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文檔簡介

1、泓域/后熟型水果技術(shù)服務(wù)公司國際商務(wù)運(yùn)營后熟型水果技術(shù)服務(wù)公司國際商務(wù)運(yùn)營xx有限責(zé)任公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc114923643 一、 國際航空貨物運(yùn)輸 PAGEREF _Toc114923643 h 2 HYPERLINK l _Toc114923644 二、 國際海洋貨物運(yùn)輸 PAGEREF _Toc114923644 h 11 HYPERLINK l _Toc114923645 三、 國際海上貨物運(yùn)輸保險的概念 PAGEREF _Toc114923645 h 18 HYPERLINK l _Toc114923646 四、 我國海洋運(yùn)輸貨物

2、保險條款 PAGEREF _Toc114923646 h 18 HYPERLINK l _Toc114923647 五、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc114923647 h 21 HYPERLINK l _Toc114923648 六、 后熟型果市場規(guī)模 PAGEREF _Toc114923648 h 21 HYPERLINK l _Toc114923649 七、 必要性分析 PAGEREF _Toc114923649 h 22 HYPERLINK l _Toc114923650 八、 項目基本情況 PAGEREF _Toc114923650 h 23 HYPERLINK l _To

3、c114923651 九、 SWOT分析 PAGEREF _Toc114923651 h 29 HYPERLINK l _Toc114923652 十、 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc114923652 h 40 HYPERLINK l _Toc114923653 十一、 人力資源配置 PAGEREF _Toc114923653 h 43 HYPERLINK l _Toc114923654 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc114923654 h 44國際航空貨物運(yùn)輸(一)國際航空貨物運(yùn)輸概述1、航空貨物運(yùn)輸?shù)母拍詈娇肇浳镞\(yùn)輸是指利用飛機(jī)或其他航空器在空中進(jìn)行運(yùn)輸?shù)囊环N形式。航空貨物

4、運(yùn)輸?shù)闹饕獌?yōu)點是運(yùn)行速度快、安全、準(zhǔn)確、貨物滅失與破損率低,適用于陸域和水域不方便運(yùn)輸?shù)膬?nèi)陸和其他地區(qū)的貨物輸運(yùn),缺點是運(yùn)輸能力弱、運(yùn)價高。2、國際航空貨物運(yùn)輸方式(1)班機(jī)運(yùn)輸(scheduledairline)。班機(jī)運(yùn)輸是指在固定時間、固定航線、固定始發(fā)站和目的站開展的航空運(yùn)輸方式。班機(jī)運(yùn)輸通常使用客貨混合型飛機(jī),一些大型航空公司也有定期全貨機(jī)航班。(2)包機(jī)運(yùn)輸(charteredcarrier)包機(jī)運(yùn)輸是指包租整架飛機(jī)或由幾個發(fā)貨人(或航空貨運(yùn)代理公司)聯(lián)合包租一架飛機(jī)來運(yùn)送貨物。包機(jī)又分為整包機(jī)和部分包機(jī)兩種形式。(3)集中托運(yùn)(consolidation)。集中托運(yùn)是指航空貨運(yùn)代理

5、公司(或稱運(yùn)輸行)把目的地相同或相近的多家貨主單獨發(fā)運(yùn)的貨物(為每一貨主貨物出具一份航空分運(yùn)單)組成一整批貨物,用一份總運(yùn)單(附分運(yùn)單)向航空公司辦理托運(yùn),以整批發(fā)運(yùn)到預(yù)定目的地,由航空貨代公司在目的地的代理人收貨、報關(guān)、分撥后交給實際收貨人。集中托運(yùn)人對貨主來說是承運(yùn)人,對航空公司來說是托運(yùn)人,具有雙重身份。集中托運(yùn)可實現(xiàn)航空貨運(yùn)化零為整,能享受批量優(yōu)惠,運(yùn)價通常比國際空運(yùn)協(xié)會公布的班機(jī)運(yùn)價低7%10%。(4)航空速遞(airexpressservice)。航空速遞是由一家專營此項業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)和航空公司合作,設(shè)專人以最快速度在發(fā)貨人、機(jī)場和收貨人之間傳送貨物的運(yùn)輸方式。航空速遞特別適用于急需藥

6、品、圖紙資料、貨樣及單證等的運(yùn)送,被稱為“桌到桌運(yùn)輸”3、國際航空貨物運(yùn)單航空運(yùn)單(airwaybill,AWB)是指航空公司收到貨物后出具的貨物收據(jù)和運(yùn)輸憑證。它能起到貨物收據(jù)和運(yùn)輸契約的證明的作用,但航空運(yùn)單不是物權(quán)憑證,不能背書轉(zhuǎn)讓,也不能作為有價證券流通。貨物到達(dá)目的地后,收貨人不是憑航空貨運(yùn)單提貨而是憑航空公司發(fā)出的“到貨通知”提取貨物。(二)航空貨物運(yùn)輸流程1、國際航空出口貨運(yùn)業(yè)務(wù)的流程(1)攬貨與接受委托。航空貨運(yùn)代理公司向發(fā)貨人提供所代理的有關(guān)航空公司的“國際貨物托運(yùn)書”。發(fā)貨人發(fā)貨時,首先需填寫委托書,并加蓋公章,作為貨主委托代理承辦航空貨物出口貨運(yùn)的依據(jù)。(2)預(yù)配艙、預(yù)訂

7、艙與訂艙1)預(yù)配艙。代理人匯總所接受的委托和客戶的預(yù)報,根據(jù)各航空公司不同機(jī)型對不同板箱的重量和高度要求,制定預(yù)配艙方案,并為每票貨物配上運(yùn)單號。2)預(yù)訂艙。根據(jù)所指定的預(yù)配艙方案,按航班、日期打印出總運(yùn)單號、件數(shù)、重量、體積,向航空公司預(yù)訂艙。3)訂艙。接到發(fā)貨人的發(fā)貨預(yù)報后,向航空公司噸控部門領(lǐng)取并填寫訂艙單,同時提供相應(yīng)的信息,航空公司根據(jù)實際情況安排艙位和航班。(3)接單接貨。接單接貨是指航空貨運(yùn)代理公司接受托運(yùn)人或其代理人送交的已經(jīng)審核確認(rèn)的托運(yùn)書及報送單證和收貨憑證,并且把即將發(fā)運(yùn)的貨物從發(fā)貨人手中接過來并運(yùn)送到自己的倉庫。(4)制單與報關(guān)1)制單。航空貨運(yùn)代理公司依據(jù)發(fā)貨人提供的

