紐賓凱項(xiàng)目安全策劃

1、 中建二局第三建筑工程有限公司武漢分公司紐賓凱國際際社區(qū)-蜜城項(xiàng)項(xiàng)目安全策劃書書2012年年5月項(xiàng)目安全策策劃審批批表 工程名稱紐賓凱國際際社區(qū)-蜜城項(xiàng)項(xiàng)目施工單位中建二局三三公司結(jié)構(gòu)形式框架剪力墻墻建筑面積2710225.33m2層數(shù)地下 1 層地上上 333466 層工程高度 編制部門編制人秦加友項(xiàng)目意見項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目（公章章） 年 月 日日公司安全管理部門意見 審審核人： （部門門蓋章）：年 月 日公司領(lǐng)導(dǎo)意見 審批人：（公司蓋章章）：年年 月月 日日 中國建筑第二工程局紐賓凱國際社區(qū)-蜜城項(xiàng)目安全策劃 目錄一、工程概概況44二、編制依依據(jù)44三、適用范范圍44四、安全管管理控制制目標(biāo)44

2、五、安全管管理組織織機(jī)構(gòu)55六、安全管管理制度度77七、機(jī)具安安全管理理440八、臨電安安全管理理444九、外架安安全管理理446十、塔吊、提提升機(jī)安安全管理理49十一、模板板工程安安全管理理550十二、勞動動防護(hù)用用品管理理552十三、現(xiàn)場場安全防防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理554十四、文明明施工管管理556十五、消防防管理559十六、事故故管理559十七、施工工現(xiàn)場事事故應(yīng)急急處理設(shè)設(shè)備和設(shè)設(shè)施664十八、工程程重大、危危險及關(guān)關(guān)鍵控制制部位677十九、重大大危險源源分析和和重大隱隱患控制制669二十、附表表665項(xiàng)目安全策策劃書工程概況 武漢漢紐賓凱凱國際社社區(qū)-蜜蜜城位于于武漢市市漢陽區(qū)區(qū)芳草路

3、路與四新新北路交交叉口東東北，又又名K99地塊，該該區(qū)域東東側(cè)5000米內(nèi)內(nèi)為規(guī)劃劃區(qū)域，僅僅有市政政道路，沒沒有人口口居住。南南側(cè)為四四新北路路，有一一定車流流量，其其道路對對面為KK10地地塊，該該地塊也也為業(yè)主主所購買買，尚未未開發(fā)。西西側(cè)為芳芳草路，為為主要交交通道路路，車流流量較大大，尚未未達(dá)到情情況或塞塞車情況況，其道道路對面面靠南約約5000米為武武漢公安安局水上上分局辦辦公樓，靠靠北為正正在開發(fā)發(fā)的住宅宅小區(qū)和和昌森林林湖。北北側(cè)為規(guī)規(guī)劃道路路，尚未未形成，規(guī)規(guī)劃路北北側(cè)為楊楊泗港大大橋快速速路，正正在建設(shè)設(shè)當(dāng)中。二、編制依依據(jù)中華人民民共和國國建筑法法中華人民民共和國國勞動法

4、法中華人民民共和國國環(huán)境保保護(hù)法中華人民民共和國國安全生生產(chǎn)法建設(shè)工程程安全生生產(chǎn)管理理?xiàng)l例建筑施工工安全JJGJ559-999檢查查標(biāo)準(zhǔn)建筑施工工高處作作業(yè)安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范武漢市安安全質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化化達(dá)標(biāo)實(shí)實(shí)施手冊冊三、適用范范圍本策劃方案案適用于于紐賓凱凱國際社社區(qū)-蜜蜜城項(xiàng)目目四、安全管管理控制制目標(biāo)1.職業(yè)健健康安全全管理目目標(biāo)（1）杜絕絕重傷及及重傷以以上安全全事故；（2）杜絕絕重大財財產(chǎn)損失失事件（一一次損失失一萬元元）；（3）輕傷傷事故頻頻率控制制在3以下，未未遂事故故頻率控控制在55以下；（4）杜絕絕火災(zāi)事事故（造造成直接接經(jīng)濟(jì)損損失1萬萬元人民民幣）；（5）不發(fā)發(fā)生傳染染病流行

