現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)度管理制度修改稿

1、現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)度管理制度第40頁 共40頁現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)度管理制度現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)度管理制度西西安榮華華集團(tuán)有有限公司司安康項(xiàng)項(xiàng)目部目錄第一章 總總則2第二章 建建設(shè)項(xiàng)目目質(zhì)量進(jìn)進(jìn)度方針針和目標(biāo)標(biāo)2第三章 質(zhì)質(zhì)量進(jìn)度度管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)3第四章 工工程質(zhì)量量管理4第一節(jié) 質(zhì)質(zhì)量管理理措施4第二節(jié) 施施工單位位的質(zhì)量量管理制制度6第三節(jié) 監(jiān)監(jiān)理單位位的質(zhì)量量管理8第四節(jié) 質(zhì)質(zhì)量管理理流程9第五節(jié) 現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量管理要要點(diǎn)12第六節(jié) 獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲規(guī)定定19第五章 工工程進(jìn)度度管理制制度25第一節(jié) 進(jìn)進(jìn)度控制制措施25第二節(jié) 進(jìn)進(jìn)度管理理流程30第三節(jié) 獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲規(guī)定定31第一章 總總則第一條 為規(guī)范范安康龍龍灣水境境項(xiàng)目參參

2、建各方方質(zhì)量管管理行為為，規(guī)范范工程管管理人員員管理行行為及職職責(zé)，提提高質(zhì)量量管理水水平，確確保建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量，實(shí)實(shí)現(xiàn)工程程質(zhì)量目目標(biāo)，提提高資金金使用效效益，根根據(jù)中中華人民民共和國國建筑法法、國國務(wù)院建建設(shè)工程程質(zhì)量管管理?xiàng)l例例等有有關(guān)法律律法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，特特制定本本制度。第二條 為加強(qiáng)強(qiáng)龍灣水水境建設(shè)設(shè)工程施施工進(jìn)度度的管理理工作，強(qiáng)強(qiáng)化監(jiān)管管措施，理理順監(jiān)管管職責(zé)，有有效控制制建設(shè)工工程施工工進(jìn)度，確確保按時(shí)時(shí)完成建建設(shè)項(xiàng)目目，特制制定本管管理規(guī)定定。第三條 參建各各方必須須建立健健全質(zhì)量量保證體體系（或或自控體體系），按按照投標(biāo)標(biāo)承諾和和合同約約定，配配備項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人、技

3、術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人和質(zhì)量量負(fù)責(zé)人人，設(shè)置置現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量管理理機(jī)構(gòu)，落落實(shí)質(zhì)量量管理人人員，明明確質(zhì)量量責(zé)任，完完善質(zhì)量量管理制制度。監(jiān)監(jiān)理單位位負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督檢查查，形成成文字記記錄，報(bào)報(bào)指揮部部審核，交交業(yè)主備備案。第四條 施工單單位和監(jiān)監(jiān)理單位位必須建建立健全全工程進(jìn)進(jìn)度保證證體系和和進(jìn)度責(zé)責(zé)任制，明確進(jìn)度控制措施及責(zé)任人，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，形成文字記錄，報(bào)指揮部審核，交業(yè)主備案。第二章 建建設(shè)項(xiàng)目目質(zhì)量進(jìn)進(jìn)度方針針和目標(biāo)標(biāo) 質(zhì)量管理方方針：構(gòu)構(gòu)筑精品品工程，追追求顧客客滿意；第二條 質(zhì)質(zhì)量總體體目標(biāo)：1. 按照照驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求各檢驗(yàn)驗(yàn)批、分分項(xiàng)、分分部工程程施工質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)合格率率達(dá)到1100

4、%； 2單位工工程一次次驗(yàn)收合合格率達(dá)達(dá)到1000%；3杜絕工工程質(zhì)量量特大事事故；遏遏制工程程質(zhì)量嚴(yán)嚴(yán)重事故故。第三條 進(jìn)度總總體要求求：能夠夠按照指指揮部審審核業(yè)主主復(fù)核的的項(xiàng)目目總施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃按按時(shí)完成成各關(guān)鍵鍵節(jié)點(diǎn)工工期的工工程量。第三章 質(zhì)質(zhì)量進(jìn)度度管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)本項(xiàng)目成立立質(zhì)量進(jìn)進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，組組長：項(xiàng)項(xiàng)目總指指揮，副副組長：項(xiàng)目副副指揮，項(xiàng)項(xiàng)目總工工，監(jiān)理理方總監(jiān)監(jiān)，組員員：項(xiàng)目目部各專專業(yè)工程程師，監(jiān)監(jiān)理方各各監(jiān)理員員，施工工單位項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理及技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人。第四章 工程程質(zhì)量管管理第一節(jié) 質(zhì)量量管理措措施現(xiàn)場抽查發(fā)現(xiàn)問題通知監(jiān)理監(jiān)理檢查施工方整改監(jiān)理復(fù)查指揮部復(fù)查不合

5、格完善資料、繼續(xù)施工合格合格合格一、 質(zhì)量量控制將將主要以以現(xiàn)場檢檢查評比比的方式式進(jìn)行，檢檢查驗(yàn)收收的依據(jù)據(jù)為建建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范系系列規(guī)范范，質(zhì)量量領(lǐng)導(dǎo)小小組將根根據(jù)現(xiàn)場場生產(chǎn)情情況組織織定期的的月度檢檢查、周周檢查和和季節(jié)性性、專項(xiàng)項(xiàng)性檢查查，進(jìn)行行評分，形形成會(huì)議議紀(jì)要，并并以此為為據(jù)進(jìn)行行獎(jiǎng)懲現(xiàn)場抽查發(fā)現(xiàn)問題通知監(jiān)理監(jiān)理檢查施工方整改監(jiān)理復(fù)查指揮部復(fù)查不合格完善資料、繼續(xù)施工合格合格合格二、質(zhì)量控控制措施施包括以以下幾個(gè)個(gè)方面：1、檢查監(jiān)監(jiān)理單位位的質(zhì)量量控制工工作檢查監(jiān)理單單位項(xiàng)目目質(zhì)量控控制體系系，落實(shí)實(shí)質(zhì)量控控制人員員； 檢查查監(jiān)理單單位監(jiān)理理準(zhǔn)備工工作情況況； 檢

