倉(cāng)儲(chǔ)物流和庫(kù)存管理(翻譯)

1、倉(cāng)儲(chǔ)物流和庫(kù)存管理倉(cāng)庫(kù)被定義為“結(jié)構(gòu)單元與所有資源和組織規(guī)定必要的執(zhí)行流程連接到庫(kù)存和倉(cāng)庫(kù)管理 , 包括組織單位參與貨物收據(jù)和運(yùn)輸”（ Pfohl ， 2004 年，第 124-146 頁(yè)）。與這種主觀的描述不同，諺語(yǔ)“最好的倉(cāng)庫(kù)是零倉(cāng)庫(kù)”，它描述一個(gè)倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)儲(chǔ)是消極的,要盡可能避免。后者的表述有著真理的內(nèi)涵，因?yàn)閹?kù)存（原材料和用品，半成品和成品）和倉(cāng)庫(kù)的建筑物產(chǎn)生成本。這句話(huà)旨在成本-效益方面的改進(jìn)，當(dāng)然，這是倉(cāng)儲(chǔ)的一個(gè)顯著的方面。除了通過(guò)降低成本提高成本效益，造成庫(kù)存變化的貨物移動(dòng)功能處理是軟件設(shè)計(jì)，控制倉(cāng)儲(chǔ)物流和維護(hù)庫(kù)存的首要任務(wù)。我們也看到倉(cāng)庫(kù)是內(nèi)部物流和外部物流之間的紐帶。在本章中，

2、我們將提一份功能的詳細(xì)介紹， 該功能由SAP 和他們?cè)诓少?gòu)和配送的物流核心業(yè)務(wù)流程集成提供。我們將舉幾個(gè)例子來(lái)說(shuō)明入站和出站流程、WM （倉(cāng)庫(kù)管理）以及SAP EWM （延期倉(cāng)庫(kù)管理）。倉(cāng)儲(chǔ)物流基礎(chǔ)在本節(jié)中，我們將著眼于倉(cāng)儲(chǔ)物流和庫(kù)存管理的基本面，解釋他們對(duì)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的意義，檢查系統(tǒng)映射物流流程和要求。1.1 相關(guān)管理的意義倉(cāng)庫(kù)物流管理涉及貨物在倉(cāng)庫(kù)中的儲(chǔ)存和維護(hù)。倉(cāng)庫(kù)管理或倉(cāng)儲(chǔ)，是物資管理的一種境界。從商業(yè)和管理的角度來(lái)看，這樣“結(jié)構(gòu)單元”的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備占用空間并且與固定資產(chǎn)聯(lián)系起來(lái)。此外，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存把流動(dòng)性資產(chǎn)的資本聯(lián)系起來(lái)。不過(guò)，創(chuàng)建庫(kù)存和保持相應(yīng)的管理的相關(guān)原因有幾個(gè)。作為一項(xiàng)規(guī)則，一條物流

3、鏈在原料源和高端客戶(hù)之間包含有幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)。因此，在每個(gè)單獨(dú)的物流網(wǎng)絡(luò)，建立股票在波動(dòng)要求和抵港貨物移動(dòng)時(shí)間之間取得一個(gè)平衡， 或 由于未來(lái)需求的不安全感，以確保材料的可用性.借助庫(kù)存采購(gòu)，在生產(chǎn)或銷(xiāo)售過(guò)程中在材料采購(gòu)和材料使用之間已實(shí)現(xiàn)脫節(jié)。股票保鮮滿(mǎn)足的首要目標(biāo)是確保材料的可用性，并對(duì)在材料采購(gòu)和生產(chǎn)計(jì)劃流程任何不安全的東西做出代表性反應(yīng)。從生產(chǎn)物流的角度來(lái)看，通過(guò)在低需求時(shí)建立倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存和在需求增加時(shí)減少倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，庫(kù)存的保持實(shí)現(xiàn)了精簡(jiǎn)的生產(chǎn)。在一個(gè)倉(cāng)庫(kù)物流的核心功能- 橋接的時(shí)間- 的背景下，我們可以找出兩個(gè)庫(kù)存維持的核心原因：建立庫(kù)存，以保證有能力提供為了抵消交付和需求的波動(dòng)因此，能夠提供安

4、全往往通過(guò)維持較高的庫(kù)存水平來(lái)實(shí)現(xiàn)，相應(yīng)的需要更高的資本承擔(dān)。特別是從成本壓力的角度看，除了執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)功能和倉(cāng)儲(chǔ)物流現(xiàn)代化的任務(wù)， 減少庫(kù)存顯著的驅(qū)動(dòng)-庫(kù)存的交貨時(shí)間是非常重要的。其中成功的主要因素是現(xiàn)代IT 支持的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)。系統(tǒng)及應(yīng)用早期的倉(cāng)庫(kù)物流和庫(kù)存管理軟件出現(xiàn)在20 世紀(jì) 70 年代初。 在那些日子里， 世界各地的人們?cè)趥}(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)中用他們的母語(yǔ)。廣泛使用的英文術(shù)語(yǔ)的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)是在使用過(guò)程中增加的功能和實(shí)施的優(yōu)化算法。最初，倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)是純粹的庫(kù)存管理系統(tǒng)，其目標(biāo)是在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持?jǐn)?shù)量和位置以及他們彼此的關(guān)系。數(shù)量是指存儲(chǔ)的材料的量而位置是指各自的bin 位置。附加功能可包括交通系統(tǒng)的維護(hù)

