整理宣傳部理論宣講情況總結(jié)

1、Word 整理，宣傳部理論宣講情況總結(jié) 宣揚部理論宣講狀況總結(jié)一 轉(zhuǎn)瞬間，本學(xué)期的工作即將接近尾聲了。在這一學(xué)期的時間里，宣揚部每個人都收獲到了許多東西，取得了各自的進步。每個人的付出與收獲，換來了我們學(xué)校同學(xué)工作的新進展?？梢赃@么說：這一學(xué)期年是累的一學(xué)期，忙的一學(xué)期，歡樂的一學(xué)期，收獲的一學(xué)期，難忘的一學(xué)期。 很快，一年就這么快過去了，在這一年中，宣揚部綜合組的各位成員本著為同學(xué)服務(wù)的宗旨，勤勤懇懇，認仔細真，樂觀協(xié)作其他各部門綻開工作，對同學(xué)會和團委各項活動的順當(dāng)開展起到了肯定的作用。 出海報，通知這一塊，通過與各系宣揚部長的溝通，我們也采納了勞動責(zé)任承包制，每次活動的海報由一個部員負責(zé)

2、包下來，由他聯(lián)系部內(nèi)人員做幫手完成工作任務(wù)，由來我們把工作表現(xiàn)與評優(yōu)評干聯(lián)系在一起，這樣一來就很大的提高了部員的工作熱忱和樂觀性;既給了部員表現(xiàn)熬煉的機會，同時部門內(nèi)又形成了一種競爭意識，另一方面就是加強了部員間的聯(lián)系，促進了部員間的了解，使整個部門更加團結(jié)有力! 一、有待改進之處 1、在進行團委的宣揚工作時，工作效率不是很高。在宣揚報道這一方面，我們在后一階段會加強對宣揚報道的管理，進一步完善管理體制，做到準(zhǔn)時、精確 、高效的報道。 2、大家的大膽創(chuàng)新意識不強，下學(xué)期將與其他學(xué)院多溝通，開頭開展本部門的特色活動，爭取出新。 二、工作不足 在過去一個學(xué)期的工作中，由于時間短暫，工作閱歷的缺乏，

3、我們也深知還存在這樣那樣的缺點和不足，現(xiàn)總結(jié)如下： 1、同學(xué)會各個部門之間缺乏溝通和溝通，致使同學(xué)會的一些大的活動，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性。整體同學(xué)會成員素養(yǎng)有待進一步提高。 2、偏重對大型活動的開展，而忽視了對日常性工作的監(jiān)督和管理，各系同學(xué)分會之間溝通不夠，導(dǎo)致一個系舉辦活動，受眾群體的單一性，不具有全面性。 3、關(guān)于同學(xué)會網(wǎng)站，同學(xué)會各個部門和各系同學(xué)分會不能準(zhǔn)時上傳工作方案和工作總結(jié)，檔案管理和資料的收集工作存在較大的漏洞。 一學(xué)年結(jié)束了，回首這學(xué)年的工作，是充實、是勞碌、是歡樂。一點一滴，我們在積累，一步一步，我們在成長。這學(xué)年取得的成果是海報組全體成員共同努力的結(jié)

4、果，還有很多非海報組成員的同學(xué)給了我們極大的支持和關(guān)心。信任有了這學(xué)年的閱歷，我們將會走得更好，在下學(xué)年，把我們的宣揚工作做得更好。 宣揚部理論宣講狀況總結(jié)二 上半學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束，總體來說我們宣揚部的工作完成得還是比較好的。在這一學(xué)期的勞碌工作中，我們部門不斷的成長和進展。我們部門的成長可以從日常工作，開展及參加活動，部門管理三個方面來總結(jié)： 在常規(guī)工作方面，首先我們能夠圓滿完成院團委，同學(xué)會布置的工作任務(wù)，每個月的工作都基本達標(biāo)。這個學(xué)期我們部門做的主要工作有： 1幫助其他部門做宣揚; 2對櫥窗的管理; 3同學(xué)會宣揚視頻的拍攝及制作三個方面。 在這三個方面我們依據(jù)不同的問題實行了不同的對

