鞋材行業(yè)智能化解決方案

1、鞋材行業(yè)智能化解決方案鞋材業(yè)的行業(yè)背景APS-MES鞋材業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)制鞋行業(yè)生產(chǎn)治理特點(diǎn)：1、產(chǎn)品特點(diǎn)：、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，由手工作坊轉(zhuǎn)向大規(guī)模高水平的自動化制鞋生產(chǎn)線。選料講究，顏色大方；勞保鞋側(cè)重專用功能如絕緣、防靜電、耐酸、耐油等。、產(chǎn)品、材料、工藝的運(yùn)用使產(chǎn)品的科技含量不斷提高。、屬于群眾消費(fèi)品，消費(fèi)量大。2、治理特點(diǎn)：、自動化作業(yè)各種資源的優(yōu)化配置格外重要。、產(chǎn)業(yè)進(jìn)入門檻低，市場競爭劇烈，企業(yè)必需不斷推出產(chǎn)品，提高市場占有率。、產(chǎn)品訂價要留意性能價格比，分出高、中、低檔產(chǎn)品，分開檔次。、產(chǎn)品銷售批發(fā)商、經(jīng)銷商及商場、專賣店并重，應(yīng)加強(qiáng)市場信息反響的速度。、企業(yè)應(yīng)留意加強(qiáng)企業(yè)形象和品牌建

2、設(shè)，抓好售后效勞及“三?！贝胧┑穆鋵嵭男袠I(yè)APS-MES 精益制造治理系統(tǒng)實施的前期預(yù)備工作：作：思想預(yù)備APS-MES的APS的生疏、對APSAPS-MES治理系統(tǒng)之前，尤其是高層治理人員應(yīng)在思想上清楚地知道：進(jìn)展的戰(zhàn)略部署，還是出于我們的攀比心理？即別人已經(jīng)實施了，所以我也要實施。什么是APS-MESAPS-MESAPSAPS-MES精益制造治理系統(tǒng)的精華應(yīng)當(dāng)是標(biāo)準(zhǔn)我們的制造打算治理，標(biāo)準(zhǔn)我們的制造打算、反響等作業(yè)流程，并使企業(yè)的全部資源得到更為有效和高效的運(yùn)用！對目前企業(yè)治理現(xiàn)狀的評價是什么？是否可以承受或者說預(yù)備轉(zhuǎn)變目前企業(yè)的局部流程和制度？一般來說，企業(yè)的很多治理者，往往會沉醉于目

3、前的治理績效中；企業(yè)的絕大多數(shù)作業(yè)人員往往也有一種定勢，那就是，我現(xiàn)在是如何如何做的。因此，治理人員，尤其是高層治理人員是否有決心轉(zhuǎn)變這種狀況？組織預(yù)備的、跨部門的實施組織，也是成功實施的保證. 成立企業(yè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，全權(quán)負(fù)責(zé)APS-MESAPS-MES項資料預(yù)備APS-MESAPS-MES營造氣氛統(tǒng)一生疏在確定實施APS-MESAPS-MESAPS-MESAPS-MESAPS-MES制造治理系統(tǒng)的實施擬定相關(guān)的治理和作業(yè)制度，確保系統(tǒng)的順當(dāng)實施鞋材行業(yè)APS-MESSIZE，庫存作業(yè)也可能需要每個SIZE3鞋型資料、產(chǎn)品BOM單資料等等。只有完整、全面、正確的根底資料，才能保證后續(xù)系統(tǒng)作業(yè)的

4、順當(dāng)進(jìn)展信息進(jìn)展全方位的治理。應(yīng)用先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù)改造傳統(tǒng)的治理方法，使企業(yè)的業(yè)務(wù)流程更加合理；企業(yè)的信息流、物流、資金流的流向更加合理；各部門之間各種信息能準(zhǔn)確、準(zhǔn)時的傳遞和共享；生產(chǎn)打算優(yōu)化，本錢核算準(zhǔn)確準(zhǔn)時，縮短成品的交貨周期，降低生產(chǎn)本錢，提高企業(yè)的競爭力量。APS-MES決了困擾制鞋企業(yè)的供給商治理問題，庫存產(chǎn)品的精細(xì)治理和多維分析，訂單和生產(chǎn)力量的合理匹配，銷售訂單和銷售治理、分析以及生產(chǎn)治理數(shù)據(jù)與財務(wù)的共享和無縫集成等治理實踐中的現(xiàn)實問題。中淵科技APS-MES設(shè)備治理，選購治理，庫存治理，銷售分析，本錢治理等。按價格組群碼來區(qū)分價格。目前系統(tǒng)供給三種售價：標(biāo)準(zhǔn)售價、優(yōu)待售價、商

