商場(chǎng)開業(yè)推廣工作計(jì)劃文案_第1頁(yè)
商場(chǎng)開業(yè)推廣工作計(jì)劃文案_第2頁(yè)
商場(chǎng)開業(yè)推廣工作計(jì)劃文案_第3頁(yè)
商場(chǎng)開業(yè)推廣工作計(jì)劃文案_第4頁(yè)
商場(chǎng)開業(yè)推廣工作計(jì)劃文案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩74頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、79/79沿江一號(hào)開業(yè)推廣倒計(jì)時(shí) (2010年1月2010年6月)工 作 計(jì) 劃編制部門:市場(chǎng)推廣部審核人:黃海峰 編制時(shí)刻:2010年1月14日一、內(nèi)容綱要:為了實(shí)現(xiàn)沿江一號(hào)本年度5月1日順利開業(yè)的總體目標(biāo),市場(chǎng)推廣部開業(yè)倒計(jì)時(shí)工作打算緊緊圍繞招商落位及進(jìn)程,以商家簽約、進(jìn)場(chǎng)、開業(yè)等各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)為基礎(chǔ),全面提升項(xiàng)目知名度和美譽(yù)度、提升主力品牌組合的吸客能力、提升公關(guān)活動(dòng)的文化魅力,為項(xiàng)目持續(xù)招商和市場(chǎng)預(yù)熱發(fā)揮作用。本倒計(jì)時(shí)打算分為品牌戰(zhàn)略整合、招商推廣、媒體整合推廣、活動(dòng)整合推廣、網(wǎng)絡(luò)整合推廣、廣告位運(yùn)營(yíng)治理、項(xiàng)目氛圍營(yíng)造、基礎(chǔ)制度治理8大部分,每個(gè)部分將依照工作思路、工作事項(xiàng)、內(nèi)容分解三方面進(jìn)

2、行闡述,由于涉及工作較多,現(xiàn)將內(nèi)容綱要呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。工作目錄工作時(shí)刻實(shí)現(xiàn)目標(biāo)工作重點(diǎn)內(nèi)容品牌戰(zhàn)略整合2010年1月6月沿江一號(hào)品牌導(dǎo)入、品牌整合、品牌治理,解決項(xiàng)目品牌知名度和美譽(yù)度問題。制定沿江一號(hào)品牌及核心理念導(dǎo)入方案;制定沿江一號(hào)開業(yè)期品牌差不多治理流程;制定沿江一號(hào)品牌總體治理流程(612月實(shí)施);4、建立以360品牌治理為基礎(chǔ)的品牌治理體系(2010年12月后實(shí)施);招商推廣2010年1月6月運(yùn)用媒體、氛圍、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行招商推廣,整合商家服務(wù)、活動(dòng)推廣系統(tǒng)解決口碑問題,推動(dòng)招商。1、實(shí)施招商信息精確推廣(招商DM、負(fù)一層單張、招商手冊(cè)、寫字樓推廣);2、實(shí)施報(bào)媒推廣(軟文、招商信息公布

3、);3、實(shí)施氛圍營(yíng)造推廣;4、實(shí)施時(shí)期性網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣;5、實(shí)施活動(dòng)推廣提升口碑(招商公關(guān)活動(dòng)、商家服務(wù)活動(dòng));6、商家推廣維護(hù)口碑;7、品牌推廣提升口碑。媒體整合推廣2010年1月6月1-3月:軟開業(yè)前提升項(xiàng)目知名度、美譽(yù)度;4月:開業(yè)籌備預(yù)熱期建立公眾強(qiáng)烈期望值;5月:項(xiàng)目開業(yè)、商家活動(dòng)、促銷節(jié)慶持續(xù)推廣。制定項(xiàng)目整體定位及(1-3月)分時(shí)期主題推廣方案;啟動(dòng)在目標(biāo)媒體上的軟文投放,隨著招商進(jìn)程逐步加大;網(wǎng)站新聞維護(hù)及更新;4、制定項(xiàng)目開業(yè)前一月硬廣推廣、話題炒作打算;5、做好消費(fèi)者情感、產(chǎn)品、服務(wù)利益承諾(VIP宣傳、活動(dòng)宣傳、;6、建立媒體戰(zhàn)略聯(lián)盟;7、制定項(xiàng)目開業(yè)期持續(xù)宣傳方案(品牌宣

4、傳、公關(guān)活動(dòng)、媒體宣傳)?;顒?dòng)整合推廣2010年1月6月表現(xiàn)項(xiàng)目“超體驗(yàn)”核心理念,通過(guò)系統(tǒng)化資源整合對(duì)各類活動(dòng)進(jìn)行嫁接。1、確定活動(dòng)整體推廣及分時(shí)期活動(dòng)打算;2、建立商家與消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)、活動(dòng)公布的推廣服務(wù)體系;3、調(diào)動(dòng)商家與外部資源舉辦促銷、路演等“超體驗(yàn)主題活動(dòng)”,以商引商;4、借用“文化主題活動(dòng)”吸引客群,提升項(xiàng)目的文化旅游魅力;5、聚焦目標(biāo)商家舉辦“小型公關(guān)活動(dòng)”,直接促進(jìn)招商達(dá)成;6、“開業(yè)慶典及系列主題活動(dòng)”整合出擊,將項(xiàng)目的開業(yè)推向熱潮。網(wǎng)絡(luò)整合推廣2010年1月6月1-3月:建設(shè)能滿足招商推廣和運(yùn)營(yíng)推廣需要的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái);4-6月:實(shí)現(xiàn)沿江一號(hào)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)初期的商務(wù)功能。1、

5、建設(shè)能滿足招商推廣和運(yùn)營(yíng)推廣需要的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái);2、制定沿江一號(hào)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式及贏利模式初案;3、通過(guò)商務(wù)拓展提升平臺(tái)資源匯合及流量匯合能力(渠道、內(nèi)容、組件合作)4、通過(guò)論壇治理推廣,提升流量,提升品牌的知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度;5、通過(guò)內(nèi)容編輯使沿江一號(hào)網(wǎng)站成為購(gòu)物中心各種信息的平臺(tái);6、啟動(dòng)沿江一號(hào)互聯(lián)網(wǎng)SEO方案;7、啟動(dòng)沿江一號(hào)互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)尾營(yíng)銷方案;8、啟動(dòng)沿江一號(hào)互聯(lián)網(wǎng)病毒營(yíng)銷方案;9、建立沿江一號(hào)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái);10、啟動(dòng)沿江一號(hào)客戶服務(wù)治理系統(tǒng);11、建立VIP卡務(wù)積分治理(MIS數(shù)據(jù)接口);12、建立TREE PAL電子商務(wù)安全治理系統(tǒng);13、TREE PAL推廣打算實(shí)施。廣

6、告位運(yùn)營(yíng)治理2010年1月6月14月:系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)并治理現(xiàn)有廣告資源,為商家提供廣告服務(wù);46月:開發(fā)新興廣告資源,引進(jìn)外部合作資源,做好現(xiàn)場(chǎng)商戶的品牌治理,為實(shí)現(xiàn)全年 廣告經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。1、制定廣告運(yùn)營(yíng)治理系統(tǒng)方案;2、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)入駐商戶廣告位優(yōu)惠扶持工作;3、現(xiàn)場(chǎng)廣告位逐批的行政登記、申報(bào);4、向廣告位畫面制作合作單位招標(biāo);5、確定地下停車場(chǎng)廣告位自營(yíng)或外包經(jīng)營(yíng) ,研究開發(fā)制作落位;6、沿江一號(hào)廣告位招商落位,其中對(duì)金鈔票豹、太平洋、臺(tái)北故事、星期8小鎮(zhèn)等主力客戶廣告位落位專項(xiàng)工作分期展開;7、多媒體電子屏并網(wǎng)合作經(jīng)營(yíng)。項(xiàng)目氛圍營(yíng)造2010年1月6月13月:通過(guò)良好的氛圍營(yíng)造吸引招商目標(biāo)客群

