìn)行施工。如乙方不依照圖紙施工或私自與業(yè)主商定改變施工內(nèi)容和方法，所造成的一切損失由乙方承受。 二、乙方進(jìn)場前務(wù)必保證和工程部及其它質(zhì)監(jiān)人員到現(xiàn)場檢驗(yàn)工序施工狀況，檢驗(yàn)合格后，由工程部為乙方辦理上道工序和下道工序移交手續(xù)后由乙方按規(guī)定時間組織施工人員進(jìn)場施工。若發(fā)覺上道工序存在質(zhì)量問題，務(wù)必等待上道工序整改完畢或確定整改方案以后再辦理移交手續(xù)，并重新調(diào)整乙方某階段的進(jìn)場時間和完工時間后乙方再組織施工人員進(jìn)場施工。否則影響施

3、工質(zhì)量的一切損失由乙方承受。 三、乙方用材管理責(zé)任：乙方在施工中，應(yīng)提前 天以上安排好各項(xiàng)材料用料計(jì)劃并細(xì)心審核材料數(shù)量和規(guī)格尺寸等，并以細(xì)致清單形式上報(bào)給工程部，如不及時上報(bào)或尺寸過錯影響工期和造成材料損失的責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。若乙方及時上報(bào)但甲方未及時提供材料導(dǎo)致乙方停工待料的，甲方補(bǔ)償給乙方停工期間誤工補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)為每人每天元。甲方保證材料按預(yù)定的時間及時送到工地，乙方當(dāng)即進(jìn)行材料驗(yàn)收并核對數(shù)量，無誤后簽字認(rèn)可，如發(fā)覺材料質(zhì)量問題或規(guī)格、尺寸有誤時，應(yīng)當(dāng)即要求調(diào)換，否則導(dǎo)致質(zhì)量問題由乙方負(fù)責(zé)。小五金、配件、輔材等小宗材料乙方務(wù)必聽從甲方材料員要求有義務(wù)將材料搬運(yùn)上樓到工地上。如發(fā)生材料質(zhì)量問題

4、影響到工程質(zhì)量或造成甲方公司經(jīng)濟(jì)損失的，乙方除承受全部損失以外，甲方有權(quán)要求乙方支付違約金 元。 在工程工程竣工驗(yàn)收前，所有設(shè)備材料由乙方負(fù)責(zé)保管，因乙方保管不善造成丟失或損毀的，由乙方賠償。 材料操縱單由甲、乙雙方共同制作或由甲方制作后由乙方簽字認(rèn)可。 四、乙方施工質(zhì)量責(zé)任：本工程施工質(zhì)量要求達(dá)到優(yōu)良等級，在保修期內(nèi)務(wù)必保證保修，施工保修期為，如需維修而乙方不能在規(guī)定時間內(nèi)保修時，甲方有權(quán)在保修金內(nèi)扣除實(shí)際發(fā)生的工資款支付給保修者。為確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，施工過程中乙方應(yīng)嚴(yán)格按國家有關(guān)施工規(guī)范和公司施工管理標(biāo)準(zhǔn)手冊等規(guī)定進(jìn)行規(guī)范施工操作。若因違反其中任何條款導(dǎo)致甲方被有關(guān)部門處罰，在內(nèi)部核算上由

5、乙方承受，且甲方有權(quán)要求乙方支付 元以上 元以下的違約金（具體金額甲方視狀況而定）。乙方承受工程保修責(zé)任并負(fù)責(zé)保修工作。乙方若離開甲方公司，甲方仍有權(quán)對乙方追償。 乙方施工過程中若未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工甲方有權(quán)要求乙方返工，返工期間的產(chǎn)生的材料費(fèi)、人工費(fèi)等各項(xiàng)損失由乙方承受，因乙方返工引起逾期完工，按本合同和公司管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 五、乙方現(xiàn)場管理責(zé)任：乙方務(wù)必依照甲方公司各項(xiàng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格現(xiàn)場管理，讓業(yè)主滿意。乙方保證每天到現(xiàn)場時間不少于 小時，每日填寫施工日記，負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)驗(yàn)收及變更等手續(xù)，否則由此造成的一切責(zé)任和損失均由乙方自己承受。施工過程中所有書面材料及時交甲方工程部審核和存檔。 六

