項(xiàng)目策劃書綱要

1、工程籌劃書一、工程概況六、技術(shù)質(zhì)量治理籌劃八、其他狀況說明一、工程概況建筑性質(zhì)： 工程地址：合同價：建設(shè)單位：擬定檢測單位： 工程設(shè)計(jì)概況主體構(gòu)造工程概況： 屋面工程概況：電氣工程概況：節(jié)能設(shè)計(jì)概況：工程設(shè)計(jì)典型平、立面圖現(xiàn)場施工條件介紹包括：現(xiàn)場場地地貌、現(xiàn)場周邊交通狀況、現(xiàn)場周邊環(huán)境、現(xiàn)場施工水源電源狀況等，附施工條件總平面圖合同商定范圍：合同價格：其他商定：工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)分析二、工程目標(biāo)籌劃工程總體定位業(yè)主性質(zhì)及業(yè)主對本工程的定位：業(yè)主是房地產(chǎn)企業(yè)、政府或工廠等，是集團(tuán)戰(zhàn)略合作伙伴，該工程是進(jìn)駐 *市場的工程，要求打造品牌或者是要求工期緊工程性質(zhì)及公司對本工程的定位：本錢，還是以把

2、握本錢為主并保證質(zhì)量進(jìn)度滿足要求工程經(jīng)理部對本工程的定位：打造成進(jìn)度快的工程工期目標(biāo)1、總工期目標(biāo)：滿足合同工期要求，依據(jù)工程實(shí)際狀況確定，做到科學(xué)先進(jìn)合理2、節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)：依據(jù)上述總工期目標(biāo)要求，確定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)，主要包括：構(gòu)造出正負(fù)零竣工驗(yàn)收時間節(jié)點(diǎn)3、施工產(chǎn)值目標(biāo)：度產(chǎn)值目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：無質(zhì)量責(zé)任事故或負(fù)面社會影響大事質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：安全目標(biāo)文明施工目標(biāo)CI 形象目標(biāo)現(xiàn)場物資設(shè)備治理目標(biāo)勞務(wù)分包及農(nóng)民工治理目標(biāo)本錢目標(biāo)科技成果目標(biāo)綠色施工才智建筑三、工程組織籌劃工程部組織機(jī)構(gòu)圖施工挨次及流水施工籌劃現(xiàn)場施工臨設(shè)籌劃標(biāo)養(yǎng)室、辦公室等、現(xiàn)場主道路、現(xiàn)場材料堆放場、現(xiàn)場加工場、場地硬化

3、綠化等內(nèi)容?，F(xiàn)場施工總平面籌劃段現(xiàn)場臨水施工籌劃 現(xiàn)場臨時用水總平面圖 現(xiàn)場臨電施工籌劃 現(xiàn)場臨時用電總平面圖 CI 籌劃資源配備打算1、專業(yè)分包治理打算括分包隊(duì)伍進(jìn)場時間打算2、勞務(wù)分包治理打算組擬定多少人，以及其負(fù)責(zé)內(nèi)容。臨設(shè)隊(duì)初裝修隊(duì)*擬分標(biāo)段擬選隊(duì)伍數(shù) 內(nèi)部資源 外部引進(jìn)資源負(fù)責(zé)內(nèi)容勞動力資源配備打算表3、機(jī)械設(shè)備治理打算序號名稱序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進(jìn)場時間出場時間機(jī)械設(shè)備來源工程部主要測量、計(jì)量器具打算表4、實(shí)體材料打算注明：如鋼筋、混凝土、砌塊、砂漿、防水材料、保溫材料等的主要工程量5、周轉(zhuǎn)材料打算模板工程材料模板工程材料周轉(zhuǎn)方案確定模板工程用周轉(zhuǎn)材料選購打算表木方、鋼管、扣件等腳手架方案確實(shí)定腳手架工程用周轉(zhuǎn)材料選購打算表注明周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量，并簡潔說明周轉(zhuǎn)材料水平和豎向周轉(zhuǎn)次數(shù)6 其他資源配備打算綠色施工籌劃才智建筑籌劃四、進(jìn)度治理籌劃工期目標(biāo)可行性分析天一層；裝飾階段的穿插作業(yè)如何考慮，綜上所述，工期目標(biāo)是能實(shí)現(xiàn)的。本工程施工總進(jìn)度打算各分局部項(xiàng)工程工序搭接時間等。進(jìn)度保證措施五、安全文明施工治理籌劃安全生產(chǎn)投入打算重大危急源分析與主要把握、保障措施識別，并分別制定把握措施六、技術(shù)質(zhì)量治理籌劃關(guān)鍵和特別工藝的把握要點(diǎn)質(zhì)量創(chuàng)