7、關(guān)注; 46月:美化項(xiàng)目整體形象,提高項(xiàng)目的品牌阻礙力。1、實(shí)施餐飲街導(dǎo)視;2、項(xiàng)目?jī)?nèi)部招商氛圍改造優(yōu)化;3、項(xiàng)目周邊大興路、沿江大道區(qū)域商業(yè)氛圍方案;4、統(tǒng)計(jì)廣告位現(xiàn)狀;5、春節(jié)氛圍設(shè)計(jì)布置;6、D5區(qū)廣告位使用規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制作;7、A、B、C、D區(qū)廣告位規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制作;8、開業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置;9、日常舞臺(tái)活動(dòng)布置?;A(chǔ)制度治理2010年1月6月通過(guò)完善的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)治理,提高消費(fèi)者的忠誠(chéng)度 做好為商家服務(wù)工作1、制定商業(yè)活動(dòng)治理制度;2、制定商場(chǎng)指引手冊(cè);3、制定新聞治理制度;4、制定廣告氛圍治理方法;5、制定會(huì)員卡治理方法;6、制定VI使用內(nèi)部培訓(xùn);7、制定會(huì)員卡治理內(nèi)部培訓(xùn);8、制定品牌理念內(nèi)

8、部培訓(xùn);二、推廣打算與招商節(jié)點(diǎn)對(duì)比圖22月6月1月金鈔票豹百匯開業(yè)臺(tái)北故事開業(yè)3月4月5月寫字樓招商推廣星期8小鎮(zhèn)開業(yè)6.1金鈔票豹宴會(huì)餐飲開業(yè)奧特萊斯開業(yè)青春量販開業(yè)6月初東方之珠開業(yè)帝苑歌城開業(yè)負(fù)一層招商啟動(dòng)招商推廣、商家服務(wù)、活動(dòng)推廣系統(tǒng)解決口碑問題與各種資源合作以互動(dòng)活動(dòng)招商、以媒體推廣招商、以氛圍營(yíng)造招商、以互聯(lián)網(wǎng)招商推動(dòng)D5區(qū)招商品牌推廣導(dǎo)入(配合招商)品牌戰(zhàn)略整合主力店媒體推廣品牌整合方案(奧特萊斯、金鈔票豹)開業(yè)推廣主力店媒體推廣品牌整合(方案星期8小鎮(zhèn)開業(yè)、金鈔票豹宴會(huì)、青春量販)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)時(shí)期一(建設(shè)能滿足招商推廣需要的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),聚焦B1招商)2、通過(guò)戰(zhàn)略合作與鏈接治理實(shí)現(xiàn)

9、信息匯聚和互聯(lián)網(wǎng)資源巨量匯聚平臺(tái)運(yùn)營(yíng)時(shí)期二(通過(guò)長(zhǎng)尾 營(yíng)銷,病毒營(yíng)銷匯聚治理目標(biāo)客戶為5月開業(yè)及6月 節(jié)點(diǎn)服務(wù))商家活動(dòng)及文化活動(dòng)主力店開業(yè)活動(dòng)(東方之珠、臺(tái)北故事)開業(yè) 慶典開業(yè)活動(dòng)(整合社會(huì)資源與太平洋、金鈔票豹、星期8小鎮(zhèn)聯(lián)辦活動(dòng))基礎(chǔ)制度治理實(shí)施流行時(shí)尚品牌、青春量販休閑、圖書音像、3C數(shù)碼、娛樂會(huì)所招商啟動(dòng)分期對(duì)臺(tái)北故事、金鈔票豹、太平洋、星期8小鎮(zhèn)等主力 商家的廣告落位招商美食街、大興路、沿江面等氛圍優(yōu)化臺(tái)北故事開業(yè)氛圍營(yíng)造金鈔票豹、太平洋、星期8小鎮(zhèn)等主力商家開業(yè)氛圍深化項(xiàng)目定位,轉(zhuǎn)化中高端品牌形象以“超體驗(yàn)”為品牌核心訴求,強(qiáng)調(diào)特大型、復(fù)合型購(gòu)物中心概念采取區(qū)不于傳統(tǒng)百貨的商業(yè)

10、推廣手段,分時(shí)期、有層次推廣第一部分:品牌戰(zhàn)略整合細(xì)則一、工作思路從現(xiàn)在至開業(yè),項(xiàng)目尚處于品牌導(dǎo)入時(shí)期。沿江一號(hào)如何在品牌基礎(chǔ)處于薄弱的情況下順利完成招商?如何轉(zhuǎn)變目標(biāo)客戶對(duì)品牌的認(rèn)知,吸引大多數(shù)對(duì)項(xiàng)目持漠視態(tài)度人的關(guān)注。沿江一號(hào)品牌整合戰(zhàn)略將對(duì)整個(gè)招商及開業(yè)預(yù)熱的推廣工作具有指導(dǎo)意義。二、工作事項(xiàng)及內(nèi)容分解內(nèi)容詳見以下三張圖:圖示一:沿江一號(hào)品牌導(dǎo)入及核心理念導(dǎo)入操作流程圖示二:沿江一號(hào)品牌導(dǎo)入及核心理念導(dǎo)入內(nèi)容細(xì)則圖示三:沿江一號(hào)品牌導(dǎo)入及核心理念導(dǎo)入整合體系媒體方面品牌導(dǎo)入及核心理念導(dǎo)入操作方案活動(dòng)方面品牌導(dǎo)入及核心理念導(dǎo)入操作細(xì)案媒體方面品牌導(dǎo)入及核心理念導(dǎo)入操作方案活動(dòng)方面品牌導(dǎo)入及

11、核心理念導(dǎo)入操作細(xì)案主力店媒體推廣品牌整合方案主力店活動(dòng)推廣品牌整合方案開業(yè)前媒體推廣方案1月6月12月開業(yè)前活動(dòng)品牌推廣方案主力店媒體推廣品牌整合方案2010年6月前差不多要求: 1、沿江一號(hào)統(tǒng)領(lǐng)各主力店品牌形象。所有主力店媒體推廣及活動(dòng)推廣都要帶上沿江一號(hào)。所有主力店推廣形式都不能與沿江一號(hào)定位有沖突。2、活動(dòng)管控3、新聞管控2010年612月品牌核心價(jià)值,也確實(shí)是品牌承諾。品牌定位。品牌識(shí)不。品牌推廣。品牌組織架構(gòu)與流程。2010年12月后以360度品牌治理為基礎(chǔ)的品牌治理體系 、信息收集 、品牌檢驗(yàn) 、品牌探測(cè) 、品牌寫真 、利用品牌寫真 、品牌檢核7、品牌組織架構(gòu)與流程。2010.1

12、-2010.3沿江一號(hào)品牌導(dǎo)入及核心理念導(dǎo)入操作方案2010.6-2010.12確定總體品牌治理流程(開業(yè)半年后實(shí)施)2010.3-2010.6開業(yè)期間品牌治理差不多流程(開業(yè)前實(shí)施)1、針對(duì)市場(chǎng)實(shí)際情況提煉沿江一號(hào)品牌的市場(chǎng)訴求目標(biāo);2、明確沿江一號(hào)品牌導(dǎo)入規(guī)劃要點(diǎn)3、確定主打廣告語(yǔ),打造令人向往的品牌形象推廣方案4、建立超品牌超體驗(yàn)消費(fèi)宣傳方案5、活動(dòng)方面品牌導(dǎo)入及核心理念導(dǎo)入操作細(xì)案2009.12對(duì)現(xiàn)有品牌進(jìn)行調(diào)研與分析,提煉現(xiàn)有品牌的核心成功因素1、勾畫出沿江一號(hào)品牌的“精髓”即描繪出品牌的理性因素。 2、掌握沿江一號(hào)品牌的“核心”即描繪出品牌的感性因素。 3、查找沿江一號(hào)品牌的靈魂,

13、即找到沿江一號(hào)品牌與眾不同的求異戰(zhàn)略。2010.3-2010.6開業(yè)期間品牌治理差不多流程(開業(yè)前實(shí)施)2010.1-2010.3沿江一號(hào)品牌導(dǎo)入及核心理念導(dǎo)入操作方案2010.6-2010.12確定總體品牌治理流程(開業(yè)半年后實(shí)施)1、品牌核心價(jià)值:品牌承諾。2、品牌定位。3、品牌識(shí)不:從表現(xiàn)風(fēng)格和主題兩個(gè)方面進(jìn)行考慮。品牌的風(fēng)格能夠傳達(dá)品牌思想(品牌核心價(jià)值)和品牌個(gè)性。4、品牌推廣:是品牌樹立、維護(hù)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),它包括傳播打算及執(zhí)行、品牌跟蹤與評(píng)估等。品牌推廣強(qiáng)調(diào)一致性,在執(zhí)行過(guò)程中的各個(gè)細(xì)節(jié)都要統(tǒng)一。5、品牌組織架構(gòu)與流程:是品牌治理工作的全然保證。品牌治理貫穿于品牌創(chuàng)建、品牌維護(hù)

