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1、第 部門總結(jié)報(bào)告的格式及范文10篇部門總結(jié)報(bào)告的格式及范文篇1 進(jìn)入公司至今,已有_個(gè)多月的時(shí)間,回首_月的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就_月的工作情況,做如下總結(jié): 一、工作中的收獲: 能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手。 二、工作中存在的不足: 工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的! 三、接下來的工作計(jì)劃: 會根據(jù)以上工作
2、中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情! 總的來說_月的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時(shí)有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著_月的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,相信_月的我,在行政文員這個(gè)崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色! 部門總結(jié)報(bào)告的格式及范文篇2 行政部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平要求不斷提升,對外要應(yīng)對工商、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。20_年上半年,行政工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、目標(biāo)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。現(xiàn)將20_年上半年的工作做如下簡要總結(jié)。 上半年行政部工
3、作大體上可分為以下三個(gè)方面: 一、人事管理方面 1、根據(jù)各市場部人員的實(shí)際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,配備到各崗位。目前,已在重點(diǎn)市場廣東、云南、某、成都、武漢、南京等地招聘員工共計(jì)90余人,已轉(zhuǎn)正員工50多人。 2、較好完成各市場部人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作,并即時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部; 3、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。 4、強(qiáng)化內(nèi)部管理與考核:完善公司員工績效考核辦法,為每個(gè)員工建立了員工績效考核管理檔案; 5、崗位職責(zé):對各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工,編寫了公司員工職位說明書,使每位員工明確自己的崗位職責(zé); 6
4、、與集團(tuán)總部溝通,確定員工勞動(dòng)合同簽定及社保辦理事宜。 二、行政工作方面 1、成功組織營銷中心開業(yè)慶典:根據(jù)工作情況的需要,營銷中心擬訂將于12月底開業(yè)。行政部打好提前戰(zhàn),打掃新辦公區(qū)衛(wèi)生,開通新辦公區(qū)的電腦、電話、網(wǎng)線,采購辦公用品等,使?fàn)I銷中心順利開業(yè)。 2、證照辦理工作:集團(tuán)公司駐廣州辦事處證照的辦理如期完成,保證營銷中心工作的正常開展;并與各市場部溝通協(xié)調(diào),各市場的證照辦理工作正在進(jìn)行。 3、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商做好溝通工作,以使公司對外工作通暢。 4、對內(nèi)嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用情況,并做好物品領(lǐng)用登記,合理地采購辦公用品。 5、嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用開支,以節(jié)約降低成本為第一原
5、則。 6、做好公司各部門后勤管理保障工作:機(jī)車票預(yù)定、食宿安排等,及時(shí)、主動(dòng)的完成日常管理工作中的各項(xiàng)工作。 三、公司管理運(yùn)作方面 1、根據(jù)市場發(fā)展情況及結(jié)合集團(tuán)公司相關(guān)制度,制定相應(yīng)的管理制度,使各項(xiàng)工作有章可尋,為強(qiáng)化內(nèi)部管理提供了制度保證。行政部出臺了行政部管理手冊,內(nèi)含固定資產(chǎn)管理辦法、辦公用品管理辦法、傳真收發(fā)管理、電子文件管理、檔案管理、打印復(fù)印管理等,并制定公司假日值班制度、衛(wèi)生輪值制等多項(xiàng)規(guī)章制度,通過落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。 2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。 3、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。 4、加
6、強(qiáng)對全國各市場部的管理:統(tǒng)一實(shí)施各項(xiàng)制度管理制度,統(tǒng)一使用日常工作表格,要求各市場部每月上報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 上半年工作尚存不足之處: 1、作為公司的綜合管理部門,在對各市場部的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,對各市場部工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。 2、對公司內(nèi)部的監(jiān)督、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等)不力。 3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。 4、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng)。 5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理,應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡。 下半年,行政部的工作重點(diǎn)將從以下幾個(gè)方面著手工作: 1、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)。特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制
