方圓公司研究發(fā)展部多媒體、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程師（方案2）

1、研究發(fā)展部 崗位：多媒體、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程師（方案2）考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)類(lèi)型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來(lái)源實(shí)際業(yè)績(jī)（880%）工作量按照本崗位位的工作作說(shuō)明書(shū)書(shū)上的任任務(wù)，部部門(mén)經(jīng)理理根據(jù)每每一項(xiàng)工工作工作作量的大大小、工工作的難難易程度度確定績(jī)績(jī)效點(diǎn)，每每月完成成的總的的績(jī)效點(diǎn)點(diǎn)作為其其工作量量。80研發(fā)部經(jīng)理理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的的衡量，用用扣績(jī)效效點(diǎn)的方方法來(lái)實(shí)實(shí)現(xiàn)，部部門(mén)經(jīng)理理根據(jù)每每項(xiàng)工作作完成的的質(zhì)量計(jì)計(jì)算出總總的應(yīng)扣扣的績(jī)效效點(diǎn)。研發(fā)部經(jīng)理理質(zhì)管辦工作能力（110%）獨(dú)立工作能能力（44分）能獨(dú)立承擔(dān)擔(dān)和完成成本職工工作范圍圍內(nèi)較大大項(xiàng)目的的科研設(shè)設(shè)計(jì)和技技術(shù)工作作4研發(fā)部經(jīng)理理主管

2、的日常常記錄與與感受能獨(dú)立的完完成本職職工作范范圍內(nèi)的的一般性性科研設(shè)設(shè)計(jì)和技技術(shù)工作作有時(shí)需要向向上級(jí)或或同事求求救才能能完成經(jīng)常需要上上級(jí)和同同事的明明確指示示才能完完成創(chuàng)新能力（22分）研究開(kāi)發(fā)工工作辦法法主意多多，經(jīng)常常提出新新的研究究開(kāi)發(fā)方方案或建建議，給給公司技技術(shù)改造造、技術(shù)術(shù)革新和和研究開(kāi)開(kāi)發(fā)工作作帶來(lái)新新面貌分分2研發(fā)部經(jīng)理理對(duì)研究開(kāi)發(fā)發(fā)工作有有見(jiàn)解，有有一定的的成果尚能出主意意想辦法法，對(duì)研研究開(kāi)發(fā)發(fā)工作提提出合理理化建議議研究開(kāi)發(fā)工工作中比比較因循循守舊，創(chuàng)創(chuàng)新精神神較差處事能力（22分）善于及時(shí)、正正確地解解決現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)反饋和和工作中中碰到的的重大問(wèn)問(wèn)題2研發(fā)部經(jīng)理理能較快

3、地和和正確地地解決現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)反饋饋和工作作中碰到到的疑難難問(wèn)題能較快解決決現(xiàn)場(chǎng)反反饋和工工作中碰碰到的常常見(jiàn)問(wèn)題題對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反饋饋上來(lái)的的問(wèn)題和和工作中中碰到的的困難不不知所措措、無(wú)能能為力團(tuán)隊(duì)合作能能力（22分）善于合作和和幫助別別人，能能建立一一個(gè)和諧諧的工作作學(xué)習(xí)環(huán)環(huán)境，在在集體中中有較高高的威信信2研發(fā)部經(jīng)理理待人和氣，樂(lè)樂(lè)于助人人，同人人相處融融洽能與大多數(shù)數(shù)人在一一起工作作個(gè)性孤僻，或或易同人人沖突，時(shí)時(shí)常引人人生氣，別別人不愿愿與他共共事工作態(tài)度（55%）建議及接受受他人的的建議（22分）常常有很好好的建議議，并很很大的提提高了工工作效率率，而且且能認(rèn)真真聽(tīng)取和和執(zhí)行經(jīng)經(jīng)理的建建議2研發(fā)

4、部經(jīng)理理有時(shí)提一些些建議，但但沒(méi)什么么效果，往往往能聽(tīng)聽(tīng)取和執(zhí)執(zhí)行經(jīng)理理的建議議喜歡固執(zhí)己己見(jiàn)，不不太能聽(tīng)聽(tīng)取經(jīng)理理的建議議，經(jīng)常常固執(zhí)己己見(jiàn)提交工作總總結(jié)及開(kāi)開(kāi)發(fā)計(jì)劃劃（3分分）每次都能按按時(shí)提交交總結(jié)和和計(jì)劃，并并且內(nèi)容容完整、詳詳實(shí)、清清楚，使使人能清清楚地把把握當(dāng)前前工作動(dòng)動(dòng)態(tài)3研發(fā)部經(jīng)理理基本能按時(shí)時(shí)提交總總結(jié)和計(jì)計(jì)劃，內(nèi)內(nèi)容較完完整、詳詳實(shí)，使使人能了了解當(dāng)前前工作動(dòng)動(dòng)態(tài)很少能按時(shí)時(shí)提交總總結(jié)和計(jì)計(jì)劃，內(nèi)內(nèi)容不太太完整，使使人能基基本了解解當(dāng)前工工作動(dòng)態(tài)態(tài)其他(5%)出勤率（2分）實(shí)際出勤天天數(shù) / 應(yīng)出出勤天數(shù)數(shù)2人事主管對(duì)外技術(shù)保保密（33分）一旦發(fā)現(xiàn)外外泄0分分，否則則滿(mǎn)分3上級(jí)主管的的檢查記記錄主管評(píng)語(yǔ)說(shuō)明：根據(jù)研究開(kāi)開(kāi)發(fā)部門(mén)門(mén)的部門(mén)門(mén)職責(zé)，研研究開(kāi)發(fā)發(fā)部門(mén)所所有應(yīng)該該完成的的工作全全部用績(jī)績(jī)效點(diǎn)來(lái)來(lái)衡量。部部門(mén)的總總績(jī)效點(diǎn)點(diǎn)由公司司確定，部部門(mén)經(jīng)理理確認(rèn)。公公司發(fā)生生的任何何方面的的責(zé)任，若若與研究究發(fā)展部部有關(guān)，均均要根據(jù)據(jù)具體的的責(zé)任大大小扣整整個(gè)研究究發(fā)展部部的績(jī)效效點(diǎn)。研研究發(fā)展展部經(jīng)理理再根據(jù)