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文檔簡介

1、PAGE PAGE 58綜掘二隊管管理制度度匯編二一五年年目 錄TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc385256590 各崗位安全全生產(chǎn)責責任制 PAGEREF _Toc385256590 h 3 HYPERLINK l _Toc385256591 各工種崗位位責任制制 PAGEREF _Toc385256591 h 10 HYPERLINK l _Toc385256601 安全生產(chǎn)目目標考核核制度 PAGEREF _Toc385256601 h 17 HYPERLINK l _Toc385256602 隱患排查治治理制度度 PAGEREF _Toc38525660

2、2 h 19 HYPERLINK l _Toc385256603 安全檢查與與獎懲制制度 PAGEREF _Toc385256603 h 21 HYPERLINK l _Toc385256604 安全培訓教教育制度度 PAGEREF _Toc385256604 h 23 HYPERLINK l _Toc385256605 安全聯(lián)?;セケV贫榷?PAGEREF _Toc385256605 h 25 HYPERLINK l _Toc385256606 安全承諾制制度 PAGEREF _Toc385256606 h 26 HYPERLINK l _Toc385256607 安全狀況班班評估制制度 P

3、AGEREF _Toc385256607 h 28 HYPERLINK l _Toc385256608 安全質(zhì)量標標準化管管理制度度 PAGEREF _Toc385256608 h 29 HYPERLINK l _Toc385256609 事故報告和和處理程程序 PAGEREF _Toc385256609 h 32 HYPERLINK l _Toc385256610 事故分析處處理制度度 PAGEREF _Toc385256610 h 33 HYPERLINK l _Toc385256611 班前、班后后會制度度 PAGEREF _Toc385256611 h 34 HYPERLINK l _

4、Toc385256612 交接班制度度 PAGEREF _Toc385256612 h 36 HYPERLINK l _Toc385256613 班組長隨班班工作制制度 PAGEREF _Toc385256613 h 37 HYPERLINK l _Toc385256614 安全活動日日制度 PAGEREF _Toc385256614 h 38 HYPERLINK l _Toc385256615 現(xiàn)場安全文文明生產(chǎn)產(chǎn)制度 PAGEREF _Toc385256615 h 40 HYPERLINK l _Toc385256616 安全舉報制制度 PAGEREF _Toc385256616 h 41

5、 HYPERLINK l _Toc385256617 “三違”人人員管理理制度 PAGEREF _Toc385256617 h 41 HYPERLINK l _Toc385256618 安全技術措措施學習習貫徹制制度 PAGEREF _Toc385256618 h 42 HYPERLINK l _Toc385256619 崗位練兵、技技能競賽賽制度 PAGEREF _Toc385256619 h 43 HYPERLINK l _Toc385256620 員工安全權權益維護護制度 PAGEREF _Toc385256620 h 45 HYPERLINK l _Toc385256621 安全績效考

6、考核制度度 PAGEREF _Toc385256621 h 47 HYPERLINK l _Toc385256622 推行手指口口述安全全確認法法 PAGEREF _Toc385256622 h 50各崗位安全全生產(chǎn)責責任制隊長安全生生產(chǎn)責任任制 11、認真真貫徹執(zhí)執(zhí)行黨和和國家的的安全生生產(chǎn)方針針、政策策、法律律及規(guī)章章,在生生產(chǎn)礦長長和掘進進副總的的領導下下,對業(yè)業(yè)務范圍圍內(nèi)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作負負全面責責任。 22、對本本隊所施施工工程程質(zhì)量負負責。 33、按照照公司要要求,公公正、公公平地做做好本隊隊的工資資、獎金金分配,杜杜絕帶冒冒工資。 44、帶領領班子成成員及全全體職工工完成上上級

7、下達達的各項項任務。 55、在組組織生產(chǎn)產(chǎn)時,認認真貫徹徹國家和和上級有有關安全全生產(chǎn)方方針、政政策、規(guī)規(guī)程、指指令和決決定,按按施工程程序組織織施工。 66、經(jīng)常常深入井井下現(xiàn)場場,了解解施工情情況,及及時解決決隱患和和工程質(zhì)質(zhì)量上存存在的問問題。7、根據(jù)生生產(chǎn)需要要,分派派副職各各頂工作作,正確確選用得得力人員員組織生生產(chǎn)。技術員安全全生產(chǎn)責責任制 11、認真真貫徹執(zhí)執(zhí)行黨和和國家的的安全生生產(chǎn)方針針、政策策、法律律及規(guī)章章,在隊隊長的領領導下,對對業(yè)務范范圍內(nèi)的的安全技技術工作作負全面面責任。 22、負責責及時編編制掘進進工作面面的作業(yè)業(yè)規(guī)程,根根據(jù)工作作面地質(zhì)質(zhì)變化情情況及時時編制針針

8、對性的的安全補補充措施施指導施施工,并并組織職職工貫徹徹學習,考考核落實實執(zhí)行情情況。 33、負責責履行作作業(yè)規(guī)程程及各項項措施的的審批手手續(xù),編編制學習習培訓管管理制度度,加強強職工的的技術培培訓和安安全知識識培訓工工作,提提升職工工素質(zhì)。 44、負責責施工巷巷道的工工程質(zhì)量量管理工工作,編編制工程程質(zhì)量管管理辦法法,加強強對驗收收工作的的管理力力度,使使工程質(zhì)質(zhì)量達標標。 5、執(zhí)執(zhí)行黨的的安全生生產(chǎn)方針針、政策策,搞好好安全技技術管理理工作,積積極開展展科技攻攻關,總總結(jié)施工工經(jīng)驗,推推廣先進進的生產(chǎn)產(chǎn)工藝和和作業(yè)方方法減輕輕職工勞勞動量,提提升勞動動效率。機電副隊長長安全生生產(chǎn)責任任制

9、11、在隊隊長的領領導下,負負責本隊隊機電安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理工工作,對對本隊機機電安全全生產(chǎn)管管理負責責。 22、當工工作面發(fā)發(fā)生機電電事故時時,必須須及時深深入現(xiàn)場場,查明明原因,落落實人員員,制定定措施,組組織人員員進行搶搶救和處處理,并并及時向向領導匯匯報。 33、帶領領全隊職職工使用用好、維維護好所所屬范圍圍內(nèi)的機機電設備備,努力力完成各各項安全全生產(chǎn)任任務。 44、負責責組織安安排本隊隊機電設設備檢修修,確保保機電設設備正常常運轉(zhuǎn)。 55、深入入現(xiàn)場抓抓薄弱環(huán)環(huán)節(jié)和關關鍵工作作,了解解各種設設備的使使用、維維修、檢檢修情況況,對危危及安全全生產(chǎn)的的設備要要及時組組織維修修,設備備不得帶