7、度建設(shè)的力度。修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。 2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各市場部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各市場部負(fù)責(zé)人,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。 3、協(xié)助各市場工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境。 4、加強(qiáng)公司檔案的管理,強(qiáng)化保密管理工作。行政部將著重加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化管理,對檔案進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理,爭取早日實(shí)現(xiàn)檔案管理電子化;強(qiáng)化保密文件管理工作,加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作。 5、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作:勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),提升管理水平,完善人事檔案管理,從
8、單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。6、推行網(wǎng)絡(luò),提高公司辦公效率水平,逐步向無紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn)。 7、組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,讓員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。行政部在20_年上半年的工作中雖取得了一定成績,但還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極配合各市場部工作,盡的努力使公司的整體形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺階。 部門總結(jié)報(bào)告的格式及范文篇3 20_年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年,在這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門的支持下,使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個(gè)人的工作能力,還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步,在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排
9、的各項(xiàng)任務(wù),也完善了公司的考核制度,為公司更正規(guī)化做出了努力?,F(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結(jié): 一、根據(jù)本職工作,這一年的工作情況 這一年的主要工作分三個(gè)方面,一方面是日常的行政工作,一方面是考核制定與管理,一方面是對外物業(yè)及招聘工作。 日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動(dòng)、辦公用品采購、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作,這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,公司的正常辦公有序的進(jìn)行;20_年公司的制度有很多變化,協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度;至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的,在此一年中配合人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險(xiǎn)的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對招聘坐
10、車準(zhǔn)備。 二、在工作中出現(xiàn)過一些錯(cuò)誤,做到及時(shí)分析原因并改正 這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯(cuò)誤,或許是因?yàn)閯偖厴I(yè)步入工作崗位,在工作中沒有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),所以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤,但每次都做到及時(shí)改正。在不斷的摸索中成長,最終總結(jié)出來自己的心得,凡事要想細(xì)、想全,凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分,使得工作效率不是很高,這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注意,并有所提高。這一年好多錯(cuò)誤的改正都是靠他人的幫助,有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒,所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助! 三、在工作中有成長 在這一年的工作中不斷的摸索,不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。所以無論是在個(gè)人的做人方面還是在工作能
11、力上都有了很大的提升,安都真的是教會了我很多,也給了我一個(gè)很好的機(jī)會,讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。 在這里我要感謝的人真的很多,每一個(gè)人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里,這將是我的成長經(jīng)理中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分,這一年讓我成長了很多,謝謝大家。最后祝大家新的一年中:工作順利、身體健康、步步高升、財(cái)源廣進(jìn)、幸福萬年長! 行政部是公司關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握。行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、大到接待、會議,評估驗(yàn)廠等活動(dòng),每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡而又能