14、、品牌推廣的每一個(gè)環(huán)節(jié),需要方方面面的支持和配合才能得以正確實(shí)施。1、信息收集 2、品牌檢驗(yàn) 3、品牌探測(cè) 4、品牌寫真 5、利用品牌寫真 6、品牌檢核7、品牌組織架構(gòu)與流程。開業(yè)期間品牌治理差不多流程2010年6月前差不多要求: 1、沿江一號(hào)統(tǒng)領(lǐng)各主力店品牌形象。所有主力店媒體推廣及活動(dòng)推廣都要帶上沿江一號(hào)。所有主力店推廣形式都不能與沿江一號(hào)定位有沖突。2、活動(dòng)管控:沿江一號(hào)所有活動(dòng)公布必須符合項(xiàng)目品牌超體驗(yàn)定位;活動(dòng)中運(yùn)用的VI、網(wǎng)站等元素必須與項(xiàng)目品牌形象保持一致。3、新聞管控:新聞稿件必須以品牌核心理念為導(dǎo)向,以是否能提升品牌知名度和美譽(yù)度為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)主力店開業(yè)量身定制,針對(duì)主力店

15、開業(yè)量身定制,推廣方案沿江一號(hào)品牌導(dǎo)入及核心理念導(dǎo)入操作方案沿江一號(hào)品牌導(dǎo)入及核心理念導(dǎo)入操作方案活動(dòng)方面品牌導(dǎo)入及核心理念導(dǎo)入操作細(xì)案品牌形象整合方案主力店媒體推廣品牌整合方案主力店活動(dòng)推廣品牌整合方案開業(yè)前媒體推廣方案1月3月6月主打廣告語(yǔ),打造令人向往的品牌形象推廣方案建立超品牌超體驗(yàn)消費(fèi)宣傳方案支持已入駐主力商家宣傳方案簽約主力品牌商家宣傳方案支持主力店租戶立體傳播方案開業(yè)前話題炒作方案定輿論寫手媒體公關(guān)推廣方案引進(jìn)演藝公司成熟的公關(guān)活動(dòng)與媒體資源聯(lián)辦活動(dòng)高校社團(tuán)活動(dòng)開業(yè)前活動(dòng)品牌推廣方案開業(yè)活動(dòng)品牌推廣互聯(lián)網(wǎng)推廣招商推廣第二部分:招商推廣打算一、工作思路商家服務(wù)已入駐商家推廣服務(wù)維護(hù)

16、口碑系統(tǒng)解決口碑問題,推動(dòng)招商商家服務(wù)已入駐商家推廣服務(wù)維護(hù)口碑系統(tǒng)解決口碑問題,推動(dòng)招商品牌推廣品牌推廣提升口碑品牌推廣品牌推廣提升口碑活動(dòng)推廣活動(dòng)推廣提升口碑活動(dòng)推廣活動(dòng)推廣提升口碑互聯(lián)網(wǎng)推廣互聯(lián)網(wǎng)推廣小型招商活動(dòng)推廣招商推廣小型招商活動(dòng)推廣招商推廣氛圍營(yíng)造氛圍營(yíng)造媒體軟文推廣媒體軟文推廣講明沿江一號(hào)是什么招商信息公布給供應(yīng)商的投資回報(bào)分析系列招商信息公布給供應(yīng)商的投資回報(bào)分析續(xù)招商信息公布講明沿江一號(hào)是什么招商信息公布給供應(yīng)商的投資回報(bào)分析系列招商信息公布給供應(yīng)商的投資回報(bào)分析續(xù)招商信息公布二、招商推廣工作事項(xiàng)及內(nèi)容分解工作方向?qū)嵤r(shí)期實(shí)施策略工作內(nèi)容完成要求完成時(shí)刻責(zé)任人招商推廣提升口

17、碑1招商信息公布+精確推廣時(shí)期報(bào)媒推廣確定大篇幅報(bào)媒軟文和雜志專欄合作兩種形式的合作渠道、費(fèi)用預(yù)算糾正前期招商推廣傳播缺陷的問題,通過(guò)報(bào)媒對(duì)沿江一號(hào)下時(shí)期的招商信息進(jìn)行公布;告訴供應(yīng)商沿江一號(hào)是做什么的,告訴供應(yīng)商投資回報(bào)率分析201013伍榮、李瑜50篇媒體軟文推廣細(xì)案確定并執(zhí)行,進(jìn)行項(xiàng)目品牌宣傳和招商信息公布(細(xì)則見倒計(jì)時(shí)軟文投放打算)精確營(yíng)銷DM與招商部溝通定向區(qū)域,確定DM發(fā)行渠道及費(fèi)用預(yù)算方案1,送報(bào)紙夾DM,覆蓋萬(wàn)達(dá)、民眾區(qū)域; 方案2,發(fā)行站派報(bào),覆蓋指定區(qū)域派報(bào)數(shù)量為5萬(wàn)以上;201012李瑜、王祥DM公布內(nèi)容細(xì)案確定并執(zhí)行內(nèi)容直接針對(duì)招商推廣及開業(yè)預(yù)熱招商單張印制負(fù)一層招商單

18、張依照招商部需求審核內(nèi)容20101陳繼慧、關(guān)虎招商信息公布印制新版招商手冊(cè)突出主力店落位,項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)理念20101羅嵐、陳繼慧、伍榮、關(guān)虎第5區(qū)推廣制定第5區(qū)招商推廣方案成立工作小組,與項(xiàng)目推廣整合20101羅嵐、陳繼慧、童貝寫字樓推廣制定寫字樓招商推廣方案成立工作小組,與項(xiàng)目推廣整合20101羅嵐、伍榮2網(wǎng)絡(luò)推廣時(shí)期網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷建立互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)(細(xì)則見網(wǎng)絡(luò)推廣打算)招商信息,與雜志合作版面做成電子雜志進(jìn)行傳播201013羅嵐網(wǎng)站聯(lián)盟推廣百度、GOOGLE推廣聯(lián)盟聯(lián)合數(shù)以萬(wàn)家網(wǎng)站進(jìn)行推廣SEO推廣百度、GOOGLE,搜索引擎設(shè)關(guān)鍵字,吸引搜索引擎上流量搜房、億房合作推廣1億房、搜房商鋪招租,投放旗幟廣

19、告與分類廣告2與億房合作聯(lián)合5家商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)打算大賽,沿江一號(hào)拿出商鋪,評(píng)委進(jìn)行評(píng)選,獲獎(jiǎng)的選手能夠免租金經(jīng)營(yíng)商鋪。 3招商戶外及項(xiàng)目氛圍營(yíng)造戶外及候車亭萬(wàn)達(dá)區(qū)域戶外及候車亭集中投放如能利用資源實(shí)現(xiàn)零費(fèi)用,則采取合作201013關(guān)虎、王祥、李瑜、付歡項(xiàng)目招商氛圍優(yōu)化制定招商氛圍營(yíng)造方案及實(shí)施(細(xì)則見氛圍推廣打算)沿江一號(hào)整體氛圍營(yíng)造,傳遞招商進(jìn)程,吸引目標(biāo)群關(guān)注活動(dòng)推廣提升口碑1招商公關(guān)小型活動(dòng)推廣招商公關(guān)活動(dòng)細(xì)案確定及實(shí)施直接針對(duì)招商業(yè)態(tài),內(nèi)容由招商中心確定201034陳繼慧、童貝2以商引商以“系統(tǒng)化資源整合”為商家?guī)肆?,配合招商服?wù)的活動(dòng)帝苑攜手武漢搖滾網(wǎng)“新年倒計(jì)時(shí)暨愛與和平音樂節(jié)

20、”活動(dòng)武漢晚報(bào)、大楚網(wǎng)、武漢搖滾網(wǎng)、日光海岸、得意社區(qū)等媒體進(jìn)行報(bào)道20091231全部門得意攜手帝苑年終PARTY爭(zhēng)取由帝苑贊助201019武商量販慈善義演武漢各大媒體予以報(bào)道201018-19龍王閣“開園迎客” 系列活動(dòng)引進(jìn)民間社團(tuán),與餐飲街、武商量販等入駐商家聯(lián)合舉辦新春文藝及商家促銷活動(dòng)2010210大地、 帝苑、大唐“情人節(jié)”促銷活動(dòng)整合大地、帝苑、大唐的活動(dòng)資源,共同推出情人節(jié)的促銷信息。2010214“車展”、“主題車飾PK秀”系列主題活動(dòng)與七色風(fēng)模特公司、電臺(tái)透明直播間聯(lián)合舉辦2010年3月底臺(tái)北故事 “美食節(jié)”系列推廣活動(dòng)聯(lián)合餐飲街與電臺(tái)透明直播間舉辦2010年3月底武漢高校

