煤業(yè)機(jī)電科管理制度匯編

1、*煤業(yè)機(jī)電科管理制度匯編 目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc398540898 機(jī)電運(yùn)輸管理制度 PAGEREF _Toc398540898 h 4 HYPERLINK l _Toc398540899 第一章科室區(qū)隊(duì)安全管理制度 PAGEREF _Toc398540899 h 4 HYPERLINK l _Toc398540900 一、安全培培訓(xùn)制度度 PAGEREF _Toc398540900 h 4 HYPERLINK l _Toc398540901 二、安全檢檢查管理理制度 PAGEREF _Toc398540901 h 6 HYPERLINK l _

2、Toc398540902 三、文明生生產(chǎn)管理理規(guī)定 PAGEREF _Toc398540902 h 8 HYPERLINK l _Toc398540903 四、勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律管理理制度 PAGEREF _Toc398540903 h 10 HYPERLINK l _Toc398540904 五、機(jī)電領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部部上崗、跟跟班制度度 PAGEREF _Toc398540904 h 11 HYPERLINK l _Toc398540905 六、班前會(huì)會(huì)制度 PAGEREF _Toc398540905 h 12 HYPERLINK l _Toc398540906 七、交接班班制度 PAGEREF _Toc

3、398540906 h 12 HYPERLINK l _Toc398540907 八、隱患排排查治理理制度 PAGEREF _Toc398540907 h 13 HYPERLINK l _Toc398540908 九、要害場(chǎng)場(chǎng)所管理理制度 PAGEREF _Toc398540908 h 14 HYPERLINK l _Toc398540909 十、地面職職工管理理辦法 PAGEREF _Toc398540909 h 15 HYPERLINK l _Toc398540910 十一、井下下電工管管理制度度 PAGEREF _Toc398540910 h 17 HYPERLINK l _Toc398

4、540911 十二、井下下配電工工管理制制度 PAGEREF _Toc398540911 h 18 HYPERLINK l _Toc398540912 第二章設(shè)設(shè)備管理理制度 PAGEREF _Toc398540912 h 19 HYPERLINK l _Toc398540913 一、設(shè)備管管理制度度 PAGEREF _Toc398540913 h 19 HYPERLINK l _Toc398540914 二、五小設(shè)設(shè)備的管管理 PAGEREF _Toc398540914 h 22 HYPERLINK l _Toc398540915 三、配件管管理制度度 PAGEREF _Toc3985409

5、15 h 23 HYPERLINK l _Toc398540916 四、設(shè)備技技術(shù)資料料管理制制度 PAGEREF _Toc398540916 h 24 HYPERLINK l _Toc398540917 五、機(jī)電設(shè)設(shè)備管理理獎(jiǎng)罰制制度 PAGEREF _Toc398540917 h 26 HYPERLINK l _Toc398540918 六、設(shè)備入入井驗(yàn)收收制度 PAGEREF _Toc398540918 h 27 HYPERLINK l _Toc398540919 七、設(shè)備運(yùn)運(yùn)輸安裝裝制度 PAGEREF _Toc398540919 h 29 HYPERLINK l _Toc398540

6、920 八、機(jī)電設(shè)設(shè)備包機(jī)機(jī)制度 PAGEREF _Toc398540920 h 30 HYPERLINK l _Toc398540921 九、設(shè)備維維修、保保養(yǎng)制度度 PAGEREF _Toc398540921 h 31 HYPERLINK l _Toc398540922 十、設(shè)備潤(rùn)潤(rùn)滑制度度 PAGEREF _Toc398540922 h 33 HYPERLINK l _Toc398540923 十一、設(shè)備備定期檢檢修制度度 PAGEREF _Toc398540923 h 34 HYPERLINK l _Toc398540924 十二、大型型固定設(shè)設(shè)備的定定期測(cè)試試與零部部件探傷傷制度 P

7、AGEREF _Toc398540924 h 36 HYPERLINK l _Toc398540925 十三、事故故分析追追查制度度 PAGEREF _Toc398540925 h 37 HYPERLINK l _Toc398540926 十四、局部部通風(fēng)機(jī)機(jī)管理制制度 PAGEREF _Toc398540926 h 39 HYPERLINK l _Toc398540927 十五、礦燈燈管理制制度 PAGEREF _Toc398540927 h 40 HYPERLINK l _Toc398540928 第三章電電氣管理理制度 PAGEREF _Toc398540928 h 41 HYPERLI

8、NK l _Toc398540929 一、供用電電管理制制度 PAGEREF _Toc398540929 h 41 HYPERLINK l _Toc398540930 二、停送電電管理制制度 PAGEREF _Toc398540930 h 44 HYPERLINK l _Toc398540931 三、停送電電工作票票管理制制度 PAGEREF _Toc398540931 h 45 HYPERLINK l _Toc398540932 四、電氣試試驗(yàn)制度度 PAGEREF _Toc398540932 h 49 HYPERLINK l _Toc398540933 五、防爆電電器檢查查管理制制度 PA

9、GEREF _Toc398540933 h 50 HYPERLINK l _Toc398540934 六、礦用防防爆開關(guān)關(guān)保護(hù)裝裝置使用用制度 PAGEREF _Toc398540934 h 52 HYPERLINK l _Toc398540935 七、電氣保保護(hù)及插插件試驗(yàn)驗(yàn)制度 PAGEREF _Toc398540935 h 53 HYPERLINK l _Toc398540936 八、散電流流管理制制度 PAGEREF _Toc398540936 h 55 HYPERLINK l _Toc398540937 八、礦用電電纜管理理制度 PAGEREF _Toc398540937 h 55

10、HYPERLINK l _Toc398540938 九、電纜使使用管理理制度 PAGEREF _Toc398540938 h 58 HYPERLINK l _Toc398540939 第四章運(yùn)運(yùn)輸管理理制度 PAGEREF _Toc398540939 h 60 HYPERLINK l _Toc398540940 一、斜井串串車提升升安全規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc398540940 h 60 HYPERLINK l _Toc398540941 二、斜井運(yùn)運(yùn)輸?shù)陌舶踩?guī)定定 PAGEREF _Toc398540941 h 60 HYPERLINK l _Toc398540942 三、“提升升

11、、運(yùn)料料及行人人”管理制制度 PAGEREF _Toc398540942 h 61 HYPERLINK l _Toc398540943 四、上下山山運(yùn)輸管管理制度度 PAGEREF _Toc398540943 h 63 HYPERLINK l _Toc398540944 五、主提升升絞車管管理制度度 PAGEREF _Toc398540944 h 65 HYPERLINK l _Toc398540945 六、架空乘乘人裝置置管理制制度 PAGEREF _Toc398540945 h 66 HYPERLINK l _Toc398540946 七、斜巷行行人助行行器管理理制度 PAGEREF _T

12、oc398540946 h 67 HYPERLINK l _Toc398540947 八、調(diào)度絞絞車管理理制度 PAGEREF _Toc398540947 h 68 HYPERLINK l _Toc398540948 九、跑車防防護(hù)裝置置管理制制度 PAGEREF _Toc398540948 h 70 HYPERLINK l _Toc398540949 十、皮帶運(yùn)運(yùn)輸管理理制度 PAGEREF _Toc398540949 h 71 HYPERLINK l _Toc398540950 十一、刮板板運(yùn)輸機(jī)機(jī)運(yùn)行管管理制度度 PAGEREF _Toc398540950 h 72 HYPERLINK

13、l _Toc398540951 十二、提升升用鋼絲絲繩安全全規(guī)定 PAGEREF _Toc398540951 h 73 HYPERLINK l _Toc398540952 十三、礦車車管理制制度 PAGEREF _Toc398540952 h 76 HYPERLINK l _Toc398540953 十五、礦車車檢查檢檢修管理理制度 PAGEREF _Toc398540953 h 78 HYPERLINK l _Toc398540954 十六、“特特種”“四超超”車輛運(yùn)運(yùn)輸管理理規(guī)定 PAGEREF _Toc398540954 h 79 HYPERLINK l _Toc398540955 十六

