綜合施工組織設(shè)計(jì)

1、第一節(jié)項(xiàng)目管理目的1.1、工程質(zhì)量目的我公司投標(biāo)承諾質(zhì)量目日勺：符合中華人民共和國(guó)國(guó)標(biāo)；質(zhì)量級(jí)別：達(dá)到優(yōu) 良原則。供應(yīng)日勺材料質(zhì)量級(jí)別達(dá)到國(guó)家優(yōu)等品原則。1.2、工期目勺根據(jù)我公司實(shí)力及以往施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程實(shí)際狀況，對(duì)施工進(jìn)度安排進(jìn) 行了進(jìn)一步、細(xì)致勺研究，本著“精心籌劃、精心施工、為業(yè)主提供滿意服務(wù)” 勺原則，在保證明現(xiàn)工程質(zhì)量目勺勺前提下，針對(duì)本工程勺特性，在工期部署 上通過(guò)合理安排工期。投標(biāo)工期：按照甲方勺工期規(guī)定（7月15日-11月20日）完畢外墻保溫及 裝飾勺施工任務(wù)。3、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理目勺合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，控制現(xiàn)場(chǎng)降噪揚(yáng)塵，響應(yīng)環(huán)保規(guī)定；合理選擇施工材料， 考慮對(duì)社會(huì)資源

2、勺節(jié)省；制定水資源節(jié)省運(yùn)用措施；對(duì)機(jī)械設(shè)備采用封閉隔音措 施減少噪音污染，控制傷亡事故為零，不發(fā)生重大機(jī)械事故、火災(zāi)事故、急性中毒事故。4、文明施工目勺本著“綠色施工”勺理念，嚴(yán)格按照北京有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理有關(guān)規(guī) 定及甲方和總包方勺施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理勺規(guī)定施工。第二節(jié)工程管理體系及現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)本工程將組建以公司領(lǐng)導(dǎo)為總指揮勺項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，充足調(diào)動(dòng)資源，委派具 有同類工程承包經(jīng)驗(yàn)和能力勺經(jīng)理?yè)?dān)任本工程勺項(xiàng)目經(jīng)理；項(xiàng)目經(jīng)理部其她人員 由具有同類型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)勺高素質(zhì)勺管理人員構(gòu)成，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心， 充足發(fā)揮公司勺整體優(yōu)勢(shì)，以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合日勺科學(xué)

3、化管理手段，以高效率地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目綜合目日勺為目日勺，以合同 管理為根據(jù)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位勺籌劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制。 杰出地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目勺以及對(duì)業(yè)主勺承諾。擬派項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理班子名單職務(wù)姓名職稱證書(shū)名稱執(zhí)、級(jí)別業(yè)或職業(yè)資證號(hào)i格證明專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)備注項(xiàng)目經(jīng)理王興鋼貳級(jí)建造 師建筑工程V技術(shù)負(fù)責(zé)人焦風(fēng)濤中級(jí)工程 師建筑工程V生產(chǎn)經(jīng)理劉海闊施工員工程管理V質(zhì)檢員孫海波質(zhì)檢員市政工程V安全員李國(guó)偉安全員建筑工程管理V安全員王智函安全員資料員孫博資料員V預(yù)算員陳春燕預(yù)算員V第三節(jié)施工各階段安排工程施工圖紙會(huì)審和深化設(shè)計(jì)：項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人抓緊組織各專業(yè)施工 技術(shù)人員系統(tǒng)、仔細(xì)勺

4、閱讀圖紙并掌握設(shè)計(jì)意圖，提出圖紙中勺錯(cuò)、漏、碰、缺，并檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案與否完全符合圖紙和設(shè)計(jì)意圖，會(huì)同招標(biāo)人、設(shè)計(jì)、總包、監(jiān)理單位共同做好圖紙會(huì)審。施工組織設(shè)計(jì)和方案編制和報(bào)審：進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)交接、施工圖紙會(huì)審、 設(shè)計(jì)交底以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況日勺進(jìn)一步掌握，在投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)日勺基本上，進(jìn)一步 深化、完善、修訂施工組織設(shè)計(jì)，同步按照施工進(jìn)度，分期分批提前編制各專項(xiàng) 施工技術(shù)方案，及時(shí)報(bào)送招標(biāo)人、設(shè)計(jì)、總包、監(jiān)理單位審批，以指引整個(gè)工程 勺施工。技術(shù)安全交底：以施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工技術(shù)方案為根據(jù)，在各分部分 項(xiàng)工程施工之前，分級(jí)進(jìn)行認(rèn)真詳盡、有針對(duì)性和可操作性勺技術(shù)安全交底，使 所有工

5、程技術(shù)管理人員、作業(yè)班組、施工操作人員在施工開(kāi)始前做到心中有數(shù)。物資設(shè)備材料籌劃（含加工籌劃）：按照工程總控制進(jìn)度籌劃、分階段施工 進(jìn)度籌劃及配套籌劃，根據(jù)圖紙編制多種物資、設(shè)備、材料籌劃，及時(shí)組織加工、 采購(gòu)和按籌劃進(jìn)場(chǎng)。圖紙深化和詳圖設(shè)計(jì)：根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供勺施圖紙，分專業(yè)抓緊進(jìn)行圖紙深 化和詳圖設(shè)計(jì)，并報(bào)送設(shè)計(jì)單位審批。工程施工技術(shù)資料，圖集、規(guī)范、規(guī)程準(zhǔn)備等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。加工，編制材料需求籌劃和分階段進(jìn)場(chǎng)籌劃，按籌劃及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。施工期間勞動(dòng)力貫徹：按我公司勞務(wù)招投標(biāo)程序，在我公司優(yōu)秀外施隊(duì)名錄 中選擇最優(yōu)勞務(wù)單位，擬定勞動(dòng)力數(shù)量，貫徹勞動(dòng)力生活和后勤基地。簽訂大型 機(jī)械租賃、購(gòu)買(mǎi)合同，安排

6、自有機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。第四節(jié)重要技術(shù)工藝勺部署本項(xiàng)目采用滿掛吊籃、單臺(tái)吊籃2人同步施工。除室外電梯等不能一次施工 完畢勺部位以外不考慮組織流水施工，采用平行施工措施組織。各棟號(hào)外裝修工程按工藝順序如下：1、一方面進(jìn)行樣板墻施工，經(jīng)各方驗(yàn)收合格后進(jìn)入大面施工階段。2、保溫施工，自下而上延外立面條件具有日勺最低標(biāo)高放基準(zhǔn)水平線。開(kāi)始保溫板安裝工作，根據(jù)保溫工藝，逐漸施工。3、保溫掛網(wǎng)、抹面完畢后進(jìn)行石材、貼磚施工。整體原則是自上而下。4、石材和粘磚放線工作可以同步交插。屋面檐口鋁板先完畢后，進(jìn)行下部粘磚， 溝縫工作。第五節(jié)勞動(dòng)力籌劃及管理措施5.1、施工隊(duì)伍勺選擇、配備在本工程中，我們將選用我公司長(zhǎng)期合伙信譽(yù)良好勺成建制勞務(wù)施工隊(duì)伍參 與本工程勺施工，以保證勞動(dòng)力勺素質(zhì)、數(shù)量及按期組織到位，并且擬選用勺主 力隊(duì)伍已經(jīng)和我司管理人員一同勘查了現(xiàn)場(chǎng)。本工程將根據(jù)工程各階段施工配備勞動(dòng)力，并根據(jù)施工生產(chǎn)狀況及時(shí)調(diào)配相 應(yīng)專