5、行（無甲甲型傳染染病、其其他常見見傳染病病未形成成多人同同時患病?。?、環(huán)境保保護(hù)管理理目標(biāo)（1）不發(fā)發(fā)生重大大環(huán)境污污染事件件；（2）噪聲聲、粉塵塵、污水水、有毒毒有害氣氣體的排排放滿足足相關(guān)法法律法規(guī)規(guī)及其它它要求；（3）節(jié)能能降耗；（4）不發(fā)發(fā)生被投投訴事件件；3、安全文文明施工工管理目目標(biāo)現(xiàn)場施工安安全、文文明施工工達(dá)標(biāo)率率:1000爭創(chuàng)湖北省省安全質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化“黃鶴杯杯”工地。爭創(chuàng)武漢市市文明樣樣板工地地。五、安全管管理組織織機(jī)構(gòu) 1、安安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組及主主要工作作內(nèi)容安全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組是項(xiàng)目目安全生生產(chǎn)工作作的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，研研究決策策項(xiàng)目安安全生產(chǎn)產(chǎn)的重大大問題，具具體

6、職能能包括審審議、推推進(jìn)、投投入、協(xié)協(xié)調(diào)、評評估等，安安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組辦公公室設(shè)在在安全生生產(chǎn)監(jiān)督督管理部部門，安安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、項(xiàng)目目黨群負(fù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)項(xiàng)目生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人和項(xiàng)目目安全負(fù)負(fù)責(zé)人及及專業(yè)承承包企業(yè)業(yè)和勞務(wù)務(wù)分包企企業(yè)的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理等組成成。安全管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖組 長：王立華華副組長：武武文雙、陳陳小軍、代代立業(yè)、劉劉兵、史史慶劍、陳陳靜；成 員：秦加友友、孫騰騰秋、汪汪楊波、張張家波、王王建、孟孟令勇、潘潘厚榮、陳陳玖群、王王培專及及各部門門管理人人員安全全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組領(lǐng)導(dǎo)組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖如下下：組長：組長：王立華副組長：副組長：武文雙

7、、陳小軍、代立業(yè)、劉兵、史慶劍、陳靜物資部汪楊波質(zhì)檢部孫騰秋工程部 孟令勇綜合辦陳久群技術(shù)部王建機(jī)電部王培專安全部秦加友物資部汪楊波質(zhì)檢部孫騰秋工程部 孟令勇綜合辦陳久群技術(shù)部王建機(jī)電部王培專安全部秦加友負(fù)責(zé)臨電及消防負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)安全專項(xiàng)方案編制編制 負(fù)責(zé)臨電及消防負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)安全專項(xiàng)方案編制編制 分包單位 分包單位安全管理部部門及專專（兼）職職人員安全管理人人員的配配備，根根據(jù)建建筑施工工企業(yè)安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置及專職職安全生生產(chǎn)管理理人員配配備辦法法（建建質(zhì)2000891號號）中的的文件規(guī)規(guī)定，要要求配置置足額的的安全專專職管理理人員，確確保施工工現(xiàn)場的的安全受受控，實(shí)實(shí)現(xiàn)

8、安全全生產(chǎn)目目標(biāo)。安全專職管管理人員員組織機(jī)機(jī)構(gòu)如圖圖如下：安全總監(jiān)安全總監(jiān)安全員兼(內(nèi)業(yè)資料)安全員兼(內(nèi)業(yè)資料) 安全員安全員安全員安全員鋼筋加工班兼職安全員木工班鋼兼職安全員混凝土班兼職安全員水電安裝班兼職安全員鋼筋綁扎班兼職安全員架子工班兼職安全員砌筑班兼職安全員安裝班兼職安全員雜工班兼職安全員電工班鋼兼職安全員電焊安裝班兼職安全員 安全部長 資料員兼職安全員員協(xié)助班班組長執(zhí)執(zhí)行項(xiàng)目目部、施施工隊(duì)關(guān)關(guān)于安全全生產(chǎn)若若干規(guī)定定和制度度，帶頭頭執(zhí)行安安全操作作規(guī)程，負(fù)負(fù)責(zé)對本本班組進(jìn)進(jìn)行安全全知識教教育，對對新工人人做到言言傳身教教。組織織全班組組工人學(xué)學(xué)習(xí)上級級有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的文件件、