5、策，并取得了肯定的成效： 1、幫助宣揚這一塊，我們采納的是小組輪番的方法，每次活動的宣揚任務(wù)由一個小組完成，小組里有一位組長負責(zé)，組長由組員輪番擔(dān)當(dāng)。這樣一來就很大的提高了部員的工作熱忱和樂觀性;既給了部員表現(xiàn)熬煉的機會，同時又加強了部員的責(zé)任感。另一方面就是增加了部員之間的聯(lián)系，促進了部員間的了解，使整個部門更加團結(jié)有力。但是這樣做的缺點是每次的海報想法幾乎都由組長完成，組員只負責(zé)按組長說的做，效率低下，而且得到熬煉的效果不明顯。總的來說這一塊還有一個重要的問題就是我們總是處于被動的狀態(tài)，別的部門假如有活動需要我們做宣揚我們就宣揚，沒有活動我們基本上就沒事做。我們部雖然很忙，但總是跟在別人的

6、后面跑，這是需要解決的一個關(guān)于宣揚部的根本問題。 2、對櫥窗的管理這一塊，我們基本做到每個月更新一次櫥窗內(nèi)容，可能是彩噴、也可能是海報。彩噴都是由我們部的部長劉芯岑負責(zé)，由于干事還不熟識軟件的使用，而且櫥窗這一塊團委老師也必較重視，所以沒有交給她們負責(zé);海報還是由干事完成。但是櫥窗的管理還不是很規(guī)范，沒有做到責(zé)任到人，也沒有注意櫥窗的美觀和設(shè)計，這一點我們做的還很不足，需要改進。 3、宣揚視頻的拍攝及制作這一塊，這算是我們部這學(xué)期辦的唯一一個活動，幾乎橫貫整個學(xué)期，耗費了我們許多心力。雖然最終取得了不錯的成果，得到了大家的認可，但是活動的過程中還是有許多不足，需要改進和完善。最開頭我們活動的提

7、出是很早的，通知了各個部門，我們自己也爭論了許多次。但是在活動實施的過程中，由于各種緣由，各部門的拍攝創(chuàng)意遲遲沒有上交，我們自己也沒有事先預(yù)備好備選方案，導(dǎo)致時間被拉得很長。最主要的緣由就是我們沒有規(guī)定好時間，給了各部門充分的自由空間，結(jié)果卻適得其反。我們需要反思并從中吸取教訓(xùn)，為下學(xué)期的其他活動做預(yù)備。 這就是我們宣揚部上個學(xué)期的總結(jié)，雖然還有許多不足，但是信任我們已經(jīng)做出了很大的努力，也取得了肯定的成果。我們在此承諾，我們會更加努力，使宣揚部更加強大，也為同學(xué)會的進展做出肯定的貢獻。 宣揚部理論宣講狀況總結(jié)三 宣揚部，顧名思義，日常工作除了管理好組員以外，還有負責(zé)社團宣揚方面的事項?，F(xiàn)就宣

8、揚部的工作做以下總結(jié)： 宣揚部活動一：招新宣揚 招新宣揚的工作內(nèi)容有做海報，做宣揚單，構(gòu)思橫幅，還有擺點發(fā)傳單，還有利用手語角更新宣揚社團。對于海報，尺寸方面要留意，內(nèi)容方面需斟酌，橫幅要簡明好玩，對14級招新時我們的橫幅內(nèi)容是：心語手語社團招新啦，快到碗里來。做海報是要留意log處理問題，清楚度顏色之類的都要斟酌到位。本次招新宣揚部做的不足的有海報不夠美麗，新意也不夠足，手語角的布置也不是很盡如人意。 宣揚部活動二：微博的管理 微博算的上是咱社團面對大眾的門面，微博是面對社會群眾的，微博要盡量的宣揚開來，首先最起碼是本社團的人必需關(guān)注，然后利用我們發(fā)布的微博吸引更多的人關(guān)注。宣揚部在這兩方面

