口腔醫(yī)生個人工作計劃3篇 2022年口腔醫(yī)生個人工作計劃

1、第 第 頁口腔醫(yī)生個人工作計劃3篇 2022年口腔醫(yī)生個人工作計劃口腔醫(yī)生個人工作計劃120_年是醫(yī)改各項詳細措施實施的一年，是挑戰(zhàn)和機遇并存的關(guān)鍵一年。門診護理工作依據(jù)護理部的各項工作要求，緊緊圍繞“以人為本”的服務(wù)宗旨，在做好護理安全的前提下，以提高科室護理人員素養(yǎng)，夯實基礎(chǔ)和護理質(zhì)量的持續(xù)改進為目的。狠抓計劃落實;作好質(zhì)量掌握;主動創(chuàng)新改善服務(wù)措施。提高科室護理服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院的進展添磚加瓦。一、20_年護理管理目標(biāo)(略)二、護理管理詳細實施細那么一)作好質(zhì)量掌握，保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進。1)、依據(jù)護理部工作要求及科室自身工作特點制定本年度工作計劃，突出重點，做到季有安排，月有重點。2)

2、、充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，做好日常的監(jiān)督檢查工作，建立護理質(zhì)量目標(biāo)實施內(nèi)容的監(jiān)督、效果評價反饋及整改機制，持續(xù)改進措施落實到位，做到有檢查、有記錄，利用每月護理查房時間召開科內(nèi)護理質(zhì)量分析會，每季度進行效果評價。3)、落實護士長每日五次查房制度，對各班工作進行監(jiān)督檢查，對護理質(zhì)量進行檢查指導(dǎo)。4)、形成優(yōu)良的團隊協(xié)作精神，依據(jù)護理人員工作特點進行合理排班、搭班，在工作中形成團結(jié)、互助的優(yōu)良氛圍。5)、每月召開工作座談會一次，有改進記錄。6)、加強科內(nèi)感染掌握管理工作，定期組織護理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。二)、主動創(chuàng)新改善服務(wù)措施，提高護理1)、主動響應(yīng)我院提出的優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動的號召，作到“三勤”“

3、四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務(wù)，從小處著手，抓好服務(wù)的環(huán)節(jié)，不斷豐富服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量。2)學(xué)習(xí)我院下發(fā)的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)手冊，要求護士著裝規(guī)范，舉止符合職業(yè)要求，制造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍。3)、各診室干凈、舒適、平靜，安全，便民措施到位。三)、嚴格物品管理，杜絕糜費1)、常用儀器、物品、設(shè)備功能優(yōu)良，定期維護保養(yǎng)，護士長每周檢查并有記錄2)、各種備品按需請領(lǐng)無積壓，擺放有序、符合要求，杜絕糜費，嚴禁私自購買醫(yī)療器械及用品。3)、急救器械做到“五定”護士長每周檢查并有記錄，護士掌控相應(yīng)搶救設(shè)備的運用。四)、護理安全管理計劃護理安全是衡量護理服務(wù)的重要質(zhì)量指標(biāo)，也是患者就醫(yī)選擇的最徑直、最重要指標(biāo)之

4、一。1、加強安全知識培訓(xùn)，營造安全文化氛圍。加強安全知識培訓(xùn)，定期組織醫(yī)務(wù)人員進行各類應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，參與醫(yī)院醫(yī)療安全的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)護理安全管理手冊。每月在科會上就本月發(fā)覺的有關(guān)醫(yī)療、護理質(zhì)量安全的隱患、問題進行公布，全科人員進行爭論、分析、提出行之有效的整改措施，形成醫(yī)療、護理質(zhì)量安全，人人參加管理的優(yōu)良氛圍。2、建立護理質(zhì)量掌握小組，發(fā)揮其作用。建立護理質(zhì)量掌握小組，成員由高年資、仔細負責(zé)護理骨干擔(dān)負，每周針對護理質(zhì)量分別進行檢查，每月進行匯總，反饋，對質(zhì)量掌握員提出的護理問題實時與護理人員溝通、查找緣由，查找對策，制度相應(yīng)的預(yù)防及改進措施。3、持續(xù)規(guī)范護理行為在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織全科護理