10、帶病運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),杜絕絕違章作作業(yè),確確保安全全生產(chǎn)。 66、按時時參加礦礦機電例例會和礦礦組織的的機電大大檢查,經(jīng)經(jīng)常組織織召開本本隊機電電技術會會議,不不斷推廣廣新設備備、新技技術在本本隊的應應用。 77、積極極推廣新新技術、新新工藝、新新方法,大大力開展展技術革革新,積積極提供供合理化化建議。 88、按時時完成領領導安排排的各項項臨時任任務。 生產(chǎn)副隊長長安全生生產(chǎn)責任任制 11、在隊隊長的領領導下,協(xié)協(xié)助隊長長搞好本本隊安全全生產(chǎn)工工作。 22、根據(jù)據(jù)上級部部門制定定的生產(chǎn)產(chǎn)計劃,合合理組織織本隊的的安全生生產(chǎn)工作作,保質(zhì)質(zhì)保量完完成各項項安全生生產(chǎn)任務務。 33、負責責全隊安安全生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場

11、管管理工作作,負責責監(jiān)督、檢檢查和全全隊安全全綜合治治理工作作。 44、加強強自身學學習,提提高專業(yè)業(yè)技術水水平,以以適應生生產(chǎn)發(fā)展展的需要要。 55、經(jīng)常常深入生生產(chǎn)一線線,加強強現(xiàn)場安安全管理理工作,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題,及時時組織處處理并向向有關領領導匯報報。 66、定期期召開分分管業(yè)務務范圍內(nèi)內(nèi)的班、隊隊長會議議,分析析生產(chǎn)形形勢,總總結(jié)生產(chǎn)產(chǎn)情況,布布置生產(chǎn)產(chǎn)任務,并并把任務務落實到到個人。 77、負責責安排好好本隊生生產(chǎn)計劃劃,及時時解決生生產(chǎn)關鍵鍵問題,抓抓好薄弱弱環(huán)節(jié),確確保生產(chǎn)產(chǎn)秩序的的正?;?88、嚴格格要求干部部現(xiàn)場交交接班制制度和隊隊干部輪輪流跟值值班制度度,經(jīng)常常主持班班

12、前會、班班后會。本本隊范圍圍內(nèi)發(fā)生生事故影影響生產(chǎn)產(chǎn)時,必必須及時時趕到現(xiàn)現(xiàn)場,查查明原因因,落實實人員,制制定措施施,組織織人員進進行搶救救和處理理,并及及時向礦礦上匯報報。 111、積積極掌握握全隊職職工的安安全生產(chǎn)產(chǎn)狀況,幫幫助職工工解決安安全生產(chǎn)產(chǎn)中的實實際困難難。安全副隊長長安全生生產(chǎn)責任任制 11、貫徹徹執(zhí)行上上級的安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律、法法規(guī)、決決議、指指令,監(jiān)監(jiān)督檢查查各項規(guī)規(guī)章制度度的執(zhí)行行情況,高高度重視視本隊安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作,是是本隊安安全生產(chǎn)產(chǎn)的重要要責任人人。 22、協(xié)助助隊長搞搞好本隊隊安全生生產(chǎn)工作作,堅持持現(xiàn)場交交接班和和隊干部部輪流跟跟值班制制度,認認真檢查查作業(yè)

13、現(xiàn)現(xiàn)場的安安全情況況、措施施落實情情況,發(fā)發(fā)現(xiàn)安全全隱患立立即整改改,對重重大安全全問題必必須邊處處理邊匯匯報。 33、按時時參加礦礦安全大大檢查和和礦安全全例會,定定期參加加隊領導導班子會會、生產(chǎn)產(chǎn)平衡會會等日常常會議,定定期組織織召開本本隊安全全會議,對對一般三三違人員員,要嚴嚴格按照照“四不放放過”原則追追查處理理,嚴重重“三違”人員提提交礦領領導處理理。 44、認真真抓好全全隊職工工的安全全教育和和培訓工工作,。不不斷提高高職工隊隊伍的安安全素質(zhì)質(zhì)。經(jīng)常常檢查特特殊工種種人員持持證上崗崗情況,認認真組織織全隊職職工學習習貫徹上上級安全全生產(chǎn)文文件精神神。 55、定期期組織開開展安全全自

14、查活活動,嚴嚴格執(zhí)行行礦、隊隊所制定定的安全全獎罰制制度。 66、結(jié)合合生產(chǎn),深深入現(xiàn)場場,查隱隱患、抓抓整改、抓抓落實,嚴嚴格把好好安全生生產(chǎn)關。 77、負責責全隊安安全環(huán)境境的現(xiàn)場場管理工工作,負負責監(jiān)督督、檢查查和全隊隊安全綜綜合治理理工作。驗收員安全全生產(chǎn)責責任制1、認真貫貫徹執(zhí)行行井巷施施工規(guī)范范及質(zhì)量量標準,是是本班質(zhì)質(zhì)量標準準化工作作的第一一責任人人。2、認真進進行工作作面工程程質(zhì)量檢檢查,負負責每個個掘進班班組所掘掘巷道的的工程驗驗收工作作。3、施工中中嚴格檢檢查各工工序的施施工質(zhì)量量,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全質(zhì)質(zhì)量不達達標時,及及時向當當班班長長或跟班班隊長提提出并責責令整改改。 4、組織

15、各各班組召召開質(zhì)量量工作會會議,處處理施工工中的質(zhì)質(zhì)量問題題,積極極推廣新新技術,新新工藝。 5、對工程程進行質(zhì)質(zhì)量檢查查、指導導,督促促各班組組抓好工工程質(zhì)量量。6、及時填填寫各種種記錄并并妥善保保存。 7、制定并并實施工工程質(zhì)量量管理制制度目標標和規(guī)則則。 8、在公平平公正的的前提下下記錄當當班工作作量,并并對不合合格的工工程質(zhì)量量進行處處罰。班組長安全全生產(chǎn)責責任制1、對本班班組的生生產(chǎn)、安安全全面面負責,帶帶領全班班人員按按時按量量完成本本班的生生產(chǎn)任務務和其它它臨時性性任務。2、以身作作則,帶帶領全班班組搞好好安全生生產(chǎn),協(xié)協(xié)調(diào)施工工中的各各個環(huán)節(jié)節(jié),保持持生產(chǎn)正正常進行行,帶頭頭執(zhí)

16、行“三大規(guī)規(guī)程”。3、開好班班前會,抓抓好開工工前、班班中、收收工前的的安全質(zhì)質(zhì)量檢查查,及時時整改隱隱患。5、施工巷巷道要求求一次成成巷,達達到優(yōu)良良品標準準,做到到材料費費不超支支。6、搞好聯(lián)聯(lián)?;ケ1#敽煤冒踩扒吧?,遵遵守勞動動紀律,不不違章指指揮不違違章作業(yè)業(yè),生產(chǎn)產(chǎn)中有隱隱患時,必必須先排排除而后后生產(chǎn),并并及時向向隊干部部匯報生生產(chǎn)中出出現(xiàn)的異異常情況況,并向向下班人人員交待待清楚。7、搞好本本班組工工分分配配工作。掘進機司機機安全生生產(chǎn)責任任制1、嚴格按按照煤煤礦安全全規(guī)程、操操作規(guī)程程、作作業(yè)規(guī)程程的有有關規(guī)定定進行作作業(yè)。 2、堅守崗崗位,持持證上崗崗,不準準擅自離離崗、