6、查查監(jiān)理單單位的質(zhì)質(zhì)量控制制手段，落落實(shí)質(zhì)量量檢測儀儀器設(shè)備備； 監(jiān)督督、檢查查監(jiān)理單單位監(jiān)理理程序的的實(shí)施情情況；2、督促監(jiān)監(jiān)理單位位檢查施施工單位位的工程程質(zhì)量控控制工作作 檢查查落實(shí)施施工單位位的質(zhì)量量計(jì)劃； 檢查查落實(shí)施施工單位位的質(zhì)量量體系； 審查查施工隊(duì)隊(duì)伍提交交的施工工方案、施施工組織織設(shè)計(jì)或或施工計(jì)計(jì)劃，確確保施工工質(zhì)量有有可靠的的技術(shù)保保障措施施；審查進(jìn)入施施工現(xiàn)場場的分包包單位的的資質(zhì)證證明文件件，控制制分包單單位的施施工質(zhì)量量；監(jiān)督檢查在在工序施施工過程程中人員員、施工工機(jī)械、方方法、材材料等的的工作狀狀態(tài)，保保證符合合工程質(zhì)質(zhì)量的要要求；審核有關(guān)應(yīng)應(yīng)用新工工藝、新新技術(shù)

7、、新新材料、新新結(jié)構(gòu)等等的技術(shù)術(shù)鑒證書書；3、檢查監(jiān)監(jiān)理單位位對進(jìn)場場原材料料、成品品、半成成品和構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行檢查記記錄，確確保工程程質(zhì)量。內(nèi)內(nèi)容包括括：對施施工承包包單位提提交的各各種質(zhì)量量證明文文件（出出廠合格格證、質(zhì)質(zhì)量檢查查或試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告等等）的認(rèn)認(rèn)可。4、對工序序的質(zhì)量量控制檢查監(jiān)理單單位審核核的施工工單位提提交的反反映工序序施工質(zhì)質(zhì)量的動(dòng)動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)計(jì)資料和和管理圖圖表。檢查監(jiān)理單單位審核核的施工工單位提提交的有有關(guān)工序序產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的證證明文件件（檢驗(yàn)驗(yàn)記錄及及試驗(yàn)報(bào)報(bào)告）、工工序交接接檢查（自自檢）、隱隱蔽等記記錄。 對于于重要的的、特殊殊的工程程結(jié)構(gòu)或或?qū)こ坛藤|(zhì)量

8、有有重大影影響的工工序，監(jiān)監(jiān)理人員員應(yīng)在現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行行施工過過程監(jiān)督督與控制制，確保保使用材材料及工工藝過程程的質(zhì)量量。對于施工難難度大的的工程結(jié)結(jié)構(gòu)或容容易產(chǎn)生生質(zhì)量通通病的施施工部位位，監(jiān)理理人員應(yīng)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場跟蹤蹤檢查、平平行檢查查。指揮部對于于監(jiān)理單單位做出出的事事故報(bào)告告單、質(zhì)質(zhì)量缺陷陷處理結(jié)結(jié)果及驗(yàn)驗(yàn)收報(bào)告告進(jìn)行行審定簽簽認(rèn)，并并報(bào)業(yè)主主備案。5、指揮部部定期組組織監(jiān)理理單位、施施工單位位對工程程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行聯(lián)合合檢查，召召開會(huì)議議，宣布布檢查結(jié)結(jié)果，并并形成會(huì)會(huì)議紀(jì)要要。第二節(jié) 施工工單位的的質(zhì)量管管理制度度一、工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量總承包包負(fù)責(zé)制制：總承包單位位對工程程的全部部分部分分項(xiàng)

9、工程程質(zhì)量向向建設(shè)單單位負(fù)責(zé)責(zé)。每月月向業(yè)主主監(jiān)理呈呈交一份份本月的的技術(shù)質(zhì)質(zhì)量總結(jié)結(jié)。二、技術(shù)交交底制度度： 堅(jiān)持以技術(shù)術(shù)交底來來保證施施工質(zhì)量量的原則則。施工工單位應(yīng)應(yīng)編制有有針對性性的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，針針對特殊殊工序要要編制有有針對性性的專項(xiàng)項(xiàng)施工方方案。每每個(gè)工種種、每道道工序施施工前要要進(jìn)行各各級技術(shù)術(shù)交底。三、材料進(jìn)進(jìn)場檢驗(yàn)驗(yàn)制度： 本工程的鋼鋼筋、水水泥和混混凝土等等各類材材料需具具備出廠廠合格證證，一般般材料由由監(jiān)理進(jìn)進(jìn)行抽檢檢，重要要的材料料進(jìn)場由由監(jiān)理和和指揮部部材料員員聯(lián)合抽抽檢，抽抽檢不合合格的材材料一律律不準(zhǔn)使使用。四、樣板引引路制度度： 施工單位開開工前須須在集中

10、中公共區(qū)區(qū)域做好好工藝樣樣板，在在每道工工序開工工前，均均要按照照圖紙與與規(guī)范要要求做好好工序樣樣板，包包括樣板板墻板、樣樣板件等等，統(tǒng)一一操作要要求，明明確質(zhì)量量目標(biāo)。五、施工掛掛牌制度度： 主要工種如如鋼筋、混混凝土、模模板、砌砌磚、抹抹灰等，施施工過程程中在現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)行行掛牌制制，注明明管理者者、操作作者、施施工日期期，并做做相應(yīng)的的圖文記記錄，作作為重要要的施工工檔案保保存。因因現(xiàn)場不不按規(guī)范范、規(guī)程程施工而而造成質(zhì)質(zhì)量事故故的要追追究有關(guān)關(guān)人員的的責(zé)任。 六、工程程資料管管理制度度實(shí)行自檢、互互檢、交交接檢制制度，自自檢要作作文字記記錄。各各類現(xiàn)場場操作記記錄及材材料試驗(yàn)驗(yàn)記錄、質(zhì)質(zhì)量

11、檢驗(yàn)驗(yàn)記錄等等要妥善善保管，特特別是各各類工序序接口的的處理。新新入場的的工人必必須經(jīng)過過崗前培培訓(xùn)才能能上崗，培培訓(xùn)要有有培訓(xùn)記記錄。各各種資料料要隨工工程進(jìn)度度同步進(jìn)進(jìn)行。七、成品保保護(hù)制度度： 應(yīng)當(dāng)像重視視工序的的操作一一樣重視視成品的的保護(hù)。應(yīng)應(yīng)合理安安排施工工工序，減減少工序序的交叉叉作業(yè)、上上下工序序之間應(yīng)應(yīng)做好交交接工作作，并做做好記錄錄。 八、每月220號指指揮部將將會(huì)同監(jiān)監(jiān)理單位位進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量進(jìn)度度大檢查查，質(zhì)量量檢查評評分的依依據(jù)見附附表，進(jìn)進(jìn)度檢查查評分的依依據(jù)為指指揮部審審核業(yè)主主復(fù)核的的施工單單位上報(bào)報(bào)的施工工組織進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃及相關(guān)調(diào)調(diào)整文件件。第三節(jié) 監(jiān)理理單位的的質(zhì)