9、規(guī)定定、批示示、規(guī)程程、熟悉悉本工種種的安全全業(yè)務(wù)知知識，對對本班安安全生產(chǎn)產(chǎn)作具體體的技術(shù)術(shù)指導(dǎo)。負(fù)負(fù)責(zé)配合合班組長長組織安安全生產(chǎn)產(chǎn)的班前前交底，班班中檢查查、班后后總結(jié)，并并記好當(dāng)當(dāng)天的安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況。在在班組中中發(fā)現(xiàn)不不安全因因素應(yīng)及及時向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)反映映，制止止違章作作業(yè)，發(fā)發(fā)現(xiàn)對職職工生命命存在嚴(yán)嚴(yán)重威脅脅時，應(yīng)應(yīng)立即停停止作業(yè)業(yè)，撤離離危險區(qū)區(qū)，并向向領(lǐng)導(dǎo)匯匯報。發(fā)發(fā)生工傷傷事故，堅(jiān)堅(jiān)持“四不放放過”的原則則，參加加班組工工作事故故的調(diào)查查，分析析和處理理，采取取措施，吸吸取教訓(xùn)訓(xùn)。負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督班班前組織織設(shè)施，防防護(hù)工具具的日常常管理，并并督促檢檢查職工工安全防防護(hù)用品品的使用用。

10、做到到盡職盡盡責(zé)盡力力，搞好好本班組組的安全全工作，杜杜絕重大大事故，減減少一般般事故。六、安全管管理制度度（一）、安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制度1.項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制1）項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理是項(xiàng)項(xiàng)目安全全生產(chǎn)工工作第一一責(zé)任人人，擔(dān)任任項(xiàng)目安安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組組長長，對工工程項(xiàng)目目的安全全生產(chǎn)工工作負(fù)全全面責(zé)任任。2）嚴(yán)格貫貫徹執(zhí)行行國家安安全生產(chǎn)產(chǎn)法規(guī)、規(guī)規(guī)章制度度，與項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員簽簽訂安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任書，明明確各崗崗位的安安全責(zé)任任和考核核指標(biāo)，與與所有進(jìn)進(jìn)場分包包單位簽簽訂安全全生產(chǎn)協(xié)協(xié)議書。3）建立項(xiàng)項(xiàng)目安全全生產(chǎn)和和消防管管理體系系制度，按按照規(guī)定定配備安安全和消消防管理理人員，依依

11、據(jù)相關(guān)關(guān)制度，建建立和完完善項(xiàng)目目相關(guān)制制度，支支持、指指導(dǎo)安全全管理工工作。4）組織制制訂項(xiàng)目目安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)和施工工安全措措施計劃劃，并貫貫徹實(shí)施施。5）負(fù)責(zé)落落實(shí)安全全技術(shù)措措施費(fèi)用用的及時時投入，保保證?？羁顚Ｓ谩?）參與和和主持編編制項(xiàng)目目職業(yè)健健康安全全管理策策劃書、安安全工作作計劃和和安全管管理文件件等工作作。7）健全和和完善勞勞務(wù)用工工管理手手續(xù)，嚴(yán)嚴(yán)格勞務(wù)務(wù)管理制制度，錄錄用外包包隊(duì)必須須及時向向有關(guān)部部門申報報，杜絕絕非法用用工。8）落實(shí)施施工組織織設(shè)計中中安全技技術(shù)措施施，組織織并監(jiān)督督項(xiàng)目工工程施工工中安全全技術(shù)交交底制度度和設(shè)備備、設(shè)施施驗(yàn)收制制度的實(shí)實(shí)施。9）組織