8、國際貨運(yùn)委托書填寫航空貨運(yùn)單,包括總運(yùn)單和分運(yùn)單,一般用英文填寫。2)報關(guān)。首先將發(fā)貨人提供的出口貨物報關(guān)單的各項內(nèi)容輸入計算機(jī),即計算機(jī)預(yù)錄,在通過計算機(jī)填制的報關(guān)單上加蓋報關(guān)單位的報關(guān)專用章;然后將報關(guān)單與有關(guān)的發(fā)票裝箱單和貨運(yùn)單綜合在一起,并根據(jù)需要隨附有關(guān)的證明文件。以上報關(guān)單證齊全后,由持有報關(guān)證的報關(guān)員正式向海關(guān)申報;海關(guān)審核無誤后,海關(guān)官員即在用于發(fā)運(yùn)的運(yùn)單正本上加蓋放行章,同時在出口收匯核銷單和出口報關(guān)單上加蓋放行章,在發(fā)貨人用于產(chǎn)品退稅的單證上加蓋驗訖章,貼上防偽標(biāo)志;完成出口報關(guān)手續(xù)。(5)航空公司簽單。貨運(yùn)單在蓋好海關(guān)放行章后還需要到航空公司簽單,只有簽單確認(rèn)后才允許將單

9、、貨交給航空公司。(6)貨交承運(yùn)人裝機(jī)。交接是向航空公司交單交貨,由航空公司安排航空運(yùn)輸。交單就是將隨機(jī)單據(jù)和應(yīng)由承運(yùn)人留存的單據(jù)交給航空公司。交貨即把與單據(jù)相符的貨物交給航空公司。(7)辦理貨物發(fā)運(yùn)后的事宜2、國際航空進(jìn)口貨運(yùn)業(yè)務(wù)的流程航空貨運(yùn)代理人進(jìn)口業(yè)務(wù)需要經(jīng)過的環(huán)節(jié)包括到貨預(yù)報、接單接貨、理單與理貨、發(fā)到貨通知、報檢報驗、報關(guān)、發(fā)送貨或轉(zhuǎn)運(yùn)、信息傳遞、代理費(fèi)用及墊付款結(jié)算、業(yè)務(wù)歸檔等。(三)航空貨運(yùn)運(yùn)費(fèi)計算1、航空運(yùn)價的種類航空運(yùn)價按商品性質(zhì)分為普通商品運(yùn)價、指定商品運(yùn)價、等級運(yùn)價和集裝商品運(yùn)價。2、航空運(yùn)費(fèi)的計算第一步,選擇運(yùn)價。若遇到多種運(yùn)價均適用時,首先應(yīng)使用特種商品運(yùn)價,其次是

10、等級運(yùn)價,最后是一般商品運(yùn)價。第二步,確定計費(fèi)重量。航空運(yùn)輸商品可分為重貨和輕貨。(四)集裝箱運(yùn)輸概過1、集裝箱運(yùn)輸?shù)母拍罴b箱運(yùn)輸(containertransport)是指以集裝箱作為運(yùn)輸單位進(jìn)行貨物運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)代化運(yùn)輸方式。集裝箱運(yùn)輸大大提高了貨物運(yùn)輸?shù)男?,被稱為“20世紀(jì)運(yùn)輸革命”。集裝箱又稱“貨柜”或“貨箱”,是一種專供運(yùn)輸使用并便于機(jī)械操作的大型貨物容器。在國際貨物運(yùn)輸中經(jīng)常使用的是20英尺和40英尺集裝箱,國際上貨物運(yùn)輸中常用的TEU(twentyfeetequivalentunit)是以長度為20英尺的集裝箱為國際計量單位,也稱國際標(biāo)準(zhǔn)箱單位。通常用來表示船舶裝載集裝箱的能力,也

11、是集裝箱和港口吞吐量的重要統(tǒng)計、換算單位。2、集裝箱運(yùn)輸?shù)奶攸c集裝箱運(yùn)輸?shù)奶攸c包括:使用機(jī)械進(jìn)行裝卸與搬運(yùn),速度快,作業(yè)效率高;快速實現(xiàn)不同運(yùn)輸工具之間換裝,便于開展“門到門”運(yùn)輸;以集裝箱為運(yùn)輸單位,裝卸與搬運(yùn)時不需要搬動箱內(nèi)貨物,可以減少貨損貨差,保證貨運(yùn)質(zhì)量;一般情況下由一個承運(yùn)人負(fù)責(zé)全程運(yùn)輸,可以簡化貨主貨運(yùn)手續(xù),提高工作效率。3、集裝箱貨物的交接地點和方式在集裝箱運(yùn)輸中,貨物分為整箱貨和拼箱貨,它們常見的交接地點可以是收發(fā)貨人的工廠或倉庫、裝運(yùn)地和交貨地的集裝箱堆場、裝運(yùn)地和卸貨地的集裝箱貨運(yùn)站。由以上三類交接地點可以組合出九種貨物交接方式,如門到門、門到場、門到站等。其中,拼箱貨只

12、能在集裝箱貨運(yùn)站進(jìn)行交接,由集裝箱貨運(yùn)站負(fù)責(zé)裝箱、拆箱和掏箱。而集裝箱堆場只接收和處理整箱貨,整箱貨由貨主在自家的工廠或倉庫進(jìn)行裝箱、拆箱和掏箱在集裝箱貨物的交接方式中,屬于整箱交/整箱收方式的有門到門、場到場、門到場、場到門等;屬于拼箱交/拆箱收方式的只有一種情況,即“站到站”;屬于整箱交/拆箱收方式的有門到站、場到站等;屬于拼箱交/整箱收方式的有站到門、站到場等。(五)集裝箱運(yùn)費(fèi)計算在國際多式聯(lián)運(yùn)模式下,由于承運(yùn)人對貨物承擔(dān)的風(fēng)險和責(zé)任有所擴(kuò)大,所以集裝箱貨物的運(yùn)費(fèi)構(gòu)放包括海運(yùn)費(fèi)用、堆場服務(wù)費(fèi)、拼箱服務(wù)費(fèi)、集散運(yùn)費(fèi)、內(nèi)陸運(yùn)費(fèi)等。集裝箱海運(yùn)運(yùn)費(fèi)是海上運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用,包括基本運(yùn)費(fèi)及各類附加費(fèi)。整箱