14、、設(shè)備備材料裝裝車?yán)壗壒芾磙k辦法 PAGEREF _Toc398540955 h 83 HYPERLINK l _Toc398540956 十七、阻燃燃膠帶管管理及檢檢驗(yàn)制度度 PAGEREF _Toc398540956 h 86 HYPERLINK l _Toc398540957 第五章 工工具管理理 PAGEREF _Toc398540957 h 87 HYPERLINK l _Toc398540958 一、工具管管理制度度 PAGEREF _Toc398540958 h 87 HYPERLINK l _Toc398540959 二、工隊(duì)借借用工具具管理辦辦法 PAGEREF _Toc3

15、98540959 h 88 HYPERLINK l _Toc398540960 三、計(jì)量器器具管理理制度 PAGEREF _Toc398540960 h 89 HYPERLINK l _Toc398540961 第六章油油脂管理理制度 PAGEREF _Toc398540961 h 90 HYPERLINK l _Toc398540962 一、乳化油油管理制制度 PAGEREF _Toc398540962 h 90 HYPERLINK l _Toc398540963 二、油脂管管理制度度 PAGEREF _Toc398540963 h 92 HYPERLINK l _Toc398540964

16、三、廢油脂脂回收管管理制度度 PAGEREF _Toc398540964 h 93 HYPERLINK l _Toc398540965 第七章 綜綜合管理理 PAGEREF _Toc398540965 h 93 HYPERLINK l _Toc398540966 一、機(jī)電設(shè)設(shè)備微機(jī)機(jī)管理制制度 PAGEREF _Toc398540966 h 93 HYPERLINK l _Toc398540967 二、節(jié)能工工作管理理制度 PAGEREF _Toc398540967 h 94機(jī)電運(yùn)輸管管理制度度第一章科科室區(qū)隊(duì)隊(duì)安全管理理制度一、安全培培訓(xùn)制度度加強(qiáng)安全生生產(chǎn)教育育是保證證生產(chǎn)安安全的重重要環(huán)

17、節(jié)節(jié)，為了了認(rèn)真抓抓好安全全教育確確保企業(yè)業(yè)財(cái)產(chǎn)和和員工人人身安全全，特做做如下規(guī)規(guī)定：1、機(jī)電科科安全教教育（1）機(jī)電電科安全全教育由由機(jī)電科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)責(zé)，制定定安全教教育并組組織實(shí)施施。（2）對(duì)新新入機(jī)電電科員工工，在進(jìn)進(jìn)機(jī)電科科時(shí)進(jìn)行行安全教教育，使使新員工工了解機(jī)機(jī)電安全全生產(chǎn)方方面的規(guī)規(guī)章制度度和安全全生產(chǎn)注注意事項(xiàng)項(xiàng)，樹立立遵章守守紀(jì)安全全第一的的觀念。（3）每年年進(jìn)行一一次安全全培訓(xùn)，學(xué)學(xué)習(xí)有關(guān)關(guān)安全法法律法規(guī)規(guī)，學(xué)習(xí)習(xí)安全防防火、安安全用電電、安全全生產(chǎn)、勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)知識(shí)，提提高員工工的安全全素質(zhì)，預(yù)預(yù)防事故故的發(fā)生生。（4）結(jié)合合組織開開展多種種形式的的安全教教育，利利用標(biāo)語(yǔ)語(yǔ)

18、、板報(bào)報(bào)、會(huì)議議、事故故總結(jié)等等不同形形式，讓讓員工明明白事故故發(fā)生的的原因和和預(yù)防事事故的措措施，從從中認(rèn)真真吸取教教訓(xùn)，增增強(qiáng)自我我保護(hù)能能力。（5）不定定期的學(xué)學(xué)習(xí)兄弟弟單位的的先進(jìn)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和事事故案例例分析。2、班組安安全教育育（1）班長(zhǎng)長(zhǎng)要負(fù)責(zé)責(zé)本組安安全宣傳傳任務(wù)。（2）要組組織員工工學(xué)習(xí)安安全須知知，針對(duì)對(duì)不同情情況，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)要注注意的事事項(xiàng)。（3）注意意檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)和糾糾正員工工違章作作業(yè)和不不安全因因素，幫幫助員工工提高安安全意識(shí)識(shí)。（4）隨時(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)報(bào)告安安全情況況。組織織員工研研究改進(jìn)進(jìn)安全生生產(chǎn)工作作，克服服麻痹大大意思想想。3、全員安安全教育育（1）機(jī)電電科必須須對(duì)本部

19、部門人員員每年進(jìn)進(jìn)行一次次以上安安全培訓(xùn)訓(xùn)，累計(jì)計(jì)時(shí)間不不少于772 小時(shí)。主主要學(xué)習(xí)習(xí)安全生生產(chǎn)的法法律、法法規(guī)、方方針、政政策、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、制制度、安安全管理理、安全全技術(shù)知識(shí)和和安全生生產(chǎn)工作作經(jīng)驗(yàn)教教訓(xùn)等內(nèi)內(nèi)容。（2）對(duì)班班組內(nèi)部部崗位調(diào)調(diào)動(dòng)及脫脫崗半年年以上的的員工，必必須重新新進(jìn)行班班組級(jí)安安全教育育，經(jīng)考考試合格格，方可可上崗作作業(yè)。4、新工藝藝、新技技術(shù)的教教育在新工藝、新新技術(shù)、新新設(shè)備、新新材料、新新產(chǎn)品投投產(chǎn)前，要要按新的的安全操操作規(guī)程程，對(duì)崗崗位作業(yè)業(yè)人員和和有關(guān)人人員進(jìn)行行專門培培訓(xùn)，經(jīng)經(jīng)考試合合格，方方能進(jìn)行行獨(dú)立操操作。5、特種作作業(yè)人員員教育特種作業(yè)人人員必須須按

20、特特種作業(yè)業(yè)人員技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)考核管管理辦法法的要要求進(jìn)行行培訓(xùn)、考考核，取取得特種種作業(yè)操操作證后后，方可可上崗工工作。6、事故教教育（1）對(duì)違違章、違違紀(jì)作業(yè)業(yè)造成事事故或未未遂事故故的人員員應(yīng)停止止工作進(jìn)進(jìn)行安全全培訓(xùn)學(xué)學(xué)習(xí)。（2）發(fā)生生重大事事故和惡惡性未遂遂事故后后，企業(yè)業(yè)主管部部門要組組織有關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)培訓(xùn)學(xué)學(xué)習(xí)，吸吸取事故故，防止止類似事事故重復(fù)復(fù)發(fā)生。（3）預(yù)防防事故的的措施及及發(fā)生事事故后應(yīng)應(yīng)采取的的緊急措措施。7、建立安安全活動(dòng)動(dòng)日和班班前班后后會(huì)上檢檢查安全全生產(chǎn)情情況等制制度，對(duì)對(duì)職工進(jìn)進(jìn)行經(jīng)常常性教育育。并根根據(jù)不同同的時(shí)期期，進(jìn)行行各種各各樣的安安全生產(chǎn)產(chǎn)宣傳

21、、教教育、競(jìng)競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)。主要要包括以以下各項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)容：（1）每月月總結(jié)安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作情情況，找找出存在在的問(wèn)題題，提出出近期安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作中中應(yīng)逐一一解決的的問(wèn)題。（2）檢查查貫徹有有關(guān)安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度和措施施的落實(shí)實(shí)情況。（3）分析析查找部部門、班班組安全全事故的的隱患，并并制定整整改措施施。（4）表?yè)P(yáng)揚(yáng)好人好好事，總總結(jié)推廣廣安全生生產(chǎn)工作作的先進(jìn)進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。8、機(jī)電科科長(zhǎng)定期期對(duì)安全全教育制制度執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行檢查查，檢查查主要內(nèi)內(nèi)容：會(huì)前有否安安排，參參加有否否簽到，發(fā)發(fā)言有否否記錄，缺缺席有否否補(bǔ)課，會(huì)會(huì)后有否否匯報(bào)。不不按規(guī)定定執(zhí)行安安全培訓(xùn)訓(xùn)的職工工，將給給予200500元罰