21、社團(tuán)文化巡展結(jié)合臺(tái)北故事開業(yè)期間推出2010年3月底五一“2010 china joy動(dòng)漫嘉年華”聯(lián)合歡樂前線、 星期8小鎮(zhèn)推出2010年5月商家推廣維護(hù)口碑以“貼身式服務(wù)”為差不多進(jìn)場(chǎng)的商家產(chǎn)生積極的推廣效果;1整合品牌、媒體、活動(dòng)、氛圍等推廣方案,對(duì)主力店推廣提供支持;2體現(xiàn)商家活動(dòng)的治理與服務(wù)機(jī)制201016 童貝、伍榮、蔡娟娟品牌推廣提升口碑以“超體驗(yàn)”的逐步滲透為項(xiàng)目的品牌整合及提升定格;從媒體、活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)等多方面導(dǎo)入201016 羅嵐、陳繼慧、伍榮第三部分:媒體整合推廣打算一、工作思路提升項(xiàng)目知名度美譽(yù)度提升項(xiàng)目知名度美譽(yù)度促進(jìn)項(xiàng)目線上線下人氣互動(dòng)軟開業(yè)前(同期招商)第二時(shí)期(4月

22、)開業(yè)籌備重點(diǎn)炒作期全面開業(yè)及營(yíng)運(yùn)期第一時(shí)期(1月3月)第三時(shí)期(5月后)二、工作事項(xiàng)及各時(shí)期內(nèi)容分解第一時(shí)期(1-3月 預(yù)熱宣傳期 軟開業(yè)前提升項(xiàng)目知名度、美譽(yù)度)第一時(shí)期(1-3月 預(yù)熱宣傳期 軟開業(yè)前提升項(xiàng)目知名度、美譽(yù)度)第一項(xiàng):制定項(xiàng)目推廣整體定位及分時(shí)期實(shí)施打算更新必須的宣傳工具,統(tǒng)一口徑,如招商手冊(cè),強(qiáng)化主力店品牌落位深化項(xiàng)目定位,轉(zhuǎn)化中高端品牌形象,確定時(shí)期性推廣主題、廣告語(yǔ)執(zhí)行方案第二項(xiàng):?jiǎn)?dòng)在目標(biāo)媒體上的軟文投放力度,逐步加大,以增強(qiáng)公眾對(duì)項(xiàng)目的期待以“超體驗(yàn)”為品牌核心訴求,選擇合作報(bào)媒、雜志,洽談合作確定目標(biāo)報(bào)媒的系列軟文框架、合作媒體及費(fèi)用管控確定生活類時(shí)尚雜志系列軟

23、文框架、合作雜志及費(fèi)用管控制定2-6月73篇軟文傳播打算、傳播主題、合作寫手、軟文內(nèi)容及效果評(píng)估整體方案依照實(shí)際招商情況制定支持主力店租戶宣傳方案主題需求報(bào)媒篇數(shù)宣傳主題方向?qū)嵤r(shí)刻深化項(xiàng)目定位,轉(zhuǎn)化中高端品牌形象建立品牌理念核心訴求提升項(xiàng)目美譽(yù)度,解決人氣問題整合品牌的吸客能力強(qiáng)調(diào)特大型、復(fù)合型購(gòu)物中心概念消費(fèi)者為主導(dǎo)宣傳,市場(chǎng)人氣預(yù)熱激發(fā)目標(biāo)消費(fèi)群的消費(fèi)欲望楚天都市報(bào)無(wú)寫字樓招商推廣(詳見推廣方案)新生活12江城潮流新地標(biāo)DM特刊合作(詳見推廣方案)1月 15日BOSS10沿江一號(hào)促其武漢商圈競(jìng)爭(zhēng)加劇DM特刊合作(詳見推廣方案)2月刊武漢晚報(bào)4武漢晚報(bào)大地?zé)嵊嘲⒎策_(dá)報(bào)道得意社區(qū)、80社區(qū)攜

24、手帝苑年終PARTY預(yù)熱、后續(xù)報(bào)道武漢晚報(bào)聯(lián)手武商量販打年貨預(yù)熱篇、活動(dòng)報(bào)道篇武商量販慈善助學(xué)1-2月SOUFUN2搜房和諧家宴帝苑K歌體驗(yàn)預(yù)熱篇、活動(dòng)報(bào)道篇1-2月長(zhǎng)江商報(bào)依照招商進(jìn)程,支持主力商家進(jìn)系列各業(yè)態(tài)招商系列13沿江一號(hào)FASHION體驗(yàn)新地標(biāo)老巷牛肉面、臺(tái)灣甜品、特色餐飲簽約后軟文公布已簽約商家:星期八小鎮(zhèn)進(jìn)場(chǎng)報(bào)道青春量販休閑業(yè)態(tài)招商娛樂業(yè)態(tài)招商、健身會(huì)所業(yè)態(tài)招商網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)店宣傳仙人掌進(jìn)場(chǎng)宣傳流行時(shí)尚品牌招商三區(qū)負(fù)一樓潮流小鋪招商宣傳OZON進(jìn)場(chǎng)宣傳圖書音像業(yè)態(tài)招商3C數(shù)碼體驗(yàn)店招商宣傳3-6月武漢晚報(bào)依照招商進(jìn)程,確定太平洋系列名品業(yè)態(tài)百貨奧特萊斯8名品業(yè)態(tài)百貨奧特萊斯太平洋(家

25、居家用)太平洋(男士休閑、鞋、皮具箱包、KFC、屈臣氏)太平洋(服飾品牌)太平洋(男士正裝)太平洋(精品名媛淑女少淑女內(nèi)衣)太平洋(精品名媛)太平洋(化妝品黃金珠寶鐘表飾品)5-6月武漢晚報(bào)依照招商進(jìn)程,確定頂級(jí)自助餐品牌系列金鈔票豹8頂級(jí)自助餐品牌金鈔票豹金鈔票豹百匯進(jìn)場(chǎng)宣傳啟動(dòng)金鈔票豹宴會(huì)廳進(jìn)場(chǎng)宣傳啟動(dòng)金鈔票豹“百對(duì)新人集體婚禮”系列活動(dòng)報(bào)道金鈔票豹開業(yè)報(bào)道4-5月長(zhǎng)江商報(bào)依照招商進(jìn)程,確定頂級(jí)自助餐品牌系列金鈔票豹11大地、帝苑、大唐做好“情人節(jié)”專場(chǎng)促銷活動(dòng)龍王閣“開園授匾儀式”、新春花市、廟會(huì)及武商量販促銷活動(dòng)制定七色風(fēng)演藝公司與電臺(tái)透明直播間聯(lián)合舉辦“時(shí)尚車展、車模大賽/演繹”合作

26、細(xì)案及活動(dòng)統(tǒng)籌配合太平洋開業(yè)報(bào)道臺(tái)北故事“臺(tái)灣風(fēng)情美食節(jié)系列活動(dòng)” 報(bào)道武漢高校社團(tuán)文藝演出巡展活動(dòng)報(bào)道2010CHINAjoy動(dòng)漫嘉年華”系列活動(dòng)報(bào)道奧特萊斯“時(shí)尚我作主”活動(dòng)報(bào)道確定大地、帝苑“明星見面會(huì)” 報(bào)道星期8小鎮(zhèn)“小人書創(chuàng)作大賽”、“兒童智多星”評(píng)選報(bào)道11、“沿江一號(hào)購(gòu)物儲(chǔ)值卡”、“聯(lián)名卡”發(fā)行報(bào)道2-6月楚天都市報(bào)趣一派系列報(bào)道4趣一派網(wǎng)購(gòu)武漢高校營(yíng)銷精英大賽系列報(bào)道武漢大學(xué)東湖分校培訓(xùn)報(bào)道中南民大分校培訓(xùn)報(bào)道商業(yè)服務(wù)學(xué)院培訓(xùn)報(bào)道5月新生活依照招商進(jìn)程,92.7透明直播間報(bào)道3透明直播間合作報(bào)道 簽約剪彩篇、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)篇4月中旬合計(jì) =SUM(ABOVE) 75合作媒介:楚天都