12、并并參加項(xiàng)項(xiàng)目定期期的安全全生產(chǎn)檢檢查，落落實(shí)隱患患整改，對對上級提提出的安安全生產(chǎn)產(chǎn)與管理理方面的的問題，要要定時、定定人、定定措施予予以解決決。10）組織織并參加加對項(xiàng)目目管理和和作業(yè)工工人進(jìn)行行安全思思想、安安全知識識和安全全技術(shù)教教育。組組織并參參加項(xiàng)目目定期的的安全生生產(chǎn)檢查查，保證證生產(chǎn)設(shè)設(shè)備、安安全裝置置、消防防設(shè)施、防防護(hù)器材材和急救救器具等等處于完完好狀態(tài)態(tài)。11）參加加對現(xiàn)場場大型機(jī)機(jī)械設(shè)備備、特殊殊防護(hù)設(shè)設(shè)施、危危險性較較大的分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程檢檢查驗(yàn)收收。12）定期期組織召召開安全全生產(chǎn)例例會，分分析安全全生產(chǎn)形形勢，落落實(shí)項(xiàng)目目安全生生產(chǎn)工作作。13）組織織編制項(xiàng)項(xiàng)目安

13、全全生產(chǎn)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案，并進(jìn)進(jìn)行交底底和演練練。發(fā)生生事故，在在做好現(xiàn)現(xiàn)場保護(hù)護(hù)與搶救救工作，及及時上報報，組織織、配合合事故的的調(diào)查，認(rèn)認(rèn)真落實(shí)實(shí)制定事事故防范范措施。2.項(xiàng)目書書記安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制項(xiàng)目書記是是項(xiàng)目安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作的的保證責(zé)責(zé)任人，對對工程項(xiàng)項(xiàng)目的安安全文明明施工負(fù)負(fù)全面責(zé)責(zé)任。2）抓好項(xiàng)項(xiàng)目施工工人員的的安全意意識教育育，為項(xiàng)項(xiàng)目的正正常施工工做好思思想保障障，對項(xiàng)項(xiàng)目的安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工教教育負(fù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。3）組織開開展“安安康杯”、“安安全月”等等安全競競賽活動動，參與與項(xiàng)目安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理。4）做好項(xiàng)項(xiàng)目的后后勤及生生活區(qū)管管理，為為項(xiàng)目的的正常施施工做好好后

14、勤保保障。5）負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督項(xiàng)目目職業(yè)健健康安全全管理方方針的貫貫徹執(zhí)行行，對職職業(yè)健康康安全管管理體 系在項(xiàng)目的的運(yùn)行情情況進(jìn)行行監(jiān)督。6）組織參參加項(xiàng)目目定期安安全檢查查考核，督督促安全全隱患的的整改落落實(shí)。7）保持本本項(xiàng)目工工程應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案響應(yīng)應(yīng)能力，必必要時負(fù)負(fù)責(zé)組織織實(shí)施。3.項(xiàng)目副副經(jīng)理安安全生產(chǎn)產(chǎn)職責(zé)1） 在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下，對工工程項(xiàng)目目施工全全過程安安全生產(chǎn)產(chǎn)和文明明施工負(fù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。2） 貫徹徹運(yùn)行公公司職業(yè)業(yè)健康安安全體系系，堅(jiān)持持管生產(chǎn)產(chǎn)必須管管安全的的原則，貫貫徹落實(shí)實(shí)安全生產(chǎn)方針針、政策策、法規(guī)規(guī)和各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，組組織制定定本工程程項(xiàng)目安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理辦辦

15、法、安全要求并并組織落落實(shí)，提提出解決決重大問問題的意意見和措措施。3）主持周周一安全全交底，檢檢查指導(dǎo)導(dǎo)分部分分項(xiàng)、工工種安全全技術(shù)、作作業(yè)班組組班前交交底的執(zhí)行情況，組組織安全全設(shè)施及及機(jī)械設(shè)設(shè)備驗(yàn)收收工作。4） 采取取新技術(shù)術(shù)、新工工藝、減減少事故故發(fā)生的的可能性性，合理理組織勞勞動和休休息，嚴(yán)嚴(yán)禁超負(fù)荷工作。5） 領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和組織織項(xiàng)目定定期（每每周五）安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查，對對存在的的不安全全問題，組組織制定整改措施施并督促促落實(shí)。對對上級或或地方主主管部門門檢查提提出的安安全生產(chǎn)產(chǎn)與管理理方面的的問題，定人、定定時、定定措施予予以解決決。6） 組織織參加項(xiàng)項(xiàng)目施工工生產(chǎn)及及安全會會議，分分