22、款款。二、安全檢檢查管理理制度1、檢查要要求（1）安全全檢查的的基本任任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和和查明各各種危險(xiǎn)險(xiǎn)和隱患患，督促促整改，監(jiān)監(jiān)督各項(xiàng)項(xiàng)安全規(guī)規(guī)章制度度的實(shí)施施，制止止違章指指揮、違違章作業(yè)業(yè)。（2）安全全檢查應(yīng)應(yīng)貫徹領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)檢查查與職工工自檢相相結(jié)合的的原則，檢檢查包括括職工自自查、綜綜合檢查查、專項(xiàng)項(xiàng)檢查、季季節(jié)性檢檢查和日日常檢查查。（3）安全全檢查必必須有具具體計(jì)劃劃、明確確的目的的、要求求、內(nèi)容容，制訂訂安全全檢查表表。做做到邊檢檢查、邊邊整改，并并及時(shí)總總結(jié)和推推廣先進(jìn)進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。2、檢查形形式與內(nèi)內(nèi)容（1）日常常檢查分分崗位職職工自查查和管理理人員巡巡回檢查查。生產(chǎn)產(chǎn)工人應(yīng)應(yīng)認(rèn)真履履行

23、崗位位安全生生產(chǎn)責(zé)任任制，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行崗位安安全操作作規(guī)程，進(jìn)進(jìn)行交接接班檢查查和班中中巡回檢檢查。各各級(jí)管理理人員應(yīng)應(yīng)在各自自的職權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)進(jìn)行檢檢查，并并認(rèn)真填填寫交接接班記錄錄和巡回回檢查記記錄。（2）綜合合檢查分分為井下下、班組組，分別別由機(jī)電電科長(zhǎng)組組織有關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行以查查設(shè)備、查紀(jì)律、查隱患為中心內(nèi)容的檢查。井下檢查每周一次，班組檢查每周一次并填寫設(shè)備運(yùn)行維護(hù)檢查記錄。（3）專項(xiàng)項(xiàng)檢查分分別由機(jī)機(jī)電科長(zhǎng)長(zhǎng)帶隊(duì)組組織本科科室人員員于每月月進(jìn)行一一次設(shè)備備完好排排查。內(nèi)內(nèi)容主要要是對(duì)電電氣裝置置、機(jī)械械設(shè)備、安安全裝置置、特種種防護(hù)用用品、消消防設(shè)施施、防火火、防爆爆、防塵塵、防毒

24、毒等工作作。并認(rèn)認(rèn)真填寫寫定期檢檢修記錄錄。（4）季節(jié)節(jié)性檢查查由機(jī)電電副礦長(zhǎng)長(zhǎng)牽頭組組織各部部門安全全負(fù)責(zé)人人進(jìn)行，其其中：春春季安全全大檢查查，以防防雷、防防靜電、跑跑漏為重重點(diǎn)；夏夏季安全全大檢查查，以防防暑降溫溫、防大大風(fēng)、防防汛為重重點(diǎn)；秋秋季安全全大檢查查，以防防火為重重點(diǎn)；冬冬季安全全大檢查查，以防防火、防防爆、防防凍保暖暖、防滑滑為重點(diǎn)點(diǎn)。（5）節(jié)假假日檢查查：由節(jié)假日日值班人人員負(fù)責(zé)責(zé)以查隱隱患為主主，重點(diǎn)點(diǎn)是作業(yè)業(yè)場(chǎng)所和和物品放放置是否否符合安安全規(guī)定定。（6）各種種檢查均均應(yīng)編制制相應(yīng)的的安全檢檢查表，按按檢查表表的內(nèi)容容逐項(xiàng)檢檢查。內(nèi)內(nèi)容包括括：檢查查時(shí)間、檢檢查地點(diǎn)點(diǎn)

25、、檢查查的項(xiàng)目目、檢查查人、查查出的問(wèn)問(wèn)題或無(wú)無(wú)問(wèn)題的的記錄等等。3、整改各級(jí)檢查組組織和人人員，對(duì)對(duì)查出的的隱患要要嚴(yán)格按按照安全全科制定定的隱隱患整改改表執(zhí)執(zhí)行整改改。三、文明生生產(chǎn)管理理規(guī)定一、纜線照照明1、纜線按按監(jiān)測(cè)、通通訊、信信號(hào)、低低壓、高高壓順序序自上而而下分檔檔吊掛整整齊，垂垂度適當(dāng)當(dāng)，間距距按煤煤礦安全全規(guī)程和和本礦相相關(guān)制度度執(zhí)行，無(wú)無(wú)交叉、不不脫鉤、無(wú)無(wú)灰層。2、接線盒盒必須兩兩點(diǎn)以上上固定（高高壓要設(shè)設(shè)托架）、漆漆新，電電纜標(biāo)志志牌方向向正確，內(nèi)內(nèi)容齊全全。3、電話、組組合電鈴鈴必須兩兩點(diǎn)以上上固定于于巷道一一幫， 高1.5米；信號(hào)按按鈕裝牌牌板上墻墻或上架架。4、開

26、關(guān)一一律上架架，靠巷巷幫擺放放整齊，外外沿一致致。5、跨越巷巷道的電電纜必須須設(shè)規(guī)范范的電纜纜過(guò)橋。6、照明燈燈沿巷道道中線或或一側(cè)布布置，高高度一致致；采煤煤移動(dòng)變變電站的的照明燈燈高度一一致，位位置統(tǒng)一一。二、絞車管管理1、絞車固固定要實(shí)實(shí)現(xiàn)地錨錨化或基基礎(chǔ)化。2、絞車方方向正確確、不跑跑偏、排排繩整齊齊，嚴(yán)禁禁樹管子子等調(diào)繩繩，嚴(yán)禁禁拉空鉤鉤頭和亂亂掀車皮皮。3、絞車管管理牌板板不少于于三點(diǎn)固固定在巷巷道一幫幫，內(nèi)容容齊全、版版面規(guī)范范。4、絞車操操作按鈕鈕上架固固定，便便于操作作，絞車車開關(guān)必必須在操操作側(cè)靠靠幫放置置；5、各條線線新安裝裝絞車除除以上要要求外，還還必須漆漆新。三、材料

27、碼碼放舊料場(chǎng)要集集中布置置，位置置適中，分分類碼放放，達(dá)到到一頭齊齊，掛牌牌標(biāo)識(shí)。四、巷道管管理1、巷道四四清，即即無(wú)淤泥泥、積水水、浮矸矸、雜物物，頂、幫幫無(wú)鐵絲絲、繩頭頭、鏈條條，水溝溝暢通、清清潔，蓋蓋板齊全全、穩(wěn)固固。2、各單位位要在各各主要車車場(chǎng)口、硐硐室等人人員集散散地設(shè)置置垃圾箱箱，定期期集中裝裝運(yùn)上井井。3、向井下下各用車車地點(diǎn)供供應(yīng)的空空車，不不得存有有雜物。4、向井下下裝運(yùn)設(shè)設(shè)備、材材料的車車皮不得得存有雜雜物。5、因清理理、掃除除、落底底等產(chǎn)生生的浮矸矸、雜物物，要裝裝車外運(yùn)運(yùn)，對(duì)塑塑料袋、包包裝紙等等輕質(zhì)雜雜物必須須進(jìn)行覆覆蓋處理理，防止止四處飛飛揚(yáng)。6、凡下井井人員都

28、都必須自自覺(jué)遵守守礦井文文明生產(chǎn)產(chǎn)的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)定，對(duì)對(duì)食品袋袋、果皮皮等個(gè)人人需丟棄棄的物品品要暫時(shí)時(shí)妥善保保管，集集中投放放到垃圾圾箱內(nèi)，嚴(yán)嚴(yán)禁亂丟丟亂放。五、臨時(shí)軌軌道:1、達(dá)到臨臨時(shí)軌道道完好標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，軌軌枕間距距不大于于1、00米，接接頭扣件件齊全。2、運(yùn)輸安安全設(shè)施施達(dá)到齊齊全、靈靈活、可可靠，巷巷道起伏伏段要加加設(shè)地輪輪，防止止繩磨道道床，嚴(yán)嚴(yán)禁軌道道打撐棒棒。3、移動(dòng)變變電站前前后軌道道要及時(shí)時(shí)鋪撤，鋼鋼軌、枕枕木要集集中碼放放整齊。六、檢查考考核：隨時(shí)檢查，當(dāng)當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)亂丟亂亂放塑料料袋等零零星雜物物的，每每件罰責(zé)責(zé)任單位位50元元，找不不到責(zé)任任人的由由責(zé)任區(qū)區(qū)單位承承擔(dān)，每每件