12、保證萬無一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少,但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過幾個(gè)月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。 部門總結(jié)報(bào)告的格式及范文篇4 一、行政管理工作 1、認(rèn)真做好文件檔案整理工作 按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告36份;整理對外發(fā)文56份;整理外部收文14份,行政人事部已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。 2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度 根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了規(guī)章制度匯編、員工手冊等規(guī)
13、章制度。經(jīng)過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的職責(zé)心。 3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作 由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。年6月份,順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。 4、完成各項(xiàng)會議、接待工作對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會議按時(shí)召開。會后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。 5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng) 20_年行政人事部組織安排了各種形式的活動(dòng),得到了各部門、項(xiàng)目部的支持
14、。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自我的力量,同期,組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。 二、行政人事部人事管理工作 1、根據(jù)需要,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作 人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點(diǎn),20_年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,行政人事部采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議。
15、人力資源的招聘與配置,不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求。也就是說,盡可能地節(jié)儉人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,在達(dá)成目標(biāo)過程中,今后將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn):滿足需求、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘。 2、提高員工綜合素質(zhì),進(jìn)取展開各項(xiàng)培訓(xùn) 為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識,行政人事部進(jìn)取開展員工培訓(xùn)工作。多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn),促進(jìn)了公司員工理論知識的提高,自身素質(zhì)得到必須程度的改善。 3、加強(qiáng)檔案、考勤管理,確保勞
16、資無誤發(fā)放 下半年,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,行政人事部人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào),不造含糊不清的帳表,按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。 4、做到合法用工,完善勞動(dòng)合同簽訂和社會保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作 新的勞動(dòng)合同法實(shí)施以來,對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,行政人事部人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。 由于物業(yè)公司一線員工眾多,自
17、我保護(hù)意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,全年申報(bào)工傷2起。 5、加強(qiáng)績效考核,制定了合理的辦法 為充分調(diào)動(dòng)員工的進(jìn)取性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后,大大提高了員工的工作進(jìn)取性。 三、行政人事部采購管理工作 1、公開公共透明,實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo) 采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。 2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作 20_年度行政人事部
18、采購圍繞“控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),力求限度的控制成本,為公司節(jié)儉每一分錢。 3、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào) 20_年行政人事部采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會流失。同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之
