維護(hù)一班制度匯編模板

1、維護(hù)一班制度匯編華電國際寧夏新能源發(fā)電有限公司檢修部維護(hù)一班制度匯編批準(zhǔn):審核:編制:二。一三年九月前言為進(jìn)一步加快班組建設(shè)，促進(jìn)創(chuàng)立”五型”（安全型、管理型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型）班組的全面落實(shí)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)加快班 組”四化”（制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化）建設(shè)的步伐,特制定 本規(guī)定。本規(guī)定是根據(jù)公司和檢修部的相關(guān)規(guī)定并結(jié)合班組實(shí)際情況制定的, 規(guī)定中若有與公司和檢修部相關(guān)規(guī)定不符之處以公司和檢修部規(guī)定為 準(zhǔn)。本規(guī)定適用于華電國際寧夏新能源發(fā)電有限公司檢修部寧東風(fēng)電場 維護(hù)一班。本規(guī)定自09月01日起執(zhí)行。目錄 TOC o 1-5 h z 班組各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1班組組織機(jī)構(gòu)及各級

2、人員崗位責(zé)任制4定期工作11考勤管理制度13衛(wèi)生管理制度15會議管理制度16教育培訓(xùn)管理制度18節(jié)能管理制度21設(shè)備缺陷管理制度23設(shè)備維護(hù)管理制度26經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法30設(shè)備分工管理辦法33文明生產(chǎn)管理制度42民主管理制度47設(shè)備巡回檢查工作標(biāo)準(zhǔn)48各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.總則1.1 ”安全第一，預(yù)防為主”是電力生產(chǎn)必須認(rèn)真貫徹的方針。為提高班組 全體職工安全生產(chǎn)的法制觀念，規(guī)范班組人員的安全職責(zé)，做到各司其職, 各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)，保障職工在電力生產(chǎn)中的安全 和健康，特制定本制度。1.2班組管理人員應(yīng)經(jīng)常對職工進(jìn)行安全思想教育，不斷提高全體職工的 安全意識和自我保護(hù)能

3、力,并以身作則認(rèn)真執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)。對發(fā)生事故、 障礙、異常等不安全現(xiàn)象均應(yīng)按”四不放過的原則進(jìn)行調(diào)查分析、處 理、上報，絕不能姑息、遷就、隱瞞。1.3生產(chǎn)工作中各班組長不得發(fā)出違反電業(yè)安全規(guī)程的命令,工作人員接 到違反規(guī)程的命令有權(quán)拒絕執(zhí)行，任何工作人員除自己嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī) 程外，均有權(quán)督促周圍人員遵守規(guī)章制度。如發(fā)現(xiàn)有危及設(shè)備和人身安 全的行為,應(yīng)立即制止。1.4班組長應(yīng)帶頭抵制違章行為，積極帶領(lǐng)職工開展反”違章指揮、違章 作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”的反違章活動，預(yù)防人身、設(shè)備事故的發(fā)生。班組人員除應(yīng)履行本責(zé)任制中所列的安全生產(chǎn)職責(zé)外，還應(yīng)完成上級主 管領(lǐng)導(dǎo)交辦的安全工作任務(wù)，參加春、秋兩季安全大檢查

4、及其它安全活 動。1.5對安全職責(zé)履行好的應(yīng)予以表彰和獎勵,對不負(fù)責(zé)任、失職造成的不 安全現(xiàn)象，應(yīng)按本責(zé)任制分清責(zé)任，進(jìn)行追究。2.各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制2.1班長安全生產(chǎn)責(zé)任制2.1.1班長是本班組的安全第一責(zé)任人，對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中 的安全和健康負(fù)責(zé);對所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行、維護(hù)、檢修負(fù)責(zé)，并對 履行電業(yè)安全工作規(guī)程負(fù)責(zé)。2.1.2負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制異常的安全技術(shù)分析、預(yù)測，做到及時發(fā) 現(xiàn)問題和異常，并制定出解決辦法。2.1.3帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹、執(zhí)行安全規(guī)程制度和公司有關(guān)安全的 規(guī)定，及時制止違章、違紀(jì)行為，開展反習(xí)慣性違章，防止同類事故的重 復(fù)發(fā)生。2.1.4主持召開

5、班前、班后會和每周一次或每個輪值的班組安全活動，并 做好安全活動記錄。2.1.5負(fù)責(zé)和督促工作負(fù)責(zé)人（工作許可人）做好每項(xiàng)工作任務(wù)（倒閘操作、 檢修、施工、試驗(yàn)等）事前的技術(shù)交底和安全措施交底工作，并做好記 錄。2.1.6做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入公司人員的第三級安全教育和全班 人員（包括臨時工）經(jīng)常性的安全思想教育;積極組織班組人員參加”緊急 救護(hù)”培訓(xùn)，做到人人都能進(jìn)行現(xiàn)場急救。2.1.7開展本班的定期安全檢查,落實(shí)上級和公司及安全生產(chǎn)部下達(dá)的反 事故措。2.1.8經(jīng)常檢查本班組工作場所（每天不少于一次）的工作環(huán)境、安全設(shè) 施、設(shè)備工器具的安全狀況。對本班組人員正確使用勞動防護(hù)用品進(jìn)行 監(jiān)

6、督檢查。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報，本班組能處理的問題應(yīng)及 時處理。2.1.9支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對班組發(fā)現(xiàn)的異常、障礙、未 遂及事故，要及時上報，保護(hù)好事故現(xiàn)場,督促當(dāng)班人員（或作業(yè)人員）和在 場的其它有關(guān)人員在下班離開事故現(xiàn)場前,如實(shí)地提供現(xiàn)場情況和寫出 事故的原始材料，并保證其真實(shí)性，同時組織分析原因、總結(jié)教育,落實(shí) 改進(jìn)措施。2.2班組安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制2.2.1在班長的領(lǐng)導(dǎo)和部門管理員的指導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行”安全第一,預(yù)防為 主”的方針，做好班組安全管理工作,積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全教育 活動，帶頭執(zhí)行”安規(guī)”及各種有關(guān)規(guī)章制度,協(xié)助班長做好安全管理及安 全監(jiān)督工作。2.2.2對班組發(fā)生的不安全現(xiàn)象，按照”四不放過”的原則，協(xié)助班長及時召 開調(diào)查分析會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定防范對策，并按時統(tǒng)計上報。2.2.3定期組織或主持班內(nèi)的安全活動，參加定期安全檢查工作。2.2.4在班長領(lǐng)導(dǎo)下，搞好春、秋季安全大檢查工作，經(jīng)常向安全生產(chǎn)部 反映生產(chǎn)中存在的安全問題，