電工個(gè)人2023下半年工作支配

1、電工個(gè)人2023下半年工作支配_電工工作方案 電工個(gè)人2023下半年工作支配。 電工是一個(gè)特別危急的一個(gè)職業(yè)，由于電是一種損害性極強(qiáng)的力量，在接觸人體的時(shí)候，人根本做不出如何反應(yīng)和思索，電的流傳性也是特別快的，電工在平常的工作中應(yīng)當(dāng)要釋放當(dāng)心，電工的工作方案應(yīng)當(dāng)怎么寫呢。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“電工個(gè)人2021下半年工作支配”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 電工個(gè)人2021下半年工作支配(一) 本人自20 x年1月參與工作以來，至今始終在x統(tǒng)從事電工作業(yè)。其中20 x年1月至20 x年6月在x事x械的供用電及電氣設(shè)備設(shè)施的修理;20 x年6月至20 x年6月在x事供用電與電氣設(shè)備設(shè)施的

2、修理作業(yè);20 x年6月至今始終在x事電工作業(yè)。20 x年取得高級電工職業(yè)資格證書。 多年來，在師傅、同事及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，并通過不間斷的學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐，使自己的專業(yè)學(xué)問和修理技術(shù)水平有了很大提高。較好的完成本崗位工作并取得一些成果，現(xiàn)將幾年來的工作總結(jié)如下： 一、樂觀工作，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù) x司是一支主要從事巖土工程施工的專業(yè)隊(duì)伍，其施工特點(diǎn)是電氣設(shè)備容量大、電氣設(shè)備多、施工工期短、露天作業(yè)等。電工作業(yè)人員擔(dān)當(dāng)著電氣設(shè)備設(shè)施的選擇、布置、布設(shè)、安裝、檢查巡察、修理保養(yǎng)、拆除和施工結(jié)束后的電氣修理等工作。 通過多年來的電氣施工作業(yè)，本人能夠嚴(yán)格根據(jù)施工用電組織設(shè)計(jì)和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電

3、平安技術(shù)規(guī)范要求，順當(dāng)?shù)赝瓿纱笮褪┕ろ?xiàng)目電氣設(shè)備的選擇、布置、布設(shè)、安裝、檢查修理與拆除等工作，并參加了多個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制，使全部施工項(xiàng)目達(dá)到國家臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 如：x程、x程等。施工中，樂觀工作，加強(qiáng)現(xiàn)場施工用電管理與平安用電訓(xùn)練，仔細(xì)執(zhí)行崗位操作規(guī)程、遵守各項(xiàng)用電平安管理制度，所參與的施工項(xiàng)目均未出現(xiàn)任何電氣傷人和電氣設(shè)備事故，制造了較好的.效益和經(jīng)濟(jì)效益。 二、注意不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)水平 本人參與工作后，不斷的參與學(xué)校、.以及通過自學(xué)的方式學(xué)習(xí)電工專業(yè)、建筑施工及平安技術(shù)學(xué)問，不斷提高自己的專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)水平。 主要參與的技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

4、有： 1、20 x年9月20 x年7月x習(xí); 2、20 x年11月20 x年12月，x習(xí); 通過不斷的學(xué)習(xí)使自己把握了電工基礎(chǔ)、電工學(xué)、工廠供電、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范、建筑施工平安技術(shù)、建筑施工平安管理等專業(yè)學(xué)問，使自己的平安學(xué)問和意識得到很大提高，并不斷地將自己所學(xué)的學(xué)問和技術(shù)用于生產(chǎn)施工中。 巖土施工由于樁基礎(chǔ)的種類不同，用于施工的機(jī)械設(shè)備也是多種多樣，像施工用一般泥漿護(hù)壁鉆孔灌注樁鉆機(jī)、長螺旋鉆孔灌注樁鉆機(jī)、預(yù)制樁液壓機(jī);用于混凝土攪拌輸送用的攪拌機(jī)、配料機(jī)、輸送泵;用于鋼筋焊接用的對焊機(jī)、電焊機(jī)等等，做好這些機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)和電氣檢修是電工的職責(zé)。樁基礎(chǔ)施工是一個(gè)連貫的過程，假如

5、鉆機(jī)電氣設(shè)備在灌注環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，必需盡快修復(fù)，以保證鉆孔在混凝土初凝前灌注完畢。通過多年來的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，能夠在很短的時(shí)間內(nèi)推斷查找出故障源點(diǎn)并檢修完好，多年來修理了大量的施工用電設(shè)備，保障了巖土工程項(xiàng)目的正常施工。 三、注意技術(shù)革新改造，取得平安和節(jié)能實(shí)效 近年來，公司不斷鼓舞技術(shù)人員對生產(chǎn)和工藝進(jìn)行技術(shù)革新。依據(jù)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范中“溝通電焊機(jī)械應(yīng)配裝防二次側(cè)觸電愛護(hù)器的規(guī)定”，我在20 x年底向公司提出建議，公司很快答復(fù)并推廣了安監(jiān)站監(jiān)督制造的電焊機(jī)焊接專用開關(guān)箱，不但執(zhí)行了施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在平安用電、電能節(jié)省方面也取得了很大的實(shí)效。 在施工中，電工作業(yè)班組不斷

6、對設(shè)備電氣系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)革新改造。像20 x年8月，在x程項(xiàng)目，我公司20 x年購買正在使用的x備配電箱電氣系統(tǒng)陳舊，接觸器動靜觸頭常常損壞，我們電工作業(yè)班組經(jīng)過討論，找出問題，在施工間隙對長螺旋鉆機(jī)配電箱進(jìn)行了全面更新改造，使設(shè)備啟動運(yùn)行正常，電氣故障檢修率降低，施工效率得到大幅提高，保障了項(xiàng)目在方案工期內(nèi)順當(dāng)完工。在每個(gè)項(xiàng)目施工結(jié)束后，公司都會組織電工技術(shù)人員進(jìn)行電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的修理，多年來，我參與了很多電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的修理，理順了設(shè)備的用電線路，更換了不合格的電器設(shè)施。為公司的平安生產(chǎn)做出了樂觀貢獻(xiàn)。 四、樂觀傳授所學(xué)技術(shù)，毫不保留的將所學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)實(shí)踐中積累的學(xué)問技能，傳授給新職

7、工。 在平常的工作中，我常常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與溝通，把自己所學(xué)到的學(xué)問與大家共享，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的學(xué)問，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。在我的傳授指導(dǎo)下，x司有兩名電工，考取獲得了高級工崗位資格，能夠獨(dú)立完成上級交給的電氣修理作業(yè)任務(wù)，有三名電工考取獲得中級工崗位資格，能夠基本完成電器修理作業(yè)任務(wù)，有效地緩解了施工項(xiàng)目電工短缺的緊急局面。 五、加強(qiáng)職工平安用電和節(jié)能訓(xùn)練，不斷提高職工平安用電意識和節(jié)能觀念 近年來，在做好本職工作的同時(shí)，我不斷加強(qiáng)職工平安用電和節(jié)能降耗訓(xùn)練，充分利用業(yè)余時(shí)間走進(jìn)施工班組、宿舍區(qū)講解平安用電和節(jié)能降耗學(xué)問，組織開展了“施工平安用電學(xué)問問答”與“節(jié)能周”的宣揚(yáng)。使