13、貨一般按箱計收運(yùn)費(fèi),拼箱貨則按所運(yùn)貨物的計費(fèi)噸計收運(yùn)費(fèi),這與傳統(tǒng)的件雜貨班輪運(yùn)費(fèi)計收方式頗為類似。海運(yùn)基本運(yùn)費(fèi)無論是整箱貨還是拼箱貨,在等級劃分上一般分為五大類:普通貨、一般化工品、半危險品、危險品和冷藏品。在普通貨這一大類中,可根據(jù)需要采用包箱費(fèi)率,也可分等級計費(fèi)。附加費(fèi)的計算與傳統(tǒng)的件雜貨大致相同,只是費(fèi)種及計收范圍略有不同。包箱費(fèi)率是船運(yùn)公司根據(jù)自身情況以不同類型的集裝箱為計費(fèi)單位,確定整箱貨的不同航線包干費(fèi)。常見的包箱費(fèi)率有:FAK(freightforallkinds)包箱費(fèi)率,是只分箱型而不分箱內(nèi)貨物種類(指普通貨物),不計箱內(nèi)所裝貨物重量(在本箱型規(guī)定的重量限額內(nèi))統(tǒng)一收取的包箱

14、基本運(yùn)價。FCS(freightforclass)箱費(fèi)率,是分箱型對貨物按一定等級分類制定的包箱費(fèi)率。FCB(freighforclassBbas)箱費(fèi)率是指按不同貨物的類別、等級及計算標(biāo)準(zhǔn)制定的包箱費(fèi)率;商品費(fèi)率(commodityrate)是指不分貨物等級,即對每一貨物分別制定不同箱型的基本運(yùn)費(fèi)率。根據(jù)貨名查找運(yùn)價十分方便,大多數(shù)船運(yùn)公司在美國航線上均采用此種運(yùn)價形式。(六)整箱貨海運(yùn)運(yùn)費(fèi)的最低運(yùn)費(fèi)和最高運(yùn)費(fèi)(1)最低運(yùn)費(fèi)。按照集裝箱運(yùn)輸?shù)牧?xí)慣做法,不同的船運(yùn)公司對不同類型、不同用途的集裝箱分別確定它們各自的最低運(yùn)費(fèi)噸。規(guī)定最低運(yùn)費(fèi)噸的目的在于,如果貨物是由貨主自己裝載,當(dāng)箱內(nèi)所裝貨物沒有

15、達(dá)到規(guī)定的最低運(yùn)費(fèi)噸時,貨主需支付虧箱運(yùn)費(fèi),以確保承運(yùn)人的利益。(2)最高運(yùn)費(fèi)。最高運(yùn)費(fèi)是指即使托運(yùn)人實際裝箱的貨物尺碼超出對集裝箱規(guī)定的計費(fèi)噸,承運(yùn)人仍按對集裝箱規(guī)定的計費(fèi)噸收取運(yùn)費(fèi),超出部分免收運(yùn)費(fèi)。其目的在于鼓勵托運(yùn)人采用集裝箱裝運(yùn)貨物,并能最大限度地利用集裝箱的內(nèi)容積。最高運(yùn)費(fèi)噸通常是按集裝箱內(nèi)容積的85%計算。最高運(yùn)費(fèi)的計算僅適用于按尺碼噸計算運(yùn)費(fèi)的容積貨物,而不適用于按重量計算運(yùn)費(fèi)的重量貨物。(七)開展國際貨物多式聯(lián)運(yùn)應(yīng)具備的基本條件開展國際貨物多式聯(lián)運(yùn)應(yīng)具備的基本條件包括:作為負(fù)責(zé)全程運(yùn)輸?shù)亩嗍铰?lián)運(yùn)經(jīng)營人必須與發(fā)貨人訂立多式聯(lián)運(yùn)合同。多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人必須對全程運(yùn)輸負(fù)責(zé)。多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營

16、人接管的貨物必須是國際運(yùn)輸?shù)呢浳铩6嗍铰?lián)運(yùn)必須是不同運(yùn)輸方式下的連續(xù)運(yùn)輸。貨物從發(fā)運(yùn)地至目的地實行全程單一的費(fèi)率,并一次向貨主收取。貨物全程運(yùn)輸由多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人簽發(fā)一份全程多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)。(八)國際貨物多式聯(lián)運(yùn)的優(yōu)點國際貨物多式聯(lián)運(yùn)的優(yōu)點包括:責(zé)任統(tǒng)一,手續(xù)簡單。中間環(huán)節(jié)減少,貨運(yùn)時間縮短,貨損貨差降低,貨運(yùn)質(zhì)量提高。圖節(jié)省運(yùn)雜費(fèi)用,降低運(yùn)輸成本。實現(xiàn)門到門運(yùn)輸。提高了運(yùn)輸組織水平,實現(xiàn)合理運(yùn)輸。(九)國際貨物多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)是指證明多式聯(lián)運(yùn)合同以及多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人接管貨物并負(fù)責(zé)按照多式聯(lián)運(yùn)合同條款交付貨物的單據(jù)。多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)不是運(yùn)輸合同,而是運(yùn)輸合同的證明。多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)是多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人收

17、到貨物的收據(jù)和交付貨物的憑證。如果聯(lián)運(yùn)的最后一程為海運(yùn),則該國際多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)往往具有物權(quán)憑證的性質(zhì),可以背書轉(zhuǎn)讓,否則不可背書轉(zhuǎn)讓。國際海洋貨物運(yùn)輸(一)國際海洋運(yùn)輸?shù)母拍詈Q筮\(yùn)輸(oceantransport)簡稱海運(yùn),是利用貨船在國內(nèi)外港口之間通過一定的航線和航區(qū)進(jìn)行貨物運(yùn)輸?shù)囊环N方式。在國際貿(mào)易貨物總量中約有2/3是通過海洋運(yùn)輸?shù)模覈M(jìn)出口貨物通過海洋運(yùn)輸?shù)倪_(dá)90%以上。國際海洋運(yùn)輸與其他各種運(yùn)輸方式相比,具有運(yùn)輸量大、通過能力大、運(yùn)費(fèi)低、對貨物的適應(yīng)性強(qiáng)等優(yōu)點,但也存在速度慢、風(fēng)險大等缺點。(二)國際海洋運(yùn)輸?shù)慕?jīng)營方式國際海洋運(yùn)輸按照船舶的經(jīng)營方式分為班輪運(yùn)輸和租船運(yùn)輸兩種。1、班輪

18、運(yùn)輸班輪運(yùn)輸(inertransport)又稱定期船運(yùn)輸,是指船舶在特定航線上和固定港口之間,按事先公布的船期表(sailingschedule)進(jìn)行有規(guī)律的、反復(fù)的航行,以從事貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)并按事先公布的費(fèi)率收取運(yùn)費(fèi)的一種運(yùn)輸方式。它的服務(wù)對象是非特定的、分散的眾多貨主,具有公共承運(yùn)人的性質(zhì)。班輪運(yùn)輸是在不定期船運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)上發(fā)展起來的,具有“四固定”的特點,即固定航線固定港口、固定船期和相對固定的費(fèi)率。班輪運(yùn)價包括裝卸費(fèi)用,即貨物由承運(yùn)人負(fù)責(zé)配載裝卸,承托雙方不計滯期費(fèi)和速遣費(fèi)。2、租船運(yùn)輸租船運(yùn)輸又稱不定期船運(yùn)輸(tramptransport),是根據(jù)國際租船市場的行情和租船人(charte

