設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)_第1頁(yè)
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1、18/18HYPERLINK / HYPERLINK / t _parent 更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).HYPERLINK E:還未拷貝人力資源崗位職責(zé)(http:)() HYPERLINK / 設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)了解企業(yè)文化,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度職員行為準(zhǔn)則、職員日常行為規(guī)范,執(zhí)行公司傳達(dá)文件,積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。日常工作注意自己的言談舉止及著裝,為公司樹(shù)立良好形象,接待客戶熱情有禮。向客戶講明公司有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),詳細(xì)介紹制作工藝、流程及售后服務(wù)。遵守職業(yè)道德,不向客戶隨意承諾優(yōu)惠項(xiàng)目。在施工中,能主動(dòng)和客戶及公司各個(gè)施工部門(mén)協(xié)調(diào),直至該工程完工。不得利用公司名義私自對(duì)外搞設(shè)計(jì)和泄露公司機(jī)密。不得

2、對(duì)公司所屬物品進(jìn)行破壞。新到見(jiàn)習(xí)設(shè)計(jì)師不能單獨(dú)談單,要通過(guò)公司或者部門(mén)的培訓(xùn)方可上崗。設(shè)計(jì)師所做圖紙、報(bào)價(jià)必須有組長(zhǎng)審核及簽名,如沒(méi)有組長(zhǎng)審核及簽名出現(xiàn)問(wèn)題后果自負(fù)。抓住時(shí)尚動(dòng)態(tài),了解最新工藝,主動(dòng)提高自身設(shè)計(jì)水平。同意公司培訓(xùn),使自己的報(bào)、圖紙符合公司要求,達(dá)到 公司需要的簽約能力。制定個(gè)人工作打算,并向上級(jí)提交打算和建議,及時(shí)匯報(bào)工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題。在上級(jí)指導(dǎo)下,完成本職工作。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)公司所有工程的統(tǒng)一治理。負(fù)責(zé)與公司各部門(mén)的聯(lián)系,配合各部門(mén)做好相關(guān)工作。負(fù)責(zé)考核、篩選施工工隊(duì),并定期組織培訓(xùn)。負(fù)責(zé)考核、篩選質(zhì)檢員,定期組織崗位培訓(xùn)。負(fù)責(zé)解決工程中的糾紛,及時(shí)處理客戶投訴。

3、組織每月工地的巡檢工作,并檢查監(jiān)理的日常工作。組織召開(kāi)定期的各種工程會(huì)議。建立施工人員檔案,隨時(shí)掌握施工隊(duì)的人員增減情況及各工種水平情況。負(fù)責(zé)每月評(píng)比工作,并以公正、公平、公開(kāi)的原則公布上墻。治理工作后期的售后服務(wù)工作。制定工程部獎(jiǎng)罰制度,對(duì)工程監(jiān)理、施工工長(zhǎng)認(rèn)真、客觀的評(píng)價(jià)。有權(quán)就本部門(mén)的人員調(diào)配、培訓(xùn)、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)向人力資源部提出建議。培養(yǎng)人才、推舉人才,配合公司完成對(duì)技術(shù)人員的招聘考核工作。完成總經(jīng)理安排的其它事宜。工程監(jiān)理崗位職責(zé)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守、執(zhí)行監(jiān)理治理制度中的規(guī)定。嚴(yán)守公司商業(yè)秘密。嚴(yán)格執(zhí)行客戶與公司簽訂的施工合同及合同附件,維護(hù)合同的法律權(quán)威性。在施工過(guò)程中,按照

4、國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及公司的質(zhì)量規(guī)定,對(duì)工藝流程、工藝質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對(duì)隱蔽工程進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,并認(rèn)真填寫(xiě)驗(yàn)收記錄。以客戶中意程度為衡量自己工作的標(biāo)準(zhǔn);在工作中注意言行舉止,在客戶面前樹(shù)立業(yè)之峰公司良好現(xiàn)象。具有良好地服務(wù)意識(shí),秉承“沒(méi)有不行的客戶,只有不行的服務(wù)”原則,與客戶進(jìn)行認(rèn)確實(shí)交流與溝通。監(jiān)督落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的招行情況,督促施工隊(duì)遵守施工現(xiàn)場(chǎng)治理規(guī)范要求,并及時(shí)將規(guī)章制度落實(shí)情況向工程部經(jīng)理反映。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶、設(shè)計(jì)師、工長(zhǎng)之間的關(guān)系,及時(shí)處理與解答施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。監(jiān)督施工進(jìn)度,檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況,保證工程按期竣工。施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前,協(xié)調(diào)、聯(lián)系并參與客戶、設(shè)計(jì)師與工長(zhǎng)施工技術(shù)交底,安排施