5、定售價。不同售價方式可由使用者自行訂定。當(dāng)售價方式確立后，單價會在業(yè)務(wù)員維護(hù)訂單時自動顯示在定價欄位。與此同時，單價可分別賜予是含稅價還是非含稅價。SIZESIZE.同類產(chǎn)品SIZE就意味著如要用系統(tǒng)觀點(diǎn)治理這些產(chǎn)品，就需要建立不同的產(chǎn)品料號，所以產(chǎn)品的編碼問題是上線前的首APS-MES提高了工作效率。資源優(yōu)化配置治理：本身屬于勞動密集型產(chǎn)品，利用手工操作較機(jī)器操作頻繁，所以合理地利用人力APS-MES它通過收集各生產(chǎn)訂單各工序的實際工時，藉以求算工作中心之生產(chǎn)效率與實際人工本錢，在了解與把握車間的工作進(jìn)度的同時進(jìn)展必要的調(diào)度，以確保準(zhǔn)時完成生產(chǎn)訂單的要求。產(chǎn)品銷售多維分析治理：量業(yè)績的凹凸無

6、疑要從分析銷售數(shù)量與金額上來進(jìn)比較。中淵科技APS-MES 精益制造治理系統(tǒng)中營銷局部的銷售分析模組是依各種不同角度分析營運(yùn)構(gòu)造及趨勢，銷售金額與本錢間的利潤率，以幫助企劃及業(yè)務(wù)治理。它分析的數(shù)據(jù)來源是從銷售訂單、出貨治理及退貨資料自動拋轉(zhuǎn)得來。系統(tǒng)供給14可單一選擇也可組合選擇；析目標(biāo)達(dá)成比率。數(shù)據(jù)共享治理與集成：中淵科技APS-MES財務(wù)均可依參數(shù)設(shè)定實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享的功能。此外相關(guān)職能別間數(shù)據(jù)的自動轉(zhuǎn)移更加表達(dá)了這一功能。比方說，就選購單而言，原料進(jìn)倉選購資料就可依某些程式自動生成應(yīng)付賬款；同理出貨之后，出貨資料也是自動轉(zhuǎn)到財務(wù)帳生成應(yīng)收賬款A(yù)PS 精益制造治理系統(tǒng)功能中淵科技APS據(jù)采集、

7、質(zhì)量檢測與把握、物料跟蹤、原輔料消耗把握、車間考核和治理、統(tǒng)計分析、人力資源和設(shè)備治理等功能：使生產(chǎn)力量發(fā)揮到最大水平。對于按訂單生產(chǎn)的企業(yè)，隨著客戶訂單的小型化、多樣化和隨即化，該模塊成為適應(yīng)訂單、節(jié)約產(chǎn)能和本錢的有效方式。生產(chǎn)過程把握：依據(jù)生產(chǎn)工藝把握生產(chǎn)過程，防止零配件的錯裝、漏裝、多裝，可通過連接設(shè)并支持訂單取消、產(chǎn)品改制、加裝等生產(chǎn)打算的臨時調(diào)整。RFID的數(shù)據(jù)采集，主要應(yīng)用于離散行業(yè)的裝配數(shù)據(jù)采集，另一類是基于設(shè)備的儀表數(shù)據(jù)采集，主要應(yīng)用于自動把握設(shè)備和流體型生產(chǎn)中的物料信息采集。周期進(jìn)展質(zhì)量記錄和分析，并在生產(chǎn)過程把握的根底上對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)展嚴(yán)格把握。能有效地防止不良品

8、的流淌，降低不良品率。到原料的逆向追蹤，以適應(yīng)某些行業(yè)的招回制度，幫助制造商把損失最小化、更好地為客戶效勞。資源治理：技術(shù)、員工和設(shè)備是制造企業(yè)的三大重要資源，APS-MES者有機(jī)地整合到系統(tǒng)中，實現(xiàn)全面的制造資源治理。勢，準(zhǔn)時覺察不良或變異，以便準(zhǔn)時解決問題；通過過程力量指數(shù)評估，明確過程中工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量到達(dá)的水平。眾多的經(jīng)過合理設(shè)計和優(yōu)化的報表，為治理者供給迅捷的統(tǒng)計分析和決策支持，實時把握生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)。售后修理效勞：APS-MES精益制造治理系統(tǒng)設(shè)計有相應(yīng)的售后出廠質(zhì)量治理接口，可與CRM售后效勞過程中的質(zhì)量問題的根源追溯，將質(zhì)量治理貫穿于產(chǎn)品的整個生命周期。ERP/財務(wù)系統(tǒng)接口