29、罰款款2000元；亂亂丟亂放放支護(hù)材材料、各各類管材材等大型型物料的的每件罰罰責(zé)任人人1000元，找找不到責(zé)責(zé)任人的的由責(zé)任任區(qū)單位位承擔(dān)，每每件罰款款50元元；其它它每條問(wèn)問(wèn)題罰款款5000元，并并限期整整改，到到期未整整改的，加加倍處罰罰。四、勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律管理理制度1、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行*煤業(yè)請(qǐng)請(qǐng)銷假制制度，職職工有事事必須提提前請(qǐng)假假，并填填寫請(qǐng)假假條，否否則無(wú)效效。2、不服從從指揮，無(wú)無(wú)理取鬧鬧者，打打架斗毆?dú)?，破壞壞公共設(shè)設(shè)施，給給予罰款款5000-10000元元，情節(jié)節(jié)嚴(yán)重者者給予停停工處理理。3、不參加加隊(duì)班前前會(huì)、安安全例會(huì)會(huì)每次處處罰500元，遲遲到早退退者每次次處罰220元；無(wú)學(xué)習(xí)習(xí)

30、記錄的的每次處處罰300元。4、所有職職工必須須正確使使用個(gè)人人工具，并保證常用工具齊全完好，檢查到工具短缺者罰款10-50元。5、因個(gè)人人因素致致使設(shè)備備損壞者者罰款2200元元，凡在在員工各各自負(fù)責(zé)責(zé)的區(qū)域域內(nèi)檢查查到設(shè)備備衛(wèi)生不不合格、機(jī)機(jī)電材料料混亂、記記錄不完完善等問(wèn)問(wèn)題罰款款50-2000元，多多次發(fā)生生罰款5500元元。6、井下電電氣設(shè)備備杜絕失失爆現(xiàn)象象，凡在在員工各自自負(fù)責(zé)區(qū)區(qū)域內(nèi)查查到失爆爆罰款5500元元，多次次發(fā)生立立即停工工。7、各工種種必須堅(jiān)堅(jiān)守各自自工作崗崗位，不不得遲到到早退，不不得私自自串崗、脫脫崗，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次處罰1100元元，不認(rèn)認(rèn)真填寫寫工作記記錄者罰罰

31、款200元。8、所有人人員班前前不得喝酒，造成不不能正常常工作的的，處罰罰5000元。9、全科人人員必須須團(tuán)結(jié)互互助，不不得損人人利己，違違反者立立即開除除。10、嚴(yán)格格遵守*煤業(yè)業(yè)各項(xiàng)管管理規(guī)定定。五、機(jī)電領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部部上崗、跟跟班制度度1、堅(jiān)守崗崗位，不不得擅自自離崗。2、要對(duì)所所有機(jī)電電生產(chǎn)崗崗位加強(qiáng)強(qiáng)調(diào)度，及及時(shí)掌握握生產(chǎn)及及設(shè)備運(yùn)運(yùn)行情況況。3、對(duì)主要要生產(chǎn)要要害場(chǎng)所所要進(jìn)行行檢查有有無(wú)“三違”現(xiàn)象，對(duì)對(duì)違章要要及時(shí)處處理。4、值班干干部要深深入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)嚴(yán)格檢檢查，及及時(shí)解決決重大安安全隱患患和關(guān)鍵鍵問(wèn)題。5、機(jī)電管管理人員員應(yīng)按各各自負(fù)責(zé)責(zé)范圍根根據(jù)規(guī)定定定期和和不定期期到要害害場(chǎng)所上

32、上崗檢查查，并做做好記錄錄。6、每周巡巡視各機(jī)機(jī)房一次次，查看看運(yùn)轉(zhuǎn)日日志，檢檢查安全全保護(hù)裝裝置的試試驗(yàn)動(dòng)作作情況，查查鋼絲繩繩與吊掛掛裝置的的檢查情情況記錄錄，查設(shè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題，立即即安排處處理，查查司機(jī)持持證上崗崗與堅(jiān)守守工作崗崗位情況況。7、機(jī)電科科二十四四小時(shí)有有人值班班，查交交接班情情況，各各個(gè)崗位位上的人人員是否否到齊，查查夜班是是否有人人離崗或或睡覺(jué)。8、查設(shè)備備日常維維修與安安排一般般檢修執(zhí)執(zhí)行情況況與完成成情況。六、班前會(huì)會(huì)制度為進(jìn)一步提提升我科科室及隊(duì)隊(duì)、組班班前會(huì)質(zhì)質(zhì)量，規(guī)規(guī)范職工工安全行行為，及及時(shí)解決決生產(chǎn)中中存在的的問(wèn)題，特特制定本本制度。一、安全

33、教教育1、堅(jiān)持進(jìn)進(jìn)行每日日一題學(xué)學(xué)習(xí)，每每周一案案例學(xué)習(xí)習(xí)。學(xué)習(xí)習(xí)內(nèi)容要要在黑板板上抄寫寫清楚，職職工要做做好筆記記。2、學(xué)習(xí)礦礦有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)文件及及會(huì)議精精神等。3、學(xué)習(xí)相相關(guān)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)知識(shí)（如如煤礦三三大規(guī)程程、安全全技術(shù)措措施、應(yīng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)會(huì)知識(shí)等等）。4、學(xué)習(xí)機(jī)機(jī)電運(yùn)輸輸專業(yè)的的業(yè)務(wù)專專項(xiàng)技能能及日常常維護(hù)保保養(yǎng)知識(shí)識(shí)。二、工作安安排1、根據(jù)上上一班組組工作中中遺留問(wèn)問(wèn)題及生生產(chǎn)中機(jī)機(jī)電設(shè)備備的運(yùn)行行狀況，安安排當(dāng)班班的工作作內(nèi)容。2、對(duì)當(dāng)班班安排的的工作中中突出提提示風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)預(yù)知，并并針對(duì)當(dāng)當(dāng)班工作作中所存存在風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)著重進(jìn)進(jìn)行安全全教育。三、以上內(nèi)內(nèi)容安排排專人記記錄在“班前會(huì)會(huì)

34、記錄本本”上備檔檔。班前會(huì)記錄錄同時(shí)要要注明日日期、班班次、召召開時(shí)間間、主持持人、出出勤人數(shù)數(shù)、包擴(kuò)擴(kuò)礦領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)（簽字字）。七、交接班班制度1、交接班班必須在在現(xiàn)場(chǎng)交交接，接接班人必必須提前前20 分鐘到到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，交接接班須按按操作作規(guī)程規(guī)規(guī)定的內(nèi)內(nèi)容和巡巡回檢查查制度，巡巡回檢查查圖表所所規(guī)定的的檢查路路線，雙雙方進(jìn)行行檢查、交交接。2、交班人人必須將將本班設(shè)設(shè)備的運(yùn)運(yùn)行和檢檢修情況況與接班班人詳細(xì)細(xì)交接清清楚，并并填寫記記錄。接接班人員員經(jīng)過(guò)檢檢查，認(rèn)認(rèn)為情況況屬實(shí)后后。雙方方簽字方方可進(jìn)行行交接，離離崗。3、有下列列情況之之一者，接接班人有有權(quán)拒絕絕接班。（1）設(shè)備備運(yùn)行情情況和檢檢修

35、情況況交不明明。（2）工具具、材料料、配件件、安全全設(shè)施及及各種資資料丟失失，記錄錄損壞者者。（3）發(fā)生生事故本本應(yīng)處理理而未處處理者。（4）設(shè)備備和場(chǎng)所所不衛(wèi)生生清潔。4、有下列列情況之之一者，交交班人不不得交班班。（1）對(duì)于于馬虎從從事，不不按操操作規(guī)程程和巡巡回檢查查內(nèi)容規(guī)規(guī)定的檢檢查路線線對(duì)設(shè)備備認(rèn)真檢檢查者，沒(méi)沒(méi)作完整整記錄，不不得交班班。（2）發(fā)現(xiàn)現(xiàn)按班人人喝酒或或有病容容和精神神失常者者。（3）不是是本崗位位專職人人員，又又未接到到上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)通知知者。5、雙方交交接班后后，崗位位發(fā)生一一切事情情，均由由接班人人負(fù)責(zé)。6、本制度度適用于于各種機(jī)機(jī)電設(shè)備備的運(yùn)行行崗位。八、隱患排排查