8、單位廣闊職工平安用電學(xué)問得到提高，并自覺節(jié)省電能。 六、端正態(tài)度，樂觀努力工作 多年來，在我內(nèi)心牢記著“平安第一、努力工作”的堅(jiān)決信念，我是一名共產(chǎn)黨員，是一名電工修理高級技術(shù)工人，工作來不得半點(diǎn)懈怠和馬虎，只有仔細(xì)地遵守和落實(shí)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，孜孜不倦的學(xué)習(xí)進(jìn)取，腳踏實(shí)地的工作，才能杜絕用電事故，做到平安施工，才能無愧于黨組織和領(lǐng)導(dǎo)對我多年來的培育和訓(xùn)練。 全部這些榮譽(yù)的獲得都是對我工作的激勵(lì)和鞭策，我將不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷地取長補(bǔ)短，也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩(wěn)步前進(jìn)，也才能夠更好地服務(wù)于單位、服務(wù)于.。 電工個(gè)人2021下半年工作支配(二) 圍繞學(xué)校本學(xué)期的工作方案，結(jié)合我校的設(shè)

9、備條件和師生的實(shí)際狀況，以網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮現(xiàn)有電教軟件、硬件的作用，努力建設(shè)現(xiàn)代化的師資隊(duì)伍，切實(shí)提高我校應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)訓(xùn)練教學(xué)，實(shí)現(xiàn)新的跨越。 一、工作目標(biāo) 1、加大校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。完善校內(nèi)網(wǎng)平臺建設(shè)，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。 2、加強(qiáng)對課程的教學(xué)管理。要求信息技術(shù)老師樂觀探究構(gòu)建探究型的教學(xué)結(jié)構(gòu)，更新訓(xùn)練模式和方法，培育同學(xué)對信息技術(shù)的愛好，培育同學(xué)良好的信息素養(yǎng)。 3、完善各班級電教設(shè)備、多媒體教室使用的管理制度，健全各項(xiàng)電教記錄，如老師使用多媒體記錄等。提高電教設(shè)備的利用率，優(yōu)化課堂教學(xué)。 4、進(jìn)一步抓好電教常規(guī)培訓(xùn)，本學(xué)期以校內(nèi)網(wǎng)平臺建設(shè)和網(wǎng)站上傳資料等為主要內(nèi)容，提高老師電教運(yùn)用

10、，使網(wǎng)絡(luò)真正成為學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)的助手。 5、樂觀推動信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合，公開課要盡量上多媒體課，提高全體老師信息技術(shù)與學(xué)科整合的力量，促使大部分老師都能將信息技術(shù)應(yīng)用到教學(xué)改革中去，推動新課程改革的進(jìn)程。 加強(qiáng)常規(guī)工作的管理 訂好初期的工作方案和期末的工作總結(jié)，電教人員在學(xué)期初和學(xué)期末做好電教軟硬件的整理、檢查、發(fā)放和收回的登記工作，確保教學(xué)的正常使用。樂觀準(zhǔn)時(shí)參與每次的教研活動和會議，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)有關(guān)精神。能組織學(xué)校老師樂觀參與各級各類的研討、培訓(xùn)或評優(yōu)活動。 二、詳細(xì)工作 1、開學(xué)初各班電教管理員培訓(xùn)； 2、制訂20 xx20 xx學(xué)年第一學(xué)期電教工作方案； 3、制作學(xué)校各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)記錄、表冊

11、； 4、對校內(nèi)ip地址重新劃分。 電工個(gè)人2021下半年工作支配(三) 20 xx年我被安排在其次車間，跟隨胡師傅工作。剛進(jìn)入公司時(shí)，由于對公司還不是很了解，工作閱歷也不足，許多工作一時(shí)還不能上手，幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心教導(dǎo)和教育，我的工作才開頭有起色，漸漸能夠做一些比較簡潔的電氣維護(hù)工作。 試用開頭，首先要做的是熟識工作環(huán)境，熟識要維護(hù)的機(jī)床設(shè)備，這是綻開工作的基礎(chǔ)。試用期的前兩周，工作的重點(diǎn)都是熟識車間，通過觀看車間里的各種各樣的設(shè)備，增加自己對車間設(shè)備的感性熟悉，初步了解各設(shè)備的功能和作用，還有就是通過和車間里的同事溝通，建立良好的關(guān)系，增進(jìn)大家的感情，機(jī)床操作人員對各

12、自操作的機(jī)床比較熟識，對機(jī)床的常見故障也比較了解，如能得到他們的悉心指導(dǎo)，這對自己的修理工作將是很有關(guān)心的。 在熟識了車間的環(huán)境和設(shè)備后，重點(diǎn)就是通過查閱相關(guān)的資料、手冊、圖紙、說明書和軟件，進(jìn)一步深化了解各機(jī)床設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的，是修理手段方面應(yīng)具備的條件?，F(xiàn)在的機(jī)床越來越先進(jìn)了，特殊是數(shù)控機(jī)床，具有很完善的自診斷力量和故障顯示功能，對比較常見的故障都能自我診斷，并把故障緣由和修理方法顯示出來，供修理人員參考。就算有些故障無法自診斷，如對機(jī)床的電氣原理比較熟識，修理時(shí)能嫻熟地查找相關(guān)的資料，修理起來也是比較簡潔比較快的。 搞電氣修

13、理，特殊是數(shù)控機(jī)床修理的，要學(xué)問面廣，現(xiàn)在的科技進(jìn)展很快，電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快，類型又多又廣，除了要把握常用的電氣學(xué)問和電氣修理技術(shù)，除了要把握電子電氣的修理技術(shù)，還要把握肯定的機(jī)械修理技術(shù)，現(xiàn)在的機(jī)床故障，不再是電氣故障機(jī)械故障分得那么清的了，許多都是電氣、機(jī)械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟識才有利排查故障。所以一有空閑時(shí)間，我就找來大量與電氣、電子以及機(jī)械有關(guān)的書籍，不斷充實(shí)自己和增進(jìn)自己的學(xué)問水平，另外還要通過請老師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來了解有關(guān)的最新消息和資訊。 除了把握好理論學(xué)問外，主要的是要不斷實(shí)踐，積累大量的工作閱歷，有了豐富的實(shí)踐閱歷，加上扎實(shí)的

14、理論學(xué)問，檢修起電氣故障來才能得心應(yīng)手。胡連春師傅閱歷豐富，修理起電氣故障來得心應(yīng)手，每次有修理任務(wù)時(shí)，我都會跟著他到修理現(xiàn)場，通過觀看他修理的過程，了解師傅是怎樣詢問現(xiàn)場人員，怎樣查找故障緣由，又是怎樣排解故障的，通過做他的修理副手，參加修理工作，從實(shí)踐中熬煉自己的修理力量，把握肯定的修理方法和技巧，以及增加自己的修理閱歷。除了跟師傅學(xué)習(xí)，樂觀主動參與修理工作外，還要設(shè)法找一些東西來修理，辦公室里有許多損壞的電路版、驅(qū)動器、plc等各種各樣的電氣部件，有時(shí)間我就拿來解剖、分析，查找故障緣由，并設(shè)法修理。雖然大部分修不好，但通過實(shí)踐，加深了自己的理論學(xué)問，增加了自己的修理閱歷。另外，胡師傅因事

15、沒來上班時(shí)，雖然閱歷不是很足，修理技術(shù)不是很熟，也要敢于獨(dú)立修理，要抓住一切機(jī)會熬煉自己，從實(shí)踐中摸索，找到一套適合自己的修理方法。 在參加維護(hù)、修理工作中，也發(fā)覺目前車間電氣管理工作的一些不足，維護(hù)工作做得還不夠好，車間機(jī)床許多電氣設(shè)備陳舊破損，線路潮濕、零亂、老化，加之車間長年潮濕，布滿油霧粉塵，很簡單引起各種電氣故障。雖然油霧不導(dǎo)電，但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設(shè)備和線路上，也會引起漏電、短路等現(xiàn)象，車間里有好幾臺風(fēng)扇和去磁器就是由于這個(gè)緣由造成漏電的。電氣工作人員不應(yīng)是有故障就修理，無故障就閑著，應(yīng)當(dāng)常常到車間去逛逛，查看一下電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況和線路狀況，做好維護(hù)工作，發(fā)覺特別就

