人力資源管理中人事檔案范文

1、第 頁(yè)人力資源管理中人事檔案范文 一目前人事檔案管理存在的主要問(wèn)題 雖然目前很多企業(yè)及組織都將人事檔案的重要性及管理工作提升到人力資源工作的重點(diǎn)，但是由于我國(guó)傳統(tǒng)管理思維的影響，目前很多企業(yè)在人事檔案的管理中依然存在著一定的問(wèn)題，具體包括以下幾點(diǎn)：首先是檔案材料的虛假性，目前，大量的學(xué)歷造假、學(xué)術(shù)造假現(xiàn)象頻發(fā)，這種人事檔案材料的虛假問(wèn)題已不可防止，簡(jiǎn)歷偽造、學(xué)歷偽造、年齡偽造等事件層出不窮，為企業(yè)的人力資源信息的對(duì)稱(chēng)及未來(lái)配置造成了很大的影響，如處理不慎，會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成重大的負(fù)面影響。其次是檔案管理的手段落后，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，人事檔案的管理也使用了現(xiàn)代化的信息手段，但是由于管理手段

2、落后，那么檔案信息的時(shí)效性及真實(shí)性將會(huì)大大降低，這種落后的管理手段就降低了人力資源工作的效率，降低了員工工作的積極性。最后就是檔案材料分散的問(wèn)題，在目前的很多企業(yè)中，人事檔案的內(nèi)容基本雷同，僅僅包括：個(gè)人簡(jiǎn)介及工作履歷或工作時(shí)間等，這些抽象的內(nèi)容根本無(wú)法反映出員工的特色，無(wú)法直接的表達(dá)出員工的性格及工作能力，所以通過(guò)此類(lèi)檔案在篩選員工的工作上就失去了真正的參考價(jià)值，不僅影響企業(yè)人力資源工作的有效性，還會(huì)降低員工的積極性，導(dǎo)致企業(yè)受到不必要的損失，最終增加了企業(yè)的管理成本，影響企業(yè)的最終效益。 二提高人事檔案對(duì)人力資源管理作用的策略分析 人事檔案是人力資源管理工作中的根底，更是人力資源管理工作中

3、的重點(diǎn)，在目前以人為本的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展背景下，只有對(duì)人事檔案開(kāi)展科學(xué)的管理，才能夠提高人事檔案對(duì)人力資源管理的作用。 （一）優(yōu)化檔案管理手段及方法 首先是要優(yōu)化人事檔案的管理制度，增強(qiáng)人事檔案的真實(shí)性及時(shí)效性，在人事檔案的管理中，要針對(duì)目前所出現(xiàn)的具體問(wèn)題來(lái)建立起科學(xué)的檔案管理制度，將人事檔案的管理工作更加細(xì)致化與制度化，實(shí)現(xiàn)認(rèn)識(shí)檔案的動(dòng)態(tài)調(diào)整及考核。其次是要優(yōu)化認(rèn)識(shí)檔案管理的方法，筆者建議：可以采用現(xiàn)代化的人事檔案管理系統(tǒng)來(lái)開(kāi)展，將企業(yè)人事工作的每一項(xiàng)變動(dòng)都錄入到人力資源檔案中，并且具體的負(fù)責(zé)部門(mén)要經(jīng)常與其他部門(mén)開(kāi)展接觸與聯(lián)系，收集組織內(nèi)部每個(gè)人員的工作狀態(tài)、工作能力及工作調(diào)配，通過(guò)科學(xué)的管理

4、制度和先進(jìn)的管理方法，不僅能夠讓人事檔案的記錄內(nèi)容更加豐富、全面，能夠提高人事檔案管理工作的效率。 （二）提高人事檔案管理人員素質(zhì) 現(xiàn)代化的管理方法及管理手段就需要具備現(xiàn)代化專(zhuān)業(yè)技能的人才開(kāi)展支撐，所以，人事檔案管理人員的素質(zhì)尤為重要，要根據(jù)自身企業(yè)或組織的實(shí)際情況來(lái)更新現(xiàn)有人力資源的管理模式，對(duì)人事檔案管理人員的綜合能力開(kāi)展嚴(yán)格的把關(guān)，并且管理人員必須要具有真實(shí)的專(zhuān)業(yè)學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)技術(shù)，并且在參加工作前要開(kāi)展科學(xué)的入職培訓(xùn)，增強(qiáng)管理人員的環(huán)境適應(yīng)能力及科技學(xué)習(xí)能力，激發(fā)檔案管理人員工作的積極性及主觀能動(dòng)性，這樣才能夠確保人事檔案管理工作有效的開(kāi)展。 三總結(jié) 綜上所述，人事檔案在人力資源管理中有著非常重要的意義，企業(yè)必須要充分提高認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)內(nèi)人事檔案管理工作中存在的問(wèn)題開(kāi)展分析，并積極參考相關(guān)的解決措施，切實(shí)提高人事檔案管理工作的效率及質(zhì)量，為企業(yè)人力資