2018醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案報(bào)告

1、歡迎下載內(nèi)容僅供參考德江縣民族中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)療管理的核心，為切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化管理的服務(wù)水平，確保醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，根據(jù)三級(jí)中醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則及有關(guān)規(guī)定的要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，特制定本方案。一、基本概念（一）醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療質(zhì)量：指在現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)水平及能力、條件下，醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人醫(yī)療質(zhì)量：指在現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)水平及能力、條件下，醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員在臨床診斷及治療過程中，按照職業(yè)道德及診療規(guī)范要求，給予患者醫(yī)療照顧的程度。醫(yī)療質(zhì)量控制包括醫(yī)療指標(biāo)、規(guī)章制度、病歷書寫質(zhì)量、培訓(xùn)與考核、醫(yī)患溝通及知情告知、醫(yī)療安全和醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控六個(gè)部分

2、。（二）質(zhì)量管理基礎(chǔ)質(zhì)量是由符合質(zhì)量要求，滿足醫(yī)療工作需求的各要素構(gòu)成，是醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)。其要素包括：人員、技術(shù)、物資、時(shí)間、制度等。環(huán)節(jié)質(zhì)量指醫(yī)療全過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，又稱過程質(zhì)量。包括：重點(diǎn)部門（急診科、口腔科、檢驗(yàn)科、消毒供應(yīng)室、醫(yī)務(wù)部門、護(hù)理部門、院感管理部門）、重要崗位（急救、發(fā)藥、門診）和關(guān)鍵環(huán)節(jié)（交接班、夜班、節(jié)假日、急危重、特檢特治、急會(huì)診）。終末質(zhì)量：指醫(yī)療質(zhì)量管理的最終結(jié)果，主要以數(shù)據(jù)（療質(zhì)量、工作效率、醫(yī)院感染等指標(biāo)）愈合率、無菌手術(shù)切口感染率、病床使用率、平均住院日、擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日、重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報(bào)告率 、院內(nèi)急會(huì)診到位時(shí)間、法定傳染病報(bào)告率、急救

3、物品完好率 、急診留觀時(shí)間等 22 項(xiàng)。二、基本原則（一）以患者為中心、質(zhì)量第一（二）全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量控制（三）標(biāo)準(zhǔn)化（以規(guī)章制度和醫(yī)療常規(guī)為依據(jù)）（四）數(shù)據(jù)化三、醫(yī)療質(zhì)量管理控制體系（一）三級(jí)質(zhì)控實(shí)行醫(yī)院職能部門科室三級(jí)質(zhì)量管理：第一級(jí)：科室質(zhì)控，主要由科室質(zhì)控小組完成，質(zhì)控內(nèi)容主要是基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行自我監(jiān)控。第二級(jí)：職能部門，主要由醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦、病案室、護(hù)理部、院感科、藥學(xué)部、設(shè)備科等相關(guān)職能部門，對(duì)制度落實(shí)、物資管理進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查。第三級(jí)：醫(yī)院，主要由醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)及其下屬的相關(guān)委員會(huì)每半年對(duì)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、總結(jié)，即召集相關(guān)會(huì)議進(jìn)行終末質(zhì)控

4、。（二）各級(jí)部門職責(zé)（要點(diǎn)）醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)制定計(jì)劃、方案，進(jìn)行分析、總結(jié)。相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)計(jì)劃、方案的督促落實(shí)、監(jiān)督管理，重點(diǎn)進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)控?？剖裔t(yī)療質(zhì)量與安全管理控制小組管理的第一責(zé)任人?？剖屹|(zhì)控小組職責(zé)中最主要的有：每年度科室要制訂年度醫(yī)療質(zhì)量控制計(jì)劃。本科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案。本科室醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)。科室擬開展的中醫(yī)特色診療項(xiàng)目運(yùn)行。實(shí)。運(yùn)用質(zhì)量管理方法，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。具體要求如下：自查運(yùn)行病歷檢查人員：科主任、質(zhì)控醫(yī)師。檢查表：采用醫(yī)務(wù)科下發(fā)的運(yùn)行病歷質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和終末病歷質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)檢查表對(duì)病歷打分，檢查好的表格由科室按月保存。自查結(jié)果：各科室能自查出的