12、量管管理一、審核各各施工單單位編織織的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)。二、施工過過程中要要嚴(yán)格按按規(guī)范要要求控制制施工，對對施工過過程中施施行全過過程、全全方位、全全天候的的現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)控，對對不合格格工程要要堅(jiān)決做做返工處處理。三、要求監(jiān)監(jiān)理現(xiàn)場場機(jī)構(gòu)每每天將平平行檢驗(yàn)驗(yàn)、巡視視、旁站站等記錄錄表于當(dāng)當(dāng)日報(bào)指指揮部專專業(yè)工程程師，指指揮部專專業(yè)工程程師每日日除及時(shí)時(shí)審閱上上述資料料外，還還要根據(jù)據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場情況況有目的的、有重重點(diǎn)地核核查記錄錄表中內(nèi)內(nèi)容的真真實(shí)性。核核查記錄錄表內(nèi)容容以抽查查為主。四、要求監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)每日對對現(xiàn)場平平行檢驗(yàn)驗(yàn)、巡視視、旁站站等結(jié)果果以實(shí)測測數(shù)據(jù)的的形式記記錄到相相應(yīng)的平平行檢

13、驗(yàn)驗(yàn)記錄、巡巡視記錄錄、旁旁站記錄錄中，指指揮部專專業(yè)工程程師主要要是就表表中記錄錄數(shù)據(jù)與與相應(yīng)實(shí)實(shí)體部位位質(zhì)量的的符合性性進(jìn)行核核查。五、要求監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)施工日日記按棟棟號或按按管理區(qū)區(qū)域分別別進(jìn)行記記載，并并每天將將當(dāng)日日日記報(bào)指指揮部專專業(yè)工程程師查閱閱。六、要求監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)將所發(fā)發(fā)給施工工單位的的監(jiān)理理聯(lián)系單單、監(jiān)監(jiān)理工程程師通知知單等等同步抄抄送給指指揮部現(xiàn)現(xiàn)場專業(yè)業(yè)工程師師備案。七、要求監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)除按監(jiān)監(jiān)理規(guī)范范規(guī)定每每月上報(bào)報(bào)監(jiān)理理月報(bào)外外，還要要在監(jiān)理理周例會(huì)會(huì)前按周周向指揮揮部現(xiàn)場場工程師師報(bào)監(jiān)監(jiān)理周報(bào)報(bào)。八、要求監(jiān)監(jiān)理單位位及時(shí)回回復(fù)指揮揮部專業(yè)業(yè)工程師師的聯(lián)系系單及整整

14、改單等等。九、每月通通過監(jiān)理理機(jī)構(gòu)組組織的現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量大檢查查對監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的的質(zhì)量工工作情況況進(jìn)行一一次評價(jià)價(jià)，并進(jìn)進(jìn)行評分分，最為為最終的的獎(jiǎng)罰依依據(jù)。第四節(jié) 質(zhì)量管管理流程程施工單位提交驗(yàn)收申請分項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收管理理流程：施工單位提交驗(yàn)收申請監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理員審核資料并對現(xiàn)場進(jìn)行初驗(yàn)（過程控制） 監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理員審核資料并對現(xiàn)場進(jìn)行初驗(yàn)（過程控制）監(jiān)理單位總監(jiān)代表組織現(xiàn)場驗(yàn)收，指揮部監(jiān)理單位總監(jiān)代表組織現(xiàn)場驗(yàn)收，指揮部現(xiàn)場代表參加匯總現(xiàn)場驗(yàn)收存在的質(zhì)量問題 匯總現(xiàn)場驗(yàn)收存在的質(zhì)量問題無質(zhì)量問題監(jiān)理單位下發(fā)質(zhì)量整改通知單無質(zhì)量問題監(jiān)理單位下發(fā)質(zhì)量整改通知單施工單位整改完成后重新報(bào)驗(yàn)施工單位整

15、改完成后重新報(bào)驗(yàn)簽署合格評價(jià)簽署合格評價(jià)進(jìn)入下道工序施工進(jìn)入下道工序施工二、隱蔽工工程驗(yàn)收收管理流流程：承包單位自檢合格承包單位自檢合格并提交有質(zhì)檢人員簽字的隱蔽記錄監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)不符合要求時(shí)退回承包單位重新進(jìn)行隱檢監(jiān)理工程師審查隱檢記錄并進(jìn)行現(xiàn)場隨即抽查核驗(yàn)監(jiān)理人員復(fù)核認(rèn)可監(jiān)理工程師批準(zhǔn)隱檢記錄并簽字認(rèn)可 承包單位取得隱檢認(rèn)可后進(jìn)入下一道工序施工申報(bào)是否是三、現(xiàn)場主主要分部部分項(xiàng)工工程驗(yàn)收收管理流流程：施工單位自評合格后提交驗(yàn)收申請施工單位自評合格后提交驗(yàn)收申請監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理員審核施工技術(shù)資料并對現(xiàn)場進(jìn)行初驗(yàn)監(jiān)理單位總監(jiān)復(fù)審資料及現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量合格后告知指揮部及業(yè)主指揮部現(xiàn)場代表審核資料合格

16、后，計(jì)劃安排驗(yàn)收時(shí)間并通知各相關(guān)單位指揮部會(huì)同業(yè)主和監(jiān)理組織現(xiàn)場實(shí)體驗(yàn)收匯總現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題監(jiān)理單位下發(fā)整改通知施工單位整改完成后重新報(bào)驗(yàn)按程序組織復(fù)驗(yàn)簽署合格驗(yàn)收意見進(jìn)入下一道工序合格四、工程竣竣工驗(yàn)收收管理流流程：編制竣工驗(yàn)收計(jì)劃編制竣工驗(yàn)收計(jì)劃接受施工單位的竣工驗(yàn)收申請工程建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)內(nèi)業(yè)資料的審核要求承建單位限期完成規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、環(huán)境工程完成情況不予驗(yàn)收限期完成不予驗(yàn)收，要求相關(guān)單位完善檢查各承建單位合同范圍內(nèi)的項(xiàng)目是否完成組織相關(guān)單位人員參加驗(yàn)收并簽署驗(yàn)收文件向建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出申請質(zhì)量監(jiān)督部門驗(yàn)收按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程備案向建設(shè)單位進(jìn)行工程移交審核是否符合竣工驗(yàn)收的條件不

17、予驗(yàn)收不符合第五節(jié) 現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量管理理要點(diǎn)現(xiàn)場質(zhì)量檢檢查驗(yàn)收收的依據(jù)據(jù)主要為為國家驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范和地方方相關(guān)規(guī)規(guī)范：建筑工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（GBB503300-20001）.建筑地地基基礎(chǔ)礎(chǔ)工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（GGB5002022-20002）.砌體工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范（GBB502203-20002）.混凝土土結(jié)構(gòu)工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范（GBB502204-20002）.屋面工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（GGB5002077-20002）.地下防水工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范（GBB502208-20002）.建筑地地面工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范（GGB5002