19、前,對商家進(jìn)行評價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格 4、縮減采購時(shí)間,力爭項(xiàng)目所需異常及時(shí)到位 行政人事部采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時(shí)間,及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。 四、存在的問題 1、由于行政人事部工作較瑣碎,工作上常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作主觀上都期望能完成得,但由于本事有限,不能把每件事情都做到盡善盡美 2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實(shí)情景不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,因而存在
20、必須的重制度建設(shè)現(xiàn)象。 4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。 5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。 這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。20_年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改善方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改善服務(wù);大膽探索行政人事部工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺階, 五、來年工作打算 1、加強(qiáng)溝通,抓好宣傳工作 為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)范圍,清楚我們的服務(wù)、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道,20_年行政人事部著手加大對外宣傳力度,為公司進(jìn)入市場化經(jīng)營供給良好的宣傳條件。 2、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度 根據(jù)公司工作實(shí)際需
21、要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情景反饋表,并時(shí)時(shí)跟蹤,對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,使其更加貼合公司工作實(shí)際的需要。 3、完善績效考核制度,使之更有序進(jìn)行 20_年公司試行績效考核以來,截止目前,取得必須成效,也從中得到必須的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。20_年,行政人事部將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是經(jīng)過完善績效評價(jià)體系,到達(dá)績效考核應(yīng)有效果,實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和職責(zé)心,及時(shí)查找工作中
22、的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。行政人事部在去年績效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進(jìn)行公司績效評價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。 4、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制 企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,20_年行政人事部將根據(jù)實(shí)際情景制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為員工帶來幫忙。 部門總結(jié)報(bào)告的格式及范文篇5 近兩年以來,因受大環(huán)境經(jīng)濟(jì)影響,本地區(qū)各行業(yè),特別是服裝、紡織等制造業(yè)的發(fā)展受到很大沖擊,企業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)廠房的需求不佳,公司及時(shí)調(diào)整策略,采取租賃、關(guān)聯(lián)企業(yè)認(rèn)購等方式,提高了項(xiàng)目的入住使用率和人氣。行政方面,執(zhí)行分工協(xié)作精神,提高了各個(gè)部門的工作成效和積極性
23、。 20_年?duì)I銷行政部主要工作情況有以下幾點(diǎn): 一、銷售部門主要工作情況 1、銷售整體情況,到20_年12月份為止,我項(xiàng)目已簽訂買賣合同的企業(yè)有15家,總銷售面積:7.9萬平方米,占項(xiàng)目已經(jīng)建設(shè)的面積12.8萬平方米的61.9%。已建還有4.7萬元平方米未銷售。 2、_等四家企業(yè)銀行按揭貸款辦理,總金額:795萬元。 3、_公司因客戶要求解除買賣合同,如何處理款項(xiàng),律師正進(jìn)行溝通處理中。 4、_、_簽訂的認(rèn)購書解除。 5、未及時(shí)回收首付款項(xiàng)計(jì):_元,扣除施工建設(shè)增減后還有_元購房款未回收。有些客戶表示產(chǎn)權(quán)證辦理后才給予安排款項(xiàng)。 二、物業(yè)管理租賃情況 目前租賃情況,已經(jīng)有超市、物流中心、小吃店
24、入住生活區(qū)配套,_、_等單位租賃宿舍,租賃面積(關(guān)聯(lián)企業(yè)認(rèn)購)合計(jì):_平方米,目前,以上各單位的租金每月可收_元,預(yù)計(jì)月租金合計(jì)在388320元左右。 三、行政管理工作 1、公司公章管理、文件資料管理等工作; 2、關(guān)聯(lián)企業(yè)證照年檢、協(xié)助買受單位各種證照辦理和年檢; 3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對集團(tuán)公司改制、工商辦理等方面的工作。 部門總結(jié)報(bào)告的格式及范文篇6 豐富女生生活是我們的目標(biāo),提高女生素質(zhì)是我們的歸屬,展現(xiàn)女生風(fēng)采是我們的驕傲。這就是我們女生部,一個(gè)充滿活力的團(tuán)體,一個(gè)充滿自信的組織,一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的隊(duì)伍! 我們的工作理念是為所有女生服務(wù),提高服務(wù)意識、加強(qiáng)自我修養(yǎng)、保證管理制度的執(zhí)行。我們的工作
