除隱患提能力自查報告

1、第3頁 共3頁除隱患提才能自查報告除隱患提才能自查報告 為提升基層經(jīng)營管理才能，解決制約支行經(jīng)營管理的長期性、普遍性重大問題，效勞和支撐全行改革與開展、結(jié)合*年省、市分行“除隱患、提才能”活動方案，支行積極扎實推進“除隱患、提才能”為主題的集中整治活動，除隱患提才能自查報告。學習教育做“加法”貫穿始終為集中整治活動建立奠定良好的根底，推動業(yè)務經(jīng)營更上新臺階，吉安縣支行召開了“除隱患、提才能”為主題的集中整治活動的啟動大會，全面啟動集中整治活動。首先抓好發(fā)動學習，縣支行統(tǒng)一組織機關(guān)全體人員和各個網(wǎng)點的全員開展集中學習，并要求在學習所有內(nèi)容的根底上，做到學習有內(nèi)容、有記錄、有筆記、有體會、有檢查、

2、有總結(jié)。其次通過廣泛深化的學習發(fā)動，引導廣闊員工深化領會開展集中整治活動的重要意義，奠定開展集中整治活動的思想根底，對于開展好“集中整治活動”活動后續(xù)各項工作，對于縣支行各級員工嚴格落實監(jiān)管要求、依法開展經(jīng)營和管理工作具有重要意義，并將一直貫穿活動始終。風險隱患做“減法”逐個排除縣支行積極組織，圍繞支行組織領導、信貸管理、運營管理、品牌聲譽、平安保衛(wèi)、法律合規(guī)、財務管理、信息科技等方面查找重點問題，分析p 原因、解剖問題、化解隱患，實現(xiàn)排除隱患的效果，整改報告除隱患提才能自查報告。對目前各條線存在的風險隱患進展深化討論和認真剖析，其核心是落實中國郵政儲蓄銀行員工行為十條禁令，開展八個領域的集中

3、整治，包括： 一是組織領導集中整治，重點圍繞領導班子建立、員工隊伍建立、風險防控體系建立等開展；二是信貸管理集中整治，重點圍繞貸前審查、貸款發(fā)放、貸后管理、抵抗押物管理、逾期貸款管理、資產(chǎn)保全等開展；三是運營管理集中整治，重點圍繞集中受權(quán)、公司結(jié)算、柜面現(xiàn)金、重要單證與印章管理、代收付業(yè)務、業(yè)務庫運行、會計稽核、中央預算業(yè)務、商易通、POS收單、理財產(chǎn)品銷售、存款實名制以及“老存單”兌付管理等開展；四是品牌聲譽集中整治，重點圍繞新聞輿情應對客戶糾紛、網(wǎng)點效勞、代理保險、 銀行客戶效勞等開展；五是平安保衛(wèi)集中整治，重點圍繞員工平安意識、平安規(guī)章制度、監(jiān)控和報警設備使用管理、自助設備、突發(fā)事件處置、業(yè)務庫管理等開展；六是法律事務集中整治，重點圍繞合同管理、訴訟管理以及司法協(xié)助工作的標準性等開展；七是財務管理集中整治，重點圍繞收入管理、本錢費用、現(xiàn)金管理、受權(quán)審批、固定資產(chǎn)投資以及采購管理等開展；八