16、馬上著手排解。雖然有些特別很微小，但也要重視，要不時(shí)間長了就會引起故障。還有有些電線是多余的，為了削減故障因素和修理便利，最好拆去。只有平常維護(hù)得好，機(jī)床正常工作，才能充分利用好機(jī)床，制造大的效益。而一但機(jī)床(特殊是數(shù)控機(jī)床)出現(xiàn)故障，即會影響車間的生產(chǎn)，要是出現(xiàn)大故障，造成停車時(shí)間過長，對公司來說就會造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。 要做一個(gè)合格的電氣修理人員，除了以上這些外，還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德，要有比較齊備的學(xué)問、技能和閱歷，要有比較廣的電氣平安常識，還要有一顆虛心的上進(jìn)心。這些我信任會隨著我修理閱歷的增加而增加。 電工個(gè)人2021下半年工作支配(四) 根據(jù)市公司年電力工作會議精神，為

17、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善我縣電力管理工作，更好促進(jìn)我縣電力工作的進(jìn)展，結(jié)合我縣實(shí)際狀況，使電力管理工作再上一個(gè)新臺階，現(xiàn)提出我縣年電力管理工作方案。 一、協(xié)作市公司完成進(jìn)網(wǎng)作業(yè)的電工培訓(xùn)工作為了提高進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的技術(shù)素養(yǎng)，維護(hù)供用電的公共平安，保障電力系統(tǒng)平安穩(wěn)定運(yùn)行，根據(jù)市的統(tǒng)一部署，今年預(yù)備對進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工進(jìn)行培訓(xùn)。電力辦負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的報(bào)名和日常監(jiān)督管理工作。為做好這項(xiàng)工作，開展對轄區(qū)內(nèi)的電工、自管戶的人員及企業(yè)狀況進(jìn)行初步了解，仔細(xì)落實(shí)市電力辦的工作部署。嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)有關(guān)管理方法和報(bào)名標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌支配我區(qū)報(bào)名和培訓(xùn)工作，要求有關(guān)企事業(yè)單位、有關(guān)部門高度重視，根據(jù)全區(qū)統(tǒng)一部署，

18、仔細(xì)組織實(shí)施，集中全力協(xié)作,完成這項(xiàng)工作。 二、做好夏季、冬季用電高峰期的平安運(yùn)行往年夏季、冬季都是用電的高峰期，企業(yè)、民用電大幅度增加，線路出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多，給企業(yè)和居民造成極大不便。為做好年高峰期的正常運(yùn)行和平安運(yùn)轉(zhuǎn)工作，削減電力故障帶來的影響，電力辦樂觀協(xié)作電力部門的工作，在用電高峰期到來之前提前做好應(yīng)急預(yù)案的制定，并協(xié)作市供電局搞好高峰用電暢通工程有關(guān)的電力設(shè)施改造。結(jié)合我縣危房改造工程的推動，與危改辦等部門，協(xié)作市供電局做好我縣危改工程和社區(qū)的供電規(guī)劃的制定，為縣環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù)。 三、營造電力供應(yīng)與使用之間的和諧關(guān)系，制造我區(qū)電力管理新格局為了加強(qiáng)我縣電力供應(yīng)

19、與使用，保障供、用電雙方的需求，維護(hù)供、用電秩序，樂觀與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作，根據(jù)各自的職能，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。供電部門、執(zhí)法部門要在年初做好電力維護(hù)和執(zhí)法工作方案，建立責(zé)任制度；要相應(yīng)成立管理辦公室，指定專人負(fù)責(zé)，成立電力監(jiān)管隊(duì)伍，定期進(jìn)行檢查，消退隱患；主動與區(qū)電力管理辦公室加強(qiáng)聯(lián)系，形成我縣在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)，工作方案電工工作方案。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作，給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)關(guān)心，保質(zhì)保量的供應(yīng)給用戶使用。執(zhí)法部門發(fā)揮監(jiān)管作用，對電力糾紛、竊電等問題，協(xié)作電力部門進(jìn)行調(diào)查、查處。其他相關(guān)部門要相互支持，共同制造我縣電力管理的新格局。 四、推廣節(jié)電產(chǎn)品，節(jié)省資源，降低

20、能源消耗為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊急局面，在全縣各企業(yè)、事業(yè)單位，特殊是重點(diǎn)用能單位選擇部分有條件單位連續(xù)推廣節(jié)電產(chǎn)品，各用能單位要樂觀想方法，消退用電過程中不合理現(xiàn)象，削減不必要的能源消耗帶來的損失。今年還要連續(xù)對危改和市政建設(shè)、鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項(xiàng)目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項(xiàng)目的推廣，在使全縣生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電等企業(yè)和個(gè)人，加大宣揚(yáng)力度，介紹和推廣先進(jìn)技術(shù)，促使我區(qū)低消耗用電。 五、進(jìn)一步加強(qiáng)電力設(shè)施愛護(hù)工作，保障電力設(shè)施的平安運(yùn)行依據(jù)電力設(shè)施愛護(hù)條例要求，電力設(shè)施的愛護(hù)實(shí)行電力管理部門、公安部門、電力企業(yè)和人民群眾相結(jié)合的原則。電力設(shè)施愛護(hù)辦要發(fā)揮職能，加大檢查力度

21、，特殊是要將我區(qū)正在施工的工程和危改項(xiàng)目作為重點(diǎn)，檢查施工中涉及電力設(shè)施的愛護(hù)措施、違法行為。另外，各相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，各司其職，堅(jiān)決打擊危害電力設(shè)施的行為，確保電力設(shè)施的平安。今年，電力辦方案開展愛護(hù)電力設(shè)施的宣揚(yáng)訓(xùn)練工作，將電力設(shè)施愛護(hù)的有關(guān)政策在區(qū)信息網(wǎng)發(fā)布，進(jìn)一步提高對愛護(hù)電力設(shè)施的熟悉，擴(kuò)大影響，加強(qiáng)電力設(shè)施的愛護(hù)工作。這個(gè)很簡潔了，說穿了，培訓(xùn)只是一個(gè)過場，一星期一次，工作方案就是一星期里面有些工作自己做不了的，和做好的，一般這個(gè)工作方案。多是重點(diǎn)工作方案 擴(kuò)展閱讀 藥店店長year2下半年工作支配 在工作的時(shí)候，時(shí)間總是過得如此的快，在工作中會積累許多工作閱歷，這些工作閱歷可以在

22、以后的工作中讓我們少走一些彎路，但是這些工作閱歷要總結(jié)下來，同時(shí)還要做一個(gè)工作方案，藥店店長下半年的工作方案是如何來寫的呢。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“藥店店長2021下半年工作支配”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 藥店店長2021下半年工作支配(一) 本次活動通過公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及同仁們的齊心協(xié)力，取得了佳績!我受益匪淺，不但提高了個(gè)能素養(yǎng)力量，增加了對各藥品的了解，更懂得了以人為本的服務(wù)理念。當(dāng)前促銷活動往往不被消費(fèi)者所關(guān)注，消費(fèi)者參加熱忱不高，簡單導(dǎo)致促銷活動效果不佳，其實(shí)并不是促銷本身不具備吸引力的問題，而是由于當(dāng)前促銷活動太多，太乏亂，部分活動在宣揚(yáng)中沒有將促銷活動的核心利