17、睡睡崗,不不得將掘掘進機交交給無證證人員操操作,以以免造成成事故。 3、熟悉掌掌握掘進進機的構(gòu)構(gòu)造、性性能和操操作使用用方法。 4、停機時時要對掘掘進機進進行檢查查和維護護保養(yǎng),確確保掘進進機始終終處于完完好狀態(tài)態(tài)。 5、工作時時要精力力集中,認認真操作作。掘進進機工作作時要隨隨時注意意監(jiān)視設設備各部部位的運運轉(zhuǎn)情況況,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常,立立即停機機并向當當班班長長或跟班班副隊長長匯報,同同時協(xié)助助有關人人員進行行處理,嚴嚴禁設備備帶病運運轉(zhuǎn)。 6、對掘進進機附近近的浮煤煤要及時時清理,搞搞好安全全標準化化工作。 7、嚴格遵遵守隊有有關規(guī)定定,不違違反勞動動紀律。 8、積極參參加公司司、隊組組織的各

18、各類技術術培訓,刻刻苦鉆研研技術,不不斷提高高自身的的技術業(yè)業(yè)務水平平 9、認真做做好各項項記錄,做做好交接接班工作作。小絞車司機機安全生生產(chǎn)責任任制1、嚴格執(zhí)執(zhí)行煤煤礦安全全規(guī)程和和操作作規(guī)程,持持證上崗崗,不準準無證開開車,負負責對小小絞車的的開啟,按按規(guī)定拉拉車、放放車,完完成當班班的運輸輸任務。2、工作前前必須認認真檢查查絞車的的完好情情況、信信號情況況、軌道道情況及及絞車房房的支護護情況,有有隱患時時必須先先處理,后后拉車,用用好安全全設施。3、操作時時,注意意力集中中,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常,立立即停車車處理,嚴嚴格執(zhí)行行“行車不不行人,行行人不行行車”的規(guī)定定。4、負責對對小絞車車進行保保養(yǎng)

19、和維維護,并并搞好車車房附近近的文明明生產(chǎn),使使之達到到標準要要求。5、本班運運輸中的的異常情情況必須須向下班班人員交交待清楚楚。電鉗工安全全生產(chǎn)責責任制 1、嚴格執(zhí)執(zhí)行煤煤礦安全全規(guī)程、操操作規(guī)程程、作業(yè)業(yè)規(guī)程、設設備保養(yǎng)養(yǎng)制度和和交接班班制度,堅堅守工作作崗位,必必須質(zhì)證證上崗,不不準擅離離職守,保保證做到到安全供供電。 2、努力鉆鉆研技術術,熟悉悉本隊供供電系統(tǒng)統(tǒng)及各種種電氣設設備的性性能、作作用、原原理,做做到判斷斷事故準準確無誤誤,處理理事故安安全迅速速。 3、每班要要對電氣氣設備和和線路進進行巡回回檢查,特特別是移移動線路路和設備備,更要要加強維維護,達達到完好好。 4、每月月檢查

20、一一次各種種電氣設設備的防防爆性能能,經(jīng)常常注意檢檢查電氣氣設備的的絕緣性性能及各各儀表、繼繼電保護護裝置的的動作是是否靈敏敏可靠。 負責處理當當班發(fā)生生的電氣氣事故,并并及時向向領導匯匯報事故故情況。 6、認真填填寫設備備運行日日志和各各種記錄錄。 錨桿支護工工工安全全生產(chǎn)責責任制1、 遵守守勞動紀紀律,嚴嚴格執(zhí)行行操作作規(guī)程和和現(xiàn)場交交接班制制度。2、 施工工前必須須敲幫問問頂,除除掉活矸矸危巖,按按作業(yè)規(guī)規(guī)程布置置眼位進進行錨桿桿支護。3、 保養(yǎng)養(yǎng)好鉆眼眼機具,確確保正常常使用。4、 完成成當班計計劃工作作量,使使用合格格的錨桿桿和構(gòu)件件,嚴禁禁截、砸砸錨桿,工工程質(zhì)量量達到設設計標準準

21、。5、 做到到文明生生產(chǎn),不不違章作作業(yè)。皮帶、煤溜溜司機安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制1、 嚴格格執(zhí)行“三大規(guī)規(guī)程”和交接接班制度度,搞好好自?;セケ!?、 持證證上崗帶帶全工具具。3、 開車車前,認認真檢查查設備,試試運完好好,方可可啟動。4、 操作作時精力力集中,聽聽準信號號,不打打瞌睡。5、 傳清清開停車車信號,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時停停車處理理。6、 搞好好機頭機機尾文明明生產(chǎn)。各工種崗位位責任制制隊長、副隊隊長崗位位責任制制1、在分管管副總的的直接領領導下,負負責本隊隊的行政政工作,認認真貫徹徹執(zhí)行黨黨的安全全生產(chǎn)方方針,發(fā)發(fā)現(xiàn)違章章作業(yè)人人員,立立即制止止,并對對其嚴肅肅處理,組組織本隊隊職工完

22、完成各項項生產(chǎn)任任務,在在安全生生產(chǎn)上應應負全面面責任。 2、負責檢檢查生產(chǎn)產(chǎn)中存在在的問題題,并和和調(diào)度取取得聯(lián)系系及時處處理。3、安排布布置各班班的生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)計計劃和安安全工作作,深入入到現(xiàn)場場,監(jiān)督督檢查執(zhí)執(zhí)行情況況。4 負責把把好工程程質(zhì)量關關,嚴格格按規(guī)章章作業(yè),提提高合格格率,杜杜絕事故故發(fā)生,如如發(fā)生事事故,負負責組織織搶救,并并向調(diào)度度匯報。5、認真執(zhí)執(zhí)行職工工考勤獎獎懲制度度,對違違反勞動動紀律,無無故曠工工人員有有權扣除除其獎金金及計件件中的部部分工資資,屢教教不改者者向公司司提出處處理意見見。6、合理使使用機械械動力、人人力、物物力,提提高回采采率,合合格率,協(xié)協(xié)同有關關

23、單位處處理解決決好生產(chǎn)產(chǎn)中各環(huán)環(huán)節(jié)發(fā)生生的問題題,搞好好團結(jié)。7、完成公公司領導導交辦的的其它任任務。8、副隊長長是隊長長的助手手,以其其工作范范圍對隊隊長負責責,必須須跟班作作業(yè),協(xié)協(xié)同隊長長搞好本本隊工作作,完成成自己分分管的任任務,隊隊長不在在時代行行隊長職職責。 班組長崗位位責任制制1、班長是是當班安安全生產(chǎn)產(chǎn)的第一一責任人人,在組組織生產(chǎn)產(chǎn)過程中中始終堅堅持安全全第一原原則,處處理好安安全與生生產(chǎn)的關關系。2、認真貫貫徹落實實上級有有關安全全生產(chǎn)的的指示、指指令、文文件規(guī)定定精神和和公司及及隊內(nèi)的的管理制制度。3、嚴格執(zhí)執(zhí)行煤煤礦安全全規(guī)程、作作業(yè)規(guī)程程、操操作規(guī)程程,把把三大規(guī)規(guī)程