6、、乙方施工安全管理責(zé)任：乙方務(wù)必按國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范的規(guī)定，落實(shí)有效措施，杜絕事故發(fā)生。如有人身安全、傷亡、消防、偷盜等事故發(fā)生，在內(nèi)部核算上，乙方承受全部責(zé)任。施工中一切實(shí)用工具（含鉆頭、鉛筆、漆刷、刀片、批刀、毛巾等）由乙方自理。 七、乙方資金目標(biāo)管理責(zé)任：乙方應(yīng)在此指標(biāo)內(nèi)合理操縱使用，工程經(jīng)費(fèi)以此指標(biāo)為最高額度，無特別狀況超標(biāo)由乙方自行承受。指標(biāo)內(nèi)資金結(jié)余部分按公司分派政策進(jìn)行分派。資金由公司財(cái)務(wù)根據(jù)資金發(fā)放有關(guān)規(guī)定和工程進(jìn)度及時予以發(fā)放支付（詳見附合費(fèi)用支付單）。因乙方管理、施工質(zhì)量或進(jìn)度等理由造成業(yè)主不支付工程款等狀況發(fā)生，乙方承受全部責(zé)任，自行支付所有費(fèi)用。 八、裝飾工程竣工后，

7、乙方務(wù)必將規(guī)范填寫的施工日記及各種現(xiàn)場填寫的表格等資料上交甲方公司，并協(xié)同做好與業(yè)主的結(jié)算工作。凡不交者或不真實(shí)填寫者，甲方有權(quán)不予結(jié)算。 九、獲得業(yè)主、監(jiān)理方及甲方優(yōu)良工程評定的工程或因丙方優(yōu)良表現(xiàn)獲得客戶好評并使甲方承接到客戶介紹新的工程業(yè)務(wù)等狀況，甲方根據(jù)丙方表現(xiàn)給予不同程度獎勵。 十、乙方在按圖施工正確的狀況下，如甲方或業(yè)主要求整改，務(wù)必由甲方出具工程聯(lián)系單給乙方，注明整改方案，因工程整改而導(dǎo)致工程量增加的部分，甲方給予乙方相應(yīng)的補(bǔ)償，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為每個工時元，但增加的工作量應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)人簽字審核予以認(rèn)可。 十一、不管因何種理由導(dǎo)致甲、乙雙方終止內(nèi)部承包，乙方應(yīng)協(xié)同作好工程的人、財(cái)、物、料

8、、 圖紙等的交接工作。乙方不協(xié)同交接或拒絕交接，甲方有權(quán)對乙方不予結(jié)算給賠償給甲方造成的損失。 十二、違約條款：乙方有以下行為之一的，乙方除要補(bǔ)償給甲方造成的損失外，甲方有權(quán)根據(jù)乙方情節(jié)輕重予以相應(yīng)處罰： 1以甲方名義在外私自承接裝修工程者支付違約金 元。 2沒有簽署工程變更聯(lián)系單，私自給業(yè)主增加工程分項(xiàng)或工程量或改變施工內(nèi)容的，支付違約金元。 3乙方無故克扣施工人員工資，支付違約金元 4不經(jīng)甲方公司工程部同意，擅自停工者，每天支付違約金元； 5工程施工過程中施工質(zhì)量不符合要求，并拒絕執(zhí)行質(zhì)檢人員整改看法或整改通知單內(nèi)容的，支付違約金 元； 6拒絕執(zhí)行工程部質(zhì)檢人員對施工過程中提出的各項(xiàng)及總體

9、驗(yàn)收質(zhì)檢看法的，支付違約金元； 7乙方收取業(yè)主好處或擅自接受業(yè)主宴請吃飯等狀況的，支付違約金元。 十三、乙方已細(xì)心閱讀本承包責(zé)任合同及合同附件（開工通知書、綜合人工費(fèi)用計(jì)算方法、費(fèi)用支付方法、施工管理標(biāo)準(zhǔn)等），無任何異議并簽字認(rèn)可。 十四、本責(zé)任合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，簽訂后生效，工程保修期滿后自行失效。 甲方： _裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司代表：_ 乙方：工程施工管理內(nèi)部承包責(zé)任人：_ 責(zé)任人身份證號碼：_ 責(zé)任人電話：_ 簽訂時間：_年_月_日 簽訂地點(diǎn)：_ 工程工程合同2 一、合同組成 第一條本施工合同由五部分組成：通用條款(采用gf1999-0201范本通用條款)、專用條款(本協(xié)議

