班組建設(shè)臺(tái)帳(精選多篇)

1、 精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料感謝閱讀 PAGE 9 班組建設(shè)臺(tái)帳(精選多篇）班組臺(tái)帳記錄如何進(jìn)行規(guī)范在推動(dòng)班組建設(shè)的過(guò)程中，班組的臺(tái)帳如何規(guī)范、如何完善是企業(yè)管理部的職責(zé)。從制度流程上來(lái)看，臺(tái)帳不應(yīng)當(dāng)脫離于制度流程的載體而存在，它應(yīng)當(dāng)作為制度流程的一個(gè)附件或一個(gè)流程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行存在，但是在國(guó)有企業(yè)以及企業(yè)實(shí)際狀況，假如每項(xiàng)工作都等流程制度建設(shè)后,那班組的管理工作肯定大大滯后?；谶@樣的思路、想法,企業(yè)管理部起草了一份臺(tái)帳記錄規(guī)定，有效夯實(shí)了班組的基礎(chǔ)管理工作。班組臺(tái)帳記錄管理規(guī)定1. 目的,使班組工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，努力提高班組管2。 范圍求.3。 職責(zé)xxxx

2、x 部負(fù)責(zé)制訂班組臺(tái)帳記錄管理規(guī)定。班組所在部門(mén)負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)和管理。xxxxx 部負(fù)責(zé)幫忙班組做好平安的監(jiān)督與檢查。xxxxx部負(fù)責(zé)幫忙班組做好技術(shù)檢查.3。5 xxxxx 部負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)記錄欄的完善及信息化改造工作。主要臺(tái)帳記錄類型及內(nèi)容4。1 主要臺(tái)帳記錄類型411 公共部分：班長(zhǎng)日志、平安活動(dòng)記錄、技術(shù)培訓(xùn)4。1。2 專業(yè)部分：運(yùn)行生產(chǎn)記錄、設(shè)備臺(tái)帳、工器具臺(tái)帳、點(diǎn)檢記錄4。2 主要臺(tái)帳記錄內(nèi)容4.2。1 班長(zhǎng)日志:當(dāng)天班前、班后會(huì)內(nèi)容，設(shè)備運(yùn)行或檢修狀況。4。2。2 平安活動(dòng)記錄：依據(jù)公司平安教育管理規(guī)定要求，記錄貫徹落實(shí)有關(guān)平安文明生產(chǎn)的規(guī)定和上級(jí)文件精神狀況、平安簡(jiǎn)報(bào)的主要大事和

3、措施,平安生產(chǎn)檢查狀況，平安生產(chǎn)周、平安生產(chǎn)月活動(dòng)狀況,分析所發(fā)生的特別、障礙、事故、未遂和違規(guī)現(xiàn)象，開(kāi)展有針對(duì)性的平安活動(dòng)，提出平安防范措施,并落實(shí)整改等狀況。42.3 工教育培訓(xùn)規(guī)定及部門(mén)培訓(xùn)規(guī)定要求以及公司、部門(mén)的年度培訓(xùn)方案，結(jié)合本班的技術(shù)狀況，制定班組年度培訓(xùn)方案，并分解到月度。按月度方案組織本班人員開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。在現(xiàn)場(chǎng)崗位抽考中，主考人要對(duì)被考人所答的問(wèn)題4.23.1 崗位運(yùn)行人員,班值長(zhǎng)或培訓(xùn)員結(jié)合班前會(huì)在接班前依據(jù)檢查設(shè)備時(shí)所了解的設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行事故猜測(cè)分析、平安留意事項(xiàng)的交待。猜測(cè)本班所屬設(shè)備可能發(fā)生的事故，并提出事故處理對(duì)策,引起全班成員或每個(gè)崗位運(yùn)行人員高度重 視，