24、的具具體要求求落實在在各工種種工作過過程中,杜杜絕“三違”。4、組織生生產(chǎn)過程程中,嚴嚴格按照照公司制制定的安安全質(zhì)量量標準化化實施細細則落落實責任任,進行行嚴細的的督促驗驗收考核核,對不不合格不不達標的的工程必必須立即即返工處處理。5、教育班班組成員員,上標標準崗、干干標準活活、做標標準人,做做安全質(zhì)質(zhì)量標準準化工作作的帶頭頭人。6、班中遇遇有事故故隱患時時,必須須采取有有效措施施,積極極組織處處理,處處理不了了的及時時向隊領領導匯報報,確保保安全、順順利、高高效完成成當班生生產(chǎn)任務務。7、對安全全條件差差的地段段,重點點工作崗崗位要蹲蹲在現(xiàn)場場親自組組織指揮揮,確保保安全。8、協(xié)調(diào)好好各環(huán)

25、節(jié)節(jié)、各工工種的工工作,達達到全線線作業(yè)有有序順暢暢,完成成當班既既定任務務。9、負責上上下井人人員的清清點和班班中班后后匯報,交交接班工工作。10、履行行好現(xiàn)場場管理第第一責任任人職責責,帶出出一個規(guī)規(guī)范作業(yè)業(yè)、基礎礎扎實、安安全和產(chǎn)產(chǎn)、領導導放心、職職工滿意意的班組組集體。掘進機司機機崗位責責任制1、對掘進進機作業(yè)業(yè)安全負負責,必必須持證證上崗,按按時到工工作面進進行交接接工作。2、接班后后詳細檢檢查各部部件是否否完好,可可先空載載試車,確確認一切切正常后后,方可可開機割割煤。3、照明燈燈不亮時時禁止開開機。截截割頭運運轉(zhuǎn)時,機機組前方方不準有有人,滅滅塵裝置置不能正正常使用用時,禁禁止作

26、業(yè)業(yè)。4、按作業(yè)業(yè)規(guī)程中中高度、寬寬度規(guī)定定割煤,防防止中線線跑偏,水水管、電電纜隨進進隨對、隨隨退隨出出,不能能出現(xiàn)斷斷線斷管管現(xiàn)象。5、每次開開機前必必須先發(fā)發(fā)警報,觀觀察人員員全部撤撤至橋式式膠帶機機頭外時時方可開開機。6、截割頭頭必須在在旋轉(zhuǎn)狀狀況下才才能割煤煤巖,不不準帶負負荷啟動動,推進進速度不不宜太快快,禁止止超負荷荷運轉(zhuǎn)。7、要協(xié)助助檢修工工對機器器進行檢檢修維護護、保養(yǎng)養(yǎng)。8、切割硬硬巖和上上下山巷巷道要放放下穩(wěn)定定器支撐撐,切割割頭在最最低位置置時,禁禁止抬起起鏟板。9、空頂距距不能超超過作業(yè)業(yè)規(guī)程所所規(guī)定的的最大空空頂距。10、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題協(xié)協(xié)同處理理,對遺遺留問題題落實責

27、責任向上上匯報,履履行交接接手續(xù)。皮帶輸送機機司機崗崗位責任任制1、對皮帶帶機運輸輸安全負負責,必必須持證證上崗,按按時到現(xiàn)現(xiàn)場交接接班。2、要熟悉悉掌握該該設備的的性能,技技術參數(shù)數(shù),操作作方法等等,了解解設備的的維護保保養(yǎng)事項項,保證證正常運運轉(zhuǎn)。3、開機前前檢查各各部是否否完好,信信號是否否能對打打,運行行中注意意運轉(zhuǎn)聲聲音是否否正常,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時停停機處理理。嚴禁禁隨意開開機。4、配合檢檢修工進進行檢修修、保養(yǎng)養(yǎng)和對皮皮帶的延延長縮短短,要保保證各部部螺絲緊緊固齊全全。5、嚴守工工作崗位位,不得得隨意離離開,更更不能任任意叫人人代替。6、運行中中任何人人不得接接觸皮帶帶轉(zhuǎn)動部部分,

28、嚴嚴禁用皮皮帶運送送物料。7、負責機機頭周圍圍工業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生的清清理。8、做好交交接班有有關事宜宜。煤溜工崗位位責任制制1、對煤溜溜運輸安安全負責責,必須須持證上上崗,嚴嚴格遵守守操作規(guī)規(guī)程,按按照規(guī)定定的信號號停開溜溜,熟練練掌握機機器各部部件名稱稱,構(gòu)造造及作用用。2、認真執(zhí)執(zhí)行交接接班制度度,接班班后認真真檢查機機器的油油位、大大鏈、刮刮板、機機頭、機機尾壓柱柱的緊固固情況,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時處處理。3、開機后后要經(jīng)常常檢查刮刮板鏈的的張緊情情況,減減速器電電機的溫溫度和運運轉(zhuǎn)聲音音是否正正常,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時查查找原因因,進行行處理。4、處理問問題時必必須切斷斷煤溜電電源,閉閉鎖煤溜溜,嚴禁

29、禁非作業(yè)業(yè)人員操操作。5、嚴禁煤煤溜拉人人,運送送大件物物品時必必須在班班長的統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮下進行行。6、負責機機頭附近近范圍的的浮煤雜雜物清理理,對減減速器電電機上的的浮煤要要班班擦擦干凈。 架棚工(支支護工)崗位責任制1、對掘進進開拓工工作面頂頂幫管理理支護安安全負責責。2、堅持“安全第第一”的原則則,做到到不安全全不生產(chǎn)產(chǎn)。3、工作前前要嚴格格檢查后后身支護護完好情情況,有有問題及及時處理理。4、支護工工要嚴格格按本工工作面作作業(yè)規(guī)程程規(guī)定的的支護方方式、支支護要求求進行,嚴嚴格執(zhí)行行敲幫問問頂制度度。5、作業(yè)時時先捅掉掉煤幫頂頂板活煤煤活矸,打打起臨時時支護,站站在安全全地點進進行。6、

30、工作時時照看好好周圍的的環(huán)境及及人員,以以免誤傷傷自己或或別人。7、遇有特特殊地段段要采取取特殊措措施,加加強支護護。風鉆打眼工工崗位責任任制1、對風鉆鉆打眼所所有工序序安全負負責。2、作業(yè)前前先檢查查風壓、供供水管有有無破口口,風鉆鉆零部件件是否齊齊全、完完好。螺螺絲有無無松動,鉆鉆桿有無無彎曲,是是否堵塞塞,工作作面支護護及頂幫幫完好情情況,有有問題處處理后再再作業(yè)。3、試運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)時,氣氣門不宜宜太大,以以防氣腿腿傷人。4、鉆眼時時,鉆桿桿下方不不得有人人停留,無無防塵水水時嚴禁禁打眼,不不得在水水中打眼眼,防止止打在殘殘眼上。5、打眼與與裝藥不不得同時時進行。6、吹眼時時,眼口口前方禁禁止