23、益表達(dá)清晰，宣揚(yáng)執(zhí)行力度也不夠，但我們這三天的活動，克服了以上的缺點(diǎn)，達(dá)到了穩(wěn)定忠實(shí)消費(fèi)群的目的，現(xiàn)場有獎促銷更是提高了活動現(xiàn)場購買欲望和吸引人氣的重要手段，加強(qiáng)了藥店外在形象，擴(kuò)大了知名度。詳細(xì)的感受如下： 一、預(yù)備工作充分，為促銷宣揚(yáng)活動打下了良好的基礎(chǔ)。 這次活動采納了宣揚(yáng)單投遞、口啤宣揚(yáng)、各家各戶高密度甩投，共投宣揚(yáng)單總量約為一萬份，投集的重點(diǎn)為集市商業(yè)區(qū)、中心醫(yī)院周邊、居住門戶、湖西烈士陵園周邊、步行街等等，并發(fā)布促銷廣告。在藥房懸掛活動內(nèi)容為主的條幅標(biāo)語，活動現(xiàn)場布臵好后，為促使活動進(jìn)行的有條不紊，吸引更多的人參加，還在藥房門口設(shè)立義診檢測服務(wù)臺、詢問臺、禮品發(fā)放臺、抽獎箱等等。更

24、具有轟動效果的是請了東北二人轉(zhuǎn)、雜技團(tuán)、戲劇等舞臺形式的表現(xiàn)效果，密集了人員，把握好了活動節(jié)奏，維護(hù)好現(xiàn)場秩序，引導(dǎo)顧客進(jìn)店參加活動，發(fā)放資料和獎品發(fā)放并準(zhǔn)時(shí)登記簽字。這種新型營銷模式給消費(fèi)者帶來了一些新意，使單縣市民對譽(yù)天有了充分的了解，加強(qiáng)了藥店的外在形象，擴(kuò)大了知名度。 二、以人為本的的服務(wù)理念，贏得了客戶的掌聲。 本次促銷宣揚(yáng)活動的主要對象為：本店四周社區(qū)居民，工廠員工，商鋪居民。在詳細(xì)操作中，特價(jià)和打折對一些敏感的消費(fèi)群體影響力是最大的，特殊是部分敏感藥品價(jià)格的特價(jià)極易起到事半功倍的作用，與其相對應(yīng)的派送可以讓消費(fèi)者享受到其消費(fèi)的價(jià)值，達(dá)到穩(wěn)定忠實(shí)消費(fèi)群的目的，現(xiàn)場有獎促銷是提高活動

25、現(xiàn)場購買欲望和吸引人氣的重要手段，是活動勝利的保證。特殊是對前佰名顧客送6個(gè)雞蛋和購藥抽獎活動，給顧客進(jìn)門第一印象就是“哇，劃算!有東西送!”。對這種以人為本的服務(wù)理念，贏得了客戶的掌聲。這次活動的增長，主要是抓住了顧客對贈品的需求之心，把客單價(jià)沖上去才是唯一的出路。什么可以影響客單價(jià)呢?贈品，只有贈品才能影響客單價(jià)。這樣的活動對藥房推動性很大，借機(jī)宣揚(yáng)并加強(qiáng)了咱們藥店的影響力度。 三、以此為契機(jī)，讓微笑成為我亮麗的名片。 通過這次活動的開展，讓我充分理解了：關(guān)懷無巨細(xì)，服務(wù)無止境.對于進(jìn)店的每一位顧客，第一時(shí)間就應(yīng)當(dāng)送上最和氣的微笑，與最溫馨的關(guān)懷問候語.與顧客交談，語言文明，語氣親切，自覺

26、使用”服務(wù)用語”，”請”字當(dāng)先，”謝”字不離口.從細(xì)節(jié)關(guān)懷顧客開頭，到無止境的服務(wù)禮儀.我們譽(yù)天店將永把”關(guān)懷”銘刻在心. 特殊在這次活動中，主動加強(qiáng)了與顧客的溝通，明白客戶心里想什么，需要什么!使我更能主動介紹和宣揚(yáng)公司的藥品藥具，主動解答顧客的疑問，讓顧客在購藥的過程中也能學(xué)到更多的藥品學(xué)問!并且還能在銷售中發(fā)覺自己的不足，特殊是對藥品的了解上，還有些盲區(qū)，以此為契機(jī)，促使我在以后的工作中努力學(xué)習(xí)醫(yī)療藥品學(xué)問，明白每種藥品的用途及留意事項(xiàng)，安心工作，刻苦熬煉，規(guī)范自己的服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，讓微笑成為我亮麗的名信片。 把弓勁射，與譽(yù)天藥房同行。鷹的抱負(fù)是崇高的，飛翔蒼穹;鳥的事業(yè)是豪邁的，搏

27、擊長空。而我生活最大的能源是對美妙抱負(fù)的追求，最能激發(fā)我的熱忱是豪邁的譽(yù)天事業(yè)。滿懷對將來的向往和盼望，帶著對譽(yù)天事業(yè)的滿腔熱忱，我為邁進(jìn)了夢寐以求的譽(yù)天公司而驕傲，為最終有了實(shí)踐自己的舞臺而興奮不已，我將投身到我所癡愛的這片熱土中，將自身的人生價(jià)值與譽(yù)天的事業(yè)緊緊相連，用高亢的聲音和瑰麗的光華去譜寫一名譽(yù)天員工的青春樂章。 藥店店長2021下半年工作支配(二) 一.怎樣提高營業(yè)額 一個(gè)簡潔有效的方法就是常見的發(fā)單子啦。 印點(diǎn)彩頁去四周的自行車停車處等發(fā)一下. 二.店員管理 在人事方面，店長有權(quán)利參加營業(yè)人員的聘請、錄用的初選;有對員工賜予嘉獎和懲罰的權(quán)利;有權(quán)利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的

28、員工;有權(quán)利依據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動、晉升、降級、辭退的看法;有權(quán)利對員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評定;有權(quán)利對店內(nèi)的突發(fā)大事進(jìn)行裁決;對店內(nèi)的貨品調(diào)配有打算權(quán). 三.店面日常運(yùn)行. 1、了解品牌的經(jīng)營方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。 2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達(dá)任務(wù)。 3、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn)，準(zhǔn)時(shí)反映員工動態(tài)，并對導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。 4、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的精確無誤。 5、負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊，商品陳設(shè)。 6、幫助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問題。 7、幫助主管與所在商場的溝通與協(xié)調(diào)。 8、定時(shí)按要求供應(yīng)四周品牌在商場的公關(guān)推廣活動。 9、

29、了解四周品牌銷售狀況，登記并供應(yīng)每天店內(nèi)客流量資料。 10、激發(fā)導(dǎo)購工作熱忱，調(diào)整貨場購物氣氛。 藥店店長2021下半年工作支配(三) 作為一個(gè)店長，她不能定位為促銷員或領(lǐng)班，她的心態(tài)就是老板，如何培育這種心態(tài)，這跟公司的文化、體制有很大關(guān)系，這是管理藝術(shù)，士為知己者死，作為一個(gè)有責(zé)任心的店長，對于每天的工作細(xì)節(jié)，都要留心。 店面營運(yùn)通常分為三個(gè)時(shí)段。營業(yè)前除了開啟電器及照明設(shè)備，帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生，還要召開晨會，內(nèi)容主要包括公司政策及當(dāng)天營業(yè)活動的公布與傳達(dá);前日營業(yè)狀況的分析，工作表現(xiàn)的檢討;培訓(xùn)新員工，溝通勝利售賣技巧;激發(fā)工作熱忱，鼓舞員工士氣。另外，還要點(diǎn)貨品，專賣店要清點(diǎn)備用金以

30、及核對前日營業(yè)報(bào)表，傳送公司。 在營業(yè)過程中店長要注意以下工作：檢查營業(yè)員儀容儀表，整理工服，佩帶工牌;督導(dǎo)收銀作業(yè)，把握銷售狀況;掌握賣場的電器及音箱設(shè)備(專賣店);備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時(shí)使用;維護(hù)賣場、庫房、試衣間的環(huán)境干凈;準(zhǔn)時(shí)更換櫥窗、模特展現(xiàn)，商品陳設(shè);留意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生;準(zhǔn)時(shí)主動幫助顧客解決消費(fèi)過程中的問題;收集市場信息，做好銷售分析;整理公司公文及通知，做好促銷活動的開展前預(yù)備和結(jié)束后的收尾工作。 在營業(yè)后要核對帳物，填寫好當(dāng)日營業(yè)報(bào)表，營業(yè)款核對并妥當(dāng)保存，留好備用金。還要檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉。杜絕火災(zāi)隱患，專賣店檢查門窗是否關(guān)好，店內(nèi)是否還有