25、特色是以豐富建筑系女生的生活,提高女生思想修養(yǎng),維護(hù)女生權(quán)益,為女生解決實(shí)際問題等方面為工作目的定期開展有關(guān)活動(dòng)。本學(xué)期我部門工作主要如下: 一、查寢值班工作 堅(jiān)持每天查寢,強(qiáng)化對女生寢室的管理,每天未歸的情況已經(jīng)記錄下來,并且上報(bào)到各 班輔導(dǎo)員。注意管理違章電器的使用,提醒女生注意用電安全。我們還協(xié)助院女生部進(jìn)行了最美寢室的評比,這樣不僅讓女生寢室的環(huán)境更加和諧優(yōu)美,而且還有利于各寢室的考核與評比。 二、“愛拼才會贏”活動(dòng)的舉辦 由于部門成員的集思廣益,我們部門于4月_日成功的局辦理“愛拼才會贏”水果拼盤大賽。 這個(gè)活動(dòng)是以前從未舉辦過的,所以每個(gè)班都積極地響應(yīng)與參加,使得我們的活動(dòng)更加精彩
26、。這個(gè)活動(dòng)不僅體現(xiàn)了同學(xué)們的聰明才智,更是同學(xué)們團(tuán)結(jié)協(xié)作的一種體現(xiàn)。 除以上兩點(diǎn)外,我們部門還每周舉行一次例會,并讓干事們做好每次的工作記錄和總結(jié)。 經(jīng)過這半學(xué)期的工作,我們發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如,部門成員似乎還缺少一些溝通和交流,對于這一點(diǎn),我們正在積極改進(jìn),我們會經(jīng)常找成員聊聊天,把大家召集起來反饋意見。再比如,我們今年舉辦的活動(dòng)中也存在不足。由于活動(dòng)有一定過的規(guī)模,所以導(dǎo)致活動(dòng)的秩序不是很好,在明年辦活動(dòng)室,我們將做好這一點(diǎn)。 在下學(xué)期,我們出來召開例會以及平時(shí)的查寢值班,還會舉辦活動(dòng)。當(dāng)然,還少不了迎新工作。 我們將召集同學(xué)報(bào)名,然后安排同學(xué)們進(jìn)行面試。主要是自我介紹,自愿進(jìn)行才藝展示,
27、以及應(yīng)試者與面試者兩分鐘的自由交流。然后公開入圍者的米昂單,召集新成員開會,最后是進(jìn)入為期半個(gè)月的試用期。需要注意的是,所有評委必須保持良好形象,不得無故缺席、早退。現(xiàn)場人數(shù)過多時(shí),可以調(diào)成兩場面試?,F(xiàn)場的引導(dǎo)人員也要注意態(tài)度,做好接待工作。 最后,希望在老師和主席團(tuán)的幫助下,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),讓我們變得更加成熟起來。走過這半個(gè)學(xué)期,我們會更加努力。錯(cuò)誤和挫折是會有的,但我們有更多的勇氣、信心以及堅(jiān)定的信念。我們不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,我們將會是一個(gè)更加優(yōu)秀的團(tuán)體。相信付出會有回報(bào),相信學(xué)生會將越來越好! 部門總結(jié)報(bào)告的格式及范文篇7 又是用努力與笑容翻過的一頁篇章??偨Y(jié)這一學(xué)期,我們部門積極配合系里
28、的各項(xiàng)號召,豐富校園文化生活,同時(shí),在組織各項(xiàng)比賽的過程中,也培養(yǎng)了同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)精神及競爭意識。在認(rèn)真工作的過程中,我們也及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足。 以下將這一學(xué)期的主要工作情況報(bào)告如下: 一、納新 新的學(xué)年也意味著學(xué)生會各部門的重組,我們學(xué)習(xí)部也積極投入到了這項(xiàng)工作中,認(rèn)真做好納新的準(zhǔn)備工作。首先是到12級各專業(yè)班級進(jìn)行部門介紹;接下來,是認(rèn)真準(zhǔn)備面試的各項(xiàng)流程,確保能夠從中選出優(yōu)秀的新干事;同時(shí)我們也在他們的工作中對他們進(jìn)行考核,通過考核,確定了最后成員。 二、中文辯論賽 為增強(qiáng)廣大同學(xué)對中文辯論賽的認(rèn)識,提高同學(xué)們的思辨及口頭表達(dá)能力,用語言啟迪智慧、探詢真理,同時(shí)活躍校園學(xué)習(xí)氣氛,豐富校
29、園文化生活,增強(qiáng)學(xué)院之間、同學(xué)之間的文化交流,展現(xiàn)廣西大學(xué)“勤懇樸誠,厚學(xué)致新”的校訓(xùn)精神和當(dāng)代大學(xué)生良好精神風(fēng)貌,我部特舉辦本次中文辯論賽。 在辯論賽的過程中,我們部門的同學(xué)通力合作,雖然在工作中暴露出了些許不足,但是最后也使中文辯論賽圓滿完成。在活動(dòng)中,我們增長了很多見識和能力。 三、運(yùn)動(dòng)會 院運(yùn)會和校運(yùn)會我們部門都是負(fù)責(zé)成績統(tǒng)計(jì)方面的工作,這是一項(xiàng)很考驗(yàn)細(xì)心的工作。在這幾次的工作之中,我部上下都增長了很多的能力,干事們學(xué)會了如何細(xì)心的去做一件事,我們這些副部長也學(xué)會了如何協(xié)調(diào)干事之間的工作。院運(yùn)會和校運(yùn)會圓滿閉幕,我們部門的統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)的工作也圓滿的完成。 同時(shí),我對整體團(tuán)委學(xué)生會有以下建議
30、: 在有各種活動(dòng)之前,一定要先讓各部門知道,否則就會造成相當(dāng)大的混亂,整個(gè)學(xué)生會是一個(gè)大家庭,需要協(xié)調(diào)好。 部門總結(jié)報(bào)告的格式及范文篇8 根據(jù)市區(qū)發(fā)展和改革局、市區(qū)財(cái)政局、市區(qū)水務(wù)局、市區(qū)農(nóng)業(yè)局、市區(qū)林業(yè)局巴區(qū)發(fā)改20_199號關(guān)于下達(dá)區(qū)20_年度鞏固退耕還林成果任務(wù)計(jì)劃的通知下達(dá)我鎮(zhèn)20_年度短周期工業(yè)原料林100畝,結(jié)合鎮(zhèn)其他林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,主要做好了以下幾項(xiàng)工作: 一、政府高度重視林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是成立了鎮(zhèn)長為組長,分管林業(yè)的副鎮(zhèn)長為副組長,相關(guān)單位為成員的林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。二是鎮(zhèn)長12月9日召開了林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題會,安排部署林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 二、精心規(guī)劃,認(rèn)真組織實(shí)施。根據(jù)區(qū)下達(dá)我