27、市報(bào)、武漢晚報(bào)、長(zhǎng)江商報(bào)、新生活第三項(xiàng):網(wǎng)站維護(hù)及更新借互聯(lián)網(wǎng)渠道的傳播優(yōu)勢(shì)進(jìn)行品牌深化傳播網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)搜房、億房、得意等本土網(wǎng)站鏈接項(xiàng)目自身網(wǎng)站各版塊內(nèi)容持續(xù)更新第二時(shí)期(4月 重點(diǎn)炒作期 第二時(shí)期(4月 重點(diǎn)炒作期 建立項(xiàng)目開業(yè)公眾強(qiáng)烈期望值,提出利益承諾)第一項(xiàng):強(qiáng)化項(xiàng)目新概念新形象依照主力商家進(jìn)場(chǎng)進(jìn)程制定開業(yè)前一月硬廣推廣打算確定開業(yè)前一月話題炒作方案,確定都市日?qǐng)?bào)類硬廣合作媒介合作媒體及輿論寫手確定費(fèi)用推廣預(yù)算、推廣日程安排激發(fā)目標(biāo)消費(fèi)群的消費(fèi)欲望,做好開業(yè)前期鞏固推廣,選定合作媒介實(shí)施硬廣全城轟動(dòng)告之借前期網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的搭建,啟動(dòng)消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)方案確定同一主題的項(xiàng)目氛圍布置到位第二項(xiàng):做好

28、消費(fèi)者情感、產(chǎn)品、服務(wù)利益承諾宣傳BUND ONE 首批VIP招募宣傳開業(yè)當(dāng)月生日的顧客禮品回饋方案有選擇的宣傳自主舉辦增強(qiáng)項(xiàng)目形象的活動(dòng),提升項(xiàng)目文化魅力,在節(jié)日期間提高項(xiàng)目商業(yè)氛圍,如元旦、情人節(jié)、春節(jié)等實(shí)施媒體周年慶、客戶回饋、答謝會(huì)期間,協(xié)調(diào)商家免費(fèi)體驗(yàn)贊助活動(dòng)(如KTV、電影院等)與媒介溝通舞臺(tái)資源互換長(zhǎng)期廣告服務(wù)支持,建立戰(zhàn)略聯(lián)盟第三時(shí)期(5月 持續(xù)宣傳期 開業(yè)后建立媒介、消費(fèi)者忠誠(chéng)度)第三時(shí)期(5月 持續(xù)宣傳期 開業(yè)后建立媒介、消費(fèi)者忠誠(chéng)度)建立與交通臺(tái)的合作,改觀項(xiàng)目交通便利度的最有效宣傳建立92.7透明直播間合作機(jī)制,實(shí)施細(xì)節(jié)方案利用各種媒介進(jìn)行全方位的品牌宣傳推廣,進(jìn)行公關(guān)

29、活動(dòng)和媒體宣傳,持續(xù)炒作購(gòu)物中心總結(jié)前期項(xiàng)目品牌宣傳反饋,落實(shí)后期打算及費(fèi)用落實(shí),為后續(xù)招商服務(wù)第四部分:活動(dòng)整合推廣打算一、工作思路1從現(xiàn)在至開業(yè),以表現(xiàn)項(xiàng)目“超體驗(yàn)”核心理念為主線,通過(guò)系統(tǒng)化資源整合策略對(duì)各類活動(dòng)與推廣目標(biāo)進(jìn)行嫁接。2發(fā)掘優(yōu)質(zhì)社會(huì)資源,促進(jìn)其與商家共同舉辦各類活動(dòng);引導(dǎo)商家推廣,整合各個(gè)商家之間資源共享;吸納優(yōu)質(zhì)社會(huì)活動(dòng)資源,由商家進(jìn)行物或者資金上的贊助,從而讓活動(dòng)增值;以項(xiàng)目豐富的舞臺(tái)資源為基礎(chǔ),促成商家與社會(huì)資源的合作,不管哪一種方式,其最大的優(yōu)點(diǎn)在于,轉(zhuǎn)嫁了活動(dòng)費(fèi)用的支出,但依舊能夠通過(guò)這類活動(dòng)達(dá)到人氣和宣傳的雙贏目的。3. 分時(shí)期實(shí)施各種不同類型的商家活動(dòng)、文化主

30、題活動(dòng)、招商公關(guān)活動(dòng)和開業(yè)活動(dòng),詳細(xì)內(nèi)容見下圖:、項(xiàng)目人氣項(xiàng)目人氣、品牌知名度和美譽(yù)度上升品牌組合的吸客能力上升公關(guān)活動(dòng)的文化魅力上升第一時(shí)期:(14月)調(diào)動(dòng)商家與媒體、演藝公司共同舉辦促銷、路演、網(wǎng)購(gòu)等活動(dòng),豐富項(xiàng)目的娛樂、餐飲、購(gòu)物“超體驗(yàn)”,營(yíng)造商氣;第二時(shí)期:(23月)引進(jìn)高校及民間社團(tuán)的文化、藝術(shù)活動(dòng),提升項(xiàng)目的“超體驗(yàn)”文化旅游魅力;第三時(shí)期:(34月)鎖定目標(biāo)商家的沙龍、座談會(huì),讓“超體驗(yàn)”由被見證到被認(rèn)可;超體驗(yàn)品牌逐步滲透第四時(shí)期:(46月)抓住主力店開業(yè)及項(xiàng)目開業(yè)節(jié)點(diǎn),以大型活動(dòng)的持續(xù)性展示項(xiàng)目的“超體驗(yàn)”品牌組合優(yōu)勢(shì),提升商家的吸客能力,將項(xiàng)目開門紅和持續(xù)招商推向熱潮。以

31、文化主題活動(dòng)為主以商家活動(dòng)為主以公關(guān)座談為主以開業(yè)活動(dòng)整合出擊二、工作事項(xiàng)工作內(nèi)容完成時(shí)刻完成要求責(zé)任人1、建立沿江一號(hào)活動(dòng)資源數(shù)據(jù)庫(kù);20101311項(xiàng)目?jī)?nèi)外可用資源的有效梳理2以資源置換為基礎(chǔ)3數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性童貝、伍榮、李瑜2、制定沿江一號(hào)商業(yè)活動(dòng)治理制度;20101311活動(dòng)的可執(zhí)行性2體現(xiàn)活動(dòng)的治理與服務(wù)機(jī)制3符合項(xiàng)目品牌形象治理 童貝、王祥3、確定活動(dòng)整體推廣方案及分時(shí)期實(shí)施打算20101151圍繞時(shí)期性目標(biāo)逐步推出2推動(dòng)項(xiàng)目3年運(yùn)營(yíng)整體推廣目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 童貝、陳繼慧4、分時(shí)期實(shí)施活動(dòng)打算20101-20106 內(nèi)容詳見三、活動(dòng)內(nèi)容分解 全部門三、活動(dòng)內(nèi)容分解第第一時(shí)期:(12月)1、大

32、地、帝苑攜手武漢搖滾網(wǎng)“新年倒計(jì)時(shí)暨愛與和平音樂節(jié)”活動(dòng)執(zhí)行工作;1)完成時(shí)刻:2009年12月31日2010年1月1日2)完成要求:a,通過(guò)資源置換,整合商家、社會(huì)資源共同舉辦。利用社會(huì)活動(dòng)的杠桿,為商家推廣服務(wù),為商家?guī)藲?。b,武漢晚報(bào)、大楚網(wǎng)、武漢搖滾網(wǎng)、日光海岸、得意社區(qū)等媒體將進(jìn)行報(bào)道,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)可能600人左右。3)責(zé)任人:童貝、龍劍超2、得意、80網(wǎng)絡(luò)特區(qū)攜手帝苑系列活動(dòng)執(zhí)行工作;1)完成時(shí)刻:2009年1月2)完成要求:a,利用網(wǎng)絡(luò)的傳播為商家量身打造,網(wǎng)絡(luò)宣傳與商家活動(dòng)對(duì)接,爭(zhēng)取商家參與并贊助;b,完成社區(qū)沙龍、會(huì)員生日聚會(huì)、單身沙龍派對(duì)、09年度年終版主派對(duì),達(dá)到宣傳與人氣