9、：本系統(tǒng)可實現(xiàn)與SAP 、ORACLE、用友、金碟等ERP用戶需求供給二次開發(fā)，滿足成長型企業(yè)共性化治理的需求。企業(yè)應(yīng)用后帶來的效益中淵科技多年來在數(shù)百家企業(yè)的廣泛應(yīng)用，為數(shù)百家企業(yè)解決了實際存在的問題，提高了企業(yè)的治理水平和增加企業(yè)的核心競爭力量！1、提高企業(yè)治理水平、提高工作效率系統(tǒng)環(huán)環(huán)相扣、各部門相互把握、職責(zé)明確的工作和業(yè)務(wù)流程，通過系統(tǒng)安排權(quán)限和崗位任務(wù)，機(jī)處理，到達(dá)信息共享與重復(fù)利用，提升工作效率。2、降低生產(chǎn)本錢，增加企業(yè)的核心競爭力量購數(shù)量、生產(chǎn)領(lǐng)料數(shù)量等，有效避開多購、少購、錯購現(xiàn)象以及發(fā)料的多發(fā)、錯發(fā)等現(xiàn)象，避開企業(yè)待料或呆料的消滅，加快資金周轉(zhuǎn)，保障生產(chǎn)順暢進(jìn)展。3、變靜

10、態(tài)粗放治理為動態(tài)精細(xì)治理。面更能表達(dá)出它的優(yōu)勢。響應(yīng)客戶的速度提高，客戶滿足度提高4.實現(xiàn)企業(yè)作業(yè)全方位把握業(yè)重要作業(yè)流程的把握，堵塞各種漏洞，最大程度地維護(hù)公司利益5、為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)供給關(guān)心決策依據(jù)便利進(jìn)展工作治理和監(jiān)視。從繁雜的具體事務(wù)中解放出來，以從事更深層次的經(jīng)營治理活動6、實現(xiàn)學(xué)問治理，奠定企業(yè)進(jìn)展根底化企業(yè)奠定了良好的根底APS依據(jù)已經(jīng)成功上線的眾多客戶的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，使用一個 APS 精益制造治理系統(tǒng)，平均可以為企業(yè)帶來如下經(jīng)濟(jì)效益：30501.41.550%。 延期交貨削減 80。當(dāng)庫存削減并穩(wěn)定的時侯，用戶效勞的水平提高了，使使用APS 精益制高。50。選購人員有了準(zhǔn)時準(zhǔn)確的生產(chǎn)打算

11、信息，就能集中精力進(jìn)展價值分析，貨源選擇，爭辯談判策略，了解生產(chǎn)問題，縮短了選購時間和節(jié)約了選購費(fèi)用可精細(xì)到某一臺設(shè)備幾點(diǎn)幾分應(yīng)配送什么物料，原料也能以更合理的速度準(zhǔn)時到達(dá)，因此，生產(chǎn)線上的停工待料現(xiàn)象將會大大削減特別治理，通過通訊手機(jī)與計算機(jī)技術(shù)、傳感技術(shù)等，生產(chǎn)現(xiàn)場的特別隨時可以把握，可精細(xì)到，直接有效的決策，降低特別發(fā)生時間，排解非生產(chǎn)時間材料庫存由于需求時間的準(zhǔn)確度，與制造現(xiàn)場互動的物料需求計算，降低了選購提前期，材料庫存明顯下降，由于是拉動式排產(chǎn)方法，成品庫存大幅度下降，統(tǒng)計的自動化，跟單及統(tǒng)計人員勞力的節(jié)約等一系列人、財、物的效應(yīng)，引起生產(chǎn)本錢的大幅度降低101015。并為企業(yè)培育了一大批生疏現(xiàn)代企業(yè)治理和計算機(jī)技術(shù)的骨干人才其他應(yīng)用效益：實現(xiàn)產(chǎn)能最大化: 準(zhǔn)時把握設(shè)備停機(jī)狀態(tài)，隨時調(diào)整安排進(jìn)