31、站人人、吹眼眼人員要要截好手手套,防防止傷手手,兩眼眼不得正正對眼口口位置。風風管與LL型鋼管管連接必必須牢固固可靠。7、懷疑為為出水征征兆,且且新開眼眼有水流流出時,不不準拔出出鉆矸,待待請示后后,再作作處理。8、打眼結(jié)結(jié)束,把把鉆機鉆鉆桿搬離離工作面面,將風風水管盤盤放整齊齊。9、做好交交接匯報報工作。錨桿、錨索索支護工工、噴漿漿工崗位位責任制制1、對掘進進開拓工工作面頂頂幫管理理支護安安全負責責。2、堅持“安全第第一”的原則則,做到到不安全全不生產(chǎn)產(chǎn)。3、工作前前要嚴格格檢查后后身支護護完好情情況,有有問題及及時處理理。4、支護工工要嚴格格按本工工作面作作業(yè)規(guī)程程規(guī)定的的支護方方式、支支

32、護要求求進行,嚴嚴格執(zhí)行行敲幫問問頂制度度。5、作業(yè)時時先捅掉掉煤幫頂頂板活煤煤活矸,打打起臨時時支護,站站在安全全地點進進行。6、工作時時照看好好周圍的的環(huán)境及及人員,以以免誤傷傷自己或或別人。7 遇有有特殊地地段要采采取特殊殊措施,加加強支護護。運料工崗位位責任制制1、牢固樹樹立“安全第第一、預預防為主主”的安全全生產(chǎn)方方針,做做到不安安全不生生產(chǎn)。2、絞車司司機必須須持證上上崗,熟熟悉掌握握小絞車車的操作作規(guī)程,及及時維護護鐵道的的不安全全部位。3、檢查絞絞車是否否穩(wěn)固,鋼鋼絲繩有有無斷絲絲,信號號是否暢暢通,繩繩卡防跑跑車裝置置是否齊齊全,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時處處理。4、保證生生產(chǎn)進度度所

33、需物物料,不不能因材材料供應應不及時時造成停停產(chǎn)和其其它事故故。5、積極完完成班長長交給的的其它工工作。掘進機電檢檢修(維維護)工工崗位責任任制1、機電維維護工對對機電設設備安全全檢修運運行負責責。2、必須經(jīng)經(jīng)培訓考考試合格格持證上上崗。3、按時到到作業(yè)場場所交接接,嚴格格按電電工操作作規(guī)程和和煤礦礦安全規(guī)規(guī)程的的標準和和要求檢檢修維護護。4、熟悉掌掌握本隊隊范圍的的供電線線路,電電氣設備備的工作作性能和和維護方方法,保保證設備備四率達達95%,一旦旦發(fā)現(xiàn)問問題要及及時檢查查處理。5、按責任任區(qū)劃分分在各自自范圍內(nèi)內(nèi)整理好好電纜,擺擺放整齊齊開關,管管線等。6、對涉及及人身安安全的問問題,必必

34、須先處處理后作作業(yè)。7、嚴禁帶帶電檢修修、搬遷遷設備、電電纜和電電線,禁禁止用強強送電方方法查找找問題,送送電時,堅堅持“誰停電電、誰送送電”原則,禁禁止不聯(lián)聯(lián)系盲目目送電或或約定時時間送電電。8、禁止甩甩掉保護護作業(yè),打打開開關關檢修等等,必須須按要求求停電、驗驗放電,嚴嚴禁帶電電檢修。9、停電時時必須閉閉鎖開關關,掛停停電牌,短短路頂閘閘后,嚴嚴禁強行行送電。質(zhì)量驗收員員崗位責任任制1、對本隊隊掘進巷巷范圍的的安全質(zhì)質(zhì)量標準準化負責責。2、準時到到達現(xiàn)場場交接班班,沿途途發(fā)現(xiàn)有有支護失失效或偏偏邦冒頂頂處及時時通知班班組長限限時解決決。3、檢查驗驗收上班班掘進巷巷中腰線線高寬度度是否達達到

35、作業(yè)業(yè)規(guī)程要要求,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題提出處處理意見見,通知知班組長長處理。4、嚴禁空空頂作業(yè)業(yè),對不不具備開開工條件件,不得得讓作業(yè)業(yè)人生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)。5、嚴格對對錨索錨錨桿支護護的拉力力、預緊緊力試驗驗和其它它支護的的驗收。發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時通通知班組組長處理理,并跟跟蹤管理理驗收落落實結(jié)果果,不達達規(guī)定要要求繼續(xù)續(xù)返工處處理。6、對巷道道的工業(yè)業(yè)衛(wèi)生,各各工種的的作業(yè)行行為,掘掘進進度度,中腰腰線前移移,地質(zhì)質(zhì)變化情情況等都都要提出出建議,做做好記錄錄,匯報報領導以以便及時時組織處處理。安全生產(chǎn)目目標考核核制度為加強本隊隊現(xiàn)場管管理,認認真貫徹徹落實公公司1號號文件的精神神,將全全面推行行安全管管理、

36、細細化安全全教育和和培訓,深深入落實實安全生生產(chǎn)責任任制。做做好本隊的安安全工作作,制定定本隊安全全生產(chǎn)目標標考核制度度。一、指導思思想堅持以科學學發(fā)展觀觀及安全全發(fā)展理理念為指指導,堅堅持“安全第第一,預預防為主主,綜合合治理”的安全全生產(chǎn)方方針,堅堅持“管理、裝裝備、培培訓”并重的的原則,強強化責任任主體意意識。以以礦井安安全“雙基”建設、安安全質(zhì)量量標準化化建設及及隱患排排查整改改工作為為主線,強強化區(qū)隊隊現(xiàn)場管管理,消消滅各類類事故隱隱患,杜杜絕安全全生產(chǎn)事事故的發(fā)發(fā)生,力力爭實現(xiàn)現(xiàn)安全生生產(chǎn)年。二、工作目目標1.杜絕重重傷及以以上事故故;2.消滅二二級及以以上非傷傷亡事故故;3.安全

37、質(zhì)質(zhì)量標準準化建設設不低于于二級標標準。三、工作重重點1.認真學學習、宣宣傳、貫貫徹安全全生產(chǎn)法法律法規(guī)規(guī),牢固固樹立“安全第第一”的思想想。2.按照礦礦統(tǒng)一部部署,認認真開展展質(zhì)量標標準化工工作,實實現(xiàn)“以質(zhì)量量保安全全、以安安全促生生產(chǎn)”的管理理目標。3.積極推推行安全全“雙基”工作,使使本隊各項項管理量量化考核核定量跟跟蹤,確確保基礎礎管理和和基層建建設落實實到實處處。4.強化現(xiàn)現(xiàn)場管理理,及時時查處現(xiàn)現(xiàn)場管理理中的各各項隱患患,并采采取措施施進行處處理,夯夯實本隊安全全管理的的基礎。5.加強本本隊安全全技術創(chuàng)創(chuàng)新和管管理創(chuàng)新新工作,積積極推廣廣應用新新技術、新新工藝、新新方法、新新材料