16、析解決決施工中中存在的的安全問問題。7）對安全全生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用的投投入予以以落實(shí)，對對項(xiàng)目月月度安全全生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用臺賬賬的統(tǒng)計計進(jìn)行檢檢查督促。8） 組織織有關(guān)人人員對施施工現(xiàn)場場的危險險因素進(jìn)進(jìn)行辨識識、評價價及更新新，加強(qiáng)強(qiáng)對施工工人員的安全教育育，提高高施工人人員安全全意識。9） 發(fā)生生傷亡事事故組織織保護(hù)現(xiàn)現(xiàn)場和搶搶救受傷傷人員，及及時上報報上級相相關(guān)主管管部門，協(xié)協(xié)助事故的調(diào)調(diào)查處理理工作，認(rèn)認(rèn)真落實(shí)實(shí)制定的的防范措措施，吸吸取事故故教訓(xùn)。10） 負(fù)負(fù)責(zé)保持持本項(xiàng)目目工程應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案響響應(yīng)能力力，必要要時負(fù)責(zé)責(zé)組織實(shí)實(shí)施。4.項(xiàng)目總總工程師師安全生生產(chǎn)責(zé)任任制對項(xiàng)目安全全生產(chǎn)負(fù)負(fù)技術(shù)領(lǐng)

17、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。2)嚴(yán)格落落實(shí)安全全技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范，根據(jù)據(jù)項(xiàng)目實(shí)實(shí)際配備備有關(guān)安安全技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范。3)組織編編制危險險性較大大的分部部分項(xiàng)工工程安全全專項(xiàng)施施工方案案，組織織超過一一定規(guī)模模的危險險性較大大的分部部分項(xiàng)工工程的專專項(xiàng)方案案專家論論證。4)組織編編制施工工組織設(shè)設(shè)計，編編制、審審查、制制定施工工技術(shù)措措施計劃劃和季節(jié)節(jié)性施工工方案的的同時，制制定相應(yīng)應(yīng)的安全全技術(shù)措措施，保保證其可可行性與與針對性性。5)組織施施工組織織設(shè)計（施施工方案案）安全全技術(shù)交交底，檢檢查施工工組織設(shè)設(shè)計或施施工方案案中安全全技術(shù)措措施落實(shí)實(shí)情況，及及時解決決執(zhí)行中中出現(xiàn)的的問題，并并且主持持項(xiàng)目工工

18、程的開開工前全全面安全全技術(shù)交交底工作作。6)參加工工程項(xiàng)目目腳手架架、模板板支架、臨臨時用電電、大型型機(jī)械設(shè)設(shè)備及特特殊結(jié)構(gòu)構(gòu)防護(hù)的的驗(yàn)收，履履行驗(yàn)收收手續(xù)，嚴(yán)嚴(yán)格控制制不合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求的防護(hù)護(hù)設(shè)備、設(shè)設(shè)施投入入使用。7）對施工工方案中中安全技技術(shù)措施施的變更更或采用用新材料料、新技技術(shù)、新新工藝等等要及時時上報，審批后后方可組組織實(shí)施施，并做做好培訓(xùn)訓(xùn)和交底底工作。8) 參加加安全檢檢查工作作，對發(fā)發(fā)現(xiàn)的重重大隱患患提取整整改技術(shù)術(shù)措施。9)組織危危險源辨辨識、分分析和評評價，編編制危險險源清單單和控制制措施，項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)用用新材料料、新技技術(shù)、新新工藝，要要及時上上報，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后方可實(shí)實(shí)施

19、，同同時要組組織上崗崗人員的的安全技技術(shù)、教教育。職康管系目行理對健全體項(xiàng)運(yùn)制組期對健全體項(xiàng)運(yùn)效評對發(fā)問析制防正推業(yè)安理在的改11)負(fù)責(zé)責(zé)編制本本項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案，參參與應(yīng)急急演練和和實(shí)施。參參加事故故應(yīng)急和和調(diào)查處處理，分分析技術(shù)術(shù)原因，制制定防范范技術(shù)措措施。5、項(xiàng)目生生產(chǎn)經(jīng)理理安全生生產(chǎn)責(zé)任任制 1、對項(xiàng)項(xiàng)目安全全生產(chǎn)工工作負(fù)直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任，組組織分公公司執(zhí)行行安全生生產(chǎn)方針針、政策策、法規(guī)規(guī)，落實(shí)實(shí)分公司司各項(xiàng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度。 2、組織織實(shí)施分分公司長長期、年年度、特特殊時期期安全生生產(chǎn)規(guī)劃劃、目標(biāo)標(biāo)及實(shí)施施計劃，組組織落實(shí)實(shí)安全生生產(chǎn)責(zé)任任制。 3、參與與編制和和審核施