36、治理理制度1、每周由由隊(duì)長(zhǎng)組組織本隊(duì)隊(duì)管理人人員對(duì)所所屬工作作區(qū)域進(jìn)進(jìn)行一次次全面的的隱患排排查，對(duì)對(duì)機(jī)電運(yùn)運(yùn)輸系統(tǒng)統(tǒng)及現(xiàn)場(chǎng)存在在的安全全隱患全全方位排排查，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患時(shí)，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)立即即采取措措施，進(jìn)進(jìn)行整改改。無(wú)法法整改的的隱患及及時(shí)上報(bào)報(bào)機(jī)電科科及相關(guān)關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。并建立立隱患排排查治理理臺(tái)賬備備查。2、班組長(zhǎng)長(zhǎng)在接班班后要進(jìn)進(jìn)行一次次班前隱隱患排查查，并進(jìn)進(jìn)行閉合合管理，下下班時(shí)要要將遺留留的問(wèn)題題隱患向向下一班班交待清清楚。隱隱患排查查內(nèi)容及及處理結(jié)結(jié)果在班班前會(huì)記記錄上具具體說(shuō)明明。3、各崗位位工種人人員要對(duì)對(duì)各自工工作區(qū)域域進(jìn)行上上崗前的的隱患排排查，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患要及時(shí)時(shí)處理，處處理

37、不了了的及時(shí)時(shí)匯報(bào)當(dāng)當(dāng)班班組組長(zhǎng)處理理。4、危及安安全生產(chǎn)產(chǎn)的重大大隱患，必須先停止作業(yè)，撤出人員，并匯報(bào)機(jī)電科、調(diào)度室。由礦領(lǐng)導(dǎo)研究采取有效措施后，進(jìn)行處理。5、每次班班組及組組隊(duì)查出出的隱患患，需要要當(dāng)班整整改的要要立即指指定責(zé)任任人現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)整改，當(dāng)當(dāng)班整改改不了的的匯報(bào)相相關(guān)職能能科室并并限期整整改。需需要礦上上處理的的隱患要要及時(shí)匯匯報(bào)相關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及及安全部部門。6、由各職職能部門門負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)各專業(yè)業(yè)隱患進(jìn)進(jìn)行檢查查監(jiān)督。由由安全科科對(duì)組隊(duì)隊(duì)、班組組隱患排排查治理理工作進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督考核。九、要害場(chǎng)場(chǎng)所管理理制度1、機(jī)電要要害場(chǎng)所所包括下下列單位位：地面面變電所所，井下下變電所所，采區(qū)區(qū)變電所

38、所、井上上、下絞絞車房、主主水泵房房、壓風(fēng)風(fēng)機(jī)房、鍋鍋爐房、生生活水處處理、礦礦井水處處理以及及其它機(jī)機(jī)電要害害場(chǎng)所等等。2、要害場(chǎng)場(chǎng)所入口口必須懸懸掛“非工作作人員，嚴(yán)嚴(yán)禁入內(nèi)內(nèi)”警示牌牌。3、要害場(chǎng)場(chǎng)所值班班人員必必須經(jīng)過(guò)過(guò)培訓(xùn)，持持證上崗崗，精神神狀態(tài)良良好，工工作責(zé)任任心強(qiáng)，作作衣穿戴戴整齊，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行操作規(guī)規(guī)程。4、要害場(chǎng)場(chǎng)所按照照質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化要要求完善善各種管管理制度度、安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制和和操作作規(guī)程，并并建牌建建板上墻墻。環(huán)境境干凈整整潔，窗窗明幾凈凈，無(wú)雜雜物，無(wú)無(wú)積塵，無(wú)無(wú)積水，工工具、物物料擺放放整齊。5、值班人人員操作作電器設(shè)設(shè)備時(shí)，必必須使用用安全用用具，禁禁止?jié)袷?/p>

39、手操作和和濕布擦擦試電器器設(shè)備。電電動(dòng)設(shè)備備和安全全用具要要加強(qiáng)保保護(hù)，不不得受潮潮，影響響使用。6、設(shè)備運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)中，不不得靠近近，嚴(yán)禁禁用手觸觸摸旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)機(jī)件和和通電部部件。7、設(shè)備應(yīng)應(yīng)實(shí)行包包機(jī)制，責(zé)責(zé)任落實(shí)實(shí)到人，設(shè)設(shè)備的各各種標(biāo)志志牌版齊齊全，關(guān)關(guān)鍵位置置應(yīng)設(shè)警警示牌版版。8、要害場(chǎng)場(chǎng)所不得得帶入或或放置與與設(shè)備無(wú)無(wú)關(guān)的物物品，如如：易燃燃、易爆爆、有毒毒物品、自自行車以以及污染染環(huán)境的的其它雜雜亂物品品等，滅滅火器材材必須配配備齊全全，并及及時(shí)進(jìn)行行檢驗(yàn)或或更換，使使其經(jīng)常常處于完完好狀態(tài)態(tài)。9、必須健健全所有有記錄薄薄，進(jìn)入入場(chǎng)所進(jìn)進(jìn)行檢查查、維修修、試驗(yàn)驗(yàn)等均應(yīng)應(yīng)認(rèn)真填填寫。10、凡

40、外外來(lái)檢查查人員、相相關(guān)工作作人員及及參觀人人員，須須經(jīng)單位位許可由由專人帶帶領(lǐng)方可可進(jìn)入要要害場(chǎng)所所。十、地面職職工管理理辦法1、為加強(qiáng)強(qiáng)機(jī)電管管理，提提高工作作效率，規(guī)規(guī)范員工工生產(chǎn)、生生活等方方面職業(yè)業(yè)素質(zhì)，根根據(jù)我礦礦現(xiàn)狀，特特制訂本本管理辦辦法。2、所有員員工按時(shí)時(shí)參加每每天的班班前會(huì)及及班后總總結(jié)會(huì)，不不得遲到到早退，上上班時(shí)間間為7：00-17：30。3、班前會(huì)會(huì)，所有有員工應(yīng)應(yīng)認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí) “每日一一題”的專業(yè)業(yè)理論知知識(shí)，并并做好記記錄，因因特殊情情況未做做記錄的的事后進(jìn)進(jìn)行補(bǔ)齊齊?？剖沂覍?duì)學(xué)習(xí)習(xí)情況進(jìn)進(jìn)行不定定時(shí)抽查查考核。4、上班中中不得玩玩手機(jī)，做做好當(dāng)班班的工作作任務(wù)，

41、對(duì)對(duì)不能完完成的應(yīng)應(yīng)及時(shí)匯匯報(bào)，并并說(shuō)明原原因。5、下班前前清理工工作場(chǎng)所所室內(nèi)外外衛(wèi)生及及設(shè)備、物物資等擺擺放整齊齊。6、職責(zé)明明細(xì)項(xiàng)目責(zé)任人員職責(zé)管理1、組織好好班前會(huì)會(huì)及理論論技能的的學(xué)習(xí)，根根據(jù)當(dāng)班班工作量量做好分分工安排排，并負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)各各小組的的工作質(zhì)質(zhì)量安全全進(jìn)行全全面督導(dǎo)導(dǎo)。2、如有突突發(fā)、緊緊急、大大型工作作任務(wù)應(yīng)應(yīng)集中力力量組織織人員積積極處理理，在工工作中起起到統(tǒng)籌籌調(diào)度領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)作用用3、對(duì)當(dāng)班班工作進(jìn)進(jìn)度、工工作中存存在問(wèn)題題進(jìn)行匯匯總，并并做記錄錄，班后后會(huì)中進(jìn)進(jìn)行總結(jié)結(jié)匯報(bào)。值班1、按時(shí)參參加井下下班前會(huì)會(huì)（早班班會(huì)7：00，中中班會(huì)115：000），了了解井下下所需設(shè)