10、約定的全部內(nèi)容)、房屋建筑工程質(zhì)量保修書、安全承諾書和工程建設(shè) 廉政責(zé)任書。除通用條款外，四份協(xié)議分別簽訂。 二、開工審批 其次條本工程實(shí)行開工審簽制度。工程在開工前由XX區(qū)教育局小型基建工程管理小組(以下簡稱小組)對施工合同等資料進(jìn)行審查。批準(zhǔn)后，向乙方下達(dá)開工通知書方能開工。小組提出修改調(diào)整看法的，經(jīng)小組重審合格通過后方可下達(dá)開工通知書。乙方無開工通知書的，不能開工。 三、質(zhì)量操縱 第三條乙方對施工質(zhì)量負(fù)有全部責(zé)任。小組運(yùn)用國家有關(guān)法規(guī)及該項(xiàng)工程施工合同的有關(guān)約定條款，對施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢監(jiān)視。 四、工程進(jìn)度 第四條本工程合同工期為_日歷天，自_年_月_日至_年_月_日。 第五條無分包時工期

11、按本合同約定起始日期計(jì)算;有分包且本合同甲方不是分包合同甲方的，分包合同工期務(wù)必經(jīng)小組以指定方式確認(rèn)后方有效。 第六條工期提前獎勵標(biāo)準(zhǔn)：0元/日歷天; 第七條工期延誤教訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)：100元/日歷天。乙方工期因不成抗力延誤的，需要向甲方索填工程延期確認(rèn)簽批單。 五、工程量確認(rèn)原則 第八條工程量確認(rèn)方法。本工程工程量確認(rèn)工作均由甲方指定人員現(xiàn)場簽字確認(rèn)。甲方簽字經(jīng)小組審核后做為結(jié)算依據(jù)。 六、工程變更 第九條工程務(wù)必嚴(yán)格按施工前約定施工內(nèi)容施工，不得隨便增加、減少或更改工作內(nèi)容。因特別狀況需要增加工作內(nèi)容的，務(wù)必報(bào)小組審核同意并持有效簽證(存擋)后方可作為結(jié)算依據(jù)。涉及工作內(nèi)容變更時，甲方簽字和乙方意

12、愿均不作為結(jié)算依據(jù)。 第十條工程變更為增加工作內(nèi)同時，先做預(yù)算或估算，如超過1萬元的，需做預(yù)算送小組報(bào)批，超過部分在1萬元以內(nèi)的，由乙方和甲方商定包死價(jià)格，以書面憑證計(jì)入結(jié)算總價(jià)。 七、工程造價(jià) 第十一條本工程決算價(jià)格確定原則及結(jié)算方法： 本合同系固定總價(jià)合同。乙方一旦成為中標(biāo)單位，其投標(biāo)商務(wù)標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)將稱為結(jié)算的依據(jù)。結(jié)算時，除甲方簽證外，結(jié)算價(jià)格不再調(diào)整。 第十二條結(jié)算日期：在工程竣工驗(yàn)收合格并按要求辦理竣工檔案移交和竣工結(jié)算手續(xù)后的一周內(nèi)結(jié)算。 第十三條以下材料按甲方簽批的價(jià)格決算,決算時以主材價(jià)格確認(rèn)表為準(zhǔn)： (各校根據(jù)自己招標(biāo)文件的工程做法和要求，確定需簽批的主材名單，一般為門、窗、