20、施工組織織設(shè)計，特特殊復(fù)雜雜工程項(xiàng)項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工工程項(xiàng)目目施工方方案，審審批建設(shè)設(shè)項(xiàng)目中中的安全全技術(shù)管管理措施施，制定定施工中中安全技技術(shù)措施施經(jīng)費(fèi)的的使用計計劃。 4、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組織分分公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)宣傳教教育工作作，確定定安全生生產(chǎn)考核核指標(biāo)，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、組組織外包包施工隊(duì)隊(duì)管理人人員的培培訓(xùn)、考考核和審審查工作作。 5、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組織分分公司定定期和不不定期的的安全生生產(chǎn)檢查查，及時時解決施施工中的的不安全全生產(chǎn)問問題。 66、認(rèn)真真聽取、采采納安全全生產(chǎn)的的合理化化建議，保保證分公公司安全全生產(chǎn)保保障體系系的正常常運(yùn)轉(zhuǎn)。7、在事故故調(diào)查組組指導(dǎo)下下，組織織特大、重重大傷亡亡事故的的調(diào)查、分分

21、析及處處理中的的具體工工作。6.項(xiàng)目區(qū)區(qū)段部長長安全生生產(chǎn)責(zé)任任制1）組織項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)段段施工生生產(chǎn)，對對項(xiàng)目各各自管轄轄區(qū)域安安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)主要要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。2）組織落落實(shí)安全全生產(chǎn)的的法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范及規(guī)規(guī)章制度度，定期期檢查落落實(shí)情況況。3）組織實(shí)實(shí)施各項(xiàng)項(xiàng)安全專專項(xiàng)方案案和技術(shù)術(shù)措施，檢檢查指導(dǎo)導(dǎo)安全技技術(shù)交底底。4）組織對對現(xiàn)場機(jī)機(jī)械設(shè)備備、安全全設(shè)施和和消防設(shè)設(shè)施的驗(yàn)驗(yàn)收。5）定期主主持召開開安全生生產(chǎn)例會會，分析析解決施施工中存存在的安安全問題題。6）參加并并組織有有關(guān)人員員定期進(jìn)進(jìn)行安全全生產(chǎn)和和文明施施工檢查查，對發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題落實(shí)實(shí)整改。7)負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員的的安全教教育

22、，提提高管理理層的安安全意識識。8)組織項(xiàng)項(xiàng)目積極極參加各各項(xiàng)安全全生產(chǎn)、文文明施工工達(dá)標(biāo)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)活動動。 9)發(fā)發(fā)生傷亡亡事故，按按照應(yīng)急急預(yù)案處處理，組組織搶救救人員、保保護(hù)現(xiàn)場場。7.項(xiàng)目安安全部總總監(jiān)安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任 1）對對項(xiàng)目的的安全生生產(chǎn)負(fù)監(jiān)監(jiān)督管理理責(zé)任。 2) 認(rèn)認(rèn)真貫徹徹上級安安全生產(chǎn)產(chǎn)的指示示和規(guī)定定，參照照公司安安全管理理手冊、機(jī)機(jī)械管理理手冊結(jié)結(jié)合分公公司實(shí)際際制定安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度和安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程，檢檢查執(zhí)行行情況，督督促實(shí)施施。3) 負(fù)責(zé)責(zé)制訂項(xiàng)項(xiàng)目有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)管理理制度、參參與生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故應(yīng)急急預(yù)案編編制。4) 組織織對施工工生產(chǎn)過過程危險險源的識識