42、設(shè)備、物物資及出出井設(shè)備備情況，并并作記錄錄，在班班前會(huì)中中進(jìn)行匯匯報(bào)。2、負(fù)責(zé)當(dāng)當(dāng)天井下下所需物物資的準(zhǔn)準(zhǔn)備及下下放工作作，及時(shí)時(shí)回收出出井設(shè)備備，交由由班組長(zhǎng)長(zhǎng)對(duì)回收收設(shè)備的的檢修安安排。3、作好出出入井設(shè)設(shè)備及五五小電氣氣的登記記。4、下班前前向班組組長(zhǎng)匯報(bào)報(bào)當(dāng)日工工作情況況。安全1做好工作作中人員員及設(shè)備備安全監(jiān)監(jiān)督工作作，若發(fā)發(fā)生事故故根據(jù)情情況進(jìn)行行連帶責(zé)責(zé)任考核核。2、下班前前向班組組長(zhǎng)匯報(bào)報(bào)當(dāng)日安安全情況況及所存存在的安安全隱患患。項(xiàng)目職責(zé)開關(guān)檢修1、嚴(yán)格按按操作作規(guī)程、防防爆五十十條進(jìn)進(jìn)行檢修修，不得得野蠻操操作、帶帶電檢修修，必須須帶電試試驗(yàn)時(shí)要要做好防防護(hù)措施施，方可可送

43、電。2、檢修中中，注意意開關(guān)內(nèi)內(nèi)部各元元器件要要固定牢牢靠，標(biāo)標(biāo)明相關(guān)關(guān)重要線線號(hào)、電電壓等級(jí)級(jí)及安全全標(biāo)志等等3、檢修完完畢后必必須帶負(fù)負(fù)荷進(jìn)行行試驗(yàn)，試試驗(yàn)合格格后作好好試驗(yàn)記記錄。電機(jī)檢修1、嚴(yán)格按按操作作規(guī)程進(jìn)進(jìn)行檢修修，不得得野蠻操操作，如如有人為為損壞，照照價(jià)賠償償2、檢修完完畢后要要進(jìn)行帶帶電試驗(yàn)驗(yàn)，試驗(yàn)驗(yàn)時(shí)要將將電機(jī)固固定牢靠靠，以防防電機(jī)運(yùn)運(yùn)行時(shí)晃晃動(dòng)傷人人。3、帶電實(shí)實(shí)驗(yàn)后作作好試驗(yàn)驗(yàn)記錄，如如需外修修時(shí)應(yīng)及及時(shí)向班班組長(zhǎng)匯匯報(bào)。風(fēng)機(jī)檢修1、嚴(yán)格按按操作作規(guī)程進(jìn)進(jìn)行檢修修，檢修修完畢后后進(jìn)行帶帶電試驗(yàn)驗(yàn)，試驗(yàn)驗(yàn)合格后后作好試試驗(yàn)記錄錄。絞車泵站1、嚴(yán)格按按操作作規(guī)程進(jìn)進(jìn)行檢

44、修修，電氣氣檢修完完畢后要要對(duì)機(jī)械械部分進(jìn)進(jìn)行調(diào)試試，調(diào)試試合格后后方可帶帶電實(shí)驗(yàn)驗(yàn)，并作作好試驗(yàn)驗(yàn)記錄。水泵嚴(yán)格按操操作規(guī)程程進(jìn)行行檢修，帶帶電實(shí)驗(yàn)驗(yàn)合格后后作好試試驗(yàn)記錄錄，如需需外修時(shí)時(shí)應(yīng)及時(shí)時(shí)向班組組長(zhǎng)匯報(bào)報(bào)。電纜五小電器嚴(yán)格按操操作規(guī)程程、五五小電器器防爆標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行檢修修，檢修修時(shí)，應(yīng)應(yīng)注意外外部螺栓栓規(guī)格一一致，彈彈簧墊合合格有效效。檢修修完畢后后作好記記錄。防爆檢查對(duì)當(dāng)日所有有檢修設(shè)設(shè)備進(jìn)行行防爆檢檢查驗(yàn)收收，貼入入井資格格證，并并作好記記錄，下下班前向向班組長(zhǎng)長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)當(dāng)日所有有設(shè)備檢檢修驗(yàn)收收情況。氣動(dòng)工具負(fù)責(zé)氣動(dòng)工工具發(fā)放放、登記記工作，作作好臺(tái)賬賬記錄。設(shè)備普查1、更新統(tǒng)

45、統(tǒng)計(jì)整理理井下各各點(diǎn)設(shè)備備情況，并并建臺(tái)賬賬入檔。2、設(shè)備排排版更新新吊掛工工作3對(duì)井下安安全設(shè)施施及各點(diǎn)點(diǎn)工作記記錄排查查中所存存在問(wèn)題題進(jìn)行整整理匯總總。設(shè)備資料1、設(shè)備檔檔案的整整理、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)。2、資料的的借閱管管理，日日常報(bào)表表及質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化化檢查資資料備注1、所有員員工在工工作中應(yīng)應(yīng)團(tuán)結(jié)互互助、協(xié)協(xié)調(diào)配合合2、所有員員工應(yīng)積積極參與與科室組組織的理理論學(xué)習(xí)習(xí)及實(shí)踐踐的活動(dòng)動(dòng)，對(duì)不不參與者者進(jìn)行考考核。十一、井下下電工管管理制度度1、上班人人員必須須提前到到礦，（二二班人員員必須到到機(jī)電科科會(huì)議室室報(bào)到）穿穿好工作作服，按按時(shí)下井井。2、交班人人員應(yīng)將將班中的的問(wèn)題及及未完成成工作向向接

46、班人人交代清清楚。3、當(dāng)班人人員必須須認(rèn)真完完成各項(xiàng)項(xiàng)工作，不不得隨便便將工作作交到下下一班，凡凡本班不不能完成成的工作作必須上上報(bào)請(qǐng)示示。4、凡本版版內(nèi)遇到到與安排排工作有有沖突時(shí)時(shí)，必須須立即上上報(bào)，無(wú)無(wú)法上報(bào)報(bào)時(shí)以安安排工作作為準(zhǔn)。5、凡在本本班內(nèi)確確實(shí)無(wú)工工作的情情況下，自自行檢查查本人負(fù)負(fù)責(zé)區(qū)域域內(nèi)設(shè)備備、電纜纜的衛(wèi)生生與完好好情況（失失爆、牌牌板、保保護(hù)等），設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)施的安安全及完完好、運(yùn)運(yùn)行狀況況，并填填寫記錄錄本。6、各區(qū)域域內(nèi)開關(guān)關(guān)、設(shè)備備、電纜纜等與機(jī)機(jī)電有關(guān)關(guān)的設(shè)備備、設(shè)施施由各區(qū)區(qū)域負(fù)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)整理。7、上班人人員嚴(yán)禁禁崗前喝喝酒，如如若違反反者不準(zhǔn)準(zhǔn)入井工工作，

47、并并由機(jī)電電科進(jìn)行行處罰。8、每班人人員在上上井后必必須將本本人當(dāng)班班的工作作情況詳詳細(xì)填寫寫到記錄錄本上，如如有重大大隱患或或其他問(wèn)問(wèn)題必須須上報(bào)。十二、井下下配電工工管理制制度1、接班人人員必須須提前到到礦，穿穿好工作作服按時(shí)時(shí)到配電電室進(jìn)行行接班。2、交班人人員應(yīng)將將在用設(shè)設(shè)備的運(yùn)運(yùn)行情況況、衛(wèi)生生情況、安安全情況況向接班班人交代代清楚。3、屬下列列情況者者，接班班人員可可拒絕接接班，并并立即上上報(bào)：（1）設(shè)備備運(yùn)行情情況交代代不清；（2）各記記錄本填填寫不清清或亂寫寫亂畫；（3）設(shè)備備設(shè)施損損壞或丟丟失等情情況不明明。4、接班人人員精神神失常、喝喝酒、遲遲到等情情況，交交班人員員拒絕交

48、交班，并并立即上上報(bào)。5、當(dāng)班人人員必須須認(rèn)真清清理配電電室及水水倉(cāng)衛(wèi)生生，不得得留有死死角。6、上班期期間每隔隔一小時(shí)時(shí)對(duì)設(shè)備備巡回檢檢查一次次，并做做好記錄錄（電流流、電壓壓）。7、認(rèn)真填填寫記錄錄本，不不得造假假，如有有疑問(wèn)立立即上報(bào)報(bào)請(qǐng)示。8、禁止非非工作人人員進(jìn)入入配電室室。9、凡違反反以上規(guī)規(guī)定者按按機(jī)電科科井下管管理處罰罰條例進(jìn)進(jìn)行處罰罰。第二章設(shè)設(shè)備管理理制度一、設(shè)備管管理制度度1、機(jī)電科科負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)機(jī)電運(yùn)運(yùn)輸設(shè)備備進(jìn)行建建帳、發(fā)發(fā)放和運(yùn)運(yùn)行管理理，負(fù)責(zé)責(zé)全礦設(shè)設(shè)備的選選型、購(gòu)購(gòu)置、使使用、維維護(hù)檢修修等的工工作。2、各使用用單位負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)本本單位使使用的設(shè)設(shè)備進(jìn)行行建帳、運(yùn)運(yùn)行及