13、瓷磚、涂料、地板等，不易過多。) 第十四條經(jīng)甲方簽證增加的工作內(nèi)同和工作量結(jié)算方法：經(jīng)小組批準(zhǔn)同意增加工作內(nèi)容部分其工程量由甲方核實(shí)簽字，只計(jì)稅金，不計(jì)管理費(fèi)和規(guī)費(fèi)，不做下浮。 第十五條主材價(jià)格確定。主材價(jià)格需要由甲方以有效方式確認(rèn)后方可購置材料，否則材料價(jià)格不做為結(jié)算依據(jù)。如甲方指定主材供給商和品牌的，材料價(jià)格不做為結(jié)算依據(jù)。 八、材料管理 第十六條建立材料驗(yàn)收制度。工程所用主要材料務(wù)必出具有效出廠質(zhì)量合格證明、性能檢測報(bào)告或其它有效質(zhì)量證明，主要材料進(jìn)廠務(wù)必經(jīng)甲方指定相關(guān)人員確認(rèn)簽字驗(yàn)收。甲方有權(quán)拒絕“三無材料及與學(xué)校建設(shè)要求不符的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，由此造成的工期延誤和損失有乙方負(fù)責(zé)。 九

14、、工程驗(yàn)收 第十七條由甲方牽頭組織工程竣工驗(yàn)收，有關(guān)單位參與驗(yàn)收過程。 第十八條凡經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的工程，方能進(jìn)行工程結(jié)算，不能通過驗(yàn)收的，乙方要根據(jù)小組的驗(yàn)收看法進(jìn)行整改，整改合格驗(yàn)收通過后方可結(jié)算。 十、工程結(jié)算 第十九條所有小型基建工程都務(wù)必在取得小組核發(fā)的準(zhǔn)予結(jié)算確認(rèn)單后方能結(jié)算。 其次十條工程預(yù)算在2萬元以上且乙方出具由小組核發(fā)的開工通知書的，方予以結(jié)算。 其次十一條不上交或不按有關(guān)要求交接齊全全部指定驗(yàn)收資料的，不予以結(jié)算。 其次十二條結(jié)算過程中，如小組審計(jì)認(rèn)定是沒有辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)(工程延期報(bào)批手續(xù)、工作內(nèi)容增加手續(xù)等)而造成不合理超支的，應(yīng)由責(zé)任方(甲方或乙方)承受責(zé)任，小組不予

15、結(jié)算。 其次十三條決算材料務(wù)必符合以下規(guī)定，否則不予決算： (一)決算材料務(wù)必包括編制說明、決算書、工程量計(jì)算書、材料調(diào)差表和相關(guān)附圖五部分; (二)建筑預(yù)算和安裝預(yù)算分別編制; (三)決算書材料務(wù)必執(zhí)行浙江省20 xx版計(jì)價(jià)規(guī)矩，務(wù)必套用20 xx版相應(yīng)定額，務(wù)必執(zhí)行浙江省建設(shè)工程施工取費(fèi)定額(20 xx版)中規(guī)定的造價(jià)計(jì)算程序和施工取費(fèi)計(jì)算規(guī)矩; (四)涉及各種費(fèi)率的，套用下限標(biāo)準(zhǔn); (五)適用計(jì)價(jià)規(guī)矩(應(yīng)用造價(jià)計(jì)算程序、套用定額、取費(fèi))時，不得有意多列多算和重復(fù)計(jì)算。 其次十四條除經(jīng)小組同意的特別狀況外，套用計(jì)價(jià)規(guī)矩時，有意多列多算和重復(fù)計(jì)算的，所涉及的計(jì)價(jià)工程均按“不計(jì)費(fèi)(規(guī)費(fèi)和綜合費(fèi)

16、)且不計(jì)稅工程處理，同時將相關(guān)乙方記入企業(yè)不良行為記錄電子檔案。 十一、工程保修 其次十五條執(zhí)行工程保修制度，保修金為工程結(jié)算造價(jià)的5%，有關(guān)事宜見房屋建筑工程質(zhì)量保修書。 十二、安全承諾 其次十六條乙方對施工全過程(從準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收)的安全負(fù)全責(zé)。乙方務(wù)必按要求簽定安全承諾 書。 十三、廉政承諾 其次十七條甲乙雙方務(wù)必嚴(yán)格遵守工程廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，務(wù)必嚴(yán)格遵守工程建設(shè)廉政責(zé)任書。 十四、糾紛處理 其次十八條優(yōu)先采取調(diào)理方式，調(diào)理未達(dá)成協(xié)議的，采取仲裁方式。 十五、其它事項(xiàng) 其次十九條本工程招標(biāo)文件為本合同的法定組成部分，與本合同具有同等效力。 第三十條如本工程有分包工程時，分包合同務(wù)必經(jīng)小