19、rer)的實際需要,船舶所有人(owner)出租整船或部分艙位給租船人使用,以完成特定的貨物運(yùn)輸任務(wù),租船人按約定的運(yùn)價或租金支付運(yùn)費(fèi)的商業(yè)行為。國際上使用較廣泛的租船方式主要有以下兩種。(1)定程租船(voyagecharter)。定程租船又稱航次租船,是以航程為基礎(chǔ)的租船方式。定程租船有以下特點:船舶的經(jīng)營管理由船方負(fù)責(zé);規(guī)定一定的航線和裝運(yùn)的貨物種類名稱、數(shù)量以及裝卸港口;船方除對船舶航行、駕駛、管理負(fù)責(zé)外,還應(yīng)對貨物運(yùn)輸負(fù)責(zé);運(yùn)費(fèi)按所運(yùn)貨物數(shù)量計算,有時也采用整船包干(lumpsum)運(yùn)費(fèi);規(guī)定一定的裝卸期限或裝卸率并計算滯期費(fèi)和速遣費(fèi)。(2)定期租船(timecharter)。定期租

20、船簡稱期租船,是由船舶出租人將船舶租給租船人使用一定期限,并在規(guī)定的期限內(nèi)由租船人自行調(diào)度和經(jīng)營管理。期租船有以下特點:租賃期間,船舶的經(jīng)營管理由租船人負(fù)責(zé);不規(guī)定船舶航線和裝卸港口,只規(guī)定船舶航行區(qū)域;可以裝運(yùn)各種合法貨物;不規(guī)定裝卸期限或裝卸率,不講算滯期費(fèi)和速遣費(fèi);租金按租期每月每噸若干金額計算。(三)海運(yùn)提單海運(yùn)提單(oceanbilloflading,BI)簡稱提單,是貨物的承運(yùn)人或其代理人在收到貨物后簽發(fā)給托運(yùn)人的一種憑證。海運(yùn)提單是國際海洋運(yùn)輸中最重要的單據(jù),其性質(zhì)和作用如下:貨物收據(jù)。它是承運(yùn)人或其代理人簽發(fā)給托運(yùn)人的貨物收據(jù),證實已按提單所列內(nèi)容收到貨物。物權(quán)憑證。提單是代表

21、貨物所有權(quán)的憑證,可以憑其提取貨物,也可以在載貨船舶到達(dá)目的港交貨之前轉(zhuǎn)讓買賣或憑提單向銀行辦理抵押貸款。運(yùn)輸契約的證明。提單是承運(yùn)人與托運(yùn)人之間運(yùn)輸契約的證明,是雙方在處理運(yùn)輸中的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的主要依據(jù)。(四)班輪貨物運(yùn)輸主要業(yè)務(wù)及單證流轉(zhuǎn)程序(1)托運(yùn)人向船公司在裝貨港的代理人也可直接向船公司或其營業(yè)所)提出貨物裝運(yùn)申請,遞交托運(yùn)單,填寫裝貨聯(lián)單。(2)船公司同意承運(yùn)后,其代理人指定船名,核對裝貨單(shippingorder,S/0)與托運(yùn)單上的內(nèi)容無誤后,簽發(fā)S/0,將留底聯(lián)留下后退還給托運(yùn)人,要求托運(yùn)人將貨物及時送至指定的碼頭倉庫。(3)托運(yùn)人持S/0及有關(guān)單證向海關(guān)辦理貨物出口報

22、關(guān)、驗貨放行手續(xù),海關(guān)在S/0上加蓋放行圖章后,貨物準(zhǔn)予裝船出口。(4)船公司在裝貨港的代理人根據(jù)留底聯(lián)編制裝貨清單(loadingist,L)送船舶及理貨公司、裝卸公司。(5)大副根據(jù)L/L.編制貨物積載計劃交代理人分送理貨、裝卸公司等按計劃裝船。(6)托運(yùn)人將經(jīng)過檢驗及檢量的貨物送至指定的碼頭倉庫準(zhǔn)備裝船。(7)貨物裝船后,理貨員將S/0交大副,大副核實無誤后留下S/0并簽發(fā)收貨單。(8)理貨員將大副簽發(fā)的MR轉(zhuǎn)交給托運(yùn)人。(9)托運(yùn)人持M/R到船公司在裝貨港的代理人處付清運(yùn)費(fèi)(預(yù)付運(yùn)費(fèi)情況下)換取正本已裝船提單。(10)船公司在裝貨港的代理人審核無誤后,留下M/R簽發(fā)已裝船提單給托運(yùn)人。

23、(11)托運(yùn)人持正本已裝船提單及有關(guān)單證到議付銀行結(jié)匯(在信用證支付方式下),取得貨款,議付銀行將正本已裝船提單及有關(guān)單證郵寄給開證銀行。(12)貨物裝船完畢后,船公司在裝貨港的代理人編制出口載貨清單(manifest,M/F),送船長簽字后向海關(guān)辦理船舶出口手續(xù),并將M/F交船隨帶,船舶起航。(13)船公司在裝貨港的代理人根據(jù)已裝船提單副本(或M/R)編制出口載貨運(yùn)費(fèi)清單(exportfreightmanifest,F(xiàn)/M),連同已裝船提單副本、M/R送交船公司結(jié)算代收運(yùn)費(fèi),并將卸貨港需要的單證寄給船公司在卸貨港的代理人。(14)船公司在卸貨港的代理人接到船舶抵港電報后,通知收貨人船舶到港日

24、期,做好提貨準(zhǔn)備。(15)收貨人到開證銀行付清貨款,取回正本已裝船提單(在信用證支付方式下)。(16)卸貨港船公司的代理人根據(jù)裝貨港船公司的代理人寄來的貨運(yùn)單證,編制進(jìn)口載貨清單及有關(guān)船舶進(jìn)口報關(guān)和卸貨所需的單證,約定裝卸公司、理貨公司,聯(lián)系安排泊位,做好接船及卸貨準(zhǔn)備工作。(17)船舶抵港后,船公司在卸貨港的代理人隨即辦理船舶進(jìn)口手續(xù),船舶靠泊后即開始卸貨。(18)收貨人持正本已裝船提單到船公司在卸貨港的代理人處辦理提貨手續(xù),付清應(yīng)付的費(fèi)用后,換取代理人簽發(fā)的提貨單。(19)收貨人辦理貨物進(jìn)口手續(xù),支付進(jìn)口關(guān)稅。(20)收貨人持D/0到碼頭倉庫或船邊提取貨物。(五)國際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)程序在我國