49、維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)。3、機(jī)電科科設(shè)專職職設(shè)備管管理員一一人，負(fù)負(fù)責(zé)建立立設(shè)備臺(tái)臺(tái)帳、使使用登記記、備件件儲(chǔ)備排排查等工工作。負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督檢查各各代管庫(kù)庫(kù)房設(shè)備備的臺(tái)帳帳、發(fā)放放、入庫(kù)庫(kù)等工作作。4、設(shè)備管管理員每每月組織織對(duì)臺(tái)帳帳核對(duì)一一次，對(duì)對(duì)于盤虧虧設(shè)備進(jìn)進(jìn)一步核核查，仍仍沒(méi)有結(jié)結(jié)果的，使使用單位位和保管管單位要要按該設(shè)設(shè)備原值值照價(jià)賠賠償，并并追究有有關(guān)負(fù)責(zé)責(zé)人的管管理責(zé)任任。5、定期對(duì)對(duì)在用和和備用設(shè)設(shè)備完好好狀況進(jìn)進(jìn)行檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題通通知有關(guān)關(guān)單位立立即整改改。對(duì)于于違反設(shè)設(shè)備使用用規(guī)定的的要給予予1000-5000元處處罰。6、及時(shí)掌掌握設(shè)備備使用狀狀況，按按照生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃組組織情況況

50、及時(shí)安安排升井井設(shè)備維維修，保保證設(shè)備備足量完完好運(yùn)行行。7、使用單單位主管管全面負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)備備的日常常維護(hù)保保養(yǎng)制度度的落實(shí)實(shí)，負(fù)責(zé)責(zé)機(jī)電管管理責(zé)任任制的有有效實(shí)施施。負(fù)責(zé)責(zé)每月上上報(bào)本單單位設(shè)備備臺(tái)帳。8、設(shè)備使使用維護(hù)護(hù)實(shí)行包包機(jī)制，設(shè)設(shè)備操作作實(shí)行定定人定機(jī)機(jī)憑證操操作，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行崗位責(zé)責(zé)任制、操操作規(guī)程程、交接接班制、巡回檢查制。9、嚴(yán)格貫貫徹執(zhí)行行設(shè)備定定期檢修修制，使使用單位位要制定定各臺(tái)設(shè)設(shè)備的日日檢、周周檢、月月檢、季季檢、年年檢項(xiàng)目目，保證證設(shè)備有有充分的的檢修時(shí)時(shí)間。10、設(shè)備備事故要要按照“四不放放過(guò)”的原則則嚴(yán)肅處處理，對(duì)對(duì)事故認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行行追查分分析，采采取措施施，防

51、止止事故再再次發(fā)生生。11.因責(zé)責(zé)任事故故造成設(shè)設(shè)備損壞壞，原則則上修理理費(fèi)用由由事故單單位或責(zé)責(zé)任人支支付。12.使用用單位領(lǐng)領(lǐng)用的設(shè)設(shè)備只有有使用權(quán)權(quán)，沒(méi)有有所有權(quán)權(quán)，各單單位要建建立健全全設(shè)備臺(tái)臺(tái)帳、設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)特征卡卡片，做做到帳、卡卡、物一一致，主主要設(shè)備備要有各各自的設(shè)設(shè)備履歷歷本，詳詳細(xì)登記記設(shè)備使使用情況況，要及及時(shí)根據(jù)據(jù)本單位位設(shè)備實(shí)實(shí)際在用用情況繪繪制設(shè)備備布置圖圖，并將將以上內(nèi)內(nèi)容全部部錄入各各單位的的微機(jī)中中，以便便查閱和和管理。13.代管管庫(kù)房必必須對(duì)入入庫(kù)設(shè)備備建帳管管理。做做到設(shè)備備與臺(tái)帳帳相對(duì)應(yīng)應(yīng)。并注注明設(shè)備備完好狀狀態(tài)。并并負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)庫(kù)房設(shè)設(shè)備擺放放、分類類、

52、按票票發(fā)放及及設(shè)備保保管。14.設(shè)備備的領(lǐng)用用要履行行審批手手續(xù)，必必須在設(shè)設(shè)備領(lǐng)用用單上先先由本單單位主管管簽字，再再由機(jī)電電科審批批，公司司領(lǐng)導(dǎo)簽簽字同意意后，方方可領(lǐng)用用。確因因生產(chǎn)所所急需設(shè)設(shè)備，經(jīng)經(jīng)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意意，領(lǐng)用用單位可可先領(lǐng)用用設(shè)備，在在領(lǐng)用后后兩天內(nèi)內(nèi)必須補(bǔ)補(bǔ)辦設(shè)備備領(lǐng)用手手續(xù)，否否則，每每次處罰罰領(lǐng)用單單位負(fù)責(zé)責(zé)人5000元。15.未經(jīng)經(jīng)機(jī)電科科批準(zhǔn)，設(shè)備保管人員不得私自發(fā)放設(shè)備。設(shè)備下井前必須進(jìn)行通電試運(yùn)轉(zhuǎn)，存在問(wèn)題的設(shè)備嚴(yán)禁入井。16.使用用單位必必須及時(shí)時(shí)回收閑閑置設(shè)備備。一般般設(shè)備由由使用單單位回收收到庫(kù)房房或機(jī)修修車間內(nèi)內(nèi)，大型型設(shè)備回回收到指指定位置置，并卸

53、卸在場(chǎng)區(qū)區(qū)門吊下下?；厥帐赵O(shè)備的的表面衛(wèi)衛(wèi)生，由由使用單單位負(fù)責(zé)責(zé)清理，庫(kù)庫(kù)管員或或機(jī)修車車間人員員驗(yàn)收。對(duì)對(duì)于清理理不徹底底的視情情況罰使使用單位位1000-10000元元17.回收收的設(shè)備備由機(jī)電電科、使使用單位位、庫(kù)管管員或機(jī)機(jī)修車間間有關(guān)人人員共同同進(jìn)行初初驗(yàn)，內(nèi)內(nèi)容主要要是設(shè)備備衛(wèi)生和和外觀檢檢查。由由機(jī)電科科給使用用單位辦辦理設(shè)備備回收票票據(jù)手續(xù)續(xù)，同時(shí)時(shí)要求使使用單位位在設(shè)備備驗(yàn)收單單上簽字字，設(shè)備備驗(yàn)收單單上要詳詳細(xì)注明明設(shè)備名名稱、型型號(hào)及設(shè)設(shè)備編號(hào)號(hào)及驗(yàn)收收情況。驗(yàn)驗(yàn)收屬于于人為損損壞要視視損壞情情況處以以5000-20000元元罰款。18.回收收的完好好設(shè)備及及檢修好好的

54、設(shè)備備統(tǒng)一移移交到機(jī)機(jī)電庫(kù)進(jìn)進(jìn)行管理理，期間間出現(xiàn)拆拆件、丟丟失由庫(kù)庫(kù)房管理理單位負(fù)負(fù)責(zé)賠償償。19.機(jī)電電科要及及時(shí)安排排檢修車車間對(duì)回回收設(shè)備備進(jìn)行開開蓋、通通電等項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)一步檢檢查、檢檢測(cè)工作作，檢查查時(shí)，必必須通知知該設(shè)備備的原使使用單位位，若使使用單位位不來(lái)人人，則認(rèn)認(rèn)為對(duì)檢檢查結(jié)果果默認(rèn)，只只需將檢檢查驗(yàn)收收結(jié)果記記錄在設(shè)設(shè)備驗(yàn)收收單中即即可。20.包包含附屬屬設(shè)備的的大型設(shè)設(shè)備在領(lǐng)領(lǐng)用及回回收時(shí)，必必須在票票據(jù)上注注明附屬屬設(shè)備的的規(guī)格、型型號(hào)、數(shù)數(shù)量等相相關(guān)內(nèi)容容；對(duì)于于不能整整體搬運(yùn)運(yùn)的設(shè)備備，必須須在票據(jù)據(jù)上注明明組成設(shè)設(shè)備各部部件的明明細(xì)。使使用單位位必須妥妥善保管管

