設(shè)備備品備件安全管理制度

1、設(shè)備備品備件安全管理制度一、目的加強備品備件管理，建立合理儲藏滿足設(shè)備維修需求，保證生產(chǎn) 安全穩(wěn)定運行。二、定義備品備件：用于設(shè)備檢修和維護保養(yǎng)的容易磨損的、關(guān)鍵的部位 的一定數(shù)量的設(shè)備零部件。三、職責.工程管理部審核車間的備品備件計劃、監(jiān)控庫存數(shù)量、可修復備件的修 廢利舊，負責對外加工件的審核。.備品備件倉庫負責備品備件入庫、備件保存、備件整理、備件盤點、發(fā)放 等工作。開展備品備件的日常的維護保養(yǎng)，確保不失效。.生產(chǎn)車間根據(jù)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況和檢修安排，申報備品備件采購。.采購部根據(jù)使用部門申報的的備品備件計劃，采購滿足車間技術(shù)要 求的備品備件。四、內(nèi)容.計劃管理備品備件采購計劃依據(jù)各類備件的合理

2、儲藏量（生產(chǎn)消耗情況、采購周期、運 輸時間）；1.1. 2已經(jīng)發(fā)生的消耗、儲藏數(shù)量的歷史數(shù)據(jù)。2計劃上報1各生產(chǎn)工程根據(jù)下月生產(chǎn)、維修實際情況，合理考慮采購周期及儲藏量，按照非核心部件采取“零庫存”模式的管理規(guī)定， 合理編制月度備品備件采購計劃，經(jīng)審批，對有特殊要求的備件需 提供樣品、圖樣、生產(chǎn)廠家等資料。各生產(chǎn)工程要對備件計劃實行跟蹤制，保證備件購買的 時效性，防止備件重報或漏報的錯誤發(fā)生。1. 2. 3假設(shè)由于不可控因素導致計劃上報錯誤（數(shù)據(jù)喪失等），那么 根據(jù)備件緊急程度進行處理，緊急物資可出具書面說明，報公司批 準后交采購員進行緊急采購計劃，假設(shè)備件非緊急備件那么重新上報計 劃。. 2

3、. 4生產(chǎn)中遇設(shè)備突發(fā)故障出現(xiàn)庫存?zhèn)淦穫浼?shù)量缺乏或無庫 存的，車間應在確認故障設(shè)備需用備件規(guī)格、型號、數(shù)量、金額 等信息后，出具書面說明，報公司批準后交采購員進行緊急采購。.倉儲管理備件驗收合格辦理入庫手續(xù)后要及時上架、并將增加數(shù)量、 日期寫入存放貨架前對應卡片上。2備件的庫房管理要做到“三清”（品名外觀清、質(zhì)量清、數(shù) 量清）和“三相符”（帳、卡、物相符）。庫房內(nèi)物料應日清日結(jié)，按日做好備件的入、出庫統(tǒng)計工 作，不得先領(lǐng)用后補單。備件倉儲期間的維護保養(yǎng)工作由車間負責，倉儲中應防止 備件損壞、變形、老化、銹蝕。5各生產(chǎn)工程修訂、完善備件倉儲管理制度，做到帳、物、 卡相對應，每月至少一次對庫存進行盤查，做好備件的月份盤點工 作。備品備件清單應包括類別、名稱、規(guī)格型號、更換 周期、最大和最小庫存、適用設(shè)備、獲得途經(jīng)、代用件、采購周 期等內(nèi)容，備品備件清單應根據(jù)實際使用情況進行優(yōu)化補充， 不斷持續(xù)改進。.備件領(lǐng)用管理.1庫房管理人員審批后的出庫單，發(fā)放備品備件。嚴禁隨意領(lǐng) 取。. 2備品備件領(lǐng)料單必須經(jīng)過使用部門負責人審批后準予發(fā)放。.備件盤點管理.1日常性盤點庫房自行負責。做到帳、卡、物相符；備件的收 發(fā)、登記無過失；各類備件無超儲、