31、其他人員。 貨品方面，店長有權(quán)利對公司的配貨提出看法和建議，并有權(quán)利拒收有質(zhì)量問題的貨品。 售前售后服務(wù). 詢問處的工作人員由專業(yè)的醫(yī)生護(hù)士擔(dān)當(dāng)，組成獨(dú)立的銷售服務(wù)部門，被稱之為客情部。產(chǎn)品的銷售及售前、售后服務(wù)都是在客情部完成的。只有對客情由真正深化的熟悉，策劃、公關(guān)才會圍著客戶的腦袋轉(zhuǎn)而不是你自己的腦袋轉(zhuǎn)?？颓楣ぷ魇且粋€(gè)體現(xiàn)細(xì)節(jié)的地方，只有把握了細(xì)節(jié)才能把握全部。 (一)五意識一個(gè)也不能少 1、危機(jī)意識：即時(shí)時(shí)刻刻有坐在火山口上的感覺。藥店行業(yè)競爭的空前激烈，企業(yè)進(jìn)展的好壞，都直接影響到個(gè)人的生存與進(jìn)展。如保利用有限的資源去尋求藥店最大的生存和進(jìn)展空間，成為店長苦苦思索的難題，因而在工作中

32、必需有危機(jī)意識，不能有絲毫懈怠。 2、經(jīng)營者意識：開門迎客遇到各種各樣的麻煩事，店長要從經(jīng)營者的角度去考慮問題，擯棄本位思想，在自己力量范圍內(nèi)，一力擔(dān)當(dāng)，趨利避害。 3、教練意識：對店員，授之以魚不如授之以漁，教以方法和手段，比如商品陳設(shè)的方法、商品組合銷售的方法等，并訓(xùn)練其舉一反三的力量，有些新員工接待顧客時(shí)有恐驚心理，店長應(yīng)準(zhǔn)時(shí)關(guān)心他們消退這種恐驚心理。 4、超前意識：對藥品市場銷售信息、競爭對待、對手銷售動態(tài)保持高度敏感性，及早預(yù)備，并將信息反饋至總部，以備參考。 5、勝利意識：店長乃一店之主，每天面臨著許多難題，很簡單出現(xiàn)懊喪的心情，所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。須知，勝利不僅靠過硬的本事

33、、良好的態(tài)度或者人脈和機(jī)遇，更重要的是有堅(jiān)持和不服輸?shù)男膽B(tài)，即要堅(jiān)持不懈，不輕言放棄。 (二)三制宜：經(jīng)營管理發(fā)威力 1、因地制宜：依據(jù)門店所處商圈形勢，揚(yáng)長避短。例如我店四周有兩家連鎖藥店總店，競爭特別激烈。我店在藥品價(jià)格、品種及品牌認(rèn)知度方面的優(yōu)勢均不明顯，但是離商圈內(nèi)唯一的二甲醫(yī)院最近，我依據(jù)這一地緣優(yōu)勢，訪問門診醫(yī)師，引導(dǎo)一些處方外配品種，增加了客流，樹立了口碑，使銷售額大幅提升。 2、因人制宜：不要期望店員都是全能選手，關(guān)鍵是讓其發(fā)揮自己的優(yōu)勢。一個(gè)門店的員工是由年齡、性格、閱歷、悟性不同的人組成，要想建立高效、有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)，店長應(yīng)賞罰分明、樹立榜樣。實(shí)行一對一的談話，關(guān)心店員成長，

34、讓店員明確自己的閃光點(diǎn)，并加以擴(kuò)展。 3、因時(shí)制宜：作為店長要學(xué)會樹立階段性目標(biāo)，確定工作重點(diǎn)，把有限的精力和時(shí)間集中起來，進(jìn)行重點(diǎn)突破。把工作重點(diǎn)分成三個(gè)階段：第一階段是聚人氣。改善服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，最大程度切分商圈內(nèi)零售藥品市場這塊蛋糕，解決為什么銷的問題;其次階段做商品陳設(shè)，根據(jù)毛利率的凹凸，確定商品陳設(shè)。始終把高毛利商品擺在柜臺最醒目的地方，解決銷什么的問題;第三階段制定適當(dāng)?shù)匿N售策略，關(guān)心店員分析高毛利商品的賣點(diǎn)及相關(guān)銷售策略，解決怎么銷的問題。 (三)激勵(lì)員工有妙法 眾所周知，店長所率領(lǐng)的一線員工表現(xiàn)的好壞，往往打算企業(yè)在市場競爭的成敗。公司在評測員工表現(xiàn)方面制定了許多指標(biāo)，

35、諸如銷售業(yè)績、商品管理、勞動紀(jì)律、專業(yè)水平及工作效率等。雖然這些指標(biāo)能夠客觀地反映員工或門店的現(xiàn)狀，但都是從企業(yè)或門店的角度動身來評測員工。如何從店員的角度出來，評測其工作表現(xiàn)，并不斷提示激勵(lì)員工的進(jìn)步呢?借鑒Q12法則，讓員工在其之中不斷查找自己的定位，發(fā)揮自己能動性： 1、我知道對我的工作要求; 2、我有做好我工作所需要的材料和設(shè)備; 3、在工作中，我每天都有機(jī)會做我最擅長做的事; 4、在過去的七天里，我因工作精彩而受到表揚(yáng); 5、我覺得主管或同事關(guān)懷我的個(gè)人狀況; 6、工作單位里有人鼓舞我的進(jìn)展; 7、在工作中，我覺得我的看法受到重視; 8、公司的使命/目標(biāo)使我覺得我的工作是重要的; 9

36、、我的同事們致力于高質(zhì)量的工作; 10、在過去六個(gè)月內(nèi)，工作單位有人和我談及我的進(jìn)步; 11、過去一年里，我在工作中有機(jī)會學(xué)習(xí)和成長。 藥店經(jīng)營工作實(shí)際上是一項(xiàng)服務(wù)性工作，通過向顧客供應(yīng)詢問、講解、銷售及售后服務(wù)，使顧客能夠買到所需藥品，這就要求店長應(yīng)具有較高的服務(wù)水平，不僅能解答提出的各類問題，還能以飽滿的熱忱服務(wù)于顧客。 藥店店長2021下半年工作支配(四) 早晨出門之前請檢查是否遺忘了“更衣柜的鑰匙”和自己的身份證“胸卡”。 當(dāng)藥店店長跨出家門時(shí)，就意味著新的一天開頭了，在保持心情開心的同時(shí)，應(yīng)提早20分鐘到店。從職工進(jìn)出口入店并向值勤人員出示“工作證或入店許可證”，然后親自打出勤卡，同

37、事們見面應(yīng)相互問候“你好”。 換上工作服的同時(shí)，別忘了將胸卡配帶在左胸部，然后再一次檢查自身的儀容外表。要明白“人是永久沒有其次次機(jī)會制造第一次印象的”，給顧客良好的接觸印象也就意味著銷售勝利了一半。 倒班制的藥店店長還應(yīng)留意：除早晨上班，在中午交接班時(shí)應(yīng)提早30分鐘到崗，由于你還擔(dān)當(dāng)著清點(diǎn)藥品的重要工作。 營業(yè)前的各項(xiàng)預(yù)備工作好與否，是做好一天接待服務(wù)工作的基礎(chǔ)。 假如預(yù)備工作做得充分，就能保證營業(yè)期間忙而不亂，精力集中，提高工作效率。同時(shí)也能削減顧客等待的時(shí)刻，幸免發(fā)生差錯(cuò)和事故。因此藥店店長們在上崗前應(yīng)做好以下預(yù)備工作： 1.參與工作例會例會的差不多內(nèi)容：早例會 匯報(bào)前一天的銷售業(yè)績以及