25、經(jīng)國際鐵路聯(lián)運(yùn)的集裝箱貨物出口,一般按照以下程序進(jìn)行運(yùn)輸。(1)發(fā)運(yùn)國際鐵路運(yùn)輸集裝箱貨物時,按正常國際鐵路貨物運(yùn)輸計劃申報。經(jīng)中俄、中蒙、中哈、中越等國際鐵路口岸進(jìn)出口貨物,由各辦理國際鐵路聯(lián)運(yùn)集裝箱的車站,根據(jù)托運(yùn)人提報的貨物運(yùn)輸計劃,報請下月集裝箱國際聯(lián)運(yùn)裝車計劃表,按國際聯(lián)運(yùn)貨物發(fā)運(yùn)。中朝不開通正常集裝箱貨物運(yùn)輸,若要發(fā)運(yùn)集裝箱貨物,需按整車貨物發(fā)運(yùn)。(2)月度國際聯(lián)運(yùn)計劃批準(zhǔn)后,按正常貨物報關(guān)、報檢、請車發(fā)運(yùn)。貿(mào)易商須按照相關(guān)規(guī)定,準(zhǔn)確填寫運(yùn)單(3)集裝箱的口岸交接和境外運(yùn)輸。經(jīng)國際鐵路聯(lián)運(yùn)的集裝箱貨物,在口岸及境外運(yùn)輸?shù)某绦蚺c普通貨物運(yùn)輸基本相同,但在辦理車站海關(guān)手續(xù)時,應(yīng)將集裝箱

26、作為包裝物出境并需返運(yùn)回境。往蒙古、越南運(yùn)輸集裝箱貨物采用中鐵集裝箱時,要同境外運(yùn)輸代理明確使用中鐵集裝箱的使用事項、期限及返箱時間限制等。發(fā)往俄羅斯、哈薩克斯坦的集裝箱貨物在使用中鐵集裝箱運(yùn)輸時,由中鐵集裝箱運(yùn)輸公司按照協(xié)議負(fù)責(zé)境外運(yùn)輸、交接和返箱事宜。(六)鐵路貨運(yùn)運(yùn)費(fèi)計算鐵路商品運(yùn)費(fèi)的計算一般要經(jīng)過下列步驟:確定運(yùn)價里程,確定運(yùn)價分類和運(yùn)價率,確定計量數(shù)值,計算運(yùn)費(fèi)。(1)根據(jù)貨物運(yùn)單的發(fā)、到站在“貨物運(yùn)價里程表”中確定實際經(jīng)由路線的運(yùn)價里程。(2)根據(jù)所運(yùn)貨物名稱在“鐵路貨物運(yùn)輸品名分類與代碼表”中確定適用的運(yùn)價號。鐵路運(yùn)送的不同種類的商品規(guī)定有不同的運(yùn)價號。鐵路貨物運(yùn)價規(guī)則規(guī)定,運(yùn)價

27、率越高。(3)根據(jù)適用的運(yùn)價號在鐵路運(yùn)價率表中確定適用的發(fā)到基價和運(yùn)行基價。(4)根據(jù)鐵路貨物運(yùn)價規(guī)則確定計費(fèi)重量或集裝箱數(shù)。整車商品計費(fèi)重量以噸為單位,噸以下四舍五入。但整車商品除非商品超過標(biāo)重時,按商品重量計費(fèi),其他情況一律按貨車標(biāo)記重量(標(biāo)重)計算運(yùn)費(fèi)。集裝箱商品以使用的箱型為計費(fèi)單位。國際海上貨物運(yùn)輸保險的概念國際海上貨物運(yùn)輸保險是指按照損害賠償性質(zhì)確定的、具有一定對價的、由保險人按照約定對被保險人因海上風(fēng)險或責(zé)任,以及與航海有關(guān)的風(fēng)險造成的損害負(fù)責(zé)賠償?shù)姆申P(guān)系。我國海洋運(yùn)輸貨物保險條款我國海洋運(yùn)輸貨物保險條款規(guī)定的險別包括基本險和附加險兩類?;倦U包括平安險、水漬險和一切險,附加險

28、通常包括一般附加險和特殊附加險。常見的一般附加險有偷竊險等11種,特殊附加險主要是指海運(yùn)戰(zhàn)爭險和罷工險,附加險不能單獨投保。(一)責(zé)任范圍(1)平安險的責(zé)任范圍。根據(jù)中國人民保險公司海洋運(yùn)輸貨物保險條款(2009版),平安險的責(zé)任范圍包括:惡劣氣候、雷電、海嘯、地震、洪水造成整批被保險貨物的全損,包括實際全損或推定全損;水上運(yùn)輸工具遭受擱淺、觸礁、沉沒、與水以外的任何外部物體碰撞或觸碰造成被保險貨物的全損或部分損失;陸上運(yùn)輸工具遭受碰撞、傾覆或出軌造成被保險貨物的全損或部分損失;火災(zāi)、爆炸造成被保險貨物的全損或部分損失;在船舶或駁船裝卸時,任何整件被保險貨物落?;虻湓斐稍撠浳锏娜珦p或部分損失

29、;保險事故發(fā)生后,被保險人為防止或減少被保險貨物的損失而支付的必要的合理的費(fèi)用,但以不超過該批被救貨物的保險金額為限;水上運(yùn)輸工具遭遇天災(zāi)、海上或者其他可航水域的危險或者意外事故,致使運(yùn)輸或運(yùn)輸合同在保險單載明的目的地以外的港口或地點終止,由于卸貨、存?zhèn)}及運(yùn)送被保險貨物至本保險單載明的目的地所產(chǎn)生的必要的合理的額外費(fèi)角;共同海損犧牲、分?jǐn)偤途戎M(fèi)用;(2)水漬險的責(zé)任范圍。除包括平安險的各項責(zé)任外,還對被保險貨物由于惡劣氣候、雷電、海嘯、地震、洪水等自然災(zāi)害所造成的部分損失負(fù)賠償責(zé)任。但對銹損、碰損、破損以及散裝貨物的部分損失不負(fù)責(zé)。(3)一切險的責(zé)任范圍。除包括平安險和水漬險的各項責(zé)任外,還

30、對被保險貨物在海運(yùn)途中由于外來原因造成的全部損失或部分損失負(fù)賠償責(zé)任。外來原因是指一般附加險的內(nèi)容,但不包括特別附加險。(二)保險期限海運(yùn)貨物保險基本險的責(zé)任期限,在保險實務(wù)中通常被稱為“倉至倉”條款(warehousetowarehouseclause,W/wClause),即從啟運(yùn)地倉庫直至收貨人的最后倉庫或儲存處所或被保險人用作分配、分派或非正常運(yùn)輸?shù)钠渌麅Υ嫣幩鶠橹埂H缥吹诌_(dá)上述倉庫或儲存處所,則以被保險貨物在最后卸載港全部卸離海輪滿60天為止。如在上述60天內(nèi)被保險貨物需轉(zhuǎn)運(yùn)至非保險單所載明的目的地時,則以該項貨物開始轉(zhuǎn)運(yùn)時終止。海運(yùn)戰(zhàn)爭險的保險期限以貨物裝上海輪開始,到卸離海輪為止