18、099-20002）.建筑裝裝飾裝修修工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（GGB5002100-20001）.1、施工測測量管理理要點(diǎn)：1.1驗(yàn)線線校核工程的測量量放線，主主要檢查查長度測測量、角角度測量量，高程程測量，閉閉合差測測量；2、土方工工程質(zhì)量量管理要要點(diǎn)2.1施工工過程中中應(yīng)經(jīng)常常復(fù)查平平面位置置、標(biāo)高高、邊坡坡坡度、排排水、降降低地下下水位系系統(tǒng)，以以及周圍圍環(huán)境變變化；2.2 施施工完成成后進(jìn)行行驗(yàn)槽，形形成施工工檢驗(yàn)記記錄及報(bào)報(bào)告；2.3 填填方必須須按規(guī)定定分層夯夯實(shí)，并并填寫地地基土取取樣平面面圖及試試驗(yàn)記錄錄；3、樁基工工程質(zhì)量量控制要要點(diǎn)3.1 樁樁基工程程施工完完畢，應(yīng)應(yīng)將

19、樁基基高程及及軸線位位移情況況制成樁樁基礎(chǔ)工工程平面面測量控控制圖；3.2 樁樁基礎(chǔ)軸軸線位移移偏差大大于7ccm以上上的應(yīng)及及時(shí)報(bào)告告，并向向設(shè)計(jì)單單位提出出整改方方案；4、鋼筋工工程質(zhì)量量控制要要點(diǎn)4.1 鋼鋼筋安裝裝時(shí)受力力鋼筋品品種級別別、規(guī)格格、數(shù)量量、接頭頭位置應(yīng)應(yīng)符合設(shè)設(shè)計(jì)及規(guī)規(guī)范要求求；4.2 鋼鋼筋保護(hù)護(hù)層墊塊塊數(shù)量、間間距符合合要求，嚴(yán)嚴(yán)禁用木木塊支撐撐；4.3按照照施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)的規(guī)定定設(shè)置墊墊塊數(shù)量量，加設(shè)設(shè)定位梯梯子筋、定定位箍筋筋4.4 拉拉結(jié)筋植植筋要求求：錨固固長度、成成孔直徑徑、拉結(jié)結(jié)筋間距距等均應(yīng)應(yīng)符合規(guī)規(guī)范要求求;4.5 長長時(shí)間不不用的鋼鋼筋應(yīng)有有防銹

20、措措施；5、模板工工程質(zhì)量量控制要要點(diǎn)5.1 模模板支撐撐應(yīng)牢固固有效：支撐位位置正確確；立桿桿間距：梁底支支撐立桿桿間距、排排距、樓樓板立桿桿間距、樓樓板木楞楞間距均均應(yīng)符合合規(guī)范要要求；5.2 重重復(fù)利用用的模板板應(yīng)涂刷刷隔離劑劑，嚴(yán)禁禁使用廢廢機(jī)油；5.3 模模板拼縫縫應(yīng)嚴(yán)密密不漏漿漿；5.4 模模板支設(shè)設(shè)完畢應(yīng)應(yīng)檢查空空間軸線線尺寸，并并檢查房房間標(biāo)高高；5.5 澆澆筑混凝凝土前模模板內(nèi)雜雜物應(yīng)清清除干凈凈，模板板內(nèi)無積積水；5.6 模模板上的的預(yù)埋件件、預(yù)留留孔洞不不得遺漏漏，位置置準(zhǔn)確安安裝牢固固；5.7 側(cè)側(cè)模板拆拆除時(shí)的的砼的強(qiáng)強(qiáng)度應(yīng)能能保證其其表面及及棱角不不受損傷傷；5.8

21、 模模板必須須及時(shí)拆拆除干凈凈，拆模模后及時(shí)時(shí)修補(bǔ)有有缺陷的的砼；5.9 衛(wèi)衛(wèi)生間、陽陽臺(tái)必須須控制支支設(shè)高度度，拆模模時(shí)應(yīng)保保證砼棱棱角整齊齊；5.10 衛(wèi)生間間止水帶帶要先放放線，支支模，嚴(yán)嚴(yán)禁用加加氣塊當(dāng)當(dāng)模板；6、砼工程程質(zhì)量控控制要點(diǎn)點(diǎn)：6.1 原原材料質(zhì)質(zhì)量控制制，由混混凝土攪攪拌站隨隨車出具具正式的的混凝土土質(zhì)量文文件；6.2 砼砼配合比比、計(jì)量量情況、計(jì)計(jì)量器具具，嚴(yán)格格控制水水灰比（塌塌落度筒筒控制）；6.3 砼砼應(yīng)振搗搗密實(shí)，表表面光滑滑；6.4不允允許出現(xiàn)現(xiàn)漏筋、蜂蜂窩、孔孔洞、裂裂縫、夾夾渣等缺缺陷。如如果出現(xiàn)現(xiàn)應(yīng)在拆拆模后用用砼同標(biāo)標(biāo)號砂漿漿進(jìn)行修修補(bǔ)；6.5 不不允

22、許缺缺棱掉角角、翹曲曲不平、棱棱角不直直、麻面面、掉皮皮、起沙沙等缺陷陷；6.6 加加強(qiáng)柱、陽陽臺(tái)柱砼砼澆筑使使用振動(dòng)動(dòng)棒振搗搗，并采采用喇叭叭口做法法；6.7 砼砼養(yǎng)護(hù)：砼澆筑筑后應(yīng)進(jìn)進(jìn)行保溫溫保濕養(yǎng)養(yǎng)護(hù)，不不得少于于7天，冬冬季施工工應(yīng)采用用覆蓋草草簾的保保溫措施施；7、砌體工工程質(zhì)量量控制要要點(diǎn)：7.1 砌砌筑前應(yīng)應(yīng)向砌筑筑面適當(dāng)當(dāng)澆水；7.2 砌砌筑時(shí)應(yīng)應(yīng)錯(cuò)縫搭搭接，；7.3 水水平灰縫縫和垂直直灰縫砂砂漿應(yīng)飽飽滿；7.4 填填充墻砌砌體拉結(jié)結(jié)筋應(yīng)符符合設(shè)計(jì)計(jì)要求；7.5 砌砌塊砌至至接近梁梁底時(shí)，擱擱置7天天后再進(jìn)進(jìn)行斜砌砌；7.6 門門窗洞口口砼砌塊塊位置準(zhǔn)準(zhǔn)確；8、樓地面面工程質(zhì)

