裝備制造業(yè)共享模式的分類及影響因素分析

1、裝備制造業(yè)資源共享形式的分類及影響因素分析摘要本文從資源共享主體、客體、主導(dǎo)力量及共享期限等維度對裝備制造業(yè)資源共享的形式進(jìn)展了分類研究，并通過對各種形式的特征進(jìn)展分析，指出組織機(jī)構(gòu)在進(jìn)展資源共享時應(yīng)該綜合考慮的各種因素，對組織選擇適宜的資源共享形式具有指導(dǎo)意義。關(guān)鍵詞裝備制造業(yè)；資源共享；形式；分類；影響因素引言裝備制造業(yè)是工業(yè)的“母機(jī)，是制造業(yè)的核心組成局部，其開展程度不僅決定了其他產(chǎn)業(yè)的競爭力強(qiáng)弱，而且關(guān)系到整個國民經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和效益。我國裝備制造業(yè)經(jīng)過長期的開展，逐步形成了門類齊全、具有相當(dāng)規(guī)模和一定程度的產(chǎn)業(yè)體系，成為我國經(jīng)濟(jì)開展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。目前，國內(nèi)外已有很多學(xué)者對裝備制造業(yè)資源

2、共享進(jìn)展了研究。楊勇提出通過組建廣東省數(shù)字化制造裝備產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟，整合區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢資源，實現(xiàn)數(shù)字化制造裝備產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)化；張曉、盛建新、林洪提出我國組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的過程框架、運行形式與機(jī)制保障；高麟在界定了裝備制造業(yè)集群內(nèi)涵及其特征的根底上，探究了它的4種技術(shù)創(chuàng)新鏈接形式。本文在討論共享性資源內(nèi)涵的根底上，從不同角度對裝備制造業(yè)資源共享形式進(jìn)展分類，并提出不同組織在選擇資源共享形式時應(yīng)該考慮的組織、社會因素，為組織機(jī)構(gòu)在資源共享的選擇上提供一定的應(yīng)用參考。裝備制造業(yè)資源共享形式的分類裝備制造業(yè)資源共享是指主體在自愿、平等、互惠的根底上，通過建立彼此之間的各種合作、協(xié)作、協(xié)調(diào)關(guān)系，

3、利用各種技術(shù)、方法和途徑實現(xiàn)資源共享，為裝備制造業(yè)的開展提供支持的全部活動。本文分別從共享主體、共享客體、主導(dǎo)力量、共享期限等個角度對共享形式進(jìn)展分類討論。基于共享主體分類共享主體是參與共享活動的組織或個體。按照組織機(jī)構(gòu)的性質(zhì)，可以將裝備制造業(yè)資源共享的參與主體劃分為企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)、科研院所、高校及第三方效勞提供商。根據(jù)參與資源共享的主體的類型不同，可以將資源共享分為官產(chǎn)學(xué)研合作、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作、同行間的競爭與合作及基于第三方公共效勞平臺的多主體共享等形式，如圖所示。官產(chǎn)學(xué)研合作形式借助于政府的政策導(dǎo)向，凝聚科研院所和高校的理論、技術(shù)和人才等優(yōu)勢資源，充分發(fā)揮企業(yè)的市場化運作才能，從而實現(xiàn)理論研究

4、的市場價值。產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作是核心企業(yè)同與其臨時或長期存在協(xié)同業(yè)務(wù)關(guān)系的功能實體成員之間的合作。有效的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作可以有效控制和降低組織間的交易費用，并進(jìn)步交易效率。同行企業(yè)之間彼此的優(yōu)勢資源可能會存在一定的差異，因此，假如雙方可以建立合作關(guān)系，就可能會共同進(jìn)步核心競爭力到達(dá)雙贏。第三方效勞提供商是隨著制造業(yè)信息化的不斷開展而產(chǎn)生的，它通過整合行業(yè)資源，在一定程度上緩解了組織間的“資源孤島和“信息孤島問題，是連接各組織的紐帶?；诠蚕砜腕w分類共享資源為可被共享組織共有，能在產(chǎn)品全生命周期的一個或多個環(huán)節(jié)做出直接或者間接奉獻(xiàn)的所有元素的集合?；诖?，可以將共享客體分為技術(shù)資源、人力資源、設(shè)施設(shè)備資源和信