33、共贏,人數(shù)可能200人以上。3)責(zé)任人:童貝、蔡娟娟、龍劍超3、“武商量販慈善會(huì)”活動(dòng)執(zhí)行;1)完成時(shí)刻:可能2010年1月18日左右2)完成要求:a,武商量販與政府合作;b,政府分管領(lǐng)導(dǎo)蒞臨活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),武漢各大媒體進(jìn)行報(bào)道,為提升項(xiàng)目的形象和人氣起到作用。3)目前進(jìn)度:量販在進(jìn)行活動(dòng)前期的合作洽談,我司將在物業(yè)后勤方面給予大力支持。4) 責(zé)任人:童貝、蔡娟娟、龍劍超4、大地、 帝苑、大唐“情人節(jié)”專場(chǎng)促銷活動(dòng)執(zhí)行;1)完成時(shí)刻:2010年2)完成要求:a,協(xié)商大地推出促銷優(yōu)惠政策;b,整合大地、帝苑、大唐的活動(dòng)資源,共同推出情人節(jié)的促銷信息。3)目前進(jìn)度:促銷優(yōu)惠活動(dòng)差不多落實(shí)。4)責(zé)任人:童

34、貝第二第二時(shí)期:(23月)5、龍王閣“開園授匾儀式”、新春花市、廟會(huì)及武商量販促銷活動(dòng)細(xì)案及執(zhí)行;1)完成時(shí)刻:2010年2月2)完成要求:a,協(xié)商武漢園林局、民間團(tuán)體及商家參與;b,與龍王閣社區(qū)文化中心打算整合,爭(zhēng)取媒體作報(bào)道。3)目前進(jìn)度:龍王閣整合推廣方案已上交領(lǐng)導(dǎo),活動(dòng)舉辦的可行性視龍王閣落成推廣時(shí)刻而定。4)責(zé)任人:童貝、陳繼慧、王祥、龍劍超6、沿江一號(hào)“春節(jié)、情人節(jié)”之大型主題活動(dòng);1)完成時(shí)刻:2010年2)完成要求:a,與新生活聯(lián)辦,活動(dòng)分為:“我愛玫瑰山”、“愛情宣言百分百”、“動(dòng)漫愛情大速寫”系列主題;b,同期與龍王閣“開園授匾儀式”暨新春花市及商家促銷活動(dòng)進(jìn)行整合;責(zé)任人

35、:羅嵐、童貝、陳繼慧、伍榮、龍劍超7、制定七色風(fēng)演藝公司與電臺(tái)透明直播間聯(lián)合舉辦“時(shí)尚車展”合作細(xì)案及活動(dòng)執(zhí)行;1)完成時(shí)刻:2010年3月底(3月中旬完成活動(dòng)籌備)2)完成要求:a、確定活動(dòng)的可行性方案;b、如可行,該活動(dòng)同期舉辦“主題車飾PK秀”活動(dòng); c,沿江一號(hào)資源的合理化調(diào)動(dòng)。3)責(zé)任人:童貝、李瑜8、擬定武漢高校社團(tuán)文藝演出巡展活動(dòng)細(xì)案及活動(dòng)執(zhí)行;1)完成時(shí)刻:2010年3月2)完成要求:a,配合臺(tái)北故事開業(yè)美食節(jié)活動(dòng),為美食注入文化、娛樂元素,營(yíng)造超體驗(yàn)氛圍;b,爭(zhēng)取由臺(tái)北故事提供消費(fèi)券給高校,抵演出費(fèi)用。3)責(zé)任人:童貝、蔡娟娟第第三時(shí)期:(34月)9、目標(biāo)商家公關(guān)活動(dòng)執(zhí)行;1

36、)完成時(shí)刻:2010.3.82010.4.8共8場(chǎng)2)完成要求:a,與招商部共同制定公關(guān)活動(dòng)執(zhí)行細(xì)案;依照現(xiàn)時(shí)期招商業(yè)態(tài),鎖定目標(biāo)商家;b,通過(guò)小型座談會(huì)的深度溝通與現(xiàn)場(chǎng)氛圍效應(yīng),讓商家對(duì)項(xiàng)目的“超體驗(yàn)”特點(diǎn)由見證到認(rèn)可,從而促進(jìn)招商達(dá)成。3)責(zé)任人:童貝、陳繼慧第四時(shí)期第四時(shí)期:(46月)10、臺(tái)北故事開業(yè)期間推出 “臺(tái)灣風(fēng)情美食節(jié)”主題活動(dòng);1)完成時(shí)刻:2010.年4月初2)完成要求:a,結(jié)合商家開業(yè)推出的大型主題活動(dòng),彌補(bǔ)開業(yè)前4月人氣的不足; b,整合多方資源,帶動(dòng)剩余餐飲商家的招商。2)責(zé)任人:全部門11、“趣一派網(wǎng)購(gòu)武漢高校營(yíng)銷精英大賽”執(zhí)行;1)完成時(shí)刻:2010年4月1日2)

37、完成要求:a,除了進(jìn)行網(wǎng)代招募之外,本次活動(dòng)以網(wǎng)購(gòu)為契機(jī),需安排項(xiàng)目品牌傳播、趣一派網(wǎng)購(gòu)傳播的內(nèi)容;B,借此培養(yǎng)高校客群,讓高校學(xué)生客層主動(dòng)關(guān)注沿江一號(hào)。3)責(zé)任人:童貝、蔡娟娟12、沿江一號(hào)開業(yè)慶典暨“五一歡樂購(gòu)物節(jié)”系列主題活動(dòng);金鈔票豹之“百對(duì)新人集體婚禮”系列主題活動(dòng)奧特萊斯聯(lián)合武漢電視臺(tái)舉辦“時(shí)尚我作主”推廣主題活動(dòng)太平洋、歡樂前線、星期八小鎮(zhèn) 之“CHINAjoy2010動(dòng)漫嘉年華”主題活動(dòng)大地、帝苑、大唐聯(lián)合舉辦“明星見面會(huì)”主題活動(dòng)星期8小鎮(zhèn)“小人書創(chuàng)作大賽”、“兒童智多星”主題評(píng)選活動(dòng)1)完成時(shí)刻:項(xiàng)目整體開業(yè)期間持續(xù)推出2)完成要求:a,整合現(xiàn)在期開業(yè)的商家,與商家共同協(xié)商

38、活動(dòng)的可執(zhí)行性; b,在可執(zhí)行情況下要求與外部資源活動(dòng)進(jìn)行整合,提高活動(dòng)的阻礙力;c,帶動(dòng)商家推廣和宣傳,安排報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)媒體予以持續(xù)報(bào)道;d,對(duì)整個(gè)活動(dòng)費(fèi)用的管控。3)責(zé)任人:全部門13、“沿江一號(hào)購(gòu)物儲(chǔ)值卡”、“聯(lián)名卡”發(fā)行活動(dòng);1)完成時(shí)刻:2010年4月初6月底2)完成要求:a,3月完成與商家確定可行性及活動(dòng)執(zhí)行細(xì)案; b, 3月完成VIP相關(guān)流程及表格的制定,交收運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行治理;C ,與銀行、俱樂部、高校等資源活動(dòng)進(jìn)行整合,提高發(fā)行力度,帶動(dòng)人氣;3)責(zé)任人:全部門第五部分:網(wǎng)絡(luò)整合推廣打算一、沿江一號(hào)互聯(lián)網(wǎng)推廣工作內(nèi)容分解2009.11-2010.1平臺(tái)建設(shè)目標(biāo):建設(shè)能滿足招商推廣和

39、運(yùn)營(yíng)推廣需要的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。1、容量大,功能強(qiáng)大2、打造有信息匯聚2009.11-2010.1平臺(tái)建設(shè)目標(biāo):建設(shè)能滿足招商推廣和運(yùn)營(yíng)推廣需要的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。1、容量大,功能強(qiáng)大2、打造有信息匯聚功能的平臺(tái),打造能匯聚互聯(lián)網(wǎng)資源的平臺(tái),打造能讓消費(fèi)者和供應(yīng)商匯聚溝通交流的平臺(tái)3、是品牌提升平臺(tái)2010.12010.4平臺(tái)運(yùn)營(yíng)時(shí)期一目標(biāo):1、建設(shè)能滿足招商推廣需要的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。2、通過(guò)戰(zhàn)略合作與鏈接治理實(shí)現(xiàn)信息匯聚和互聯(lián)網(wǎng)資源巨量匯聚3、和品牌戰(zhàn)略對(duì)接,成為口碑傳播的基地2010.42010.6平臺(tái)運(yùn)營(yíng)時(shí)期二目標(biāo):1、通過(guò)長(zhǎng)尾營(yíng)銷,病毒營(yíng)銷匯聚攏數(shù)以十萬(wàn)計(jì)的消費(fèi)者,提升品牌的知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度 2

