附件四：員工套級及年收入計算示例

1、為了便于大家清楚的理解匯仁集團員工薪酬管理制度中涉及到的現(xiàn)崗人員套級，以及員工實際年收入計算的一些具體問題，這里以5個崗位的員工為例說明套級方法、薪酬結(jié)構(gòu)及其計算方法。員工基本情況介紹員工A， 車間間主任，碩士士學(xué)歷，19998年3月月進入集團員工B， 外派派會計主管，大大學(xué)本科學(xué)歷歷，20000年6月進入入集團員工C，外勤科科專案員，高高中學(xué)歷，11995年88月進入集團團員工D，成品檢檢驗員，中專專學(xué)歷，20002年2月月進入集團，無無相關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗員工E，文員，大大專學(xué)歷，22001年66月進入集團團現(xiàn)崗人員套級方方法示例第一步，在崗崗位評估序列列表尋找自自己所任崗位位所在序列，各各崗位

2、對應(yīng)的的序列情況如如下表所示：崗位車間主任外派會計主管外勤科專案員成品檢驗員文員對應(yīng)的序列6序5序3序2序2序第二步，確定薪薪酬等級2.1 根據(jù)員員工加入集團團的時間不同同，確定進入入的等級員工員工A員工B員工C員工D員工E進司日期1998年3月月2000年6月月1995年8月月2002年2月月2001年6月月進入的序列/等等級6序2級5序2級3序2級2序1級11 因該員工2002年1月1日后進入集團，且無相關(guān)工作經(jīng)驗，故從該序列1等級進入。2序2級2.2根據(jù)給出出的加級標準準，對照個人人情況明確加加級標準員工員工A員工B員工C 員工D員工E加級標準加2級加1級加1級加0級加0級2.3 明確了

3、了序列和加級級標準，再參參照薪酬等等級及工資標標準就可以以確定應(yīng)發(fā)年年薪了，具體體如下表所示示：崗位 員工學(xué)歷進司日期工作年限加級標準對應(yīng)的序列/等等級對應(yīng)的薪酬等級級車間主任員工A碩士1998年3月月426序4級41463外派會計主管員工B本科2000年6月月215序3級27385外勤科專案員員工C高中1995年8月月613序3級13087成品檢測員員工D中專2002年2月月002序1級7128文員員工E大專2001年6月月102序2級7603注：工作年限計計算的截止時時間假定為22002年77月。員工薪酬結(jié)構(gòu)及及年收入計算算方法示例根據(jù)上述方法確確定的員工年年薪并不是員員工全年的實實際收入

4、，員員工的年實際際收入還包括括各種現(xiàn)金福福利及年終獎獎金，并在很很大程度上與與員工的工作作業(yè)績掛鉤，為為便于理解，在在以下示例中中給出了不同同績效得分情情況下員工的的實際收入的的變化。計算過程中特例例說明：檔案工資=崗位位等級薪點數(shù)數(shù)薪點值M%； 績效效工資= 崗位等級級薪點數(shù)薪點值N%員工月度績效工工資=核發(fā)系數(shù)A（本表假定為為1）員工月度業(yè)業(yè)績考核分數(shù)數(shù)績效工資基基數(shù)；半年度績效工資資=核發(fā)系數(shù)B（員工考核核期業(yè)績考核核分數(shù)的平均均值70%+員工工作作能力考核分分數(shù)20%+員工工工作態(tài)度考考核分數(shù)10%）績效工資基基數(shù)-本考核期已已預(yù)發(fā)的績效效工資。為便便于計算，年年績效工資收收入，按照兩

5、兩個考核期得得分相同的方方式測算。本表中年收入合合計項未包括括年終獎金一一項。擬定工資檔案工資考核分數(shù)績效工資年終獎金特殊工作津貼工齡津貼職稱/學(xué)歷津貼貼年收入合計比例合計基本工資醫(yī)療補貼書報費生活補貼比例基數(shù)月度績效工資考核期績效工資資年合計（M）100%65%14%3%18%(N)說明金額員工A4146365%224614603146740414035%12091354338620317年終獎金根據(jù)企企業(yè)的實際情情況，采用背背對背的方式式發(fā)放加班津貼按員工工實際出勤天天數(shù)為4200天為基數(shù)測測算1167945結(jié)合崗位說明書書（此處忽略略）589924146365%224612035%120

6、911612902174141167945560894146365%224610035%12099672419145121167945531874146365%22468035%12097741935116101167945502844146365%22466035%120958014518707116794547382員工B2738565%14839642084526714035%799895223613419調(diào)駐津貼按一類類地區(qū)標準118元/天，年年300天計計540015366342738565%148312035%799767191711502540015347172738565%14

7、8310035%79963915979585540015328002738565%14838035%79951112787668540015308832738565%14836035%799383958575154001528966員工C1308780%8725671222615714020%2182446113664特勤津貼按一月月內(nèi)外勤100天計（300元/天）360045177791308780%87212020%2182095233141360045172551308780%87210020%2181744362617360045167321308780%8728020%2181403

8、492094360045162091308780%8726020%218105262157036004515685員工D710880%47430866148514020%1181333321990營養(yǎng)費按滿勤計計（30元/月）36008037710880%47412020%118114284170636007752710880%47410020%11895237142236007468710880%4748020%11876190113736007184710880%4746020%1185714285336006899擬定工資檔案工資考核分數(shù)績效工資年終獎金福利工齡津貼職稱/學(xué)歷津貼貼年收入合計比例合計基本工資醫(yī)療補貼書報費生活補貼比例基數(shù)月度績效工資考核期績效工資資年合計100%65%14%3%18%福利說明金額員工E760380%50732971159114020%1271423552129008211760