38、,不不斷提升升本隊安全全管理的的水平。6.加強人人員管理理,人員員實行互互保、聯(lián)聯(lián)保制度度,不斷斷增強職職工的自自主保安安意識。7.隊組、班班組必須須每月制制定各自自的安全全愿景目目標,并并為各自自制定的的目標而而采取辦辦法,力力爭實現(xiàn)現(xiàn)安全管管理的目目標。隱患排查治治理制度度為進一步做做好隱患患排查治治理工作作,及時時消除存存在的物物的不安安全狀態(tài)態(tài)、人的的不安全全行為 和管理理上的缺缺陷,推推進我隊隊安全生生產(chǎn)健康康穩(wěn)定發(fā)發(fā)展,特特制定本本隱患排排查管理理制度。 安全隱患排排查領導導小組 組 長:穆非成成 副組長長:王潤潤海、張張維柱、白白寶云成 員:各班班班長(二) 安安全隱患患排查職職

39、責 1、組長是是安全隱隱患排查查制度的的主要負負責人,主主要負責責對下一一個月全全隊的安安全隱患患作出 預知,在在班前會會上向跟跟班隊長長和班長長傳達并并下達整整改要求求。組長長每次下下井要檢檢查安全全隱患排排查整改改的落實實情況并并對相關關人員進進行考核核,特殊殊情況親親自組織織人員對對安全隱隱患進行行整改處處理。 2、成員是是安全隱隱患排查查制度的的現(xiàn)場落落實人,主主要負責責協(xié)助組組長作出出安全隱隱患預知知和落 實組長長提出的的切實可可行的整整改措施施,并指指定隱患患整改責責任人。嚴嚴格安全全生產(chǎn)事事故隱患患排查制制度,各各生產(chǎn)班班由當班班跟班隊隊長填寫寫現(xiàn)場隱隱患排查查確認表表。不能能現(xiàn)

40、場整整改的要要限 期期整改,制制定相關關防范措措施同時時制定隱隱患整改改責任人人,并做做好記錄錄。否則則由工區(qū)區(qū)嚴格考考核。 3、跟班隊隊長要監(jiān)監(jiān)督檢查查安全隱隱患整改改情況,待待安全隱隱患整改改完畢后后方可組組織生產(chǎn)產(chǎn),對不不聽從指指揮和盲盲目組織織生產(chǎn)得得人員進進行考核核。 4、現(xiàn)場當當班班長長是安全全隱患排排查整改改的第一一責任人人,主要要負責落落實組長長和成員員提出的的 安全全隱患的的整改,按按照要求求組織人人員對當當班的安安全隱患患及時進進行整改改,待安安全隱患患整改完完畢后向向跟班隊隊長匯報報申請驗驗收后方方可進行行生產(chǎn),決決不能帶帶頭蠻干干,對于于不聽從從安排的的人員進進行考核核

41、。 5、廣泛發(fā)發(fā)動,群群防群治治。充分分調(diào)動職職工的積積極性,發(fā)發(fā)動廣大大職工參參與各崗崗位隱患患排查治治理工作作。對于于排查出出的隱患患隊里解解決不了了的及時時報礦里里解決。 6、排查出出的隱患患隊里每每旬做一一次總結(jié)結(jié),對隱隱患作出出評價并并簽字確確認作好好記錄。(三)安全全隱患排排查考核核制度 1、對于不不重視、不不認真學學習安全全隱患排排查制度度的人員員給予5501100元元的罰款款。2、對排查查發(fā)現(xiàn)的的隱患不不及時采采取措施施或不予予整改或或在規(guī)定定時間內(nèi)內(nèi)未整改改的,給給予相關關責任人人員1001000元的的罰款。3、對于不不執(zhí)行安安全隱患患排查活活動的人人員給予予501000元的

42、罰罰款,嚴嚴重的給給予停班班學習處處罰。 4、對于不不及時處處理安全全隱患、盲盲目蠻干干的人員員給予11002000元的罰罰款,情情況嚴重重的給予予停班學學習處罰罰。 5、對于不不服從管管理、不不聽從指指揮的人人員給予予10002000元的的罰款,嚴嚴重的給給予停班班學習的的處罰。安全檢查與與獎懲制制度1、職工必必須牢固固樹立“安全為為天,質(zhì)質(zhì)量為本本“的意識識,嚴格格執(zhí)行“三大規(guī)規(guī)程”。上標標準崗,干干標準活活,自覺覺規(guī)范行行為。2、每班入入井前,由由隊長、跟跟班副隊隊長(班班長)主主持開好好班前會會,根據(jù)據(jù)井下實實際,說說明安全全注意事事項。3、進入現(xiàn)現(xiàn)場,帶帶班長、組組長、安安全員首首先

43、對工工作面、運運輸環(huán)節(jié)節(jié)、調(diào)風風瓦斯管管理、機機電等方方面進行行交接和和檢查,確確認無隱隱患和隱隱患處理理完后,履履行簽字字手續(xù)方方可開工工。4、進行頂頂幫支護護時,組組長要堅堅持“敲幫問問頂”,臨時時支護緊緊跟掌頭頭,嚴禁禁空頂作作業(yè),發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時登登記、處處理、匯匯報。5、凡有雙雙人和雙雙人以上上施工的的地點,必必須由副副隊長、班班長安排排一人負負責生產(chǎn)產(chǎn),一人人負責安安全,做做好自保保、互保保、聯(lián)保保工作,杜杜絕單崗崗作業(yè)。6、機電方方面:維維護工必必須持證證上崗,處處理事故故時事先先停電,掛掛停電牌牌,設專專人看管管,堅持持“誰停電電,誰送送電”原則,按按照電維維工作業(yè)業(yè)標準操操作

44、,嚴嚴格“三無、四四有、兩兩齊、三三全”。保證證所負責責的設備備,在安安全生產(chǎn)產(chǎn)中正常常運行,機機維工處處理事故故時首先先觀測好好工作地地點的頂頂、幫情情況,起起重大型型設備時時,必須須首先檢檢查維護護好頂、幫幫和起重重工具的的完好情情況,工工作人員員同時搭搭好號。液液壓元件件維護時時,要求求先斷開開管路,釋釋放高壓壓液體。7、通風方方面:放放炮嚴格格執(zhí)行“一炮四四檢”和“三人聯(lián)聯(lián)鎖”制度,撤撤人距離離符合“作業(yè)規(guī)規(guī)程”方面要要求,所所有隊組組人員要要服從瓦瓦檢工指指揮,不不得私自自停開風風機,損損壞通風風設施,如如瓦斯超超限或微微風、無無風時,嚴嚴禁施工工,并按按規(guī)定落落實停電電撤人要要求。

45、8、運輸方方面:絞絞車司機機認真檢檢查“一坡三三擋”,車尾尾巴、保保險繩、阻阻車器、聯(lián)聯(lián)結(jié)環(huán)、鋼鋼絲繩、絞絞車各部部件、信信號等情情況,無無問題后后方可開開車。堅堅決執(zhí)行行“行人不不行車、行行車不行行人”的規(guī)定定。9、事故分分析:如如發(fā)生事事故必須須由副隊隊長(班班長)匯匯報給隊隊部,同同時組織織人員進進行處理理,班后后組織分分析,找找出事故故者,并并查明原原因,視視情節(jié)輕輕重由隊隊部進行行處罰。安全培訓教教育制度度學習是員工工增強自自身素質(zhì)質(zhì),提高高實際工工作能力力的有效效辦法和和重要途途徑。班班組成員員要提高高對理論論和技術術學習重重要性的的認識,做做學習型型員工,嚴嚴格按照照學習制制度,