5、息資源。各種資源的共享形式如圖所示。根據(jù)主導(dǎo)力量分類根據(jù)資源共享中主導(dǎo)力量的不同，可以將資源共享形式大致分為政府主導(dǎo)形式、政府引導(dǎo)形式、第三方效勞形式和市場自發(fā)形式，每種形式的優(yōu)勢和局限性如表所示。根據(jù)資源共享期限劃分組織之間的資源共享根據(jù)合作時間和次數(shù)，可分為短期合作和戰(zhàn)略型長期合作。短期合作，即組織之間基于某個特定的共同目的而進(jìn)展的工程型或任務(wù)型合作形式，如通過招投標(biāo)達(dá)成的工程型合作、針對某項創(chuàng)新技術(shù)的結(jié)合攻關(guān)、設(shè)備廠房的偶爾性租賃等。短期合作有利于組織靈敏選擇合作伙伴，但不利于組織之間信任度的培養(yǎng)。戰(zhàn)略型長期合作基于戰(zhàn)略性長期開展目的，主要包括共建共享廠房設(shè)備、長期科研合作、人才結(jié)合培養(yǎng)

6、與交流、供給鏈合作、客戶關(guān)系管理等。長期合作關(guān)系確實定，一方面有利于共享主體之間有序的共享機(jī)制的形成，另一方面也有利于進(jìn)步彼此之間的信任度，從而增加合作的深度并降低交流本錢。裝備制造業(yè)資源共享形式的影響因素以上本文從多個角度對資源共享形式進(jìn)展了分類，并對每種形式的優(yōu)勢和局限性進(jìn)展了分析。組織在進(jìn)展資源共享時只有全面綜合地考慮各種因素，才能正確選擇合適自身開展的形式。市場成熟度裝備制造業(yè)開展程度直接影響政府的宏觀調(diào)控政策，而相關(guān)政策的制定又反作用于行業(yè)的開展程度。在行業(yè)開展程度有待進(jìn)步、資源共享體系尚不完善的情況下，政府需要加強(qiáng)主導(dǎo)作用和引導(dǎo)力度，提供足夠的政策和資金支持，完善資源共享體系，從而

7、創(chuàng)立良好的資源共享環(huán)境；隨著產(chǎn)業(yè)的不斷開展和市場體系的不斷完善，政府可以逐漸減少政策干預(yù)，充分發(fā)揮市場機(jī)制和第三方效勞平臺的作用。隨著政策的引導(dǎo)和行業(yè)內(nèi)資源共享需求的增加，第三方平臺的構(gòu)建將對行業(yè)的開展產(chǎn)生越來越明顯的促進(jìn)作用。組織資源的優(yōu)勢與優(yōu)勢資源共享是將組織的優(yōu)勢資源進(jìn)展共享，而對于短缺資源那么積極尋找可以提供共享的組織。具有研發(fā)優(yōu)勢的科研院所及企業(yè)，可以積極進(jìn)展技術(shù)轉(zhuǎn)讓、承受委托研發(fā)、結(jié)合開發(fā)等；擁有大型消費設(shè)備和研發(fā)設(shè)備的組織機(jī)構(gòu)可以在滿足自身消費需要的前提下對外租賃廠房和設(shè)備；擁有專業(yè)知識和技能的高級人才和專家可以擔(dān)任其他組織的專業(yè)參謀并保持與其他專家的交流與合作。相反，對于缺乏相

8、應(yīng)資源的組織，那么可以通過共享其他組織的資源進(jìn)展彌補。資源共享的目的資源共享的各方需要根據(jù)共享的目的選擇相應(yīng)的共享形式。對于特定的工程而言，可以選擇短期合作，而對于經(jīng)常性的消費或經(jīng)營業(yè)務(wù)，應(yīng)該形成戰(zhàn)略型長期合作聯(lián)盟；對于關(guān)乎重大技術(shù)創(chuàng)新的研發(fā)工程，可以選擇官產(chǎn)學(xué)研合作形式；對于產(chǎn)業(yè)鏈上各個企業(yè)而言，可以選擇供給鏈聯(lián)盟、效勞鏈聯(lián)盟或是產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟，還可以在同行企業(yè)之間形成競爭合作聯(lián)盟。結(jié)語裝備制造業(yè)資源共享對于行業(yè)的開展具有非常重要的意義。企業(yè)、高校和科研院所應(yīng)該綜合考慮相關(guān)的政策法規(guī)和自身的開展?fàn)顩r，以選擇適宜的共享形式。然而，由于受到社會因素、組織因素和傳統(tǒng)觀念等多種因素的影響，裝備制造業(yè)資源的深度和廣度都還有待進(jìn)步。下一步的工作就是分析制約裝備制造業(yè)資源共享的因素并探究相關(guān)的策略和運行機(jī)制。主要參考文獻(xiàn)張偉峰，王靜華企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀與技術(shù)創(chuàng)新才能提升的途徑研究基于寶雞裝備制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的調(diào)查寶雞文理學(xué)院學(xué)報：社會科學(xué)版，高麟裝備制造業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新才能研究科技進(jìn)步與對策，楊勇打造數(shù)字制造裝備產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟把產(chǎn)學(xué)研合作引向深化中國高校科技與產(chǎn)業(yè)化，張曉，盛建新，林洪我國