23、別、分分析和評評價，對對項(xiàng)目安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管管理進(jìn)行行總體策策劃并組組織實(shí)施施，督促促項(xiàng)目安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體體系有效效運(yùn)行。5) 參與與編制項(xiàng)項(xiàng)目安全全設(shè)施和和消防設(shè)設(shè)施實(shí)施施方案，合合理布置置現(xiàn)場安安全警示示標(biāo)志確確 。6) 參與與項(xiàng)目危危險性較較大的分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程及及異型特特殊架子子和大中中型機(jī)械械設(shè)備的的驗(yàn)收，并并進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督管理理。7) 參加加現(xiàn)場機(jī)機(jī)械設(shè)備備、安全全設(shè)施、電電力設(shè)施施和消防防設(shè)施的的驗(yàn)收。8) 組織織定期安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查，組組織安全全員每天天巡查，正正確分析析、判斷斷和處理理各種事事故隱患患，落實(shí)實(shí)隱患整整改。對對施工現(xiàn)現(xiàn)場存在在重大安安全隱患患的分部部分項(xiàng)工工程，

24、有有權(quán)下達(dá)達(dá)停工整整改決定定。9) 負(fù)責(zé)責(zé)參與項(xiàng)項(xiàng)目安全全生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用統(tǒng)計計的編制制、上報報工作。10) 落落實(shí)員工工安全教教育、培培訓(xùn)、持持證上崗崗的相關(guān)關(guān)規(guī)定，組組織作業(yè)業(yè)人員入入場三級級安全教教育。11) 組組織開展展“安康康杯”、安安全生產(chǎn)產(chǎn)月、安安全達(dá)標(biāo)標(biāo)、安全全文明工工地創(chuàng)建建活動，督促主責(zé)部門及時上報有關(guān)活動資料。12）發(fā)生生事故應(yīng)應(yīng)立即報報告，并并迅速組組織搶救救，參加加事故應(yīng)應(yīng)急和調(diào)調(diào)查處理理，分析析原因，組組織落實(shí)實(shí)防范措措施。8.項(xiàng)目商商務(wù)經(jīng)理理安全生生產(chǎn)責(zé)任任制1）協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理做好外外聯(lián)隊(duì)伍伍考察，對對不符合合安全資資質(zhì)要求求的隊(duì)伍伍有權(quán)建建議清退退或調(diào)換換。2）在組

25、織織工程合合同交底底、簽訂訂分包合合同時，明明確安全全生產(chǎn)、文文明施工工措施費(fèi)費(fèi)范圍、比比例（或或數(shù)量）及及支付方方式。3）負(fù)責(zé)工工程合同同中安全全生產(chǎn)措措施費(fèi)的的確定，審審核項(xiàng)目目安全生生產(chǎn)措施施費(fèi)清單單，在業(yè)業(yè)主支付付工程款款時確保保安全生生產(chǎn)措施施費(fèi)同時時得到支支付，對對項(xiàng)目安安全生產(chǎn)產(chǎn)措施費(fèi)費(fèi)統(tǒng)籌、統(tǒng)統(tǒng)計工作作負(fù)責(zé)。4）保證安安全生產(chǎn)產(chǎn)措施費(fèi)費(fèi)的及時時支付，做做到?？羁顚Ｓ?，優(yōu)優(yōu)先保證證現(xiàn)場安安全防護(hù)護(hù)和安全全隱患整整改的資資金，參參加各項(xiàng)項(xiàng)安全生生產(chǎn)活動動。5）公濟(jì)部本分簽分全協(xié)對方全協(xié)履況進(jìn)核合部實(shí)包章的決9.項(xiàng)目機(jī)機(jī)電部長長安全生生產(chǎn)責(zé)任任制 ( 附臨臨電管理理員安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任

26、制 )1）協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理制定并并實(shí)施機(jī)機(jī)電施工工生產(chǎn)計計劃，負(fù)負(fù)責(zé)組織織現(xiàn)場臨臨電施工工組織設(shè)設(shè)計方案案的編制制和實(shí)施施，對機(jī)機(jī)電施工工及現(xiàn)場場臨電安安全負(fù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。2）負(fù)責(zé)主主持召開開機(jī)電安安裝專題題會議，對對機(jī)電安安裝施工工全過程程進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控，合合理協(xié)調(diào)調(diào)及組織織機(jī)電施施工力量量，確保保施工安安全。3）配合生生產(chǎn)經(jīng)理理協(xié)調(diào)生生產(chǎn)各部部門之間間的關(guān)系系，負(fù)責(zé)責(zé)機(jī)電安安裝施工工管理人人員和施施工隊(duì)伍伍的管理理和考核核。4）掌握施施工情況況，參加加定期（每每周五）安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查，對對存在的的不安全全問題，組組織制定定整改措措施并督督促落實(shí)實(shí)。對上上級或地地方主管管部門提提出的安安全生產(chǎn)產(chǎn)