5、工隊(duì)進(jìn)場(chǎng),并填寫(xiě)技術(shù)交底記錄。裝修材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收。在工程施工過(guò)程中,對(duì)客戶提出的實(shí)際變更及增減工程項(xiàng)目,工程監(jiān)理應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)師、工長(zhǎng)、客戶聯(lián)系,共同辦理工程的變更,并由客戶簽字確認(rèn)。如遇專門(mén)情況 ,工程項(xiàng)目須延長(zhǎng)工期,應(yīng)主動(dòng)通知客戶并細(xì)心解釋,經(jīng)雙方協(xié)商后,共同辦理工期延長(zhǎng)手續(xù)。工程工期過(guò)半(木工收口),主動(dòng)聯(lián)系客戶、工長(zhǎng)及設(shè)計(jì)師進(jìn)行工程驗(yàn)收,并按合同規(guī)定進(jìn)行中期款結(jié)算,同時(shí),也要對(duì)增減項(xiàng)款進(jìn)行結(jié)算。整體工程竣工后,監(jiān)理應(yīng)積極聯(lián)系客戶、工長(zhǎng)對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后,請(qǐng)客戶填寫(xiě)工程驗(yàn)收單,進(jìn)行工程尾款結(jié)算;尾款到位后,辦理工程保修單,并請(qǐng)客戶填寫(xiě)項(xiàng)目評(píng)價(jià)及反饋單。項(xiàng)

6、目經(jīng)理崗位職責(zé)客戶中意程度作為衡量自己工作標(biāo)準(zhǔn);注意言行舉止,在客戶面前為本公司樹(shù)立良好形象。二、以身作則,嚴(yán)格遵守工程部手冊(cè)中的各項(xiàng)規(guī)定。三、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真填寫(xiě)各種表格,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理及工程監(jiān)理,設(shè)計(jì)師做好各項(xiàng)工作。四、對(duì)公司所規(guī)定材料及工藝作法有足夠的了解并嚴(yán)格執(zhí)行。五、必須熟悉專業(yè)知識(shí)并具有良好的職業(yè)道德及敬業(yè)精神。六、對(duì)所施工的每一個(gè)工地,須認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)法,不徇私情,文明施工。七、對(duì)所施工的每一個(gè)工地,應(yīng)能及時(shí)發(fā)覺(jué)、處理、反饋質(zhì)量和服務(wù)方面的問(wèn)題。八、必須準(zhǔn)確按時(shí)解決工程監(jiān)理提出的整改意見(jiàn)。九、施工中變更的項(xiàng)目須設(shè)計(jì)及客戶確認(rèn)簽字方可施工。十、認(rèn)真負(fù)責(zé)地解答客戶提出

7、的問(wèn)題。十一、具有良好地服務(wù)意識(shí),秉承“沒(méi)有不行的客戶,只有不行的服務(wù)”原則,與客戶進(jìn)行認(rèn)確實(shí)交流與溝通。十二、按時(shí)參加每次工程部例會(huì)及其它會(huì)議,并能真實(shí)負(fù)責(zé)反映提出意見(jiàn)及建議。十三、約束工人的違紀(jì)言論及行為,努力提高本工隊(duì)素養(yǎng),樹(shù)立良好企業(yè)形象。十四、保證所同意到的獎(jiǎng)勵(lì)的真空性,不得向客戶索取獎(jiǎng)勵(lì)性物品或文件。十五、負(fù)責(zé)對(duì)工長(zhǎng)及工人的培訓(xùn),努力提高工人的素養(yǎng)。市場(chǎng)推廣部經(jīng)理崗位職責(zé)公司整體戰(zhàn)略和重大決策,有參與建議的權(quán)利和義務(wù)。二、建立健全內(nèi)部治理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。三、依照公司的進(jìn)展要求,制度和執(zhí)行公司的人力資源打算。四、組織制定公司的考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方法,并具體監(jiān)督執(zhí)行。五、負(fù)責(zé)組織建立公司

8、的薪酬制度。六、組織對(duì)職員個(gè)人檔案的科學(xué)化治理,向總經(jīng)理提交公司人力資源供求狀況分析報(bào)告和實(shí)施方法。七、組織對(duì)工作的職能分析和界定,為其它各項(xiàng)人事工作提供依據(jù)。八、負(fù)責(zé)中層以上人員的考核、選拔、培養(yǎng)工作。九、制定招聘標(biāo)準(zhǔn)和招聘方法,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘。組織由相關(guān)各部主管參加的招聘復(fù)試。十、依照考核情況,領(lǐng)導(dǎo)制作工作崗位調(diào)配方案,提交總經(jīng)理批準(zhǔn)。十一、負(fù)責(zé)制定人員培訓(xùn)打算,經(jīng)批準(zhǔn)后,并實(shí)施和監(jiān)督各部門(mén)遵守執(zhí)行情況。十二、辦理職員內(nèi)部調(diào)動(dòng)和辭退。十三、每月按時(shí)向總經(jīng)理提交個(gè)人述職報(bào)告、下月工作打算。十四、完成總經(jīng)理及上級(jí)主管交辦的其它工作。平面設(shè)計(jì)崗位職責(zé)遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、服從部門(mén)