17、組蓋章后方生效。 第三十一條其它未盡事宜協(xié)商解決。 第三十二條合同設(shè)正本一份、副本兩份; 第三十三條本合同自簽訂之日起生效。 甲方單位(發(fā)包人)(蓋章)： 乙方單位(承包人)(蓋章)： 小型基建工程管理小組(簽字) 工程工程合同3 工程工程管理是施工企業(yè)工作的重點(diǎn)，所以，在施工過程中，企業(yè)會針對每個工程提出相應(yīng)的管理目標(biāo)和管理方式，將每個工程細(xì)化為單元，以便企業(yè)統(tǒng)一管理，獲得更好的收益，從而進(jìn)一步推動企業(yè)的發(fā)展。由此可知，工程管理是施工企業(yè)工作的重中之重。從我國施工企業(yè)的發(fā)呈現(xiàn)狀看，如何高效、合理地利用工程管理理念實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，是各個企業(yè)急需解決的問題。 1 工程合同管理 隨著法制建設(shè)工

18、作的不斷深入，合同對甲乙雙方來說是至關(guān)重要的，它的存在進(jìn)一步確定了工程經(jīng)費(fèi)的使用方式，明確了雙方的責(zé)任和義務(wù)。因此，施工企業(yè)在擬定合同時，一定要重視工程量審定問題、費(fèi)用支付問題和賠償問題。 企業(yè)在擬定合同時，要認(rèn)真審查合同中的條款，嚴(yán)格審核其中的所有細(xì)節(jié)。這些細(xì)節(jié)在施工企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)過程中起著十分重要的作用，而且對合同雙方有一定的約束力。 2 工程施工過程管理 2.1 加強(qiáng)人員管理 任何一個企業(yè)都是由人組成的，任何一個工程的實(shí)施都離不開人，因此，工作人員的整體素質(zhì)和工作能力等對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，它在一定程度上決定了工程質(zhì)量和工作人員的工作效率。在施工企業(yè)中，工作人員是決定工程成敗的關(guān)鍵因素

19、之一，所以，他們一定要有扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，在日常工作中，要生動運(yùn)用管理知識，多多積累實(shí)踐閱歷，從而更好地完成工作。在管理工作人員時，企業(yè)一定要督促每個人做好自己的本職工作，讓每個人都具備較強(qiáng)的執(zhí)行力。長期以往，必定能夠組建起一支技術(shù)過硬、執(zhí)行力強(qiáng)的隊(duì)伍。 2.2 做好技術(shù)準(zhǔn)備 施工企業(yè)承接的工程種類較多，不同的工程會有特定的施工要求，而且包括的工種也對比多，所以，在施工現(xiàn)場，需要工作人員針對不同的工程提前做好準(zhǔn)備工作。在工作過程中，每個工程都有專用圖紙，因此，在施工前，工作人員一定要認(rèn)真審查和研究圖紙，明確相關(guān)考前須知、整體工藝流程和施工重難點(diǎn)等。在完成對圖紙的初步審查后，要不斷總結(jié)問題，將問題反饋給設(shè)計(jì)部門重新修訂。修訂完成后，施工部門可根據(jù)修訂后的圖紙施工。在施工過程中，工作人員要依照圖紙的要求完成工程工程的測量和復(fù)核工作，進(jìn)一步提高工程工程的整體質(zhì)量，降低錯誤率。另外，在合同允許的范圍內(nèi)，施工人員要努力做好每一項(xiàng)工作，同時，也要考慮一些客觀因素，細(xì)致地計(jì)劃和實(shí)施整個工程工程。在施工過程中，企業(yè)要選擇最正確的施工方案，以保證相關(guān)工作能夠順利進(jìn)行。 2.3 確定材料 在施工過程中，消耗品之一就是材料。為了進(jìn)一步儉約本金，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有效操縱材料的使用狀況，制訂科學(xué)的消