46、保保證學習習時間,提提高學習習質(zhì)量,增增強學習習的針對對性和實實效性。為為了加大大建設學學習型班班組工作作的力度度,實現(xiàn)現(xiàn)學習的的經(jīng)常化化、規(guī)范范化、制制度化特特訂立此此安全培培訓教育育制度。1、學習組組織班組長負責責協(xié)助隊隊組制定定班組成成員的集集體學習習計劃,安安排學習習內(nèi)容,組組織學習習活動,監(jiān)監(jiān)督和跟跟蹤學習習活動的的成效。2、學習內(nèi)內(nèi)容和本職工作作密切相相關的法法律法規(guī)規(guī)、專業(yè)業(yè)技術、作作業(yè)規(guī)程程、崗位位責任制制、操作作規(guī)程等等方面的的知識。3、學習形形式一種形式為為集體學學習,由由班組長長根據(jù)當當前工作作需要,綜綜合班組組成員提提議確立立學習主主題,由由隊技術術員準備備學習內(nèi)內(nèi)容,

47、并并安排時時間地點點由全體體或部分分班組成成員進行行集體學學習和討討論。另一種形式式為個人人自學。由由個人根根據(jù)自身身在工作作中的實實際情況況,選擇擇和自身身工作密密切相關關的知識識進行學學習,學學習的心心得如有有推廣價價值可向向班組長長申請組組織集體體學習,由由本人向向班組成成員進行行培訓。4、學習時時間一次集體學學習不少少于155分鐘,利利用班前前會時間間進行,原原則上要要求不影影響正常常的工作作進行。5、學習要要求(1)、要要堅持理理論聯(lián)系系實際,學學以致用用,著眼眼于學習習知識的的理解與與應用,著著眼于解解決施工工進行過過程中碰碰到的熱熱點難點點問題,著著眼于隊隊組碰到到的實際際問題。

48、(2)、樹立“終身學學習”、“學習工工作化,工工作學習習化”的思想想觀念,結(jié)結(jié)合隊組組和公司司發(fā)展的的實際情情況,制制定學習習計劃,明明確學習習重點,實實現(xiàn)學習習目標。(3)、按照公公司要求求,積極極參加公公司組織織的各種種專題講講座和脫脫產(chǎn)、半半脫產(chǎn)進進修學習習。(4)、正正確處理理工學矛矛盾,學學習時間間和工作作沖突時時要及時時請假。(5)、根根據(jù)個人人情況做做好學習習筆記。6、學習考考核(1)、集集體學習習活動要要做好考考勤制度度,并根根據(jù)考勤勤情況在在績效考考核方面面給與考考慮。(2)、集集體學習習活動的的培訓人人員給與與相關的的績效加加分,以以激勵班班組成員員積極拓拓展思路路,發(fā)掘掘

49、學習主主題,準準備學習習材料。安全聯(lián)保互互保制度度1、根據(jù)井井下作業(yè)業(yè)區(qū)域和和工作崗崗位,將將當班人人員劃分分若干小小組,按按照“有人負負責我服服從,無無人負責責我負責責”原則,指指定一名名組長負負責,其其他人員員為組員員。2、小組成成員之間間簽訂“安全責責任聯(lián)保?!眳f(xié)議書書。每班班班前會會上進行行“協(xié)議書書” 簽名名,小組組安全聯(lián)聯(lián)保以當當班全部部出勤人人員為一一小組考考核。3、小組成成員相互互協(xié)助、互互相監(jiān)督督、保質(zhì)質(zhì)保量保保安全完完成當班班生產(chǎn)任任務。承承諾不違違章作業(yè)業(yè)、不違違章指揮揮;手指指口述,規(guī)規(guī)范操作作,上標標準崗,干干標準活活;敢于于制止“三違”現(xiàn)象和和不規(guī)范范行為;組內(nèi)成成

50、員如有有出現(xiàn)違違章或事事故愿接接受連責責考核。 4、出現(xiàn)“三違”的,對對“三違”人員處處罰的110予予以處罰罰(最少少10元元),班班長處罰罰20%,出現(xiàn)現(xiàn)重大隱隱患班長長、跟班班隊長處處罰300%。跟跟班隊長長聯(lián)責考考核。出出現(xiàn)輕傷傷事故的的, 班班隊長處處罰300%。小小組內(nèi)成成員及班班長、跟跟班隊長長扣除當當月個人人安全賬賬戶全部部獎勵和和該季度度安全風風險抵押押及標準準化獎勵勵,安全全質(zhì)量標標準化切切塊工資資扣600%,班班組其他他成員按按 小組組成員考考核標準準的300%考核核。出現(xiàn)現(xiàn)重傷事事故的,全全班組成成員扣除除當月個個人小組組成員考考核標準準的300%考核核。出現(xiàn)現(xiàn)重傷事事故

51、的,全全班組成成員扣除除當月個個人安全全賬戶全全部獎勵勵和該季季度安全全風險抵抵押及標標準化獎獎勵,安安全質(zhì)量量標準化化切塊工工資扣1100%。取消消當月和和該季度度各類安安全獎勵勵。安全承諾制制度為強化全員員安全意意識,深深入落實實安全責責任,提提高遵章章守紀的的自覺性性,確保保安全生生產(chǎn),制制定該制制度,認認真落實實安全生生產(chǎn)承諾諾制度,是是班組員員工履行行崗位安安全職責責的基本本保證,個個人應向向單位進進行書面面的承諾諾,即簽簽訂安全全承諾書書。安全全承諾書書統(tǒng)一制制作,承承諾人必必須在安安全承諾諾書上親親筆簽字字,并認認真履行行安全承承諾。班班組上要要以崗位位安全職職責為主主要內(nèi)容容,

52、帶頭頭落實安安全承諾諾制度。1、安全承諾內(nèi)容 1)認真執(zhí)行“安全第一、預防為主、全員動手、綜合管理”的安全生產(chǎn)方針,遵守各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)定,做到“三不傷害”:自己不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。2)不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律,抵制違章指揮,糾正違章行為。 3)嚴格執(zhí)行安全作業(yè)票證制度,用火進入受限空間,臨時用電、高處作業(yè)。破土作業(yè)時,按規(guī)定程序出具作業(yè)許可證,不得無證作業(yè)。4)按規(guī)定著裝上崗,穿戴好安全防護用品,嚴格遵守各項安全制度和規(guī)定。5)主動接受安全教育培訓和考核,持證上崗。會報警、會自救、會互救,會熟練使用本崗位安全設施和器材。6)嚴格履行崗位安全職責,即安全生產(chǎn)

53、“一崗一責制”是承諾人的重要承諾內(nèi)容之一。2、安全承諾的范圍和程序。 7)與企業(yè)簽訂勞動合同的所有班組人員都應進行安全承諾。8)新入職員工在完成“三級”教育后簽訂安全承諾書,轉(zhuǎn)崗職工在完成新崗位的安全教育后重新簽訂安全承諾書,如未按規(guī)定進行安全教育,職工不應在承諾書上簽字。9)承諾人必須熟悉安全承諾書內(nèi)容,并在安全承諾書上親筆簽字,不允許他人代簽,安全承諾一式兩份,一份由承諾人隨身攜帶,一份由班組存檔。10)安全承諾書每年以月份簽訂,有效期為一年。3、安全承諾的要求:11)班組長是實施安全承諾簽訂的責任人,組織實施和考核安全承諾的責任人,應定期對承諾書的落實情況進行檢查考核,職工進場必須攜帶有