9、經(jīng)理的工作安排,及時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作,并配合市場(chǎng)推廣部其他人員完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。三、設(shè)計(jì)制作公司日常宣傳用品,包括公司各種宣傳資料、展覽會(huì)展板、公司各種活動(dòng)中VI形象的設(shè)計(jì)與制作。四、要緊負(fù)責(zé)公司整體CI中視覺(jué)系統(tǒng)(VI)的設(shè)計(jì)與制作及日常維護(hù)(要緊為宣傳頁(yè)、報(bào)價(jià)單、圖冊(cè)的設(shè)計(jì)、各店面的總體統(tǒng)一布置、LOGO設(shè)計(jì)、公司信封、名片、便簽等的設(shè)計(jì)與制作)。五、配合市場(chǎng)推廣部其他人員,積極主動(dòng)地完成上級(jí)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。如:公司樣板間的拍攝等。六、以企劃人的敏感,結(jié)合公司的進(jìn)展情況,積極捕捉并提出新穎的企劃方案,并及時(shí)提交給部門(mén)經(jīng)理。七、配合各設(shè)計(jì)店面、市場(chǎng)部、材料部的工作,協(xié)調(diào)各

10、部門(mén)做好公司對(duì)外的整體形象宣傳。八、協(xié)助各部門(mén)完成環(huán)境美化工作。九、每月向市場(chǎng)推廣部經(jīng)理提交上月的工作總結(jié)及下月的工作打算。十、公司市場(chǎng)推廣部活動(dòng)方案屬公司機(jī)密文件,不得以各種形式向外傳播。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。文案崗位職責(zé)遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、負(fù)責(zé)與各媒體的聯(lián)絡(luò)與新媒體的開(kāi)發(fā),并完成媒體追蹤,尤其注意新開(kāi)發(fā)的媒體選擇與聯(lián)絡(luò)。三、負(fù)責(zé)傳輸各部門(mén)所需要的網(wǎng)絡(luò)資料,并及時(shí)提供給各宣傳媒體。四、做好公司對(duì)外宣傳,做到各種媒體宣傳一致,特不是公司的簡(jiǎn)介應(yīng)做到準(zhǔn)確無(wú)誤。五、負(fù)責(zé)本部門(mén)日常工作安排,做好媒體反饋記錄,及時(shí)向企劃部經(jīng)理匯報(bào)。六、做好本職工作的同時(shí),配合部門(mén)其它人員,積

11、極主動(dòng)完成上級(jí)交給的各種臨時(shí)工作。七、緊密與市場(chǎng)部、各設(shè)計(jì)店面的聯(lián)系,熟悉公司的時(shí)期運(yùn)營(yíng)狀況,在工作中不斷學(xué)習(xí),向部門(mén)經(jīng)理提交新的企劃方案。八、及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理提交工作打算和工作總結(jié)。九、創(chuàng)作各種對(duì)外宣傳資料,準(zhǔn)確介紹公司情況。十、及時(shí)記錄媒體反饋信息,并上報(bào)部門(mén)經(jīng)理。十一、公司企劃活動(dòng)方案屬公司機(jī)密文件,不得以各種形式向外傳播。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)登記各科目的總帳及明細(xì)帳。二、憑證科目匯總并裝訂成冊(cè)。三、編制轉(zhuǎn)帳憑證。四、月末匯總各本帳簿并與材料庫(kù)核對(duì),做到帳帳相符。五、月末結(jié)轉(zhuǎn)收入、費(fèi)用及利潤(rùn)。六、編制會(huì)計(jì)報(bào)表(依照目前公司的具體情況,現(xiàn)編制如下報(bào)表:資產(chǎn)負(fù)債表;2

12、、損益表;3、治理費(fèi)用明細(xì)表;4、其他應(yīng)付款明細(xì)表;5、各店面簽約明細(xì)表)。七、月初填報(bào)稅務(wù)報(bào)表及繳款書(shū)(月報(bào)、季報(bào)、年報(bào))。除上述工作外,還協(xié)助本部門(mén)處理日常其他事項(xiàng),并完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。市場(chǎng)部銷售代表崗位職責(zé)一、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)企業(yè)形象,不得向外介紹客戶。二、掌握市場(chǎng)信息,按規(guī)定填寫(xiě)上報(bào)業(yè)務(wù)信息反饋表,及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理提出建議。三、收集詳細(xì),準(zhǔn)確的小區(qū)樓盤(pán)信息,做好前期接觸,溝通工作,及時(shí)準(zhǔn)確將公司信息傳達(dá)給客戶,取得客戶信息和認(rèn)同。四、選擇并確定小區(qū)樓盤(pán)炒作方案,制訂打算,與本組或市場(chǎng)部共同完成樓盤(pán)炒作。五、配合設(shè)計(jì)師完成客戶咨詢,溝通,談判過(guò)程,簽訂裝修合同,完成或超額完成個(gè)人業(yè)績(jī)

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