40、、成為消費(fèi)者治理的核心平臺(tái)3、成為沿江一號(hào)運(yùn)營(yíng)核心平臺(tái)2010.62010.12平臺(tái)運(yùn)營(yíng)時(shí)期三目標(biāo):建立B2C電子商務(wù)平臺(tái),爭(zhēng)取在2010年12月前實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。在公司三年打算里成為沿江一號(hào)的重要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。類不完成目標(biāo)完成要求完成時(shí)刻第一責(zé)任人第二責(zé)任人備注平臺(tái)建設(shè)2009.11-2010.1互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)建設(shè)能滿足招商推廣和運(yùn)營(yíng)推廣需要的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。1、容量大,功能強(qiáng)大2、是沿江一號(hào)信息匯聚平臺(tái),是匯聚互聯(lián)網(wǎng)資源的平臺(tái),是消費(fèi)者和供應(yīng)商匯聚溝通交流的平臺(tái)建設(shè)能滿足招商推廣和運(yùn)營(yíng)推廣需要的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。平臺(tái)規(guī)劃用戶可用性分析平臺(tái)測(cè)試平臺(tái)維護(hù)2009.11.10-2009.12.20羅嵐商業(yè)推廣

41、部平臺(tái)內(nèi)測(cè)1、BUG內(nèi)測(cè)2、功能內(nèi)測(cè)2009.12.202010.1.10-羅嵐平臺(tái)運(yùn)營(yíng)時(shí)期一(2010.12010.4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)階段一(2010.12010.4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)階段二(2010.42010.6)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)時(shí)期二(2010.46運(yùn)營(yíng)模式及贏利模式互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式及贏利模式沿江一號(hào)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式及贏利模式確定網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)模式及今后贏利模式羅嵐產(chǎn)品規(guī)劃調(diào)研收集用戶體驗(yàn),提出對(duì)網(wǎng)站產(chǎn)品的需求規(guī)劃和用戶體驗(yàn)改進(jìn)需求2010.12010.12羅嵐戰(zhàn)略合作戰(zhàn)略合作沿江一號(hào)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)戰(zhàn)略合作洽談和時(shí)尚類,明星類,教育類、社區(qū)類各類型網(wǎng)站建立從鏈接到深度戰(zhàn)略合作的關(guān)系。從而匯聚消費(fèi)者和供應(yīng)商。201

42、0.42010.6羅嵐商務(wù)拓展 BD通過(guò)渠道合作、內(nèi)容合作、組件合作提升互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)資源匯合及流量匯合能力。提升品牌知名度美譽(yù)度。1、渠道合作聯(lián)系洽談互聯(lián)網(wǎng)廣告互換;2、內(nèi)容合作(頻道嵌套)、活動(dòng)合作,整合各種推廣渠道,開展深度合作;3、組件合作聯(lián)系洽談合作組件策劃與植入;4、商務(wù)談判 完成商務(wù)談判,維護(hù)商務(wù)合作關(guān)系,對(duì)整個(gè)商務(wù)合作的過(guò)程和結(jié)果負(fù)責(zé),規(guī)劃合作項(xiàng)目打算及進(jìn)度執(zhí)行。2010.42010.12羅嵐論壇治理推廣(內(nèi)容治理)通過(guò)論壇治理推廣,提升流量,提升品牌的知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度1、炒作文稿,撰寫論壇軟文稿,到炒作論壇持續(xù)大量發(fā)帖2、質(zhì)量監(jiān)控每天監(jiān)控論壇回復(fù)的效果以及質(zhì)量,一旦發(fā)覺問題

43、及時(shí)回報(bào)。3、效果監(jiān)控做好每周的論壇記錄統(tǒng)計(jì),以及效果分析跟蹤。4、論壇營(yíng)銷負(fù)責(zé)論壇的營(yíng)銷推廣,提升沿江一號(hào)知名度5、博客推廣負(fù)責(zé)聯(lián)系其他網(wǎng)站的博客主,論壇主推廣我們網(wǎng)站2010.4-2010.12論壇治理員羅嵐內(nèi)容編輯(內(nèi)容治理)通過(guò)內(nèi)容編輯使沿江一號(hào)網(wǎng)站成為購(gòu)物中心各種信息的平臺(tái)1、話題策劃負(fù)責(zé)沿江一號(hào)內(nèi)容的策劃及文章撰寫,引導(dǎo)網(wǎng)友進(jìn)行討論。2、內(nèi)容采編收集所有和沿江一號(hào)有關(guān)的信息更新到網(wǎng)站,做一定的文字修改。3、專題制作撲捉跟蹤沿江一號(hào)重大節(jié)點(diǎn),或是其他熱點(diǎn)事件,將一定的網(wǎng)絡(luò)事件做成網(wǎng)絡(luò)專題,提供給網(wǎng)友進(jìn)行討論。4、內(nèi)容推舉每日向網(wǎng)站有關(guān)頁(yè)面的推舉區(qū)域推舉符合要求的精華內(nèi)容5、內(nèi)容安檢每

44、日實(shí)時(shí)關(guān)注最新內(nèi)容,及時(shí)發(fā)覺站內(nèi)不良內(nèi)容,并及時(shí)刪除,幸免造成負(fù)面阻礙6、寫手治理有償寫手的招募、治理、效果監(jiān)督、內(nèi)容策劃與整理2010.4-2010.12羅嵐陳繼慧,伍榮界面美工及內(nèi)容美工UIDesigner制造互聯(lián)網(wǎng)用戶樂于同意和溝通的網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫專題及圖片專題(互聯(lián)網(wǎng)信息表現(xiàn)形式)1、動(dòng)畫專題制作,將負(fù)責(zé)沿江一號(hào)內(nèi)容重要的專題做成網(wǎng)民易同意的網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫專題或圖片專題 2010.1-2010.12缺一人占招商期內(nèi)容的40%,在招到合適人選前,建議每月外包沿江一號(hào)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推廣模式SEO方案實(shí)施通過(guò)SEO,提升流量,提升品牌的知名度、美譽(yù)度1、SEO策略2、SEM策略2010.12010.6羅嵐沿

45、江一號(hào)長(zhǎng)尾營(yíng)銷方案實(shí)施通過(guò)長(zhǎng)尾,提升流量,提升品牌的知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度 1、長(zhǎng)尾營(yíng)銷方案2、長(zhǎng)尾營(yíng)銷推廣接口執(zhí)行3、依照結(jié)果過(guò)程中調(diào)整2010.42010.6羅嵐沿江一號(hào)病毒營(yíng)銷方案實(shí)施啟動(dòng)通過(guò)病毒營(yíng)銷,提升流量,提升品牌的知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度 1、病毒營(yíng)銷方案2、病毒營(yíng)銷用戶分析3、依照結(jié)果過(guò)程中調(diào)整2010.52010.6羅嵐平臺(tái)運(yùn)營(yíng)時(shí)期三(2010.62010.12)沿江一號(hào)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推廣模式電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)方案通過(guò)試運(yùn)營(yíng)磨合運(yùn)營(yíng)方案,衡量運(yùn)營(yíng)指標(biāo)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)(電子商務(wù))運(yùn)營(yíng)方案衡量運(yùn)營(yíng)指標(biāo)電子商務(wù)網(wǎng)站策劃 、功能設(shè)計(jì) 、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、SEO設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)2010.6-2010

46、.7羅嵐電子商務(wù)小組沿江一號(hào)電子商務(wù)利用沿江一號(hào)供應(yīng)商優(yōu)勢(shì)及社區(qū)平臺(tái)優(yōu)勢(shì),建立B2C電子商務(wù)平臺(tái),爭(zhēng)取在2010年12月前實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。在公司三年打算里成為沿江一號(hào)的新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。1、建設(shè)電子商務(wù)平臺(tái)功能測(cè)試2、電子商務(wù)平臺(tái)數(shù)據(jù)完善3、電子商務(wù)平臺(tái)推廣方案4、電子商務(wù)供應(yīng)商及供應(yīng)鏈治理打算5、呼叫中心及會(huì)員系統(tǒng)治理2010.7-2010.12羅嵐電子商務(wù)小組客服(客戶治理)成為客戶忠誠(chéng)度體系核心環(huán)節(jié)1、客戶答疑通過(guò)站務(wù)論壇、客服QQ和msn以及官方email及時(shí)回答用戶的問題2、中意度跟蹤調(diào)查研究網(wǎng)站顧客各種服務(wù)項(xiàng)目、產(chǎn)品、活動(dòng)的中意度,為市場(chǎng)決策提供可靠依據(jù);每周提交一篇客戶反饋或主動(dòng)調(diào)研意