9、做得都還行，微博的發(fā)布分布到了某天某人，但是微博的質(zhì)量還有待提高，后期我們應(yīng)當(dāng)更好的利用這個平臺，我們會定時發(fā)布社團舉辦的各類活動，轉(zhuǎn)發(fā)并支持其他學(xué)校的手語社團的活動，發(fā)布各類簡潔的手語學(xué)問，傳遞社會的正能量，展現(xiàn)我們社團的魅力，加緊社團與外界的聯(lián)系，增加社團的影響力。微博上展現(xiàn)的手語學(xué)問還是比較有限的，以后我們將連續(xù)以視頻和博文的形式發(fā)布的簡潔的手語學(xué)問，分步講解手語動作，發(fā)布手語歌曲并且盡量做到與每周課堂教學(xué)同步，讓上了新課的同學(xué)能準(zhǔn)時鞏固所學(xué)學(xué)問，努力讓微博成為網(wǎng)上教學(xué)的一個平臺。 宣揚部活動三：手語角的布置 語角布置在五食堂，每天食堂人流量也不少，占據(jù)獨特的地理位置，手語角自然成為宣揚

10、社團的另一個平臺。手語角會展現(xiàn)每周上課的課室，也貼上了社團活動的一些照片。不足的是手語角內(nèi)容更新得較慢，我們將做好規(guī)劃，爭取每四周更新一次手語角，讓社團內(nèi)外的人更好地在手語角得到我們社團最新的一些資訊，把手語角這個優(yōu)越的地理位置把握好。 宣揚部活動四：各類活動宣揚預(yù)備工作 海報設(shè)計、宣揚單設(shè)計，以及拍照，準(zhǔn)時發(fā)微博，還有活動現(xiàn)場的布置都是我們部門的工作。本學(xué)期我們部門設(shè)計了招新的海報及宣揚單，為做好招新工作作出了小貢獻。但是我們還是模糊感受到海報設(shè)計的創(chuàng)意不夠，不能給人耳目一新、眼前一亮的感覺。所以在今后的工作中，我們部門將會齊集部門的才智及創(chuàng)意，設(shè)計出更好的海報。還有后期社慶的活動會場布置宣

11、揚部都必需仔細斟酌，實地考查會場，合理運用資金用最少的錢布置出最好的會場。 宣揚部活動五：管理好自己的部里人員 作為宣揚部管理者的我們下面也有著五六十號人，協(xié)調(diào)并管理好他們也是個不小的工作。在本學(xué)期工作中對社員的管理按時間挨次有招新時對報了我們部門的人的確認，然后給整個部門開大會，會議內(nèi)容是選組長然后定設(shè)社服交錢，最終是給組長安排組員明確組長工作。我覺得在本學(xué)期宣揚部這方面工作做得還行，但是，由于把組員安排給了組長，作為部長的我們對組員的了解變少了，和組員溝通變少了，我覺著這個是一個弊端，作為部長級的我們應(yīng)當(dāng)多多組織活動和組員進行溝通，拉近和組員的距離，這是我們部長后期的目標(biāo)。當(dāng)然在組長的管理

12、方面，做得還算是有紀(jì)律有威信，對組長該強調(diào)的也強調(diào)了，包括簽到程序以及請假，通知程序，組長們也漸漸的習(xí)慣了。我們宣揚部組長又分為海報組和微博組，對他們分工明確。但是，有可能是這樣過于明顯的分工，“作為宣揚部的人員，宣揚部的每一個人到一個活動現(xiàn)場，她的慣性是拍照照發(fā)微博”這個信念我覺得我們還沒有植入帶每個社員的心里，大家會拘束在自己的分組中而忽視了這個問題。后期我們會實行組員拍照上傳到群里，好照片積累的量作為評比為優(yōu)秀組員參考值這樣一種方式盡快把這個信念植入到每個社員心里。 我們都愛我們的部門，部門里我們四個部長也很享受和彼此合作的時間。我們是一個集體我們會連續(xù)努力，把我們宣揚部的工作做得更好。