31、鎮(zhèn)村短周期工業(yè)原料林建設(shè)任務(wù)100畝,區(qū)林業(yè)局工程技術(shù)人員于9月27日同林業(yè)站、村村支兩委一起進(jìn)行實(shí)地規(guī)劃。12月26日林業(yè)站協(xié)助村購買合格榿木苗1.6萬株,組織專業(yè)隊(duì)放線打窩,按2米_2米的株行距定點(diǎn)放線打窩栽植,栽植地點(diǎn)村3、4社的。目前已全面栽植結(jié)束。 三、加強(qiáng)歷年后續(xù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的補(bǔ)植補(bǔ)造。20_年區(qū)下達(dá)我鎮(zhèn)退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)短周期工業(yè)原料林200畝,其中村100畝,村100畝,由于春旱、苗木成活率較低,林業(yè)站要求兩村在今秋進(jìn)行全面補(bǔ)植補(bǔ)造,暫緩報(bào)帳,村支兩委高度重視補(bǔ)植補(bǔ)選工作,在今秋組織苗木,對缺窩斷帶地進(jìn)行了全面補(bǔ)植補(bǔ)造,經(jīng)區(qū)林業(yè)局驗(yàn)收,達(dá)到了工程要求。 四、多措并舉,抓林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)
32、展。根據(jù)綠山富民,奔小康的總體要求,鎮(zhèn)黨委、政府采取多條腿走路,抓林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加大招商引資力度,深挖自身資源,拓寬林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。一是招引巴山紅銀杏公司在全鎮(zhèn)栽植銀杏5500畝,育苗500畝。20_年農(nóng)戶出售銀杏苗130萬株,收入16.9萬元,出售銀杏葉42.6萬斤,每斤1.2元,農(nóng)戶收入51.12萬元。二是招引尚品高地綠化有限責(zé)任公司,在白廟村建林業(yè)苗木產(chǎn)業(yè)園1000畝,現(xiàn)已建成500畝。三是鼓勵(lì)外出創(chuàng)業(yè)成功人士投資林業(yè)產(chǎn)業(yè),村吳上權(quán)在新疆創(chuàng)業(yè)多年,已回鄉(xiāng)創(chuàng)辦了嘉禾生態(tài)養(yǎng)殖場,在黨委、政府的引導(dǎo)下,20_年在村建核桃產(chǎn)業(yè)園200畝,目前已建成100畝。 20_年在林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)上,我們雖做
33、了一些工作,取得了一些成績,但離林業(yè)的要求還很遠(yuǎn),林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展也才起步,在今后的工作中,我們要更加努力,推車上坎,抓好林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)綠山富民的奮斗目標(biāo)。 部門總結(jié)報(bào)告的格式及范文篇9 _年,整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度,技術(shù)部門工作總結(jié)報(bào)告。下面由我對工程技術(shù)部_年的工作情況作一個(gè)簡樸的總結(jié)。 一、新項(xiàng)目開發(fā) 1)完成新項(xiàng)目64項(xiàng),已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng),其中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝。 2)從201_正在開發(fā)中如德賽西威M11,匯博A21指針,偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。 4)一些潛在的項(xiàng)目如偉世通KZRF、P32,大陸公司BP31、航天科技ZB197等。 二、技
34、術(shù)部交底工作 1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。 2)完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批,如延鋒偉世通CD345eser批準(zhǔn),日精初物樣件確認(rèn)等。按照項(xiàng)目的進(jìn)度,一些資料也在評審中。 3)完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的施行合理性方案,如P32指針模具加工,HA指針結(jié)構(gòu)更改,等。 4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認(rèn)樣品90多種,其中40多種產(chǎn)品已批量消費(fèi)。 5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、裝備、檢驗(yàn))工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項(xiàng)目80余份。 三、技術(shù)更改和創(chuàng)新 1)優(yōu)化了復(fù)雜的消費(fèi)工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,156里轉(zhuǎn)針,P003指針等難,現(xiàn)在更加簡樸。更改指針零件結(jié)構(gòu),“如136B指針,156小針等” 2)改進(jìn)了燙金工裝:已有一臺燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功,還有2臺機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,飛邊等一些工藝。 3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,還用運(yùn)用塑封保存。 4)還更改了155K系列的大小指針,為指針自動(dòng)裝配,自動(dòng)燙金裝備,提高了消費(fèi)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。 5)今年又
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