5、。相比之下， 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)（WMS ）不僅監(jiān)督復(fù)雜的倉(cāng)庫(kù)和配送中心，而且也有控制關(guān)于內(nèi)部庫(kù)存的減少 - 優(yōu)化的能力。因此，倉(cāng)庫(kù)管理一般是指復(fù)雜的倉(cāng)庫(kù)和配送系統(tǒng)的控制，監(jiān)督和優(yōu)化。除了倉(cāng)庫(kù)管理的基本功能，如數(shù)量和位置管理，運(yùn)送控制和規(guī)劃，倉(cāng)庫(kù)管理還包括全面的監(jiān)督系統(tǒng)（含軟件和自動(dòng)化技術(shù)）和業(yè)務(wù)選擇和優(yōu)化策略的手段和方法。因此一個(gè) WMS 的任務(wù)是內(nèi)部倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的運(yùn)行和優(yōu)化。在此期間，我們不僅期待一個(gè)高性能的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)來(lái)完成維持材料和槽位置的操作，而且還要提供不斷優(yōu)化的物質(zhì)流，設(shè)備和人員的控制和監(jiān)督，從所有倉(cāng)庫(kù)的收貨和處理一直到發(fā)貨。 在這方面，大多數(shù)企業(yè)需要在倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的支持下掌握以下的核

6、心流程：卸載運(yùn)輸?shù)姆绞胶筒牧显谑肇泤^(qū)的存放收貨監(jiān)控通過(guò)解散裝載單元和存儲(chǔ)單元的形成終止綜合入賬提供置入庫(kù)存入庫(kù)，儲(chǔ)存，停藥分揀包裝，形成配載單位和裝載在業(yè)務(wù)實(shí)踐中， 特別是由于它的合理化和優(yōu)化潛力，倉(cāng)庫(kù)的戰(zhàn)略意義已穩(wěn)步上升。其結(jié)果是，發(fā)生在一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的流程和任務(wù)也在發(fā)生變化。在過(guò)去，通常是手動(dòng)交貨物收據(jù)和處理問(wèn)題以及存放貨物，常常出現(xiàn)混亂的局面。今天，倉(cāng)庫(kù)管理的任務(wù)復(fù)雜得多，只需依靠一個(gè)智能的IT 系統(tǒng)的支持。RFID （無(wú)線(xiàn)射頻識(shí)別）技術(shù)，自動(dòng)機(jī)架系統(tǒng)和操作技術(shù)，路由優(yōu)化，接語(yǔ)音和機(jī)器人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)流程的發(fā)展趨勢(shì)并且必須被現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)支持。一個(gè)物流鏈的性能和效率在很大程度上取決于最

7、佳ERP 和倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的相互作用。這就是為什么， 倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)往往集成或緊密相連到現(xiàn)有的ERP 系統(tǒng)。在 SAP系統(tǒng)的環(huán)境中， 我們把純庫(kù)存管理和倉(cāng)庫(kù)管理區(qū)分開(kāi)。庫(kù)存管理和評(píng)價(jià)是一般的ERP系統(tǒng)的任務(wù)。在物料管理里，庫(kù)存管理提供庫(kù)存中材料總量的信息。它能精確顯示特定的數(shù)量物質(zhì)在倉(cāng)庫(kù)的確切位置，同時(shí)也告訴我們， 這些數(shù)量物質(zhì)是否處于閑置狀態(tài)，存放在它的位置上或是在運(yùn)動(dòng)。進(jìn)行精確的材料可用性報(bào)表和對(duì)現(xiàn)有材料的透明度的管理是必不可少的。貨物移動(dòng)通常是由采購(gòu)，配送及相關(guān)的貨物收據(jù)和問(wèn)題，或通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓造成的。SAP R /32.0 發(fā)布以來(lái)， SAP 已經(jīng)提供了倉(cāng)庫(kù)管理功能。因此，我們可以回頭看看倉(cāng)

8、庫(kù)管理超過(guò) 16 年的經(jīng)驗(yàn)和無(wú)數(shù)成功的實(shí)現(xiàn)。自從第一個(gè)SAP R/3-based版本和主導(dǎo)權(quán)到當(dāng)前SAP SCMbased 的系統(tǒng)， 功能已不斷擴(kuò)大， 并作相應(yīng)調(diào)整以客戶(hù)的需求。除了倉(cāng)庫(kù)管理（ WM ）作為 SAP ERP 的一部分，在 2005 年，相當(dāng)多的高效SAP 擴(kuò)展倉(cāng)庫(kù)管理（ SAP EWM ）被引進(jìn)，它們是基于 SAP 供應(yīng)鏈管理（ SAP SCM ）的。作為 SAP 備件管理最初的一部分，今天SAP EWM是一個(gè)獨(dú)立的應(yīng)用程序，可以用在任何倉(cāng)庫(kù)環(huán)境。SAP EWM 是為了復(fù)雜的倉(cāng)庫(kù)和配送中心發(fā)展的，有幾種不同的產(chǎn)品和高文件體積，和WM 相比，它提供了許多新的和擴(kuò)展的功能。SAP