13、 宣揚部理論宣講狀況總結(jié)四 我們通過宣揚欄、頻媒和微信等新型媒體等多種形式開展控?zé)熜麚P，向全單位領(lǐng)導(dǎo)職工樂觀宣揚吸煙有害健康等學(xué)問，仔細學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生常識和健康促進學(xué)問，充分熟悉吸煙的危害和控?zé)煹囊饬x，嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熞?guī)定，控?zé)熞庾R明顯增加。 一、明確工作職責(zé)，制定有效的控?zé)煿芾頇C制 為切實加強控?zé)煿ぷ鞯慕M織領(lǐng)導(dǎo)，組織成立了控?zé)煿ぷ鲗ｍ椥〗M，并制定了控?zé)煿芾碇贫泉剳头椒?，落實“三有三無”控?zé)煒?biāo)準(zhǔn)，即：有禁煙標(biāo)識、有禁煙制度、有人管理：無吸煙現(xiàn)象、無煙灰缸等煙具、無煙頭。 二、廣泛宣揚、營造氛圍 1、規(guī)定辦公樓內(nèi)全部場所禁止吸煙，辦公室、會議室等各種場所不得放置煙具，在辦公樓內(nèi)醒目的地方張貼了禁煙標(biāo)志

14、，制作控?zé)熜麚P版面借以宣揚煙草的危害。 2、提倡不吸煙、不相互敬煙。辦公室、樓道等公共場所嚴(yán)禁吸煙。 3、凡貼有禁煙標(biāo)志的禁煙區(qū)，撤去煙具，嚴(yán)禁吸煙。加強溝通，相互理解?？?zé)煿ぷ餍枰玫絾挝晃鼰熑藛T的支持，也需要外來辦事人員中吸煙者的理解，如發(fā)覺有違反者，禁煙小組有權(quán)對其進行勸阻、教育。 三、加大宣揚力度，收效顯著 充分利用學(xué)習(xí)、開展活動、宣揚欄、會議等多種形式，開展吸煙有害健康的宣揚教育，提高全體領(lǐng)導(dǎo)職工和單位家屬區(qū)的控?zé)煂W(xué)問，培育不吸煙行為的好習(xí)慣，增加自我保健意識和力量。同時，辦公室還利用政治學(xué)習(xí)及各種活動，開展領(lǐng)導(dǎo)職工的控?zé)煛⒔錈熃逃?，進一步提高領(lǐng)導(dǎo)職工的控?zé)熈α俊?四、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，人人

15、參加控?zé)熁顒?單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭控?zé)?，齊抓共管控?zé)煿ぷ鳌Ｔ?月31日無煙日，樂觀宣揚吸煙有害健康的科學(xué)學(xué)問和國家對控?zé)煿ぷ饔嘘P(guān)法規(guī)，提倡煙民戒煙、控?zé)?。在全體領(lǐng)導(dǎo)職工共同參加控?zé)熁顒?，人人爭做控?zé)煹钠腿?，相互監(jiān)督。有力地提高了控?zé)熦?zé)任感，增加了控?zé)熈α俊?經(jīng)過努力，全體領(lǐng)導(dǎo)職工和單位家屬區(qū)進一步明確了控?zé)煹囊饬x，為制造良好的無煙環(huán)境，確保良好的健康習(xí)慣，促進良好的心態(tài)，為創(chuàng)衛(wèi)控?zé)熃】倒ぷ髯龀隽丝隙ǖ某晒?。我們將打造成無煙單位，為創(chuàng)建文明單位、無吸煙單位攜手共努力。 宣揚部理論宣講狀況總結(jié)五 xx鄉(xiāng)開展防災(zāi)減災(zāi)宣揚工作總結(jié)為切實做好20 xx年我鄉(xiāng)防災(zāi)減災(zāi)工作，增加全鄉(xiāng)群眾防災(zāi)減災(zāi)平安意識，提高群眾主