31、。如果被保險貨物不卸離海輪或駁船,保險責(zé)任最長期限以海輪到達(dá)目的港當(dāng)日午夜起算,滿15天保險責(zé)任自動終止。海運(yùn)罷工險的保險期限也適用“倉至倉”條款的規(guī)定。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析2019年,堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),深入貫徹新發(fā)展理念,落實高質(zhì)量發(fā)展要求,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險、保穩(wěn)定,全力建設(shè)“高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)之區(qū)、高品質(zhì)宜居之城”,經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展動能持續(xù)增強(qiáng),社會大局保持和諧穩(wěn)定,人民群眾獲得感、幸福感、安全感顯著提升。2020年,是“十三五”規(guī)劃的收官之年,是全面建成小康社會的決勝之年。當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)格局復(fù)雜多變,但中國穩(wěn)中向好、長期向好的基本態(tài)勢沒有改變,堅持

32、從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局,對標(biāo)對表抓落實,沉心靜氣謀發(fā)展,努力推動經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)再上臺階。后熟型果市場規(guī)模近年來,國際鮮果出量穩(wěn)定增,增部分主要由美國、中國和德國的進(jìn)市場所吸收,中國、印度等新興市場在全球果市場中變得越來越重要。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,居活平的不斷提升,對果的消費(fèi)需求也快速增,據(jù)弗若斯特沙利數(shù)據(jù),2021年,全國均果消費(fèi)量為52.7千克,果零售市場規(guī)模從2016年的8273億元增為2021年的12290億元。預(yù)計未來隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)良好發(fā)展,果業(yè)的供需將保持良好的持續(xù)增態(tài)勢。果已成為我國繼糧、蔬菜之后的第三農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)業(yè)。得益于我國龐的市場規(guī)模,雖然我國后熟型果產(chǎn)量在國內(nèi)果

33、產(chǎn)量所占的重較低,但我國后熟型果產(chǎn)在全球仍然占有重要地位,產(chǎn)量及規(guī)模位于全球前列。以蕉為例,蕉是全球貿(mào)易量最且涉及貿(mào)易國家和地區(qū)最泛的熱帶亞熱帶果,全球有130多個國家種植蕉。其中,我國是世界第蕉產(chǎn)國和消費(fèi)國,20092021年間,我國蕉市場穩(wěn)步發(fā)展,年消費(fèi)量在900萬噸以上,消費(fèi)量最的年份為2015年、全國消費(fèi)蕉1283萬噸,消費(fèi)量最低的2014年,全國蕉消費(fèi)量也達(dá)909萬噸。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有

34、廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。項目基本情況(一)項目承辦單位名稱xx有限責(zé)任公司(二

35、)項目聯(lián)系人姚xx(三)項目建設(shè)單位概況公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化,各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強(qiáng),合規(guī)文化氛圍更加濃厚。面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時,

36、公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司秉承“誠實、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力。公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質(zhì)的需求。(四)項目實施的可行性1、符

37、合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來,我國為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,先后出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。2、項目產(chǎn)品市場前景廣闊廣闊的終端消費(fèi)市場及逐步升級的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長。3、公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公

38、司管理團(tuán)隊對行業(yè)的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。4、建設(shè)條件良好本項目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新產(chǎn)品測試于一體的研發(fā)中心,項目各項建設(shè)條件已落實,工程技術(shù)方案切實可行,本項目的實施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力,具備實施的可行性。近年來,國際鮮果出量穩(wěn)定增,增部分主要由美國、中國和德國的進(jìn)市場所吸收,中國、印度等新興市場在全球果市場中變得越來越重要。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,居活平的不斷提升,對果的

39、消費(fèi)需求也快速增,據(jù)弗若斯特沙利數(shù)據(jù),2021年,全國均果消費(fèi)量為52.7千克,果零售市場規(guī)模從2016年的8273億元增為2021年的12290億元。預(yù)計未來隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)良好發(fā)展,果業(yè)的供需將保持良好的持續(xù)增態(tài)勢。(五)項目建設(shè)選址及建設(shè)規(guī)模項目選址位于xx園區(qū),占地面積約11.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。項目建筑面積15554.48,其中:主體工程8883.13,倉儲工程3801.42,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1490.15,公共工程1379.78。(六)項目總投資及資金構(gòu)成1、項目總投資構(gòu)成分析本期項

40、目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資5837.68萬元,其中:建設(shè)投資4829.66萬元,占項目總投資的82.73%;建設(shè)期利息125.79萬元,占項目總投資的2.15%;流動資金882.23萬元,占項目總投資的15.11%。2、建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資4829.66萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用4078.12萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用630.86萬元,預(yù)備費(fèi)120.68萬元。(七)資金籌措方案本期項目總投資5837.68萬元,其中申請銀行長期貸款2566.99萬元,其余部分由企業(yè)自籌。(八)項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、營業(yè)收入

41、(SP):9800.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):7881.61萬元。3、凈利潤(NP):1400.94萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.31年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:17.35%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:725.14萬元。(九)項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。(十)項目綜合評價主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積7333.00約11.00畝1.1總建筑面積15554.48容積率2.121.2基底面積4693.12建筑系數(shù)64.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝422.152總投資萬元5837.682.1建設(shè)投

42、資萬元4829.662.1.1工程費(fèi)用萬元4078.122.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元630.862.1.3預(yù)備費(fèi)萬元120.682.2建設(shè)期利息萬元125.792.3流動資金萬元882.233資金籌措萬元5837.683.1自籌資金萬元3270.693.2銀行貸款萬元2566.994營業(yè)收入萬元9800.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元7881.616利潤總額萬元1867.927凈利潤萬元1400.948所得稅萬元466.989增值稅萬元420.5010稅金及附加萬元50.4711納稅總額萬元937.9512工業(yè)增加值萬元3215.6813盈虧平衡點萬元4145.85產(chǎn)值14回收期年6.31

43、含建設(shè)期24個月15財務(wù)內(nèi)部收益率17.35%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元725.14所得稅后SWOT分析(一)優(yōu)勢分析(S)1、工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點,制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。2、節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工

44、藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。3、智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強(qiáng)了對客戶的服務(wù)能力。4、區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱

45、、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。5、經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實的經(jīng)營管理團(tuán)隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。(