9、EWM 不會(huì)取代基于 ERP 的倉(cāng)庫(kù)管理，但可用分散的倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)補(bǔ)充。因此在本章中，我們將討論WM （SAP ERP ）以及 SAP EWM （ SAP SCM ），側(cè)重于各自的映射與整合物流核心業(yè)務(wù)流程。由于兩個(gè)SAP 系統(tǒng)與現(xiàn)有功能方面部分重疊，我們將介紹相應(yīng)的流程，在系統(tǒng)中最后發(fā)生功能擴(kuò)展（一般SAP EWM ）。這尤其適用于物流輔助服務(wù)，如交叉對(duì)接。雖然兩者都還可以在SAP ERP 里實(shí)現(xiàn)， EWM提供了相當(dāng)多的功能。一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)及相關(guān)的系統(tǒng)架構(gòu)的選擇是有關(guān)倉(cāng)庫(kù)管理的每一個(gè)項(xiàng)目中的一個(gè)核心問(wèn)題。雖然近年來(lái)討論的焦點(diǎn)集中在是否應(yīng)實(shí)行集中或分散式系統(tǒng)，以及如何將它集成到現(xiàn)有的自動(dòng)化立體倉(cāng)

10、庫(kù)系統(tǒng)，但是現(xiàn)在焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移了。經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的改變不僅是由于引進(jìn) EWM 系統(tǒng)，與基于 ERP 的管理系統(tǒng)相比，它大大擴(kuò)展了。主要是技術(shù)性擴(kuò)大。盡管在過(guò)去主要技術(shù)性的影響因素被進(jìn)行了檢查，如自動(dòng)化和系統(tǒng)性能的程度，目前經(jīng)濟(jì)因素的帽子正受到嚴(yán)格審查，并且在選擇產(chǎn)品時(shí)有決定性的作用。一個(gè)籠統(tǒng)的回答是不能找到解決這些問(wèn)題的方法的，但有一定的參考和關(guān)系，可以表明一個(gè)特定的方向，并可能排除某些架構(gòu)。自動(dòng)化程度仍然是一個(gè)非常重要的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)影響因素，它能極大地影響最后的決定。如果連接倉(cāng)庫(kù)和輸送技術(shù)是項(xiàng)目的一個(gè)核心問(wèn)題，新的SAP EWM比舊的解決方案更具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)。從5.1 版本開(kāi)始，提供在其組成部分的物質(zhì)流系

11、統(tǒng)（MFS ）一個(gè)完全集成的物質(zhì)流計(jì)算器，倉(cāng)庫(kù)和輸送部件可以連接和實(shí)時(shí)控制。SAP EWM還允許你連接可編程邏輯控制器（PLC ），以及使用標(biāo)準(zhǔn)配置的地圖關(guān)卡，機(jī)架的饋線(xiàn)或輸送段。除了自動(dòng)化程度，存在著一系列用于確定系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)的其他影響因素，每個(gè)都必須進(jìn)行調(diào)整以一個(gè)公司的特定需求。組織結(jié)構(gòu)和主數(shù)據(jù)組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)在控制物流流程和操作材料及其相應(yīng)的數(shù)量管理中扮演一個(gè)重要的角色。此外， SAP EWM的分權(quán)倉(cāng)庫(kù)管理技術(shù)系統(tǒng)集成是基于SAPERP和SAP SCM的組織單位的， 即是否分散式系統(tǒng)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行分配。一個(gè)中央組織元素是倉(cāng)庫(kù)編號(hào)。這個(gè)編號(hào)，基于隸屬倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的技術(shù)和組織

12、單位，代表一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的復(fù)雜的空間結(jié)構(gòu)和環(huán)境。在實(shí)踐操作，倉(cāng)庫(kù)編號(hào)對(duì)應(yīng)于一個(gè)復(fù)雜的倉(cāng)庫(kù)或個(gè)人倉(cāng)庫(kù)建筑。它也可作為中央單元下，倉(cāng)庫(kù)的具體物料主數(shù)據(jù)，如信息污染，取放，存儲(chǔ)。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開(kāi)張圣聽(tīng)，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下

13、：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱(chēng)之曰舉寵為督：愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所?！澳?”，是以眾議親賢臣， 遠(yuǎn)小人， 此先漢所以興隆也； 親小人， 遠(yuǎn)賢臣， 此后漢所以?xún)A頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書(shū)、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來(lái)二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái)，夙夜憂(yōu)嘆，恐托付不