16、動防災(zāi)、科學(xué)避災(zāi)以及依法治災(zāi)、有效減災(zāi)的意識和力量，確保地震等災(zāi)難來臨時把損失降到最低。依據(jù)XX縣應(yīng)急管理局X應(yīng)急函20 xxX號文件要求，我鄉(xiāng)樂觀、主動、科學(xué)、有效地開展防災(zāi)減災(zāi)宣揚教育，普及應(yīng)急避險和自救互救技能，提高社會公眾應(yīng)對地震等災(zāi)難的力量，我鄉(xiāng)組織開展了以“提高災(zāi)難防治力量，構(gòu)筑生命平安防線”為主題的宣揚活動，現(xiàn)將工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下： 一、健全機構(gòu)，強化組織領(lǐng)導(dǎo)在防災(zāi)減災(zāi)宣揚工作中，為保證活動的有效開展，成立了防災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)防災(zāi)減災(zāi)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮。由鄉(xiāng)長XX任組長，副鄉(xiāng)長XX為副組長，各企事業(yè)負責(zé)人、各村書記為成員，形成“上下齊抓共管”工作格局。堅持做到思想到位

17、，措施落實，并進一步完善村級防災(zāi)減災(zāi)預(yù)案，責(zé)任落實到人，切實做到了領(lǐng)導(dǎo)熟悉到位，組織到位，責(zé)任到位，措施到位，以確保全鄉(xiāng)平安。 二、完善制度，建立防災(zāi)減災(zāi)長效機制我鄉(xiāng)召開專題學(xué)習(xí)會議，組織全鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)職工傳達學(xué)習(xí)我鄉(xiāng)制定的XX鄉(xiāng)突發(fā)大事應(yīng)急救援預(yù)案，強化對地質(zhì)災(zāi)難防治條例、國家突發(fā)地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，全面提升領(lǐng)導(dǎo)職工抵擋災(zāi)難的綜合防范力量。 三、開展豐富多彩的宣揚活動 （一）完善應(yīng)急預(yù)案圍繞上級部門提高防災(zāi)減災(zāi)意識、增加綜合減災(zāi)力量要求，按要求制定地震應(yīng)急預(yù)案，健全減災(zāi)應(yīng)急組織體系。 （二）開展防災(zāi)減災(zāi)宣揚通過戶外LED、微信平臺、走村入戶、趕集日集中宣揚等形式宣揚防災(zāi)減災(zāi)學(xué)問。并將

18、各類防災(zāi)避險、自救互救基本技能等學(xué)問編印成冊，送往機關(guān)、鄉(xiāng)村、學(xué)校、寺廟、企業(yè)等。 （三）組織開展應(yīng)急演練活動為了進一步加強轄區(qū)內(nèi)群眾應(yīng)對地震等突發(fā)大事的力量，保障廣闊人民群眾的生命財產(chǎn)平安，根據(jù)地震應(yīng)急預(yù)案，各村按要求結(jié)合自身實際分別組織開展了包括避震、震后緊急疏散、自救互救等大事在內(nèi)的地震應(yīng)急疏散避險演練。通過開展地震應(yīng)急疏散避險演練活動，在很大程度上增加了群眾的平安防范意識，提高了應(yīng)對地震等突發(fā)災(zāi)難大事的防備應(yīng)急力量。 四、取得的成效通過宣揚活動，進一步強化了我鄉(xiāng)減災(zāi)、備災(zāi)意識，建立防災(zāi)減災(zāi)宣揚教育活動的機制，進一步增加全鄉(xiāng)災(zāi)難風(fēng)險防范意識，喚起社會公眾對防災(zāi)減災(zāi)工作的高度重視，提高群眾