54、效的安全承諾書,無安全承諾書者不準入內(nèi),安全承諾誓詞:我已接受過本崗位的安全教育,并熟知安全承諾書內(nèi)容,愿認真執(zhí)行,如違反本承諾,愿承擔相應的責任。 4、違反承諾的責任 12)承諾人違反承諾,造成責任事故或者情節(jié)嚴重的安裝事故處置制度和績效考核制度及安全管理獎懲辦法等有關條款進行處罰,并承擔相應的責任。安全狀況班班評估制制度為確保安全全生產(chǎn),達達到各項項安全目目標,預預防各類類事故的的發(fā)生,制制定本安安全狀況況班評估估制度。1、凡本隊隊各班都都要健全全隱患排排查小組組,對各各工作面面的安全全生產(chǎn)進進行隱患患排查,班班組排查查每天一一次。2、安全評評估由班班組長和和安全員員負責,根根據(jù)上一一班安

55、全全生產(chǎn)中中存在的的問題和和處理情情況,對對本班工工作各環(huán)環(huán)節(jié)、各各系統(tǒng)進進行安全全評估。3、根據(jù)安安全狀況況評估結(jié)結(jié)果,明明確安排排針對性性的安全全處理措措施。4、對安全全狀況評評估中易易出問題題的環(huán)節(jié)節(jié),在工工作中必必須仔細細安排,明明確處理理措施,指指定專人人負責,責責任到人人。5、班評估估內(nèi)容:頂板、控控頂距離離、巖石石情況、支支護形式式、護頂頂錨桿(索索)間排排距、金金屬網(wǎng)的的搭接及及連接;工程質(zhì)質(zhì)量,各各種數(shù)據(jù)據(jù)是否設設計要求求;風筒筒到工作作面掌頭頭距離;生產(chǎn)設設備方面面、電氣氣系統(tǒng)的的防爆性性能、保保護性能能是否符符合規(guī)定定,有無無甩保護護運行,操操作系統(tǒng)統(tǒng)安全可可靠,使使用是

56、否否合理,是是否按規(guī)規(guī)定周期期查驗;各防火火部位是是否有足足夠的滅滅火器材材。6、及時對對評估結(jié)結(jié)果進行行匯總,當當班能處處理的及及時處理理,當班班不能整整改的立立即匯報報給隊部部。由隊隊部安排排處理。安全質(zhì)量標標準化管管理制度度(一)標準準化分工工及安排排 1、每班負負責機后后灑水防防塵工作作,500米范圍圍內(nèi)要求求每天堅堅持灑水水防塵。550米范范圍外要要求三天天一次;綜掘機機前的灑灑水防塵塵工作由由司機負負責。三三班均負負責巷道道清掃工工作,確確保責任任區(qū)內(nèi)無無30毫毫米以上上見方的的矸石和和塑料袋袋、奶盒盒等雜物物要求每每天堅持持。責任任人:各各班班長長。2、風袋工工將風筒筒吊掛整整齊

57、,根根據(jù)規(guī)定定一定用用油繩、鑰鑰匙扣將將風筒吊吊掛整齊齊,做到到平、直直、逢環(huán)環(huán) 必掛掛。風筒筒的衛(wèi)生生也由風風袋工負負責。備備用風筒筒的碼放放要上架架,且整整齊。責責任人:馮太平平。3、機電修修負責機機電設備備的維護護、檢修修、衛(wèi)生生、管線線吊掛、過過道,另另外風錘錘、錨桿桿機的修修理也由由 機電電修負責責。責任任人:康康立新。4、材料、工工具碼放放整齊,主主要料場場要有照照明,材材料要上上架,分分類排列列整齊,同同一巷道道同類材材料碼放放不得超超過兩處處,安全全距離符符合要求求,有淋淋水時,要要采取防防水措施施。主要要支護材材料要掛掛牌管理理, 材材料牌板板使用礦礦統(tǒng)一制制作的牌牌板,用用

58、2鋼絲繩繩拉線吊吊掛,掛掛牌高度度一致,間間隙均勻勻。臨時時物料、 臨時支支護、錨錨桿機等等均上架架擺齊。樹樹脂藥卷卷存放不不得超過過兩層,用用完一箱箱開一箱箱,散裝裝余量不不超過一一箱。迎迎頭使用用的樹脂脂藥卷必必須用專專用硬質(zhì)質(zhì)箱盒存存放,不不得隨意意丟放。責責任人:三班班班長。5、當班材材料用不不完的,要要歸還原原處,碼碼放整齊齊,否則則每根錨錨桿扣110分,每每片網(wǎng)片片扣100分,每每根鋼帶帶扣100分,每每根錨固固劑扣55分。責責任人:當班班班長 考考核人:跟班隊隊長6、文明生生產(chǎn)的保保持。在在責任區(qū)區(qū)內(nèi)每發(fā)發(fā)現(xiàn)一個個塑料袋袋10分分,一處處雞蛋皮皮10分分,若發(fā)發(fā)現(xiàn)個人人丟失的的,

59、罰分分落實到到個人。落落實不到到個人的的,落實實到當班班。考核核人:跟跟班質(zhì)檢檢員。7、噴漿機機的清理理。要求求班班交交接班時時,將噴噴漿機用用壓風吹吹干凈,將將剩余的的噴漿料料,清理理裝車。 若當班班清理不不到位,罰罰當班440分。下下一班清清理獎660分,若若跟班隊隊長不考考核,罰罰30元元。責任任人:班班 若當當班清理理不到位位,罰當當班400分。下下一班清清理獎660分,若若跟班隊隊長不考考核,罰罰30元元。責任任人:班班 長和和上料工工 考核核人:跟跟班質(zhì)檢檢員。 8、綜綜掘機兩兩幫的清清理。班班班清理理干凈不不留底。責責任人:綜掘機機司機。當當班清理理不凈則則罰當班班40分分。下一

60、一班清理理獎600分。若若跟班隊隊長不考考核,罰罰30元元。責任任人:綜綜掘機司司機 ,考考核人: 跟班班隊長。9、巷道清清理平整整到底、到到兩幫,無無超過330毫米米大的石石塊,清清理平整整高度不不高于軌軌枕上平平面,也也不得低低于軌枕枕上平面面50毫毫米,巷巷道無明明顯凹坑坑或凸起起。責任任人:跟跟班班長長。 考考核人:跟班質(zhì)質(zhì)檢員。10、巷道道內(nèi)無廢廢棄外露露的鐵絲絲、錨桿桿、螺紋紋鋼、道道夾板、鋼鋼絲繩等等吊掛物物。責任任人:跟跟班班長長??己撕巳耍焊噘|(zhì)檢檢員。11、錨噴噴巷道兩兩幫緊跟跟迎頭用用白石灰灰水劃好好距永久久軌面110000mm的的施工腰腰線,每每50mm標識巷巷道距離

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