礦山分廠破碎工段長(zhǎng)對(duì)標(biāo)分析及管理一覽表

1、人員管理礦人員管理序號(hào)對(duì)標(biāo) 分類主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)對(duì)應(yīng)的主要管理活動(dòng)驗(yàn)證材料主要管理活動(dòng)存在的 缺陷改進(jìn)措施備注指標(biāo)名稱標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際差異具體措施完成時(shí)間1指標(biāo)噸石灰石輔材 消耗0.171、定期開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查輔材使用情況，分析工 段各類輔材消耗情況，做到定額發(fā)放檢查通報(bào)22、建立檢修耗材定額、交舊發(fā)放機(jī)制，對(duì)庫(kù) 存材料進(jìn)行梳理完善，做好臺(tái)賬登記消耗臺(tái)賬33、對(duì)人員維修補(bǔ)焊下料、氣割規(guī)范使用，杜 絕材料人為浪費(fèi)行為，提高節(jié)約意識(shí)消耗臺(tái)賬4噸石灰石機(jī)械 備件消耗0.41、每月開(kāi)展工藝線4次點(diǎn)檢工作，結(jié)合生產(chǎn)及 設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況開(kāi)展預(yù)檢預(yù)修，消除設(shè)備存 在的隱患52、每月組織一次工段各級(jí)人員對(duì)本工段設(shè)備 運(yùn)行

2、情況，維護(hù)情況、故障維修情況進(jìn)行研討 分析、總結(jié)，并形成紀(jì)要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要6破碎機(jī)綜合臺(tái) 產(chǎn)1300/68 01、每月對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行分析、評(píng)比、總結(jié)， 查找生產(chǎn)過(guò)程中存在的不足，并制定下階段管 理舉措運(yùn)行分析72、結(jié)合工藝線設(shè)備以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，組織 對(duì)工藝設(shè)備進(jìn)行小改小革，不斷優(yōu)化設(shè)備本身 存在的缺陷維修計(jì)劃8噸石灰石工序 2.1/0.71、對(duì)設(shè)備空開(kāi)機(jī)浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行查處并予以通 報(bào)檢查通報(bào)92、統(tǒng)一操作思想，及時(shí)溝通，避免無(wú)功消耗現(xiàn)場(chǎng)檢查潤(rùn)滑油0.011、督促操作人員按照潤(rùn)滑卡片要求對(duì)設(shè)備進(jìn) 行潤(rùn)滑工作，每周對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑以及潤(rùn)滑臺(tái)帳進(jìn) 行一次抽查，對(duì)潤(rùn)滑不到位人員在日考日清記 錄考核情況，并限期

3、整改潤(rùn)滑臺(tái)賬2、提前100小時(shí)對(duì)批量換油油樣進(jìn)行采集、聯(lián) 系送檢，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備周期性保養(yǎng)質(zhì)量潤(rùn)滑臺(tái)賬1、對(duì)本工段人員進(jìn)行安全教育，對(duì)新進(jìn)人員 進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，對(duì)轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗 安全教育，督促特種作業(yè)人員按規(guī)定參加培 訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗的規(guī)定教育記錄2、每月開(kāi)展4次中夜班夜間勞動(dòng)紀(jì)律檢查，消 除人為不穩(wěn)定因素檢查通報(bào)管理人員管理3、每日勤跑現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握員工的動(dòng)態(tài)信 息，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的交叉作業(yè)及“三違”現(xiàn)象進(jìn) 行嚴(yán)厲禁止檢查通報(bào)4、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)以及公司、分廠各 項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本工段安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，并完成 各會(huì)議記錄安全管理1、每月開(kāi)展一次工段成員安全列會(huì)，對(duì)班組 內(nèi)進(jìn)行二次安全檢查，并做到有檢查、有考核 、有整改記錄，督促班組安全活動(dòng)正常召開(kāi)， 做到每月不少于兩次參加班組安全活動(dòng)檢查通報(bào)2、做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生 產(chǎn)工作的同時(shí)做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、 評(píng)比安全工作檢查通報(bào)3、每月組織開(kāi)展兩次安全檢查活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng) 揚(yáng)塵、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查 并形成通報(bào)檢查通報(bào)設(shè)備管理1、每周開(kāi)展一次對(duì)工段內(nèi)部的設(shè)備進(jìn)行檢 查，并做好記錄，掌握設(shè)備運(yùn)行情況，組織排 除設(shè)備隱患及異?，F(xiàn)象檢查通報(bào)202、開(kāi)展兩次隱患自查工作，并做好設(shè)備跑冒 滴漏整治工作檢查通報(bào)