19、防范和災(zāi)難自救、互救的基本技能，形成全社會共同關(guān)懷和參加防災(zāi)減災(zāi)工作的良好局面，進一步把做好做實平安工作，把各個平安隱患消退在萌芽狀態(tài)，從而最大限度的愛護人民群眾生命財產(chǎn)平安，為建設(shè)和諧XX奠定堅實基礎(chǔ)。 宣揚部理論宣講狀況總結(jié)六 這個學(xué)期我們宣揚部的工作接近了尾聲，通過一個學(xué)期的努力，宣揚部雖然人員調(diào)整過幾次，但每個人之間距離都近了，部門團結(jié)了許多。每個人雖然都有所不足，但普遍收獲良多。今年的同學(xué)會活動可能相對往年較少，宣揚部工作量不是很大。 宣揚部的日常工作有新聞稿，通知，獎狀，喜報的書寫，海報的繪制。并幫助其他部門做活動宣揚工作。部門成員也參與了文明就餐活動和各種晚會競賽的執(zhí)勤。 宣揚部

20、本學(xué)期舉辦的最大的活動就是板報評比活動，這次活動舉辦的有許多勝利之處，各個班級對板報的制作比較重視，參加樂觀性較高。部門成員團結(jié)性較高。板報評比的各個環(huán)節(jié)由大家分工完成。院同學(xué)會與各系部團總支同學(xué)會聯(lián)系緊密，但由于板報評比活動時間與運動會時間重合，導(dǎo)致有些班級板報上交時間延遲。板報評比活動不足之處在于部門成員主動性較差，行為隨便散漫，組織性不強。對于活動的流程部門成員不熟識。 宣揚部新聞稿的書寫主要由寫作組完成，上交準(zhǔn)時。同學(xué)會活動海報的制作是宣揚部一項比較費時費勁的工作，海報繪圖主要由繪畫組完成，部門其他成員幫助完成其他內(nèi)容。海報繪制的過程中，部門成員普遍樂觀性較高，團結(jié)性較強。海報制作的頻

21、率較高，部門成員在值班時間過后依舊樂觀主動加班，爭取在第一時間完成海報。大家在制作海報的過程中也增進了宣揚部的分散力。 宣揚部許多任務(wù)都是協(xié)作其他部門的。宣揚部本部門組織完成的活動較少，但是完成這些任務(wù)的時候，部門成員都很樂觀。宣揚部每個成員分工明確，也著實提高了工作效率。即使分工明確，但是每個人在完成本職工作的同時也會幫助其他小組的工作。 宣揚部本學(xué)期工作存在了一些不足。主要有一下幾點： 1、宣揚部和同學(xué)會其他部門溝通不足，導(dǎo)致宣揚部不能準(zhǔn)時獵取活動舉辦時間，導(dǎo)致海報，通知制作，攝影工作的不準(zhǔn)時。 2、宣揚部成員行為較隨便，樂觀性不強。 3、宣揚部成員爭優(yōu)意識較低，對于優(yōu)秀部門，優(yōu)秀學(xué)干的獵取樂觀性不強。 一個學(xué)期的工作結(jié)束，總的來說，宣揚部的工作瑣碎，時間不定，但是相對有其他部門工作量還是較少。在過去的日子里，宣揚部做所做的工作只是一個開頭，我們會努力，會力爭提升工作質(zhì)量，工作效率。發(fā)揮各個成員所長，要使宣揚部自己舉辦的活動增加?；仡欉^去、總結(jié)閱歷教訓(xùn)是為了更好的把握現(xiàn)在、展望將來。宣揚部需要加強和其他部門的聯(lián)系，并連續(xù)加強本部門分散力，工作樂觀性。 宣揚部理論宣講狀況總結(jié)七 依據(jù)鄰水縣教科體局關(guān)于新學(xué)習(xí)宣揚工作的通知（鄰教科體辦【20