5、人員共同規(guī)范護理工作流程。將科室各崗位工作流程在實踐中進行細化及調(diào)整，使各項護理工作落實到位。4、落實風(fēng)險監(jiān)控管理措施。建立質(zhì)量反饋信息本，由護士長與質(zhì)控小組成員每周將護理質(zhì)量涌現(xiàn)的問題書寫于反饋本上，全部護士隨時查看質(zhì)量掌握反饋本，并對發(fā)生問題進行整改，護理質(zhì)量監(jiān)督小組對問題進行跟蹤及質(zhì)量改進。5、加強對實習(xí)生、見習(xí)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕實習(xí)生單獨進行操作。6、親密團隊協(xié)作精神。通過人性化關(guān)懷舉措及已建立的每月一次的全科室醫(yī)、護、員溝通制度。親密團隊協(xié)作精神，在醫(yī)-護、護-護之間形成優(yōu)良的協(xié)作精神，以提高病人贊譽度，減削醫(yī)療、護理差錯事故的發(fā)生。五)、抓好三基三嚴1、門診

6、20_年將通過各種渠道，鼓舞在職人員參與護理自考和函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷。2、仔細抓好繼續(xù)教育，不斷更新專業(yè)理論知識，提高護士專業(yè)理論水平，20_年擬外出進修學(xué)習(xí)人員4人，專業(yè)為全科護理。3、堅持每周科內(nèi)的護理知識學(xué)習(xí)，每月參與全院組織的護理新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。規(guī)范護理查房，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平及實踐技能?？谇会t(yī)生個人工作計劃220_年在忙勞碌碌和不知不覺中走過，一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室共同努力下口腔科基本完成院的各項任務(wù)，在這一年里，無醫(yī)療事故的發(fā)生，多項工作受到醫(yī)院的好評。在工作中，不怕困難，勇挑重擔(dān)，堅韌拼搏，敢于創(chuàng)新，取得了肯定的成果。在此對新的一年的工作做

7、一下計劃，我們仔細思索實時總結(jié)，將從以下幾點著入手，以便今后能更好的工作，請院領(lǐng)導(dǎo)及同志們給以指正。一、政治思想方面1、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：做到這一點，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)立場上下功夫，誠摯仔細的工作方式、細致耐煩的思想溝通，與病人交伙伴，用病人的口為我們做正面宣揚實時與病人進行溝通，使慕名而來的病人漸漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要樹立面對社會、面對患者，主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。2、合理用藥、合理收費，切實減輕病人經(jīng)濟負擔(dān)：合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。要加強對藥品各

8、種知識的學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí)，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細算，用最少的費用進行的醫(yī)療服務(wù)。盡的技能替患者著想。二、業(yè)務(wù)方面口腔科患者量較去年平中略升，其緣由與大家的共同努力是分不開的。業(yè)務(wù)收入基本完成醫(yī)院下達的各項指標(biāo)及診治任務(wù)。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在醫(yī)療質(zhì)量上加強管理，同時積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：新技術(shù)、新業(yè)務(wù)?？傊晒麑儆谶^去，將來才屬于自己，惟有勇于進取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成果。進展是硬道理，進展是第一要務(wù)，只要我們解放思想，堅決信心，與時俱進，大膽創(chuàng)新，就肯定能取得更好的成果。展望即將到來的下一年，我們充斥了盼望和期盼，對我們醫(yī)院及口腔科來說，依舊是

9、需要穩(wěn)定、鞏固、進展和壯大。我們既感覺到了肯定的壓力和困難，但更充斥了熱忱和信心。(一)、進一步強化經(jīng)營意識。拓展服務(wù)范圍，向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益。增加患者就診率，開展新項目?？谇豢频氖杖胍酝猿Ｒ?guī)治療收入為主，約占全年收入的80%。新一年我們將在原有的基礎(chǔ)上，從患者就診率上突破，加大宣傳力度，爭取患者加深對我院口腔科的理解，增加信任感和認同感，對待每一位患者都細心，熱忱，使患者滿足。積極開展新的項目，如：大錐度一次性根管治療，牙周刮治，牙周手術(shù)，根管外科，牙體美白，口腔粘膜病的診治等新技術(shù)?？谇豢圃谶@大好的形勢下，積極利用多種傳媒宣揚自己，參與各種下鄉(xiāng)義診活動。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，