23、質(zhì)量控制制要點(diǎn)：8.1 水水泥樓地地面；8.1.11水泥地地面用水水泥品種種及強(qiáng)度度（配合合比）應(yīng)應(yīng)符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求；8.1.22 基層層清理干干凈無積積水；8.1.33 面層層與基層層應(yīng)粘接接牢固、無無空鼓、裂裂縫，表表面光滑滑平整、無無裂紋、脫脫皮、麻麻面、起起沙等缺缺陷；8.1.44 地面面完成后后應(yīng)鋪沙沙養(yǎng)護(hù)，并并灑水養(yǎng)養(yǎng)護(hù)；8.1.55 平整整度控制制：特別別注意門門口、地地面中心心平整度度、廚房房地面水水平度；8.2 防防水地面面8.2.11 找平平層排水水坡度應(yīng)應(yīng)符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求，且平平整、壓壓光，不不得有酥酥松、起起砂、起起皮現(xiàn)象象；8.2.22 防水水層必須須蓄水試試驗(yàn)，不不

24、得有滲滲漏或積積水現(xiàn)象象；8.2.33 卷材材防水層層的搭接接縫應(yīng)粘粘接牢固固，密封封嚴(yán)密，不不得有褶褶皺、翹翹邊和鼓鼓泡等缺缺陷；9、一般抹抹灰工程程控制要要點(diǎn)：9.1 抹抹灰前基基層表面面應(yīng)清除除干凈，并并灑水充充分濕潤潤；9.2 砂砂漿配合合比符合合設(shè)計(jì)要要求；9.3 抹抹灰前應(yīng)應(yīng)甩漿并并養(yǎng)護(hù)；9.4 抹抹灰總厚厚度大于于35mmm時(shí)，應(yīng)應(yīng)采取加加強(qiáng)措施施；9.5 抹抹灰層應(yīng)應(yīng)無脫皮皮、空鼓鼓、面層層應(yīng)無爆爆灰和裂裂縫；9.6抹灰灰層表面面應(yīng)光滑滑、潔凈凈、接槎槎平整；10、飾面面磚工程程控制要要點(diǎn)：10.1飾飾面磚粘粘貼必須須牢固、無無空鼓、裂裂縫；10.2 飾面磚磚表面應(yīng)應(yīng)平整、潔潔

25、凈、色色澤一致致、無裂裂痕和缺缺損；10.3 飾面磚磚接縫應(yīng)應(yīng)平直、光光滑、填填嵌應(yīng)連連續(xù)密實(shí)實(shí)；11、門窗窗工程控控制要點(diǎn)點(diǎn)：11.1塑塑鋼門窗窗的品種種、規(guī)格格、類型型、尺寸寸、開啟啟方向、安安裝位置置，連接接方式應(yīng)應(yīng)符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求，；11.2 門窗配配件的型型號、規(guī)規(guī)格數(shù)量量應(yīng)符合合設(shè)計(jì)要要求，安安裝應(yīng)牢牢固，位位置正確確；11.3 門窗框框與墻體體間縫隙隙應(yīng)先發(fā)發(fā)泡嚴(yán)密密連續(xù)無無間斷，表表面應(yīng)采采用密封封膠密封封，密封封膠應(yīng)粘粘接牢固固，表面面應(yīng)光滑滑、順直直、無裂裂紋；12、內(nèi)墻墻涂料控控制要點(diǎn)點(diǎn)：12.1 基層處處理，將將墻面上上起皮、松松動(dòng)及鼓鼓包等部部位清除除鑿平；12.2

26、刮膩?zhàn)幼討?yīng)平整整、色澤澤均勻、無無砂眼、無無污染等等缺陷，陰陰陽角應(yīng)應(yīng)順直清清晰。門門窗四周周、陽角角處附桿桿刮膩?zhàn)幼?。膩?zhàn)幼域?yàn)收合合格后方方可進(jìn)行行乳膠漆漆施工；12.3 涂料涂涂飾工程程表面應(yīng)應(yīng)平整光光潔，色色澤均勻勻一致，涂涂刷均勻勻、粘接接牢固，不不得漏涂涂、投遞遞、起皮皮和掉粉粉；13、屋面面工程控控制要點(diǎn)點(diǎn)：13.1基基層與突突出屋面面結(jié)構(gòu)的的交接處處和基層層的轉(zhuǎn)角角處，均均應(yīng)做成成圓弧形形，且整整齊平順順；13.2 找平層層應(yīng)平整整、壓光光、不得得有酥松松、起砂砂、起皮皮現(xiàn)象；13.3 屋面卷卷材防水水應(yīng)全部部翻至女女兒墻上上部；13.4 卷材防防水層不不得有滲滲漏或積積水現(xiàn)象象

27、；13.5 卷材防防水層的的搭接縫縫應(yīng)粘接接牢固，密密封嚴(yán)密密，不得得有皺折折、翹邊邊和鼓泡泡等缺陷陷；13.6 排氣屋屋面的排排氣道應(yīng)應(yīng)縱橫貫貫通，不不得堵塞塞，設(shè)置置排氣管管；13.7 屋面防防水層完完成后應(yīng)應(yīng)蓄水或或淋水試試驗(yàn)，不不滲漏后后方可進(jìn)進(jìn)行下道道工序施施工；第六節(jié) 獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲規(guī)定定在月度質(zhì)量量大檢查查中每小小項(xiàng)總分分1000分，對于現(xiàn)場各各種質(zhì)量量管理方方面、工工程實(shí)體體方面的的違規(guī)行行為，根根據(jù)具體體情況，總總體上第第一次口口頭教育育，第二二次通報(bào)報(bào)批評，若若不執(zhí)行行該制度度，則嚴(yán)嚴(yán)格按照照該獎(jiǎng)懲懲規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。第一 基本本規(guī)定1.1嚴(yán)格格按圖施施工，嚴(yán)嚴(yán)禁擅自自更改圖圖紙，違違者

28、一切切責(zé)任自自負(fù)，并并承擔(dān)經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失。1.2各分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程經(jīng)經(jīng)過驗(yàn)收收合格后后必須做做好成品品保護(hù)，任任何人不不得故意意損壞，否否則給予予10002000元/次的罰罰款。1.3對于于三檢制制度落實(shí)實(shí)不到位位的班組組或工長長，第一一次給予予提醒教教育，第第二次給給予警告告，第三三次給予予500010000元元的處罰罰。1.4不履履行項(xiàng)目目質(zhì)量檢檢查驗(yàn)收收程序，擅擅自進(jìn)行行下一道道工序施施工的，對對分包單單位處以以10000330000元罰款款。1.5分包包單位收收到施工工質(zhì)量整整改通知知單后沒沒有在規(guī)規(guī)定期限限進(jìn)行整整改的，給給予2000550000元的罰罰款。1.6發(fā)生生工程質(zhì)質(zhì)量事故故