38、重要信息反饋; 確定工作準(zhǔn)備和工作重點(diǎn); 清點(diǎn)、預(yù)備當(dāng)日宣揚(yáng)助銷用品 朗讀常用禮貌用語。晚例會 提交當(dāng)日各項(xiàng)工作報(bào)表與臨時(shí)促銷活動報(bào)告，反饋消費(fèi)需求信息與藥品信息，并對非易耗助銷品的損耗作出說明 店員表現(xiàn)的評估及分析，提出改進(jìn)建議; 同意企業(yè)上級主管的業(yè)務(wù)學(xué)問技能培訓(xùn); 朗讀常用禮貌用語。周、月例會 提交各項(xiàng)工作報(bào)表與臨時(shí)促銷活動報(bào)告，反饋消費(fèi)需求信息與藥品信息，并對非易耗助銷品的損耗作出說明 清點(diǎn)、申領(lǐng)下周宣揚(yáng)助銷用品 導(dǎo)購表現(xiàn)的相互評估及分析，提出改進(jìn)建議;同意企業(yè)上級主管的業(yè)務(wù)學(xué)問技能培訓(xùn);聯(lián)誼活動。 注：每日例會在藥店當(dāng)日值班的藥店店長必需參與;每周、每月例會全部地區(qū)的藥店店長必需參與

39、。 上述每日早、晚和每周、月例會的內(nèi)容均屬獨(dú)立執(zhí)行。檢查、預(yù)備好藥品 復(fù)點(diǎn)過夜藥品。參與完工作例會后，藥店店長上崗的第一件事，的確是要依照藥品平常的擺放規(guī)律對比藥品帳目，將過夜藥品進(jìn)行過目清點(diǎn)和檢查。不論實(shí)行正常出勤照舊兩班倒制，藥店店長對隔夜后的藥品都要進(jìn)行復(fù)點(diǎn)，以明確責(zé)任;對實(shí)施“貨款合一”由藥店店長經(jīng)手貨款的，要復(fù)點(diǎn)隔夜帳及備用金，做到心中有數(shù)。在復(fù)點(diǎn)藥品和貨款時(shí)，如發(fā)覺疑問或問題，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理。 補(bǔ)充藥品。在復(fù)點(diǎn)藥品的過程中，依照銷售規(guī)律和市場變化，對款式品種缺少的或是貨架顯現(xiàn)數(shù)量不足的藥品，要盡快補(bǔ)充，做到庫有柜有。續(xù)補(bǔ)的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎(chǔ)上，盡量保證當(dāng)天的銷量。關(guān)于百貨商

40、場和超市的藥店店長來說，還要盡可能地將同一品種、不同價(jià)格、不同產(chǎn)地的藥品同時(shí)上柜，以利于顧客選購。 2022下半年個(gè)人工作方案支配精選 不管是在學(xué)校，還是在公司，我們的老師或者上級領(lǐng)導(dǎo)都會對我們做要求，在做任何事情之前我們都有一個(gè)合理支配，這樣的工作學(xué)習(xí)都會很順當(dāng)?shù)赝瓿?。下面是由編為大家整理的?022下半年個(gè)人工作方案支配精選”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 下半年個(gè)人工作方案支配精選（一） 工作方案如下： 在公文流轉(zhuǎn)方面，總結(jié)這半年來的閱歷，對于明年的工作必需有細(xì)致的支配，公文流轉(zhuǎn)是平常工作的重點(diǎn)，落實(shí)每份文件的簽字以及領(lǐng)導(dǎo)看法的傳達(dá)，提升公文流轉(zhuǎn)的準(zhǔn)時(shí)性，確保流轉(zhuǎn)過程中無誤;同時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通、

41、匯報(bào)工作時(shí)務(wù)必講究技巧，察言觀色，不該說的千萬別說。 在檔案管理方面，一方面，將存檔工作理出頭緒來，以便文件查閱，快速精確地找到文件，規(guī).件存檔管理。一方面，涉及到工程竣工驗(yàn)收，檔案管理驗(yàn)收，這就要求自己在去學(xué)檔案管理的時(shí)候，務(wù)必很仔細(xì)，同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際，多問多想，同時(shí)將學(xué)到的東西運(yùn)用于實(shí)際，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己所學(xué)。 在出文方面，第一要求其他部門講求出文程序，將程序閉合，以領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)時(shí)間為準(zhǔn)出文。其次出文時(shí)，不慌不忙，自己讀一下，一是避開失誤，二是增加自己的公文寫作的學(xué)問，三也是了解公司近況的便捷方式之一。第三凡是上報(bào)四川公司的文件務(wù)必細(xì)心檢查避開出錯(cuò)。 在公文寫作方面，將20*年接觸到的全部公

42、文格式、公文類別，做一個(gè)類別寫作特征總結(jié)，區(qū)分年底工作總結(jié)與民主生活會發(fā)言材料的不同感情顏色，一個(gè)是工作上的總結(jié)匯報(bào)，一個(gè)是思想上的動態(tài)匯報(bào)。同時(shí)在平常按部就班的工作里，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，凡是四川公司來的文件都看一看，不求全部記得，但求記住精華和思路。 在印章管理方面，由于涉及到責(zé)任問題，所以凡重大事項(xiàng)必需領(lǐng)導(dǎo)簽字，才予以蓋章，項(xiàng)目部來的蓋章也需領(lǐng)導(dǎo)簽字，假如要蓋空白章，必先領(lǐng)導(dǎo)簽字。不能由于感情顏色而影響工作質(zhì)量，該有的手續(xù)必需全。 除了以上工作重點(diǎn)，平常還必需留意以下幾點(diǎn)。 一、工作態(tài)度，態(tài)度打算一切，在領(lǐng)導(dǎo)或者同時(shí)面前，工作肯定要表現(xiàn)出仔細(xì)盡責(zé)，好的態(tài)度就打算好的工作質(zhì)量;工作方向，工作需要方向

43、感，樹立正確的目標(biāo)，選擇好的學(xué)習(xí)榜樣，人才會越走越遠(yuǎn)，思想上會提升一大截，思索問題會越來越全面，對于以后自己獨(dú)立開展工作特別重要。 二、工作策略，第一工作要講究策略，尤其是別人要你幫忙而你不想幫的時(shí)候，肯定要有好的借口，不是我不幫而是幫不了。當(dāng)然空閑的時(shí)候，幫點(diǎn)小忙，別人會感謝你，你也好開展工作，互惠互利吧。其次就是不能由于人熟，而感性用事，凡工作必講求程序，話可以委婉地說，但結(jié)果必需是程序完滿，避開責(zé)任落到自己頭上。第三就是人要多笑，俗話說不打笑臉人，笑臉迎人給別人的印象總是好的。第四，跟領(lǐng)導(dǎo)打交道是我的弱項(xiàng)之一，首先要給他們好的印象，就是凡事仔細(xì)，考慮周全，適時(shí)提示，不多言多語。其次就是業(yè)

44、余時(shí)，多跟他們溝通，一是有助于了解領(lǐng)導(dǎo)，二是有助于自己的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們思索問題時(shí)的立足點(diǎn)在哪。 三是接待工作，由于自己是總經(jīng)辦的秘書，所以這個(gè)也算是工作之一，對于四川公司來的領(lǐng)導(dǎo)或者其他貴賓，務(wù)必使別人對自己有個(gè)好印象然后在記住自己，這個(gè)是一個(gè)人的魅力和力量兼具的表現(xiàn)。除了敬酒很考藝術(shù)外，最重要的還是說話，好聽而又真誠的話，讓別人會感覺到舒適，也給自己加分，當(dāng)然還有就是服務(wù)要周到，端茶倒水，多在領(lǐng)導(dǎo)面前晃一下都會加深對自己的印象。 工作目標(biāo)(這個(gè)還真沒仔細(xì)想過，說明啊，自己還不夠有進(jìn)取心，只知道做好工作，卻還沒有明確的目標(biāo)，在已經(jīng)適應(yīng)這里的工作環(huán)境以后，這個(gè)問題必需有待思索和實(shí)行) 近期目標(biāo)，

