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文檔簡介

1、對建筑工程中平安管理的考慮與探究作者;姚璐璐姚文超劉貝鄭培波摘要本文主要對現(xiàn)階段我國建筑工程中平安管理的現(xiàn)狀進展了一定的概括,并指出了我國現(xiàn)階段建筑行業(yè)事故頻發(fā)的主要原因,以及解決事故頻發(fā)問題中監(jiān)理的責任和其所發(fā)揮的重要作用,同時對建筑工程中平安的投入與績效之間的關(guān)系做了深化研究,并指出工程工程管理中的平安管理將從一定程度上決定我國建筑行業(yè)的開展。關(guān)鍵詞平安管理現(xiàn)狀平安損失監(jiān)理平安投入與績效一、我國建筑工程中平安管理現(xiàn)狀98年?建筑法?的公布施行,標志著我國建筑平安管理走上了法制的軌道;形成了建筑施工平安技術(shù)的標準體系和科學地位;根本形成建筑平安監(jiān)視管理體系;初步實現(xiàn)平安工作信息化管理和對施工

2、現(xiàn)場施行平安管理體系評價。但是,當前建筑平安管理工作存在著如下缺乏。1.平安意識淡保企業(yè)指導長期對平安消費工作沒有充分重視,漠視消費工人合法的勞動保障權(quán)益,加上大局部工人由于自身素質(zhì)較低,相應的也會平安意識淡薄,違章指揮、違章操作、違背勞動紀律而造成平安事故。2.平安管理根底薄弱。平安管理根底薄弱主要是由于一些人的平安意識談薄,理不清平安與速度、平安與效益、平安與穩(wěn)定的關(guān)系而造成的。一是建筑平安技術(shù)研究工作比擬薄弱,解決建筑平安消費關(guān)鍵性技術(shù)問題的工作相對滯后。二是我國平安防護技術(shù)、防護用具和機械設(shè)備還相當落后,標準化、定型化和工業(yè)化的程度很低。三是建筑施工企業(yè)平安管理人員和施工隊伍素質(zhì)普遍偏

3、低,無法對施工隊進展管理。3.建筑平安法律法規(guī)體系還不完善。我國雖然公布了許多有關(guān)建筑業(yè)的平安施工、勞動保護、文明施工等方面的法律、法規(guī)。但還有不少的缺陷,現(xiàn)行的建筑平安管理規(guī)定對標準建筑市場主體的各種平安行為與責任有一定的局限性;對違法行為的處分條款不夠詳細,操作性不強;存在著重復和穿插管理的問題。4.建筑平安消費監(jiān)管體制機制還不健全,監(jiān)管監(jiān)察隊伍建立仍需加強。我國有效的建筑平安消費監(jiān)視管理的機制還未形成,與國際先進的平安消費管理形式相比存在較大差距,平安監(jiān)視方式和管理手段無法適應日益增大的建立規(guī)模,難以有深度地開展建筑平安監(jiān)視工作。二、平安事故造成多方面的損失1.個人和家庭的損失。事故災害

4、最直接的損失就是人員的傷亡。一方面,受災人暫時的或永久的喪失勞動才能.另一方面,作為家庭的主要收人來源,這些人的傷亡將導致家庭經(jīng)濟狀況困難,有時還需要社會的經(jīng)濟援助。2.企業(yè)的損失。從直接角度看,工程事故造成企業(yè)自有的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)以及企業(yè)負有平安管理責任的非自由財產(chǎn)的損毀,客觀上帶來企業(yè)消費額的減少。損失的來源主要有:支付傷殘者相應的醫(yī)療費用和法定治療或修養(yǎng)期間的工資;新員工適應工作環(huán)境造成工作效率下降所產(chǎn)生的潛在損失;企業(yè)的聲譽損害,使企業(yè)已占領(lǐng)的一局部市場喪失所造成的損失。3.社會的損失。人為事故性災害所造成的損失是社會總價值的凈損失。工程事故的發(fā)生,將造成發(fā)惹事故的土地價值的下降。

5、另外,工程事故可能涉及臨近土地,降低其使用價值和經(jīng)濟價值,進步建立本錢。同時,工程事故對整個社會心理也產(chǎn)生一定影響。轉(zhuǎn)貼于論文聯(lián)盟.ll.三、監(jiān)理在工程中所發(fā)揮的作用平安監(jiān)理是指對工程建立中的人、機、環(huán)境及施工全過程進展評價、監(jiān)控和監(jiān)視,并采取法律、經(jīng)濟、行政和技術(shù)手段,保證建立行為符合國家平安消費、勞動保護法律、法規(guī)和有關(guān)政策,制止建立行為中的冒險性、盲目性和隨意性,有效地把建立工程平安控制在允許的風險度范圍以內(nèi),以確保平安性。是維護建筑業(yè)平安開展的衛(wèi)士,其責任主要有:1.貫徹執(zhí)行“平安第一,預防為主的方針和國家現(xiàn)行的平安消費的法律、法規(guī)以及建立行政主管部門的平安消費規(guī)章和標準。2.催促施工

6、單位落實平安消費的組織保證體系,建立健全平安消費責任制。3.催促施工單位對工人進展平安消費教育及分局部項工程的平安技術(shù)交底。4.審查施工方案及平安技術(shù)措施。5.檢查并催促施工單位按照建筑施工平安技術(shù)標準和標準要求,落實分局部項工程和各工序、關(guān)鍵部位的平安防護措施。6.監(jiān)視檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作。7.不定期地組織平安綜合檢查,嚴格按?建筑施工平安檢查標準?進展評價,提出處理意見并限期整改。8.發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停頓作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患的要責令期停工整改。監(jiān)理在建筑施工中發(fā)揮著不可替代的重要作用,只有建立健全平安監(jiān)視機構(gòu),才能保障建筑施工順利的進展

7、。四、建筑工程中平安的投入與績效之間的關(guān)系建筑業(yè)一直是職業(yè)傷亡事故多發(fā)的行業(yè)之一,一方面,我國建筑市場供過于求,致使施工單位壓低投標價格以獲得工程承包權(quán),從而加劇了本來就嚴重缺乏的平安經(jīng)費與必要的平安投入之間的差距;另一方面,有限的平安投入沒有得到最有效的利用:承包商對平安投入如何分配才算合理,認識和見解不一,不能科學地控制和優(yōu)化平安投入,從而使這局部經(jīng)費沒有充分的發(fā)揮作用。對此,清華大學的強茂山等在04年的?土木工程學報?11期的“建立工程工程的平安投入與績效研究中運用多元回歸法得出了合理結(jié)論:從回歸結(jié)果看,平安績效(的對數(shù))與人均勞動保護投入、單位面積平安設(shè)施投入存在線性關(guān)系:每增加1元人均勞動保護投入,平安績效降低01025(分);而每增加1元單位面積平安設(shè)施,平安績效進步01071分。所以我們可以認為,有效的平安管理絕不只是單純的增加這方面的投入,而是科學合理有效的將平安方面的經(jīng)費合理分配,最大效用的發(fā)揮出來,就是所謂的有錢用到刀刃上。參考文獻:1強茂山,方東平,肖紅萍,陳洋.建立工程工程的

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