47、見匯總3、電子商務(wù)呼叫中心語(yǔ)音服務(wù)2010.3-2010.12客服人員1人(隨互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)擴(kuò)充需加人手)羅嵐VIP卡務(wù)積分治理(MIS數(shù)據(jù)接口)為VIP提供便捷高效服務(wù)VIP卡務(wù)、積分查詢、VIP活動(dòng)公告2010.5-2010.12由MIS供應(yīng)商提供接口電子商務(wù)TREEPAL利用TREEPAL進(jìn)行沿江一號(hào)的推廣,成為沿江一號(hào)互聯(lián)網(wǎng)推廣的種子。2、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)購(gòu)銷售1、利用TREEPAL進(jìn)行沿江一號(hào)的推廣,成為沿江一號(hào)互聯(lián)網(wǎng)推廣的種子。2、網(wǎng)購(gòu)銷售2010.1-2010.12童貝蔡娟娟安全治理服務(wù)器及安全維護(hù)服務(wù)器及安全維護(hù)能愛護(hù)網(wǎng)站全年的正常運(yùn)作,做到較高的安全級(jí)不。當(dāng)出現(xiàn)安全事故時(shí)能利用數(shù)據(jù)安全備份

48、及時(shí)處理和恢復(fù)。2010.1-2010.12羅嵐商業(yè)推廣部二、趣一派推廣打算1. 推廣目的趣一派網(wǎng)上商城推廣,將把2010年定位為市場(chǎng)培育期,希望通過(guò)網(wǎng)代的宣傳和招募,為項(xiàng)目吸引一批潛在消費(fèi)客群,以達(dá)到提升項(xiàng)目知名度、美譽(yù)度,并最終促進(jìn)銷售為目的。2. 推廣形式及對(duì)象鑒于網(wǎng)上商城推廣的專門性,推廣將要緊以“網(wǎng)代培訓(xùn)招募”的方式開展,通過(guò)與趣一派總部的討論及前期市場(chǎng)摸底,招募的對(duì)象要緊以高校、社會(huì)組織、協(xié)會(huì)及社會(huì)白領(lǐng)為主。3. 推廣實(shí)施步驟及途徑1)依照倒計(jì)時(shí)的時(shí)刻節(jié)點(diǎn),以5月項(xiàng)目整體開業(yè)及實(shí)體店開業(yè)為引爆點(diǎn)倒推,方案實(shí)施要緊分四大步驟開始實(shí)施,即:社會(huì)網(wǎng)代招募、高校網(wǎng)代招募、高校創(chuàng)業(yè)精英大賽、

49、體驗(yàn)店開業(yè)慶典2)年前打算(12月):社會(huì)網(wǎng)代招募。見趣一派推廣打算實(shí)施表2010年新年之前還有1個(gè)半月的時(shí)刻,由于學(xué)校忙于備考,年前的招募將以社會(huì)網(wǎng)代為主。年后打算(24月):學(xué)生網(wǎng)代、社會(huì)網(wǎng)代招募。見趣一派推廣打算實(shí)施表3)學(xué)生返校,啟動(dòng)高校網(wǎng)代招募和培訓(xùn),社會(huì)網(wǎng)代、高校網(wǎng)代同時(shí)進(jìn)行招募。4)營(yíng)銷活動(dòng)(34月):高校網(wǎng)購(gòu)創(chuàng)業(yè)精英大賽以趣一派網(wǎng)上商城推廣為契機(jī),利用營(yíng)銷活動(dòng)擴(kuò)大沿江一號(hào)項(xiàng)目知名度、阻礙力,網(wǎng)代招募及項(xiàng)目推廣合而為一。5)開業(yè)籌備(46月):總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善培訓(xùn)機(jī)制,將網(wǎng)代培訓(xùn)納入正軌,以開業(yè)為引爆。4. 趣一派推廣打算實(shí)施表序號(hào)工作主題完成時(shí)刻工作地點(diǎn)工作內(nèi)容完成要求責(zé)任人1趣

50、一派半年推廣方案起草、修改09.項(xiàng)目完成方案、報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批形成文字方案童貝、羅嵐蔡娟娟2社會(huì)網(wǎng)代招募、培訓(xùn)、銷售2010.1-2 項(xiàng)目公布網(wǎng)代招聘啟事、網(wǎng)代培訓(xùn)、簽約及后續(xù)推廣和銷售維系工作以網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、博客等線上征集+培訓(xùn)的模式童貝、羅嵐蔡娟娟3武漢大學(xué)東湖分校培訓(xùn)2010.2-3高校培訓(xùn)方案討定稿、確定高校激勵(lì)政策、高校實(shí)習(xí)基地協(xié)議簽訂、培訓(xùn)預(yù)熱、宣講及企業(yè)網(wǎng)代簽約宣講(后附詳細(xì)方案)童貝、羅嵐蔡娟娟4中南民大、商業(yè)服務(wù)學(xué)院培訓(xùn)2010.3-4高校培訓(xùn)方案討定稿、確定高校激勵(lì)政策、高校實(shí)習(xí)基地協(xié)議簽訂、培訓(xùn)預(yù)熱、宣講及企業(yè)網(wǎng)代簽約宣講童貝、羅嵐蔡娟娟5趣一派網(wǎng)購(gòu)高校創(chuàng)業(yè)精英大賽2010.3-4

51、高校通過(guò)定額獎(jiǎng)金,循環(huán)pk的模式,鼓舞高校精英參與策劃“趣一派”推廣方案,提升高校學(xué)生的關(guān)注度及參與性巡回PK賽事+獎(jiǎng)金+培訓(xùn)童貝、羅嵐蔡娟娟6實(shí)體店開業(yè)系列活動(dòng)2010.5-6項(xiàng)目開業(yè)前宣、慶典活動(dòng)及現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)系列活動(dòng)新聞公布會(huì)+促銷+培訓(xùn)童貝、羅嵐蔡娟娟第六部分:廣告位運(yùn)營(yíng)治理工作思路廣告位經(jīng)營(yíng)核心目標(biāo)分為開業(yè)籌備預(yù)熱與全面運(yùn)營(yíng)兩大時(shí)期廣告位經(jīng)營(yíng)核心目標(biāo)分為開業(yè)籌備預(yù)熱與全面運(yùn)營(yíng)兩大時(shí)期營(yíng)造項(xiàng)目超體驗(yàn)商業(yè)氛圍營(yíng)造項(xiàng)目超體驗(yàn)商業(yè)氛圍系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)并治理項(xiàng)目現(xiàn)有廣告資源,為商家提供廣告服務(wù);第一時(shí)期(2010.1系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)并治理項(xiàng)目現(xiàn)有廣告資源,為商家提供廣告服務(wù);第一時(shí)期(2010.12010.4)結(jié)

52、合項(xiàng)目硬件特點(diǎn)及定位,開發(fā)新興廣告資源,引進(jìn)外部合作資源結(jié)合項(xiàng)目硬件特點(diǎn)及定位,開發(fā)新興廣告資源,引進(jìn)外部合作資源; 現(xiàn)場(chǎng)商戶的品牌治理,為實(shí)現(xiàn)全年廣告經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。第二時(shí)期(2010.42010.6)二、工作事項(xiàng)及內(nèi)容分解第第一時(shí)期:(2009.12-2010. 4)1、制定廣告運(yùn)營(yíng)治理系統(tǒng)方案1)完成時(shí)刻:12月15日1月15日2)完成要求:已按領(lǐng)導(dǎo)指示,完成方案的初審,并上交公司高層審核。執(zhí)行方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)討論后優(yōu)化后執(zhí)行。3)責(zé)任人:王祥、李瑜2、現(xiàn)場(chǎng)入駐商戶廣告位優(yōu)惠扶持工作1)完成時(shí)刻:1月1日5月1日2)完成要求:依照招商中心對(duì)入駐商戶的前期優(yōu)惠政策扶持,堅(jiān)決商戶信心,吸引人氣。對(duì)商戶提出的廣告位需求按公司意見協(xié)調(diào)、落位、維護(hù)等工作。3)責(zé)任人:王祥、李瑜3、現(xiàn)場(chǎng)廣告位逐批的行政登記、申報(bào)1)完成時(shí)刻:1月15日4月1日2)完成要求:依照現(xiàn)場(chǎng)商戶的陸續(xù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論