46、二)劣勢分析(W)1、資本實力相對不足近年來,隨著公司訂單迅速增加,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,各類產(chǎn)品市場逐步打開,公司對流動資金需求增大;隨著產(chǎn)品技術(shù)水平的提升,公司對先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備及研發(fā)項目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大對公司的資本實力提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)向利用多種融資方式相結(jié)合模式,以求增強(qiáng)資本實力,更進(jìn)一步地擴(kuò)大產(chǎn)能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。2、規(guī)模效益不明顯歷經(jīng)多年發(fā)展,行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據(jù)了較為優(yōu)勢的市場地位。但與行業(yè)的龍頭廠商相比,公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此,公司擬通過加大優(yōu)勢項目投資,擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模,促進(jìn)公

47、司向規(guī)模經(jīng)濟(jì)化方向進(jìn)一步發(fā)展。(三)機(jī)會分析(O)1、符合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來,我國為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,先后出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。2、項目產(chǎn)品市場前景廣闊廣闊的終端消費(fèi)市場及逐步升級的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長。3、公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支

48、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊對行業(yè)的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。4、建設(shè)條件良好本項目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新產(chǎn)品測試于一體的研發(fā)中心,項目各項建設(shè)條件已落實,工程技術(shù)方案切實可行,本項目的實施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力,具備實施的可行性。(四)威脅分析(T)1、市場風(fēng)險(1)市場競爭風(fēng)險目前我國相關(guān)行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量較多且絕大多數(shù)為中小型企業(yè),市場化

49、程度較高、產(chǎn)業(yè)集中度低、市場競爭較為激烈。相關(guān)行業(yè)的重要技術(shù)支撐正在不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn),同時隨著國家對相關(guān)行業(yè)整治力度加強(qiáng),環(huán)保要求進(jìn)一步提升,行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)都在依靠科技進(jìn)步、管理創(chuàng)新、節(jié)能減排來推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,并呈現(xiàn)資源向優(yōu)勢企業(yè)不斷集中的趨勢,在一定程度上加劇了相關(guān)企業(yè)之間的競爭。若公司未來不能進(jìn)一步提升品牌影響力和競爭優(yōu)勢,公司的業(yè)務(wù)和經(jīng)營業(yè)績將會受到不利影響。(2)原材料及能源價格波動風(fēng)險若未來原材料及能源采購價格發(fā)生較大波動,公司在銷售產(chǎn)品定價、成本控制等方面未能有效應(yīng)對,可能對公司經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。(3)宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險近年來受歐美國家一系列貿(mào)易限制措施等因素影響,對

50、我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是外貿(mào)出口造成沖擊,外貿(mào)出口的下降直接影響了公司下游客戶出口業(yè)務(wù),而隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩,相關(guān)行業(yè)及下游相關(guān)行業(yè)的需求也受到一定影響。公司相關(guān)業(yè)務(wù)同時會受到國內(nèi)外市場供需和經(jīng)濟(jì)周期性波動的影響,因此公司經(jīng)營將會面臨宏觀經(jīng)濟(jì)波動引致的風(fēng)險。(4)人民幣匯率波動及國際貿(mào)易摩擦的風(fēng)險隨著匯率制度改革不斷深入,人民幣匯率波動漸趨市場化,同時國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境也影響著人民幣匯率的走勢,對我國出口企業(yè)的國際競爭力造成不利影響,進(jìn)而產(chǎn)生將不利影響傳導(dǎo)至相關(guān)行業(yè)的風(fēng)險,下游客戶由于心理預(yù)期不明確,導(dǎo)致其相關(guān)業(yè)務(wù)下單更趨謹(jǐn)慎。如果未來國際間貿(mào)易摩擦加劇,將會產(chǎn)生對相關(guān)行業(yè)發(fā)展不利影響的風(fēng)險。2

51、、環(huán)保風(fēng)險隨著人們環(huán)境保護(hù)意識的逐漸增強(qiáng)以及相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)的實施,國家對相關(guān)產(chǎn)業(yè)提出了更高的環(huán)保要求,公司的排污治理成本將進(jìn)一步提高。公司歷來十分重視環(huán)境保護(hù)工作,持續(xù)加大環(huán)保方面投入,嚴(yán)格遵守環(huán)保法律法規(guī),未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和嚴(yán)重的環(huán)境違法行為。但如果公司不能始終嚴(yán)格執(zhí)行在環(huán)保方面的標(biāo)準(zhǔn),或操作人員不按規(guī)章操作,可能增加公司在環(huán)保治理方面的費(fèi)用支出,將面臨一定的環(huán)境保護(hù)風(fēng)險。此外,若國家進(jìn)一步提高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),公司上游生產(chǎn)企業(yè)也面臨較大的增加環(huán)保投入的壓力,公司存在采購價格上升的風(fēng)險,從而影響公司的盈利能力。3、技術(shù)風(fēng)險(1)技術(shù)開發(fā)風(fēng)險近年來,公司緊密把握產(chǎn)品市場發(fā)展趨勢,密切跟蹤客戶個

52、性化需求的變化,開發(fā)一系列差別化加工工藝。不同客戶對產(chǎn)品要求不盡相同,新產(chǎn)品的更新速度較快,這要求公司緊跟客戶的需求變化,對工藝不斷進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、更新、升級。雖然公司對市場需求趨勢變動的前瞻能力較強(qiáng),具有較強(qiáng)的新工藝開發(fā)能力,但由于新工藝的開發(fā)需要投入較多的人力和財力,周期較長,開發(fā)過程不確定因素較多,公司存在技術(shù)開發(fā)風(fēng)險。(2)技術(shù)流失風(fēng)險公司一貫重視科技創(chuàng)新,經(jīng)過多年的研究和開發(fā),公司在高質(zhì)量產(chǎn)品等方面具備了較為深厚的技術(shù)沉淀,形成了技術(shù)流程先進(jìn)的工藝,有力支撐了公司的快速健康發(fā)展。公司建立了嚴(yán)格的保密工作制度,與公司核心技術(shù)人員均簽署了保密協(xié)議,嚴(yán)格規(guī)定了技術(shù)人員的保密職責(zé)。盡管公司采取

53、了上述措施防止核心技術(shù)對外泄露,但若公司核心技術(shù)人員離職或私自泄露公司技術(shù)機(jī)密,仍可能會給公司帶來直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失。4、財務(wù)風(fēng)險(1)主要客戶發(fā)生不利變動及流失風(fēng)險行業(yè)及產(chǎn)品特點導(dǎo)致客戶較為分散、集中度較低、變動較大。公司不斷加大營銷力度,努力拓展市場,擴(kuò)大收入來源,但行業(yè)競爭的加劇以及服裝行業(yè)客戶需求的變化,將影響本公司客戶的經(jīng)營狀況及客戶對公司印染服務(wù)的需求,若公司不能保持對市場的前瞻性判斷,持續(xù)開拓新客戶并對現(xiàn)有客戶情況的不利變化作出及時反應(yīng),或者市場環(huán)境變化導(dǎo)致公司目前的優(yōu)勢業(yè)務(wù)領(lǐng)域出現(xiàn)較大波動,或者公司主要客戶自身經(jīng)營情況出現(xiàn)較大波動而減少對公司印染服務(wù)的采購,或者其他競爭對手的