10、將口腔科的新技術(shù)、新項目制成圖片，展板，并制定科室宣揚手冊，大力宣揚加大口腔科的影響力，不斷吸引患者，增加收入。(二)加強科室內(nèi)部管理，完善組織紀律，加強考勤建設(shè)，加強人員團結(jié)，積極催人上進。嚴格要求大家遵守相應(yīng)的法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度。(三)進一步完善服務(wù)流程，不斷完善各種專業(yè)和技能。實時與患者，以及家屬溝通，建立相應(yīng)的隨訪機制。同步完善各種病歷登記，復(fù)診制度。(四)加強人文關(guān)懷，確保醫(yī)療安全，提高病人滿足度。多向病人及家屬詢問看法和要求，將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。不斷加強對高端治療手段和產(chǎn)品的推舉，使患者享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。(五)完善醫(yī)療糾紛的處理機制。加強醫(yī)務(wù)人員教育，加

11、強醫(yī)患雙方溝通，極力避開醫(yī)療糾紛。(六)強化學(xué)習(xí)氛圍，提高業(yè)務(wù)水平。科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、服務(wù)意識需要進一步加強。學(xué)無止境，服務(wù)無邊，關(guān)鍵是要上心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。同時多多培訓(xùn)新人，使其早日成長為合格的人民醫(yī)生，更好的為人民服務(wù)。定期開展科內(nèi)講座，加強科內(nèi)人員理論知識的培訓(xùn)，訂閱口腔雜志，了解口腔科新技術(shù)，新動態(tài)，新閱歷，并在打?qū)嵗碚摶A(chǔ)的同時，通過外聘專家代教不斷開展口腔科新手術(shù)，開展新項目，擴大科室影響力，吸引患者，增加收入。三、繼續(xù)教育方面教學(xué)工作1、科內(nèi)人員繼續(xù)教育管理a、有計劃做好外出進修安排，留意技術(shù)人員梯隊的培育。外出進修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人

12、員回科后須實時匯報學(xué)習(xí)成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術(shù)、管理方式等，方可重新上崗。b、加強科室內(nèi)外學(xué)術(shù)活動、溝通的重要性。2、科室內(nèi)進修、實習(xí)生人員管理。a、進一步加強組織紀律性的管理。b、強調(diào)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本技能的訓(xùn)練?？傊?，我院口腔科還處于進展壯大期，勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學(xué)習(xí)的榜樣，也為我們提供了一個有利的進展環(huán)境，我們肯定不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，以巨大的熱忱和信心投入到工作中去，為我們醫(yī)院的進展做出力所能及的貢獻!口腔醫(yī)生個人工作計劃3一、主要工作目標(biāo)：1、嚴格無菌操作，輸液反應(yīng)率為零。2、滅菌消毒合格率為100%。3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率

13、100%。4、年護理事故發(fā)生率為零。5、基礎(chǔ)護理理論知識考核成果平均分90分。6、護理技術(shù)操作考核成果平均分90分。7、靜脈穿刺勝利率90%。8、病人對護理工作滿足度為95%。9、掌握成本，提高收益。二、保證措施：1、加強護理管理，確保目標(biāo)實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度、查對制度及各班護士職責(zé))，以制度管人，采用強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長遠進展。2、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)技能得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，?？谱o理，計劃免疫知識，并進行培訓(xùn)后考核。多翻閱護理相關(guān)書籍，親密關(guān)注護理知識新動態(tài)。3

14、、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特別是留置針的運用，提高靜脈穿刺勝利率，在工作中不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，做到膽大心細，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗緣由的爭論，請較有閱歷的護士講授穿刺勝利的閱歷。積極學(xué)習(xí)與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。4、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務(wù)。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量。5、仔細做好基礎(chǔ)護理，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床干凈，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液病人，擅長觀測病情，發(fā)覺問題實時解決。6、努力改善服務(wù)立場，讓患者從心里滿足。要求每位護士樹立良好的服務(wù)立場，滿腔熱忱地對待每位患者，把病人的滿足作為我盲作的最終目標(biāo)，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。三、藥品的管理：1、定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)覺有沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi)：人幤穼崟r報藥械科處理。2、建立適量的藥品基數(shù)，依據(jù)科室常規(guī)用藥狀況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避開積壓。建立珍貴藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保運用需要。四、物品的管理，應(yīng)以開源節(jié)流，掌握成本為前提。1、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性能及安全檢查，實時發(fā)覺問題實時修理，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)