5、存在問題提出整改措施，并立即實(shí)施，并對(duì)醫(yī)務(wù)科上月檢查提出的整改措施落實(shí)情況及成效進(jìn)行評(píng)價(jià)。各科室將自查結(jié)果填寫完整。科室病歷自查工作的完成情況將納入科室醫(yī)療質(zhì)量考核的一部分?？剖屹|(zhì)控醫(yī)師對(duì)本科室病歷進(jìn)行實(shí)時(shí)、全面的質(zhì)控，抓好病歷質(zhì)量。醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)過程中，醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人行為具有較大的獨(dú)立性，其個(gè)人素質(zhì)、醫(yī)療技術(shù)水平對(duì)醫(yī)療質(zhì)量影響較大，是質(zhì)量不穩(wěn)定的主要因素，是質(zhì)量控制的基本點(diǎn)。在質(zhì)控過程中，各級(jí)各類人員要首先端正態(tài)度，堅(jiān)持“以患者為中心、質(zhì)量第一”的原則，認(rèn)真落實(shí)以核心制度為主的各項(xiàng)規(guī)章制度，為患者提高安全、高效的服務(wù)，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全控制的正確實(shí)施。四、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理內(nèi)容（一）基礎(chǔ)

6、質(zhì)量基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理是指醫(yī)院人力資源、財(cái)務(wù)管理、醫(yī)院的管理制度、醫(yī)院環(huán)境、設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備、業(yè)務(wù)技術(shù)、藥品供應(yīng)、后勤保障、信息方面的管理，是醫(yī)療質(zhì)量管理中最基本的一環(huán)。制度建設(shè)：建立健全（1）（2）（）（）醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。合理安排人員，做到合理、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分調(diào)動(dòng)人員的積極性。經(jīng)常性地深入一線，服務(wù)一線。改善服務(wù)流程，為病人提高安全高效的服務(wù)。（二）環(huán)節(jié)質(zhì)量理重要一環(huán)，自覺履職，自覺接受監(jiān)督檢查。量與安全管理負(fù)責(zé)人，要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量與安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量與安全管理。抓好環(huán)節(jié)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)核心制度和核心條款。歸檔病歷的返修率。事之間的溝通協(xié)調(diào)。況隨時(shí)抽查。經(jīng)常隨機(jī)抽查（特別是節(jié)假日夜班

7、間抽查）在崗位情況。持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入。抓好特色科室、重點(diǎn)科室質(zhì)量管理，提高診斷、治療質(zhì)量。（三）終末質(zhì)量臨床路徑管理：優(yōu)勢(shì)病種診療方案。五、醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)：見附件六六、考核方法和獎(jiǎng)懲制度（一）科室質(zhì)量考核輸血科、急診科七個(gè)部分。（二）考核辦法1、根據(jù)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦、病案室每月進(jìn)行一次全院醫(yī)技科室大檢查，總分為10011001100（三）醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)考核根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)，由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計(jì)匯總臨床科室及相關(guān)部門完成情況， 按年考核，總指標(biāo)完成率每下降 1，將責(zé)令科室整改。（四）病歷質(zhì)量考核績效考核掛鉤。150甲級(jí)：9075-907598150600/份，丙級(jí)病歷罰款2000/（100）金按當(dāng)月罰款金額酌情核算。優(yōu)秀病案展評(píng)評(píng)選程序：每月病案質(zhì)量第 1 名的優(yōu)秀病案，一年累計(jì)后經(jīng)院病案管理委員會(huì)最終評(píng)定，分內(nèi)外科各一名，進(jìn)行全院展覽、出現(xiàn)丙級(jí)病歷，質(zhì)控醫(yī)師扣款 50 元，科主任扣款 500 元。2.歸檔病歷必須達(dá)到的基本條件: 所有的醫(yī)療文書必須無缺失；各級(jí)醫(yī)生護(hù)士必須審查并簽字；所有檢查報(bào)告必須無缺失；病案首頁必須填寫完整、準(zhǔn)確。特別說明：沒達(dá)到以上基本條件而送到病案室的病歷，查出后視為無效歸檔，20172112：德江縣民族中醫(yī)院科室質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)345：德江縣民族中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制目標(biāo)德江縣民族中醫(yī)院2017110附件