29、隱瞞不不報(bào)、謊謊報(bào)或者者拖延報(bào)報(bào)告期限限的，對對分包項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人處以以800010000元元/次的的罰款。1.7在工工程測量量放線過過程中，工工程定位位測量、軸軸線位置置、標(biāo)高高而發(fā)生生錯(cuò)誤，又又未經(jīng)過過復(fù)測的的，對分分包項(xiàng)目目經(jīng)理、生生產(chǎn)經(jīng)理理、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人處以22000030000元元/次罰罰款。1.8現(xiàn)場場施工質(zhì)質(zhì)量違反反強(qiáng)制性性條文的的，給予予20000元/次的罰罰款；不不按照圖圖紙、專專項(xiàng)施工工方案施施工的，給給予1550050000元/次的罰罰款。1.9 對對于因監(jiān)監(jiān)理看圖圖不認(rèn)真真、監(jiān)督督不到位位等原因因造成的的質(zhì)量缺缺陷或質(zhì)質(zhì)量事故故，根據(jù)據(jù)具體情

30、情況給予予1000-5000元/次罰款款。第二 工工程實(shí)體體2.1土方方開挖的的順序、方方法必須須與方案案不一致致，每發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次給予110000元的罰罰款。2.2鋼筋筋安裝時(shí)時(shí)，受力力鋼筋的的品種、級級別、規(guī)規(guī)格和數(shù)數(shù)量必須須符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求， HYPERLINK /baike/detail.asp?t=大梁 梁少放、漏漏放、錯(cuò)錯(cuò)放一根根鋼筋，并并罰10003300元元/根（自自己補(bǔ)上上不計(jì)）。2.3鋼筋筋綁扎一一次性驗(yàn)驗(yàn)收，如如出現(xiàn)品品種、級級別、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量、尺尺寸、縱縱向鋼筋筋的排距距、箍筋筋和拉筋筋的 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=間距 間距距、錨固固

31、長度、搭搭接長度度、 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=接頭 接頭設(shè)置等等不符合合設(shè)計(jì)要要求和規(guī)規(guī)范要求求的，給給予5002000元/處的罰罰款。2.4墊塊塊不到位位的罰220元/處。2.5預(yù)留留 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=洞口 洞口加筋筋按設(shè)計(jì)計(jì)要求必必須加到到位，若若達(dá)不到到設(shè)計(jì)要要求罰220元/處。2.6出現(xiàn)現(xiàn)混凝土土漲模、外外泄、滿滿堂架傾傾覆等罰罰款5000-110000元/次次。2.7 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=模板 模板板安裝完完自檢、互互檢合格格后報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)檢檢部，若若質(zhì)檢部部檢查偏偏

32、差超出出規(guī)范要要求處以以30-50元元/處的的罰款。2.8用廢廢機(jī)油替替代隔離離劑或涂涂刷模板板隔離劑劑時(shí)污染染鋼筋和和混凝土土接茬處處，罰110元/處。2.9模板板拆除后后陰、陽陽角嚴(yán)重重漏筋罰罰20元元/條。2.10墻墻、柱、梁梁截面尺尺寸偏大大或偏小小，超出出規(guī)范要要求的，梁梁、柱接接點(diǎn)差，給給予200元/處處的罰款款。2.11模模板拼縫縫縫隙較較大，罰罰20元元/平方方米。2.12蜂蜂窩、 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=麻面 麻麻面、漏漏振、漏漏筋、孔孔洞罰110010000元/處。2.13若若養(yǎng)護(hù)不不到位導(dǎo)導(dǎo)致混凝凝土缺水水、裂縫縫等質(zhì)量量問題罰罰500

33、010000元元/層。2.14地地下室后后澆帶、變變形縫、塔塔吊預(yù)留留洞、物物料提升升預(yù)留洞洞或分段段澆筑位位置及其其他容易易滲水的的部位沒沒有按要要求設(shè)置置止水鋼鋼板或有有效止水水措施的的，給予予1000元/米米的處罰罰。2.15預(yù)預(yù)留的拉拉接筋任任意彎折折，罰550元/處。2.16構(gòu)構(gòu)造柱的的鋼筋沒沒有植筋筋就進(jìn)行行隱蔽的的，給予予3000元/處處的罰款款。2.17砌砌體根部部沒有按按照圖紙紙、方案案要求砌砌筑實(shí)心心磚、澆澆筑砼擋擋水坎的的，給予予50元元/米的的處罰。2.18抹抹灰層脆脆層、空空鼓，面面層爆灰灰和裂縫縫，罰330元/平方米米。2.19抹抹灰墻面面觀感差差、掉砂砂、泛白白，

34、處罰罰50元元/平方方米。2.20墻墻面抹灰灰層沒有有掛網(wǎng)就就擅自抹抹灰的，給給予1000元/平方米米的處罰罰。2.21飾飾面磚發(fā)發(fā)現(xiàn)脫落落、空鼓鼓的，給給予2000元/處的罰罰款。2.22墻墻面飾面面磚粘貼貼后的垂垂直度、平平整度、陰陰陽角方方正、接接縫直線線度、接接縫高低低差、接接縫寬度度都超出出規(guī)范允允許偏差差范圍內(nèi)內(nèi)給予1100元元/處的的罰款。2.23蓄蓄水試驗(yàn)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)滲滲漏、積積水現(xiàn)象象罰1000元2000元/處處。第五章 工工程進(jìn)度度管理制制度第一節(jié) 進(jìn)度控控制措施施一、根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)文件件、設(shè)備備和材料料清單、工工程總體體計(jì)劃對對設(shè)備材材料的要要求，編編制采購購計(jì)劃， 明確設(shè)設(shè)備和材

35、材料進(jìn)場場時(shí)間。 二、建立進(jìn)進(jìn)度控制制目標(biāo)體體系，明明確建設(shè)設(shè)工程組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)中進(jìn)度度控制人人員及其其職責(zé)分分工。 三、按合同同約定的的工期，編編制工程程總進(jìn)度度計(jì)劃并并分解年年、季、月月施工作作業(yè)計(jì)劃劃，指揮揮部予以以審核各各細(xì)部計(jì)計(jì)劃與項(xiàng)項(xiàng)目總施施工進(jìn)度度計(jì)劃的的符合性性和合理理性，報(bào)報(bào)業(yè)主最最終確定定?，F(xiàn)場場工程師師和監(jiān)理理機(jī)構(gòu)要要對總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃工期與與本工程程項(xiàng)目的的實(shí)際工工期進(jìn)行行比較、檢檢查、分分析，控控制工程程進(jìn)度，形形成文字字記錄，進(jìn)進(jìn)行存檔檔。 四、各施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃要符符合實(shí)際際、行之之有效，符符合施工工工藝要要求，當(dāng)當(dāng)施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的安排排在空間間和時(shí)間間上發(fā)生生矛盾

