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文檔簡介
1、設(shè)備備品備件安全管理制度一、目的加強(qiáng)備品備件管理,建立合理儲藏滿足設(shè)備維修需求,保證生產(chǎn) 安全穩(wěn)定運(yùn)行。二、定義備品備件:用于設(shè)備檢修和維護(hù)保養(yǎng)的容易磨損的、關(guān)鍵的部位 的一定數(shù)量的設(shè)備零部件。三、職責(zé).工程管理部審核車間的備品備件計(jì)劃、監(jiān)控庫存數(shù)量、可修復(fù)備件的修 廢利舊,負(fù)責(zé)對外加工件的審核。.備品備件倉庫負(fù)責(zé)備品備件入庫、備件保存、備件整理、備件盤點(diǎn)、發(fā)放 等工作。開展備品備件的日常的維護(hù)保養(yǎng),確保不失效。.生產(chǎn)車間根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和檢修安排,申報(bào)備品備件采購。.采購部根據(jù)使用部門申報(bào)的的備品備件計(jì)劃,采購滿足車間技術(shù)要 求的備品備件。四、內(nèi)容.計(jì)劃管理備品備件采購計(jì)劃依據(jù)各類備件的合理
2、儲藏量(生產(chǎn)消耗情況、采購周期、運(yùn) 輸時(shí)間);1.1. 2已經(jīng)發(fā)生的消耗、儲藏?cái)?shù)量的歷史數(shù)據(jù)。2計(jì)劃上報(bào)1各生產(chǎn)工程根據(jù)下月生產(chǎn)、維修實(shí)際情況,合理考慮采購周期及儲藏量,按照非核心部件采取“零庫存”模式的管理規(guī)定, 合理編制月度備品備件采購計(jì)劃,經(jīng)審批,對有特殊要求的備件需 提供樣品、圖樣、生產(chǎn)廠家等資料。各生產(chǎn)工程要對備件計(jì)劃實(shí)行跟蹤制,保證備件購買的 時(shí)效性,防止備件重報(bào)或漏報(bào)的錯(cuò)誤發(fā)生。1. 2. 3假設(shè)由于不可控因素導(dǎo)致計(jì)劃上報(bào)錯(cuò)誤(數(shù)據(jù)喪失等),那么 根據(jù)備件緊急程度進(jìn)行處理,緊急物資可出具書面說明,報(bào)公司批 準(zhǔn)后交采購員進(jìn)行緊急采購計(jì)劃,假設(shè)備件非緊急備件那么重新上報(bào)計(jì) 劃。. 2
3、. 4生產(chǎn)中遇設(shè)備突發(fā)故障出現(xiàn)庫存?zhèn)淦穫浼?shù)量缺乏或無庫 存的,車間應(yīng)在確認(rèn)故障設(shè)備需用備件規(guī)格、型號、數(shù)量、金額 等信息后,出具書面說明,報(bào)公司批準(zhǔn)后交采購員進(jìn)行緊急采購。.倉儲管理備件驗(yàn)收合格辦理入庫手續(xù)后要及時(shí)上架、并將增加數(shù)量、 日期寫入存放貨架前對應(yīng)卡片上。2備件的庫房管理要做到“三清”(品名外觀清、質(zhì)量清、數(shù) 量清)和“三相符”(帳、卡、物相符)。庫房內(nèi)物料應(yīng)日清日結(jié),按日做好備件的入、出庫統(tǒng)計(jì)工 作,不得先領(lǐng)用后補(bǔ)單。備件倉儲期間的維護(hù)保養(yǎng)工作由車間負(fù)責(zé),倉儲中應(yīng)防止 備件損壞、變形、老化、銹蝕。5各生產(chǎn)工程修訂、完善備件倉儲管理制度,做到帳、物、 卡相對應(yīng),每月至少一次對庫存進(jìn)行盤查,做好備件的月份盤點(diǎn)工 作。備品備件清單應(yīng)包括類別、名稱、規(guī)格型號、更換 周期、最大和最小庫存、適用設(shè)備、獲得途經(jīng)、代用件、采購周 期等內(nèi)容,備品備件清單應(yīng)根據(jù)實(shí)際使用情況進(jìn)行優(yōu)化補(bǔ)充, 不斷持續(xù)改進(jìn)。.備件領(lǐng)用管理.1庫房管理人員審批后的出庫單,發(fā)放備品備件。嚴(yán)禁隨意領(lǐng) 取。. 2備品備件領(lǐng)料單必須經(jīng)過使用部門負(fù)責(zé)人審批后準(zhǔn)予發(fā)放。.備件盤點(diǎn)管理.1日常性盤點(diǎn)庫房自行負(fù)責(zé)。做到帳、卡、物相符;備件的收 發(fā)、登記無過失;各類備件無超儲、
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