54、出現(xiàn)導(dǎo)致主要客戶的不利變動及流失,將會對公司業(yè)績造成不利影響。(2)短期償債能力不足的風(fēng)險為應(yīng)對市場需求的增加,公司持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模,固定資產(chǎn)投資和生產(chǎn)經(jīng)營活動對資金的需求量較大,公司主要通過銀行貸款方式解決資金需求問題。公司資產(chǎn)負(fù)債率較高,流動比率和速動比率偏低,存在短期償債能力不足的風(fēng)險。(3)存貨跌價風(fēng)險若未來市場環(huán)境發(fā)生變化或競爭加劇使得存貨可變現(xiàn)凈值低于賬面價值,將導(dǎo)致公司存貨跌價風(fēng)險增加,對公司的盈利能力產(chǎn)生不利影響。(4)現(xiàn)金收款的風(fēng)險部分客戶交易金額較小、頻次較高,由于客戶付款習(xí)慣以及出于交易便利性,公司存在銷售現(xiàn)金收款的情形。為保證公司資金安全,公司已制定了財務(wù)管理制度、銷售

55、管理制度等管理制度,對現(xiàn)金收取范圍、現(xiàn)金庫存限額、出納人員工作職責(zé)、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)過程等方面進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范,嚴(yán)格控制銷售現(xiàn)金收款,但現(xiàn)金交易安全性相對較差,對內(nèi)控要求更高,存在因相關(guān)制度或措施執(zhí)行不到位導(dǎo)致現(xiàn)金管理不善給公司造成損失的風(fēng)險。(5)凈資產(chǎn)收益率下降的風(fēng)險在項目產(chǎn)生效益之前,公司的凈利潤可能難以實現(xiàn)同比例增長。因此公司存在短期因凈資產(chǎn)快速增加而導(dǎo)致凈資產(chǎn)收益率下降的風(fēng)險。5、項目建設(shè)風(fēng)險(1)投資項目建設(shè)風(fēng)險公司投資項目實施過程涉及建筑工程、設(shè)備購置、設(shè)備安裝等多個環(huán)節(jié),組織和管理工作量大,受到工程進(jìn)度、工程管理等因素的影響。雖然公司在項目組織實施、施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量控制和設(shè)備采購

56、管理等方面均采取了控制措施并規(guī)范了運(yùn)作流程,但在投資項目實施過程中仍可能存在項目管理能力不足、實施進(jìn)度拖延等問題,從而影響項目的順利實施。(2)固定資產(chǎn)折舊增加的風(fēng)險公司投資項目完成后,固定資產(chǎn)規(guī)模將顯著增加,每年將新增一定金額的固定資產(chǎn)折舊和研發(fā)費(fèi)用。如果投資項目在投產(chǎn)后沒有及時產(chǎn)生預(yù)期效益,可能會對公司盈利能力造成不利影響。(3)新增產(chǎn)能無法及時消化的風(fēng)險本公司已對投資項目進(jìn)行充分的可行性論證,認(rèn)為項目具有良好市場前景和效益預(yù)期,新增產(chǎn)能可以得到有效消化。但公司投資項目的可行性分析是基于當(dāng)前市場環(huán)境、現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)、對未來市場趨勢的預(yù)測等因素作出的,而投資項目需要一定的建設(shè)期和達(dá)產(chǎn)期,在項目

57、實施過程中和項目建成后,如果市場環(huán)境、相關(guān)政策等方面出現(xiàn)重大不利變化或者市場拓展不理想,投資項目可能無法實現(xiàn)預(yù)期收益。6、管理風(fēng)險(1)規(guī)模擴(kuò)張帶來的管理風(fēng)險公司的資產(chǎn)規(guī)模將大幅增加,業(yè)務(wù)規(guī)模將迅速擴(kuò)大,這對公司經(jīng)營管理層的管理與協(xié)調(diào)能力提出更高的要求。如果公司不能建立與規(guī)模相適應(yīng)的高效經(jīng)營管理體系和經(jīng)營管理團(tuán)隊,則將給公司穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展帶來一定的風(fēng)險。(2)內(nèi)部控制的風(fēng)險公司已經(jīng)按照相關(guān)法律、法規(guī)建立了相對完善的內(nèi)部控制制度,能夠?qū)靖黜棙I(yè)務(wù)活動的良性運(yùn)行及國家有關(guān)法律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行提供保障,但受公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張、外部環(huán)境的變化等因素影響,公司可能存在內(nèi)部控制失

58、效的風(fēng)險。7、人力資源風(fēng)險相關(guān)行業(yè)競爭日趨激烈,要求相關(guān)企業(yè)通過科技進(jìn)步、管理創(chuàng)新、節(jié)能減排推動轉(zhuǎn)型升級,因此行業(yè)內(nèi)企業(yè)對優(yōu)秀人才的爭奪亦趨激烈。公司積極倡導(dǎo)創(chuàng)新和諧、以人為本的企業(yè)文化,為人才的培育與發(fā)展提供良好的環(huán)境,經(jīng)過多年的快速發(fā)展,公司已形成了自身的人才培養(yǎng)體系,擁有一批業(yè)務(wù)能力、管理能力較強(qiáng)的優(yōu)秀人才。隨著公司投資項目的建成投產(chǎn)和公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,將對生產(chǎn)組織、內(nèi)部管理、技術(shù)開發(fā)、售后服務(wù)等各環(huán)節(jié)提出更高的要求,相應(yīng)的對各類人才的需求將不斷增加,如果公司未及時引進(jìn)合適人才或發(fā)生核心人員的流失,將對公司經(jīng)營發(fā)展造成不利影響。8、自然災(zāi)害和重大疫情等不可抗力因素導(dǎo)致的經(jīng)營風(fēng)險規(guī)模較大

59、的自然災(zāi)害和嚴(yán)重的疫情,可能會形成消費(fèi)市場景氣度的下降或影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,甚至給社會造成較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。自然災(zāi)害和重大疫情等的發(fā)生非公司所能預(yù)測,但其可能會嚴(yán)重影響消費(fèi)者信心并形成停工損失,從而對公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營、財務(wù)狀況造成負(fù)面影響。發(fā)展規(guī)劃(一)公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴(kuò)張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將

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