薪酬管理基本原則_第1頁
薪酬管理基本原則_第2頁
薪酬管理基本原則_第3頁
薪酬管理基本原則_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、薪酬管理的基本源則薪酬管理的基本源則4/4薪酬管理的基本源則薪酬管理的基本源則薪酬(Compensation)泛指職工獲得的所有形式的酬金。包括薪資、福利和保險等各種直接或間接的酬金。薪酬有不同樣表現(xiàn)形式:精神的與物質(zhì)的;有形的與無形的;錢幣的與非錢幣的;內(nèi)在的與外在的。薪資即薪金、薪資的簡稱。外面回報是指職工因為聘用關(guān)系從自己以外所獲得的各種形式的回報,也稱外面薪酬。直接薪酬是職工薪酬的主體組成部分間接酬金即福利(二)企業(yè)薪酬管理的基本源則1對外擁有競爭力原則2對內(nèi)擁有公正性原則3對職工擁有激勵性原則4對成本擁有控制性原則(三)企業(yè)薪酬管理的內(nèi)容1企業(yè)職工薪資總數(shù)管理薪資總數(shù)=計時薪資+計件

2、薪資+獎金+津貼和補(bǔ)貼+加班加點薪資+特別情況下支付的薪資2企業(yè)職工薪酬水平的控制3企業(yè)薪酬制度設(shè)計與完滿4平常薪酬管理工作六、衡量薪酬制度的三項標(biāo)準(zhǔn)(1)職工的認(rèn)同度(2)職工的感知度(3)職工的滿足度擬定企業(yè)薪酬管理制度的基本依照1薪酬檢查2崗位解析與議論3明確掌握企業(yè)勞動力供給與需求關(guān)系4明確掌握競爭對手的人工成本情況5明確企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)和要求6明確企業(yè)的使命、價值觀和經(jīng)營看法7掌握企業(yè)的財力情況8掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點和職工特點一、最低薪資二、最長工作時間單項薪資管理制度的工作程序是:1正確表示制度的名稱。2明確界定單項薪資制度的作用對象和范圍;3明確薪資支付與計算標(biāo)準(zhǔn);4涵

3、蓋該項薪資管理的所有工作內(nèi)容;二、常用薪資管理制度擬定的基本程序(一)崗位薪資或能力薪資的擬定程序(二)獎金制度的擬定程序薪資獎金調(diào)整的幾種方式:1獎勵性調(diào)整2生活指數(shù)調(diào)整3工齡薪資調(diào)整4特別調(diào)整工作崗位議論是在工作崗位解析的基礎(chǔ)上,依照預(yù)定的衡量標(biāo)準(zhǔn),對崗位工作任務(wù)的繁簡難易程度,責(zé)任權(quán)限的大小,所需的資格條件以及勞動環(huán)境等方面所進(jìn)行的測量、評定。二、工作崗位議論的信息本源1直接的信息本源2間接的信息本源工作崗位議論要素是指組成并影響崗位任務(wù)的最主要的要素。工作崗位議論指標(biāo)的特點和組成1勞動責(zé)任要素2勞動技術(shù)要素3勞動強(qiáng)度要素4勞動環(huán)境要素5社會心理要素指標(biāo)的基本源則1少而精的原則2界限清楚

4、便于測量的原則3綜合性原則4可比性原則權(quán)重系數(shù)的基本理論(一)權(quán)重系數(shù)的內(nèi)涵(二)權(quán)重系數(shù)的種類(三)權(quán)重系數(shù)的作用測評誤差的分類(一)登記誤差(二)代表性誤差議論指標(biāo)權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)的擬定工作崗位議論結(jié)果誤差的調(diào)整崗位測評值度和效度檢查(一)(二)測評信度的看法和檢查測評效度的看法和檢查一、(一)(二)(三)二、三、四、排列法簡單排列法選擇排列法成比較較法分類法要素比較法評分法1福利管理的主要內(nèi)容包括以下幾個方面,確定福利總數(shù),明確實施福利的目標(biāo),確定福利的支付形式和對象,議論福利措施的推行收效。2福利管理的主要原則(1)合理性原則(2)必要性原則(3)計劃性原則(4)協(xié)調(diào)性原則各項福利總數(shù)估量計劃

5、擬定程序和內(nèi)容以下1該項福利的性質(zhì),設(shè)施或服務(wù);2該項福利的初步、執(zhí)行日期;3該項福利的受益者、覆蓋面;4新增福利的名稱、原因、受益者;5依照薪酬總數(shù)計劃和薪資;一、勞動法律關(guān)系的特點1勞動法律關(guān)系的內(nèi)容是權(quán)益和義務(wù)2勞動法律關(guān)系是雙務(wù)關(guān)系3勞動法律關(guān)系擁有國家逼迫性二、勞動法律關(guān)系的組成要素1勞動法律關(guān)系的主體2勞動法律關(guān)系的內(nèi)容3勞動法律關(guān)系的客體三、擁有依照勞動法的規(guī)定,帶來必然勞動法律結(jié)果的事實才能成為勞動法律事實。四、勞動關(guān)系調(diào)整的方式(一)勞動法律法規(guī)(二)勞動合同(三)集體合同(四)民主管理(職工代表大會、職工大會)制度(五)企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則(六)勞動爭議外制度五、1公眾性2自治性3非逼迫性(七)勞動督查檢查制度擬定勞動紀(jì)律,應(yīng)當(dāng)吻合以下要求:(1)勞動紀(jì)律的內(nèi)容必定合法。(2)勞動紀(jì)律的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)全面拘束管理行為和勞動行為,工作紀(jì)律、組織紀(jì)律、技術(shù)紀(jì)律、全面規(guī)定,使各種崗位的行為與職責(zé)都能做到有章可循,違章可究。(3)標(biāo)準(zhǔn)一致(4)勞動紀(jì)律應(yīng)當(dāng)結(jié)構(gòu)完滿內(nèi)容不合法、程序不合法的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論