36、時(shí)時(shí)，各承承包單位位必須采采取技術(shù)術(shù)手段和和增加資資源（人人、機(jī)、料料）以及及延長施施工工時(shí)時(shí)等措施施，確保保實(shí)現(xiàn)施施工進(jìn)度度目標(biāo)。 五、施工現(xiàn)現(xiàn)場顯要要位置設(shè)設(shè)置總工工期倒計(jì)計(jì)時(shí)牌。 六、工程總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃報(bào)建建設(shè)單位位批準(zhǔn)，年年、季、月月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和主主要分包包單位編編制的專專業(yè)施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，報(bào)報(bào)監(jiān)理審審核，指指揮部符符合，業(yè)業(yè)主審批批。七、總包施施工協(xié)調(diào)調(diào)管理對于甲方分分包工程程和甲方方供貨材材料，總總承包商商按合約約規(guī)定收收取總包包管理費(fèi)費(fèi)，將其其納入總總包管理理范圍之之內(nèi)?？偪偘诰幘幹祈?xiàng)項(xiàng)目總施施工進(jìn)度度計(jì)劃時(shí)時(shí)，應(yīng)充充分考慮慮甲方分分包工程程和甲方方供貨材材料的影影響，將將其

37、編制制在內(nèi)。施工過程中中，總包包應(yīng)按時(shí)時(shí)組織甲甲方分包包工程和和甲方供供貨材料料的進(jìn)場場，為其其提供必必要的作作業(yè)條件件和作業(yè)業(yè)環(huán)境。指揮部負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)和和監(jiān)督總總包和甲甲方分包包工程、甲甲供材料料供應(yīng)商商的關(guān)系系?？偝邪贪窗凑枕?xiàng)項(xiàng)目總施施工進(jìn)度度計(jì)劃和和各細(xì)部部施工計(jì)計(jì)劃組織織施工。每周監(jiān)理例例會(huì)、每每月總承承包商提提交的工工程月報(bào)報(bào)，指指揮部和和監(jiān)理公公司負(fù)責(zé)責(zé)審核上上周（月月）工程程完成情情況，與與上周（月月）施工工計(jì)劃作作對比，對對工期滯滯后情況況，監(jiān)理理公司協(xié)協(xié)助總承承包商查查明原因因，制定定切實(shí)可可行的趕趕工措施施方案，以以滿足月月度施工工計(jì)劃（項(xiàng)項(xiàng)目總施施工進(jìn)度度計(jì)劃），該該方案

38、報(bào)報(bào)指揮部部存檔。八、甲方分分包工程程施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃控制各分包商在在進(jìn)場前前，指揮揮部對其其施工周周期要求求進(jìn)行交交底，各各分包商商按照要要求編制制施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，并并上交施施工組織織設(shè)計(jì)，指指揮部聯(lián)聯(lián)合監(jiān)理理公司審審核施施工組織織設(shè)計(jì)中中機(jī)械設(shè)設(shè)備配置置、人力力資源配配置、材材料供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃能能否滿足足施工進(jìn)進(jìn)度要求求，提出出整改意意見，反反饋給各各分包商商，各分分包商修修正后重重新報(bào)批批。九、指揮部部內(nèi)部計(jì)計(jì)劃協(xié)調(diào)調(diào)指揮部內(nèi)部部成本人人員、工工程管理理人員進(jìn)進(jìn)行溝通通，在充充分考慮慮總包、分分包、甲甲供、限限價(jià)及指指定品牌牌材料清清單、招招投標(biāo)計(jì)計(jì)劃、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)劃劃、建設(shè)設(shè)方營銷銷計(jì)劃的的

39、基礎(chǔ)上上，根據(jù)據(jù)項(xiàng)目目總控制制計(jì)劃要要求，編編制切實(shí)實(shí)可行的的相關(guān)工工作計(jì)劃劃：當(dāng)施工計(jì)劃劃、招投投標(biāo)計(jì)劃劃、設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)劃、營營銷計(jì)劃劃中某一一項(xiàng)發(fā)生生變化時(shí)時(shí)，指揮揮部組織織召開工工程協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，在在不影響響項(xiàng)目目總體計(jì)計(jì)劃關(guān)關(guān)鍵目標(biāo)標(biāo)的前提提下，協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)整整各有關(guān)關(guān)計(jì)劃；對影響響項(xiàng)目目總體計(jì)計(jì)劃關(guān)關(guān)鍵目標(biāo)標(biāo)的，應(yīng)應(yīng)上報(bào)建建設(shè)方及及時(shí)處理理。指揮部將調(diào)調(diào)整后的的項(xiàng)目目實(shí)施計(jì)計(jì)劃下下發(fā)至監(jiān)監(jiān)理公司司和各承承包商，各各承包商商相應(yīng)調(diào)調(diào)整施工工計(jì)劃，重重新報(bào)監(jiān)監(jiān)理公司司和指揮揮部審核核。分包單位進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃必須滿滿足總包包單位的的施工總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的要要求，并并報(bào)監(jiān)理理備案。 以批準(zhǔn)的施施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)

40、劃劃為依據(jù)據(jù)，監(jiān)理理單位應(yīng)應(yīng)合理制制定控制制性監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則，以以保證監(jiān)監(jiān)理對施施工進(jìn)度度的全面面的控制制工程施施工計(jì)劃劃，避免免影響總總體工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的實(shí)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)監(jiān)理定期期組織召召開例會(huì)會(huì)，研究究分析影影響進(jìn)度度的主要要原因，制制定相應(yīng)應(yīng)措施，并并督促相相關(guān)責(zé)任任方執(zhí)行行。 由由于施工工單位原原因造成成延誤工工期，給給予警告告、處罰罰。甲方直包工工程的進(jìn)進(jìn)度安排排要配合合總包單單位的總總體工期期要求進(jìn)度檢查 （1）、對對象：施施工單位位、監(jiān)理理單位等等。（2）、方方式：工工程部定定期檢查查，檢查查結(jié)果經(jīng)經(jīng)建設(shè)單單位主管管副總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后，工工程部向向施工參參與單位位下發(fā)檢檢查結(jié)果果，