55、好自己己的各種種票據(jù)，做做為核對(duì)對(duì)設(shè)備的的依據(jù)。21.對(duì)由由于管理理不善或或故意損損壞設(shè)備備的使用用單位，除除承擔(dān)全全部檢修修費(fèi)用外外，還要要按照機(jī)機(jī)電管理理處罰及及獎(jiǎng)勵(lì)制制度的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，給給予相應(yīng)應(yīng)的處罰罰。22.對(duì)于于礦業(yè)公公司內(nèi)不不列入周周轉(zhuǎn)設(shè)備備的閑置置設(shè)備，由由機(jī)電科科向公司司設(shè)備管管理中心心及時(shí)申申請(qǐng)辦理理設(shè)備退退租手續(xù)續(xù)。23.機(jī)電電科要定定期組織織對(duì)設(shè)備備性能和和參數(shù)進(jìn)進(jìn)行測(cè)試試檢查，對(duì)對(duì)于達(dá)不不到使用用要求或或違反國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)規(guī)定的的設(shè)備要要及時(shí)提提請(qǐng)報(bào)廢廢。24.機(jī)電電科每月月對(duì)使用用單位設(shè)設(shè)備管理理情況進(jìn)進(jìn)行考核核。出現(xiàn)現(xiàn)設(shè)備故故障損壞壞的單位位，除在在月度質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

56、準(zhǔn)化考核核扣分外外，視具具體情況況處罰使使用單位位主管、責(zé)責(zé)任人11005000元。25.對(duì)于于新購(gòu)置置設(shè)備出出現(xiàn)問(wèn)題題，機(jī)電電科要及及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)解決，仍仍然不能能協(xié)調(diào)解解決的出出據(jù)報(bào)告告，由主主管礦業(yè)業(yè)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)發(fā)，報(bào)送送上級(jí)部部門。26、對(duì)于于違章、玩玩忽職守守造成設(shè)設(shè)備損壞壞或報(bào)廢廢，對(duì)責(zé)責(zé)任者給給予重罰罰或行政政政處分分。二、五小設(shè)設(shè)備的管管理1、五小設(shè)設(shè)備（接接線盒、電電鈴、按按鈕、防防爆燈、電電話）由由機(jī)電科科統(tǒng)一管管理及發(fā)發(fā)放、統(tǒng)統(tǒng)一檢查查，并根根據(jù)計(jì)劃劃和生產(chǎn)產(chǎn)需要進(jìn)進(jìn)行調(diào)配配設(shè)備組組、使用用單位均均要建立立使用臺(tái)臺(tái)帳和卡卡，做到到帳卡物物三對(duì)號(hào)號(hào)。2、凡入井井的小型型電器設(shè)

57、設(shè)備必須須保證完完好，而而且是具具備有“產(chǎn)品合合格證”、“防爆合合格證”和“煤礦礦礦用產(chǎn)品品安全標(biāo)標(biāo)志”的設(shè)備備，并經(jīng)經(jīng)專門的的設(shè)備檢檢驗(yàn)員檢檢驗(yàn)符合合規(guī)定要要求后才才準(zhǔn)入井井。3、安裝、使使用設(shè)備備時(shí)，電電壓與設(shè)設(shè)備的額額定電壓壓必須相相符，不不能超過(guò)過(guò)或低于于設(shè)備的的額定值值。4、在使用用過(guò)程中中嚴(yán)格按按煤礦礦安全規(guī)規(guī)程、操操作規(guī)程程以及設(shè)設(shè)備的運(yùn)運(yùn)行管理理等規(guī)定定進(jìn)行操操作，不不得野蠻蠻操作，損損壞設(shè)備備。5、維修人人員要熟熟悉和掌掌握設(shè)備備的結(jié)構(gòu)構(gòu)、性能能，做到到“四會(huì)”，即會(huì)會(huì)保養(yǎng)、會(huì)會(huì)使用、會(huì)會(huì)檢查、會(huì)會(huì)處理。6、加強(qiáng)對(duì)對(duì)設(shè)備的的維護(hù)、保保養(yǎng)和檢檢查工作作，出現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)處理理，

58、設(shè)備備不準(zhǔn)帶帶“病”工作。除除平時(shí)的的日常維維護(hù)檢查查外，每每月應(yīng)不不少于兩兩次定期期對(duì)設(shè)備備完好檢檢查和處處理，防防止出現(xiàn)現(xiàn)設(shè)備不不完好或或失爆。三、配件管管理制度度1、機(jī)電備備配件計(jì)計(jì)劃的編編制，由由機(jī)電科科組織有有關(guān)人員員，根據(jù)據(jù)配件消消耗定額額和實(shí)際際情況編編制年、季季備品配配件計(jì)劃劃。2、每月225號(hào)前前，各單單位根據(jù)據(jù)備品配配件的消消耗情況況及檢修修計(jì)劃，提提出配件件計(jì)劃報(bào)報(bào)機(jī)電科科匯總（非非標(biāo)準(zhǔn)件件需提出出圖紙），225號(hào)報(bào)報(bào)器材科科依庫(kù)存存量，平平衡后安安排采購(gòu)購(gòu)。3、標(biāo)準(zhǔn)件件、通用用設(shè)備配配件由材材料室安安排采購(gòu)購(gòu)，專用用件、非非標(biāo)準(zhǔn)件件由機(jī)電電科安排排采購(gòu)或或外委加加工。4

59、、材料室室應(yīng)嚴(yán)格格執(zhí)行配配件消耗耗定額計(jì)計(jì)劃，嚴(yán)嚴(yán)格入庫(kù)庫(kù)手續(xù)，做做到三不不入庫(kù)：手續(xù)不不全不入入庫(kù)；質(zhì)質(zhì)量低劣劣、型號(hào)號(hào)不符不不入庫(kù)；數(shù)量不不清不入入庫(kù)。5、備品配配件的管管理和使使用要建建帳、建建卡，做做到帳、卡卡、物三三相符；對(duì)庫(kù)存存?zhèn)浼牡木S護(hù)保保養(yǎng)要做做到“四防”（防潮潮、防銹銹、防變變形、防防編制）。6、材料室室會(huì)同機(jī)機(jī)電科每每月召開開一次備備件平衡衡會(huì)，進(jìn)進(jìn)行功能能分析，對(duì)對(duì)備品配配件的庫(kù)庫(kù)存、消消耗要及及時(shí)分析析平衡，做做到合理理消耗，合合理儲(chǔ)備備。7、根據(jù)礦礦規(guī)定的的配件儲(chǔ)儲(chǔ)備定額額，機(jī)電電科和材材料室要要對(duì)備品品配件的的儲(chǔ)備量量及時(shí)調(diào)調(diào)整，做做到即保保證生產(chǎn)產(chǎn)，又防防止積壓

60、壓。配件件的領(lǐng)用用、分配配、審核核由機(jī)電電科負(fù)責(zé)責(zé)，各使使用單位位對(duì)領(lǐng)出出的配件件必須妥妥善保管管，防止止丟失、損損壞、挪挪用。8、各單位位設(shè)兼職職配件管管理員負(fù)負(fù)責(zé)配件件的領(lǐng)用用和保管管，并針針對(duì)使用用情況加加強(qiáng)設(shè)備備維護(hù)，降降低消耗耗。對(duì)部部分緊缺缺、貴金金屬配件件，實(shí)行行交舊領(lǐng)領(lǐng)新制度度，替換換下來(lái)的的配件，在在保證質(zhì)質(zhì)量的前前提下，加加以修復(fù)復(fù)利用，降降低生產(chǎn)產(chǎn)成本。9、外委加加工非標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)件，由由機(jī)電科科統(tǒng)一安安排，并并繪制圖圖紙，加加工后的的成品，按按圖驗(yàn)收收合格，交交使用單單位。10、大型型關(guān)鍵性性備件的的報(bào)廢，應(yīng)應(yīng)由總工工程師組組織機(jī)電電、財(cái)務(wù)務(wù)、器材材和使用用單位共共同鑒定定后