45、在還有一年半的聘用時(shí)間內(nèi)，將工作做好是首要，其次就是要好好學(xué)習(xí)，將能學(xué)到的一切都給學(xué)了，一是公文寫作，二是檔案管理，無論以后在哪工作這個(gè)對于自己來講，無疑是多了兩把殺手锏。 遠(yuǎn)期目標(biāo)，在自己力量已經(jīng)足夠的份上，爭取能調(diào)到四川公司工作，第一需要在四川公司領(lǐng)導(dǎo)下訪的時(shí)候樹立好的印象，讓別人覺得這姑娘不錯(cuò)，其次是自己的力量問題，我必需找到自己的特長，如公文寫得好或者做事很有分寸，或者其他的才能，總之必需要有一技之長。對于以后來講，無疑多了一條寬敞的路，這樣就算以后結(jié)婚，或者有了小孩，都是特別好的。究竟大的氛圍下，人才可以越飛越高。 下半年個(gè)人工作方案支配精選(二) 一、想方法制訂每日工作流程表沒有工

46、作目標(biāo)和每天時(shí)間支配的人，總是很閑適，而有了明確的目標(biāo)，對自己每天時(shí)間支配得比較滿的人，是沒有空閑時(shí)間的，每一點(diǎn)時(shí)間都會過得很有意義很有價(jià)值。所以，制訂每天的工作流程表是很重要的的。對于身為業(yè)務(wù)員的我們來說，就顯得更加重要了。 1、對家裝業(yè)務(wù)員來說，工作表要把其次天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好其次天見面或量房，肯定要根據(jù)時(shí)間來制定好自己的工作方案，要事事都考全面。最好在商定地點(diǎn)四周開展業(yè)務(wù)。 2、工作表要學(xué)會預(yù)留出一段時(shí)間，不能把時(shí)間計(jì)算得很緊急。應(yīng)當(dāng)留出半個(gè)小時(shí)的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現(xiàn)出敬重感。 3、工作表要隨身攜帶，隨時(shí)查看，必要時(shí)準(zhǔn)

47、時(shí)的修改自己的方案。你不行能每天都根據(jù)工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。 二、一天時(shí)間支配 1、 早會培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8：008：40)我們建議每個(gè)公司都進(jìn)行早會培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起，假如部門較大，也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會。做到人人參加。早會時(shí)間不能開得過長，半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推動。2、 設(shè)計(jì)跟進(jìn)(8：409：00) 業(yè)務(wù)員參與完早會培訓(xùn)以后，要與設(shè)計(jì)師進(jìn)行單獨(dú)溝通，業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計(jì)師匯報(bào)，同時(shí)也要督促設(shè)計(jì)師的工作，以免設(shè)計(jì)師因自己的工作繁忙而耽擱你的客戶，與設(shè)計(jì)師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系 3、 打電話(電

48、話訪問、電話跟進(jìn))(9：009：20) 與設(shè)計(jì)師溝通以后，業(yè)務(wù)員要對客戶進(jìn)行電話訪問或電話跟進(jìn)，一般來說，到了九點(diǎn)以后，客戶也過了上班初的勞碌期了，打電話正是好時(shí)候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話，假如有客戶需要量房，也好準(zhǔn)時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。 4、 到小區(qū)綻開行動(9：3017：00) 這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶，培育自己的客戶資源。當(dāng)然也要依據(jù)實(shí)際狀況，假如小區(qū)交房，就要提前去小區(qū)，早會可以不開，電話可以不打。晚上回公司的時(shí)間也可早可晚，假如小區(qū)客戶下班后較多，就可以晚回去 5、 回公司打電話 (17：0018：00) 假如

49、業(yè)務(wù)員搜集到了許多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話，這一段時(shí)間打電話的效果最抱負(fù)。 6、 晚上要進(jìn)行客戶分析; S U! 業(yè)務(wù)員晚上下班后，要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣，可以結(jié)合公司推出的客戶分析表，只有對客戶進(jìn)行精確分析定位，才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。 7、 晚上要列出當(dāng)天.(客戶、人際關(guān)系)盼望你每天都能在自己的.上增加新的人員，將客戶信息和新結(jié)將近伴侶的信息，每天增長的.，就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。 綜上就是我的工作方案，由于有方案，所以我的工作才能更加清楚條理的做好。在以后的工作中，我將連續(xù)仔細(xì)的根據(jù)這個(gè)方案執(zhí)行自己的工作。 下半

50、年個(gè)人工作方案支配精選(三) 為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，掌握各項(xiàng)指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕平安事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求，使生產(chǎn)各項(xiàng)工作順當(dāng)開展，作為生產(chǎn)主管，我對20 xx年車間工作做以下方案： 一、落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格平安管理 平安來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹，平安生產(chǎn)是一個(gè)公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的平安隱患，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決，尤其對浸出車間進(jìn)出管理制度方面，要嚴(yán)格掌握，對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)車間參觀，須專人伴隨，講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)制度及留意事項(xiàng)。要定期舉例平安消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有劇烈的平安意識，要訓(xùn)練引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作

51、，嚴(yán)格遵守平安管理制度。 二、加強(qiáng)勞動紀(jì)律，促進(jìn)管理工作 要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度，削減違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對于個(gè)別違反制度，不聽從管理者，都要準(zhǔn)時(shí)賜予懲罰，并有針對性的培訓(xùn)和訓(xùn)練，情節(jié)嚴(yán)峻者要堅(jiān)決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車間各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。 三、保證設(shè)備修理質(zhì)量，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率 為保證設(shè)備修理質(zhì)量，要加強(qiáng)修理工及操作工的責(zé)任心，把車間設(shè)備修理落實(shí)責(zé)任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于修理不準(zhǔn)時(shí)或達(dá)不到要求而耽擱生產(chǎn)者，要賜予經(jīng)

52、濟(jì)懲罰，從而督促員工修理好每一臺設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。 四、降低生產(chǎn)成本，節(jié)省消耗 由于茶葉市場競爭激烈，在生產(chǎn)內(nèi)部加強(qiáng)管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價(jià)格在市場中占有優(yōu)勢，因此要杜絕車間內(nèi)部鋪張現(xiàn)象，削減配件更換次數(shù)，節(jié)省利用廢舊材料，節(jié)約各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好節(jié)能減排工作。 五、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高合格率 質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命等理念都深深的扎根于每個(gè)企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗(yàn)。今日的質(zhì)量就是明天的市場，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿意客戶的需求，才有可能不斷的擴(kuò)大市份額，制造出更好的效益。 產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價(jià)格及公司的聲譽(yù)，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今

53、年生產(chǎn)一項(xiàng)重要工作來抓，準(zhǔn)時(shí)依據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作，針對生產(chǎn)詳細(xì)狀況加以分析，實(shí)行有效措施準(zhǔn)時(shí)調(diào)整，努力提高產(chǎn)品合格率。 六、制定工資安排方案，發(fā)揮工作樂觀性 今年公司制定了新的工資考核方法，已體現(xiàn)了多勞多得的安排方式，收到了肯定的效果。但在獎優(yōu)罰劣、激勵(lì)機(jī)制方面還不夠細(xì)化。因此，要制定合理的、細(xì)致的工資安排方案，要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動紀(jì)律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核，要充分提高員工的工作樂觀性和主動性，挖掘員工潛能。 七、保證產(chǎn)品的平安庫存 由于物資數(shù)量、價(jià)格和市場政策的變化等緣由，導(dǎo)致供求在時(shí)間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售，必需預(yù)備肯定數(shù)量的庫存以避開市場震蕩。所以，平