41、對未未按進(jìn)度度計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行的單單位進(jìn)行行通報(bào)批批評、處處罰，并并將此結(jié)結(jié)果上報(bào)報(bào)集團(tuán)相相關(guān)部門門和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。十四、施工工形象進(jìn)進(jìn)度應(yīng)重重點(diǎn)檢查查與考核核以下內(nèi)內(nèi)容： （1）單位位工程土土方、護(hù)護(hù)坡、地地基處理理等工程程的動(dòng)工工、完工工時(shí)間目目標(biāo)； （2）建設(shè)設(shè)單位提提供設(shè)備備、材料料的實(shí)際際有效的的進(jìn)場時(shí)時(shí)間目標(biāo)標(biāo)； （3）各單單位工程程基礎(chǔ)結(jié)結(jié)構(gòu)及防防水層完完成時(shí)間間目標(biāo)； （4）各單單位工程程主體結(jié)結(jié)構(gòu)封頂頂時(shí)間目目標(biāo)； （5）各單單位工程程圍護(hù)結(jié)結(jié)構(gòu)封閉閉及冬季季施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作完成時(shí)時(shí)間目標(biāo)標(biāo)； （6）各樣樣板間完完成時(shí)間間目標(biāo)； （7）各單單位工程程精裝修修二次設(shè)設(shè)計(jì)和施施工完成成時(shí)間目

42、目標(biāo)； （8）外裝裝飾面、幕幕墻、鋁鋁合金窗窗、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)等二二次設(shè)計(jì)計(jì)和加工工制作及及安裝完完成時(shí)間間； （9）水、暖暖、風(fēng)、電電、消防防等安裝裝工程同同其他專專業(yè)的接接口與完完成時(shí)間間； （10）弱弱電系統(tǒng)統(tǒng)及專用用設(shè)備的的安裝同同其他專專業(yè)的接接口與完完成時(shí)間間目標(biāo)； （11）室室外園林林綠化、區(qū)區(qū)域市政政管線、道道路完成成時(shí)間目目標(biāo)； （12）工工程的系系統(tǒng)調(diào)試試及清理理施工現(xiàn)現(xiàn)場工期期目標(biāo)等等。 第二節(jié) 進(jìn)度度管理流流程進(jìn)度管理流流程圖如如下：應(yīng)附有：應(yīng)附有：編制材料、設(shè)備采供計(jì)劃，勞動(dòng)力使用計(jì)劃施工機(jī)械使用計(jì)劃 實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)編制說明中應(yīng)有：1、上月實(shí)際完成量、工程量；2、當(dāng)月（年）

43、計(jì)劃完成量、工作量；3、計(jì)劃提前或拖后的原因分析；4、擬采取的對策。檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對比分析監(jiān)理單位糾正進(jìn)度計(jì)劃偏離劃承包單位簽發(fā)嚴(yán)重偏離計(jì)劃通知書監(jiān)理單位繼續(xù)施工劃承包單位可申報(bào)編制年、季、月度計(jì)劃承包單位可審核年、季、月度計(jì)劃劃建設(shè)、監(jiān)理單位按計(jì)劃組織實(shí)施劃承包單位申報(bào)審核施工總進(jìn)度計(jì)劃建設(shè)、監(jiān)理單位根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃承包單位否否基 本 符 合 設(shè) 計(jì)第三節(jié) 獎(jiǎng)懲規(guī)規(guī)定一、建設(shè)單單位和監(jiān)監(jiān)理單位位以施工工單位分分解好的的作為考考核目標(biāo)標(biāo)的月施施工進(jìn)度度計(jì)劃和和周施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃為依依據(jù)，每每月255號對月月施工進(jìn)進(jìn)度完成成情況進(jìn)進(jìn)行檢查查和考核核。（以以完

44、成的的工程量量為主） 二、不設(shè)置置工期倒倒記牌的的罰款1100-2000元。三、總包單單位對于于甲方分分包和甲甲供材料料進(jìn)場不不配合的的，視情情節(jié)罰款款5000-10000元元。四、施工單單位進(jìn)度度計(jì)劃申申報(bào)：未按規(guī)規(guī)定時(shí)間間申報(bào)月月計(jì)劃，每每次罰款款 1000-2200 元，未未按時(shí)申申報(bào)周計(jì)計(jì)劃，每每次罰款款 1000-2200元元。五、在月進(jìn)進(jìn)度檢查查或周進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃檢查中中，施工工單位工工程進(jìn)度度滯后，將按照合同約定進(jìn)程處罰。六、對監(jiān)理理在工程程檢查和和施工監(jiān)監(jiān)理過程程中，由由于檢查查不到、看看圖不仔仔細(xì)、疏疏于監(jiān)控控而致使使施工單單位在施施工過程程中發(fā)生生丟掉結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)件件、鋼筋筋遺漏

45、、遺遺漏預(yù)埋埋件等質(zhì)質(zhì)量問題題而影響響了工程程工期，按按照滯后后的具體體情況對對監(jiān)理公公司予以以罰款110000-20000元元。 七、對重要要節(jié)點(diǎn)工工期，月月計(jì)劃未未按期完完成施工工任務(wù)的的除了按按照合同同約定進(jìn)進(jìn)行處罰罰，每拖拖延一天天還要處罰罰10000-220000元。對對保質(zhì)保保量超前前完成施施工任務(wù)務(wù)的單體體工程由由建設(shè)單單位按照照完成情情況給予予一定獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。八、由于施施工單位位原因造造成的工工期延誤誤，將嚴(yán)嚴(yán)格按照照合同約約定執(zhí)行行。九、甲方分分包工程程參照總總包單位位獎(jiǎng)懲規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。 編編制人：安朋 審核核人： 20112-112-227附表一 主體結(jié)結(jié)構(gòu)、裝裝飾工程程實(shí)物質(zhì)

46、質(zhì)量檢查查表工程名稱： 檢檢查部位位： 序號檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分1模板工程材料外觀質(zhì)質(zhì)量a.起翹分掉量廣2；扣；（扣 ）b.支撐彎彎曲、損損傷，連連接件失失效，每每處扣11分；（扣扣 ）c.模板表表面沒有有清除干干凈，量量大，扣扣5分；少量，扣扣2分；（扣 ）d.模板沒沒有涂刷刷隔離劑劑，扣33分。（扣扣 ）202安裝a.拼接不不平整，扣扣5分；（扣 ）b.拼縫過過大，扣扣5分；（扣 ）c.模板內(nèi)內(nèi)有雜物物或積水水，扣55分；（扣扣 ）d.起拱不不夠或下下沉，扣扣3分；（扣 ）e.預(yù)留洞洞、預(yù)埋埋件遺漏漏或位置置不準(zhǔn)，扣扣2分；（扣 ）f.尺寸偏偏差超規(guī)規(guī)范，扣扣5分；（扣 ）g.高支模模方案未未經(jīng)審查查批準(zhǔn)，扣扣5分。（扣 ）603拆除c.拆除后后堆積在在樓面，扣扣3分；（扣 ）d.拆除后后的模板板無清理理保養(yǎng)，扣扣2分；（扣 ）e.后澆帶帶單元拆拆模后無無支撐,扣100分;（扣扣 ）20模板工程小小計(jì)1004鋼筋工程后澆帶和預(yù)留洞處a.保護(hù)層層厚度超超過允許許偏差的的1.