業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度

1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度目的為加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,既有利于嚴(yán)格規(guī)范管理，有效控制費(fèi)制度。范圍本制度適用于公司本部各基層單位、機(jī)關(guān)部室及分公司、全資子公司、控股公司。引用文件3。1大連港集團(tuán)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法連港財(cái)字 201447 號(hào)文。管理內(nèi)容4。1 列支范圍4。1。1 業(yè)務(wù)招待費(fèi)是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中用于對(duì)外會(huì)議洽談、市場(chǎng)營(yíng)銷、招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)、資源和政策爭(zhēng)取、渠道建立、溝通聯(lián)絡(luò)、客戶及公共關(guān)系維護(hù)、公共交往、來賓接待等方面所發(fā)生的費(fèi)用，列支的具體范圍包括如下：a 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要而招待、宴請(qǐng)或工作餐的開支。b 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要而贈(zèng)送紀(jì)念品的開支。c 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要而接待發(fā)生的住宿費(fèi)、交通費(fèi)

2、及其他費(fèi)用的開支。4。2 使用原則4。2。1 業(yè)務(wù)招待費(fèi)實(shí)行“對(duì)口招待，預(yù)算管理，注意節(jié)約, 財(cái)務(wù)監(jiān)控”的管理原則。4。2。2 業(yè)務(wù)招待費(fèi)不得用于與本公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無關(guān)的費(fèi)用。4。2。3 業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用要符合廉政建設(shè)、“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令的有關(guān)規(guī)定.42.4務(wù)招待費(fèi)不得用于規(guī)定之外用途。4.2.5 業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用必須對(duì)促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)合作、企業(yè)管理起到積極的作用。4。2.6 業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)務(wù)求節(jié)儉,杜絕鋪張浪費(fèi).4。2。7 業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)在集團(tuán)規(guī)定的使用范圍和額度內(nèi)據(jù)實(shí)列支。4。3 使用要求4。3.1 業(yè)務(wù)招待費(fèi)采用公司總經(jīng)理一支筆審批.4.322，0004。3。3 業(yè)務(wù)招待費(fèi)必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的費(fèi)用報(bào)銷流程。4。3.4 財(cái)務(wù)部對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)控,出現(xiàn)下列情形,財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)銷：a 發(fā)票等原始憑證不符合要求.b 超出預(yù)算范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)。c 用于禮品、旅游、營(yíng)業(yè)性高檔消費(fèi)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)。454。4 財(cái)稅處理4.4.1 按照會(huì)計(jì)制度相關(guān)規(guī)定，業(yè)務(wù)招待費(fèi)計(jì)入“管理費(fèi)”等費(fèi)用的子科目“業(yè)務(wù)招待費(fèi)”，不得另設(shè)其他科目列支。4