4、做到有備無(wú)患.4.2.3。2 反事故演習(xí)記錄:演習(xí)的目的是為了檢查并提高運(yùn)行人員對(duì)事故處理應(yīng)變力量，因而要求：記錄本次演習(xí)參與人員、演習(xí)方案及過(guò)程、演習(xí)中暴露問(wèn)題等主題,本次演習(xí)的總結(jié)、評(píng)價(jià)，提出存在問(wèn)題的相應(yīng)對(duì)策.4.2。4 運(yùn)行生產(chǎn)記錄：依據(jù)運(yùn)行記錄管理規(guī)定要求，主要記錄機(jī)組及各幫助設(shè)備的運(yùn)行、操作狀況等。4.2。5設(shè)備臺(tái)帳。5。1設(shè)備技術(shù)規(guī)范：依據(jù)設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳管理規(guī)定要求，因本班所況等。4.2.5.2 維護(hù)檢修記錄：依據(jù)公司檢修管理規(guī)定和設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳管理規(guī)定要求，設(shè)備運(yùn)行和檢修中凡有修試、特別、調(diào)整、換型、改造等均必需準(zhǔn)時(shí)記錄,并有評(píng)價(jià)驗(yàn)收和負(fù)責(zé)人簽章。主要記錄檢修的項(xiàng)目?jī)?nèi)容和檢修過(guò)程中

5、更換的零部件以及修后試轉(zhuǎn)或試驗(yàn)的數(shù)據(jù)記錄。426 點(diǎn)檢記錄：依據(jù)點(diǎn)檢管理規(guī)定及點(diǎn)檢工作標(biāo)準(zhǔn),主要包括點(diǎn)檢工作日志、點(diǎn)檢實(shí)際記錄及分析、檢修工時(shí)和費(fèi)用預(yù)算及實(shí)際記錄、設(shè)備改進(jìn)記錄以及質(zhì)量監(jiān)控和平安工作的有關(guān)記錄.4。2.7 工器具臺(tái)帳:依據(jù)平安工器具管理規(guī)定等相關(guān)要求,工器具臺(tái)帳記錄本班工器具中的公用工器具的品名、數(shù)量、用途、領(lǐng)用日期。工具材料等物品做到帳、物、卡相符.4。3 臺(tái)帳記錄要求4。3。1 通用要求11 記錄的時(shí)間與內(nèi)容要全都，確保精確性。4.3.1.2 數(shù)字單位接受?chē)?guó)際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)單位，嚴(yán)禁使用非標(biāo)準(zhǔn)單位。431.3 參數(shù)記錄應(yīng)用精確數(shù)字記錄。4。3。1。4 記錄內(nèi)容原則按時(shí)間挨次記錄。

6、43.15 記錄內(nèi)容必需保證連續(xù)完整，特殊對(duì)消缺、搶修狀況必需做完整記錄。例如檢修是否準(zhǔn)時(shí)到現(xiàn)場(chǎng),處理狀況如何，特殊是交接班時(shí)的狀態(tài)應(yīng)做好記錄.4。3。1.6 對(duì)接受手寫(xiě)的記錄，要求文字工整,.4。3。2 專業(yè)要求4。3.2.1 班長(zhǎng)日志記錄具體要求見(jiàn)2；4.3.2.2 班組平安活動(dòng)記錄格式要求3；43.23 技術(shù)培訓(xùn)記錄格式要求見(jiàn)附表 4,各記錄具體要求見(jiàn)公司員工教育培訓(xùn)管理規(guī)定及部門(mén)相關(guān)規(guī)定。43.2.4 及范圍不盡相同，其具體要求、記錄內(nèi)備技術(shù)臺(tái)帳管理規(guī)定等相關(guān)規(guī)定。4。4 保存與銷(xiāo)毀防火、防蟲(chóng)蛀鼠害等，班組應(yīng)指定專人保管,以防丟失。以電子媒體形式貯存的各項(xiàng)并做到防磁，以防丟失。4。4。3 各記錄主管部門(mén)應(yīng)確認(rèn)相關(guān)記錄的保存期，一般不應(yīng)24 個(gè)月。4.5 檢查與考核4。5.1 臺(tái)帳記錄的相關(guān)制度是否健全、記錄是否完善、規(guī)范,作為班組建設(shè)考核條件之一。4。5.2 班組臺(tái)帳記錄必需完善,若有缺漏或不合乎規(guī)范的,被本部門(mén)檢查發(fā)覺(jué)的,由部門(mén)對(duì)班組考核；被公司考核部門(mén)檢查發(fā)覺(jué)的，由公司按公司績(jī)效管理方法進(jìn)行考核;1 對(duì)“班組記錄”進(jìn)行定期檢查的，按公司績(jī)效管理方法進(jìn)行考核，其中：1) “班長(zhǎng)日志、運(yùn)行日志：每月底xxxxx部每月抽查?！捌桨不顒?dòng)記錄”：每月底由部門(mén)平安員檢查,xxxxx 部