技術(shù)部薪酬制度

1、技術(shù)部崗位薪酬制度目的為了充分體現(xiàn)技術(shù)人員工作能力，創(chuàng)新能力，工作量和管理能力，公司決定在技術(shù)部實(shí) 施公開的技術(shù)人員薪適應(yīng)范圍本公司技術(shù)部在崗員工。薪酬確定原則個人薪酬按照其所在技術(shù)崗位確定，薪酬隨崗位變更而同步變化。本公司技術(shù)人員崗位確定原則：根據(jù)本人的技術(shù)水平，工作能力，解決問題的能力，創(chuàng) 新能力，成功的項(xiàng)目案例，工作態(tài)度，團(tuán)隊精神，在本公司工作年限，對公司有特殊貢獻(xiàn)者 經(jīng)過綜合考核后確定其相應(yīng)技術(shù)崗位。崗位薪酬方案技術(shù)人員薪酬構(gòu)成技術(shù)人員的薪酬由基本薪酬和可變薪酬兩大部分構(gòu)成，具體結(jié)構(gòu)如下表所示:薪酬類型薪酬類型基本薪酬可變新酬內(nèi)容績效工資項(xiàng)目進(jìn)度獎金項(xiàng)目效果獎金技術(shù)人員月度工資總額技術(shù)

2、人員月度工資總額=基本工資+績效工資+工齡工資+福利津貼項(xiàng)目獎單獨(dú)發(fā)放工資等級崗位工資等級崗位薪酬類別基本工資80%高級工程師/組長績效工資20%小計基本工資中級工程師80%（不含福利津貼、工齡工資、項(xiàng)目獎）一級二級三級四級五級六級56006400720080008800960014001600180020RR220024007000800090001000011000120RR4240448047204960520054401060112011801240130013605300560059006200650068003200336035203680384040008008408809209

3、601000400042004400460048005000240025602720288030403200600640680720760800300032003400360038004000績效工資20%績效工資20%小計基本工資80%一般工程師績效工資20%小計基本工資80%助理工程師績效工資20%小計績效工資實(shí)發(fā)績效工資=績效工資x個人月度績效考核得分十100績效工資考核凡月度績效考核得分80 分的員工都可以拿到100%績效工資。工齡工資工齡工資根據(jù)員工為公司服務(wù)的年限來計算，具體標(biāo)準(zhǔn)為：每年 以此類推。項(xiàng)目獎200元，按月份發(fā)放,公司設(shè)立項(xiàng)目獎制度，項(xiàng)目獎由項(xiàng)目進(jìn)度獎金和項(xiàng)目效果獎金兩

4、部分組成。兩個項(xiàng)目獎各占總項(xiàng)目獎 50%。項(xiàng)目進(jìn)度獎金在項(xiàng)目交付給客戶后支付尾款后兌現(xiàn)，項(xiàng)目效果獎金在客 戶運(yùn)營項(xiàng)目維護(hù)期結(jié)束后兌現(xiàn)。項(xiàng)目進(jìn)度獎金公司按項(xiàng)目的大小、難易程度及實(shí)際可能耗用的工時，進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度獎金金額的設(shè)定。 項(xiàng)目進(jìn)度獎金在項(xiàng)目立項(xiàng)時確定其總的額度值。個人項(xiàng)目進(jìn)度獎金=項(xiàng)目進(jìn)度獎金總額x 項(xiàng)目總的考核系數(shù)x 個人負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)度的考核系數(shù)項(xiàng)目總的進(jìn)度考核系數(shù)及個人負(fù)責(zé)的項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)度考核系數(shù)確定方法）101%以上完成 91%100%完成 80%90%完成 61%79%項(xiàng)目進(jìn)度考核系數(shù)和個人工作進(jìn)度系數(shù)1.210.80.6注明：1、確因客觀或不可控原因延誤進(jìn)度，時間進(jìn)度計算向后順延；

5、2、項(xiàng)目因其他原因終止，據(jù)實(shí)際情況酌情另行界定0項(xiàng)目效果獎金個人項(xiàng)目效果獎金=項(xiàng)目效果實(shí)際獎金x 個人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作效果考核系數(shù)值。項(xiàng)目總的市場反饋效果考核系數(shù)確定的方法項(xiàng)目效果狀態(tài)項(xiàng)目效果狀態(tài)客戶非常的滿意，信息反饋非常好，維護(hù)期內(nèi)沒出現(xiàn)bug反饋客戶基本滿意，對出現(xiàn)的 bug 問題，能夠及時解決，不影響客戶使用客戶經(jīng)常反饋bug 信息，因bug 冋題處理不及時或不到位，15天，但最終將問題解決客戶抱怨強(qiáng)烈，因bug 問題導(dǎo)致客戶拒付款或無限期拖延客戶抱怨強(qiáng)烈，因bug 問題導(dǎo)致客戶要求退款，嚴(yán)重影響公司信譽(yù)效果考核系數(shù)1.51導(dǎo)致軟件在0.500項(xiàng)目獎額度確認(rèn)每一個項(xiàng)目獎勵總額的確認(rèn)，根據(jù)項(xiàng)目成本預(yù)算、項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)雜程度、以前公司是否做過類似項(xiàng)目、項(xiàng)目工作量、項(xiàng)目參加人數(shù)、綜合平衡后在立項(xiàng)時確認(rèn)。項(xiàng)目獎分配原則項(xiàng)目周期、項(xiàng)目占用公司的資源等因素由公司項(xiàng)目獎分配權(quán)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目結(jié)束后，經(jīng)過按照項(xiàng)目考核規(guī)定考核后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定項(xiàng)目獎分配方案。70%,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人個人獲得項(xiàng)目獎最高一般不得超過項(xiàng)目組獎勵總額的50%。特殊情況下項(xiàng)目獎項(xiàng)目成功交付后，在