54、安的庫存是保證順當(dāng)出貨的必備條件。 八、掌握員工流失 員工流失導(dǎo)致員工成本的增加，包括聘請、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加，還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿足度等隱性成本。因此，掌握員工流失也將是今年工作的重點(diǎn)。 針對以前生產(chǎn)工作中存在的問題，生產(chǎn)部經(jīng)過爭論分析了問題解決的方法及及預(yù)防措施，我們會將以公司利益為重、以扎實(shí)的工作作風(fēng)、仔細(xì)的工作態(tài)度、成熟的工作閱歷帶入20 xx年工作中，并不斷克服工作中的不足之處。在20 xx年生產(chǎn)部依舊會把平安生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置，調(diào)動各方面的樂觀性，發(fā)揮我們最大的潛能，努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù)。 下半年個(gè)人

55、工作方案支配精選(四) 產(chǎn)品的堅(jiān)決轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)條件和設(shè)備的全面更新，產(chǎn)能全面建設(shè)，和總部全面的分工協(xié)作，產(chǎn)品質(zhì)量的大幅度改善，各銷售精英的全面開花，這正好反映了20 xx年公司全面改善的進(jìn)展過程。 公司技術(shù)部也伴同產(chǎn)品的需求和公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃，進(jìn)行了全面的技術(shù)推動，通過一年時(shí)間的不斷努力，在產(chǎn)品線全面豐富的同時(shí)，更重要的是復(fù)雜產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)和制造工藝取得了重大突破。技術(shù)部門的建設(shè)方面也取得了很大的進(jìn)步，制造了良好的長期進(jìn)展基礎(chǔ)，尤其是工藝部門的成立，為我們公司今后制造合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品打下了特別好的基礎(chǔ)，也為公司逐步培育全面人才制造了良好的條件。 通過20 xx年上半年的全面熬煉，個(gè)人也在工作中取得了

56、極大的進(jìn)步，現(xiàn)就個(gè)人20 xx年上半年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)： 一、20 xx年主要工作匯總 1、協(xié)調(diào)專用汽車產(chǎn)品制造過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題。 2、負(fù)責(zé)深圳總部和資陽事業(yè)部間的產(chǎn)品召回制表格的處理和上報(bào)。 3、進(jìn)行SE5020ZLJ3產(chǎn)品開發(fā)和改進(jìn)，從產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品全面量產(chǎn)。 4、協(xié)作總部壓縮車刮滑板產(chǎn)品需求，負(fù)責(zé)16立方圓弧壓縮垃圾車、24立方刮滑板的技術(shù)和制造問題解決。 5、和總部技術(shù)部進(jìn)行溝通，并負(fù)責(zé)解決技術(shù)需求申請，流程協(xié)調(diào)和溝通等。 6、負(fù)責(zé)EQ5150Zxx車廂可卸式垃圾車的產(chǎn)品技術(shù)和制造。 7、負(fù)責(zé)垂直式壓縮垃圾站的產(chǎn)品開發(fā)工作。 8、對技術(shù)部進(jìn)行建設(shè)，建立

57、完整的制度和執(zhí)行流程，對技術(shù)部門內(nèi)部的工作，根據(jù)每個(gè)技術(shù)員的特點(diǎn)進(jìn)行分工。 9、編制技術(shù)部完整的管理文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件模板，統(tǒng)一技術(shù)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。 10、建立工藝部門，并對工藝部門進(jìn)行管理，對工藝員進(jìn)行培育，建立了標(biāo)準(zhǔn)的車型工藝標(biāo)準(zhǔn)，為工藝部門的完善制造條件。 綜合個(gè)人20 xx年的整體工作，整體總結(jié)如下兩點(diǎn)： A、技術(shù)開發(fā)力量大幅度提高，長期的技術(shù)基礎(chǔ)得到了提高，產(chǎn)品工藝也取得了進(jìn)步： 20 xx年新產(chǎn)品開發(fā)的數(shù)量比較多，非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的數(shù)量有9到10種之多，技術(shù)部門的技術(shù)人員建設(shè)也以年輕的本地人為主，工藝部門初步具備了各方面的功能。技術(shù)和工藝的運(yùn)行制度和執(zhí)行流程大幅度提高。 B、部門管理和制度流程

58、方面不完善，有許多缺失有待改善，也缺乏許多閱歷需要逐步提高： 技術(shù)部門流程和制度在執(zhí)行過程中，有許多和公司實(shí)際功能構(gòu)架沖突的地方。工藝部門成立后，缺失嚴(yán)格的管理，整個(gè)建設(shè)進(jìn)度緩慢，分工不合理，需要調(diào)整。技術(shù)部和其他部門協(xié)作和分工有些混淆，需要逐步理清。 二、20 xx年下半年工作方案和改善方案 進(jìn)入20 xx年后，整個(gè)技術(shù)部門將接受產(chǎn)量不斷提高的考驗(yàn)，個(gè)人的部門管理工作和日常產(chǎn)品開發(fā)工作也會發(fā)生沖突，另外部門需要嚴(yán)格管理制度，明確文件執(zhí)行流程，加強(qiáng)人員培育和整個(gè)部門的建設(shè)。所以，面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，本人工作方案如下： 1、修改和完善技術(shù)文件管理和運(yùn)行流程，以確保技術(shù)文件在車間和部門間能夠順暢、快速

59、的執(zhí)行，既不能耽擱時(shí)間，也不能在是制造的每個(gè)環(huán)節(jié)由于技術(shù)文件的運(yùn)行流程造成脫節(jié)，主要以修改流程和文件制度為主。 2、加大對技術(shù)員的培育，尤其是新技術(shù)員的培育，把他們作為公司長遠(yuǎn)進(jìn)展的主力進(jìn)行培育，讓他們接管部分產(chǎn)品，加大技術(shù)員的擔(dān)子，同時(shí)培育他們良好的工作習(xí)慣和責(zé)任心。 3、實(shí)行老技術(shù)員帶領(lǐng)新技術(shù)員，老技術(shù)員給培育新技術(shù)員的方式，對技術(shù)部門進(jìn)行全面的改善。并爭取盡可能多的外出學(xué)習(xí)、參觀機(jī)會，培育技術(shù)員的專業(yè)學(xué)問、創(chuàng)新意識和新思維。 4、加強(qiáng)工藝科室管理，全面嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝文件，不以工藝員不熟識工藝、不會電腦為借口，全力推動工藝標(biāo)準(zhǔn)化和工藝人員的責(zé)任心，通過上課或技術(shù)員對工藝員一一對口幫扶的

60、方式，對工藝員進(jìn)行培育，明確分工。 5、對20 xx新產(chǎn)品開發(fā)嚴(yán)格執(zhí)行，確保公司能夠在市場上全力跟進(jìn)。 6、改善技術(shù)部和其他部門的協(xié)調(diào)和合作，帶頭做好其他部門的協(xié)作服務(wù)工作，技術(shù)人員帶好頭。 修理電工下半年工作方案 在上半年結(jié)束，下半年即將到來時(shí)，作為一名修理電工，為了做好下半年的工作，就可以提前制定好下半年的工作方案，那么修理電工下半年工作方案怎么寫比較好呢?下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“修理電工下半年工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 修理電工下半年工作方案一 一、協(xié)作市公司完成進(jìn)網(wǎng)作業(yè)的電工培訓(xùn)工作 為了提高進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的技術(shù)素養(yǎng)，維護(hù)供用電的公共平安，保障電力系統(tǒng)平安穩(wěn)定運(yùn)行，