27、與管理理方面的的問題，定定人、定定時、定定措施予予以解決決。督促促貫徹運(yùn)運(yùn)行職業(yè)業(yè)健康安安全體系系，提出出解決重重大問題題的意見見和措施施。5）采取新新技術(shù)、新新工藝，減減少事故故發(fā)生的的可能性性。6）組織有有關(guān)人員員對機(jī)電電勞務(wù)分分包隊(duì)伍伍施工區(qū)區(qū)域的危危險因素素進(jìn)行辨辨識、評評價及整整改，必必須合理理組織勞勞動力，嚴(yán)嚴(yán)禁超負(fù)負(fù)荷工作作。7）對機(jī)電電安裝施施工中出出現(xiàn)的各各種問題題及時與與生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理溝通通，及時時向項(xiàng)目目經(jīng)理匯匯報施工工生產(chǎn)情情況。8）組織參參加項(xiàng)目目施工生生產(chǎn)及安安全會議議，解決決機(jī)電安安裝施工工中存在在的安全全問題。9）負(fù)責(zé)保保持本項(xiàng)項(xiàng)目工程程應(yīng)急救救援預(yù)案案響應(yīng)能能力，

28、必必要時負(fù)負(fù)責(zé)組織織演練和和實(shí)施10.物資資部長安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制負(fù)責(zé)施工結(jié)結(jié)構(gòu)材料料和措施施性材料料采購，對對其質(zhì)量量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)安全工工器具材材料的采采購，保保證其質(zhì)質(zhì)量符合合標(biāo)準(zhǔn)要要求。建立勞動防防護(hù)用品品發(fā)放臺臺帳、安安全工器器具采購購臺帳。4）負(fù)責(zé)有有毒有害害、易燃燃易爆危危險品采采購、按按安全管管理要求求儲存和和發(fā)放管管理，5）負(fù)責(zé)倉倉庫管理理，對倉倉庫的安安全狀態(tài)態(tài)負(fù)責(zé)。11.項(xiàng)目目責(zé)任工程程師（工工長）安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制1）對其負(fù)負(fù)責(zé)施工工的單位位工程（施施工區(qū)域域）或管管轄范圍圍內(nèi)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工，是是管轄施施工區(qū)域域的第一一責(zé)任人人。2）嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行制定定的安全全

29、施工方方案，并并按照施施工技術(shù)術(shù)措施和和安全技技術(shù)操作作規(guī)程的的要求，結(jié)結(jié)合負(fù)責(zé)責(zé)施工的的工程特特點(diǎn)，以以書面方方式逐條條向班組組進(jìn)行安安全技術(shù)術(shù)交底，履履行簽字字手續(xù)，做做好詳細(xì)細(xì)的交底底記錄。3）檢查施施工生產(chǎn)產(chǎn)計劃實(shí)實(shí)施情況況的同時時，要檢檢查安全全技術(shù)措措施執(zhí)行行情況，檢檢查所轄轄班組（包包括外包包隊(duì)）作作業(yè)環(huán)境境及各種種設(shè)備、設(shè)設(shè)施的安安全狀況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時糾正正解決。對對重點(diǎn)、特特殊部位位施工，必必須檢查查作業(yè)人人員及各各種設(shè)備備設(shè)施技技術(shù)狀況況是否符符合安全全要求。4）檢查施施工人員員執(zhí)行安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程的情情況，堅(jiān)堅(jiān)決制止止不顧人人身安全全、違章章冒險蠻蠻干的行行為

30、。 5）對對分管施施工區(qū)域域的施工工隊(duì)伍進(jìn)進(jìn)行周一一安全交交底，針針對生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)特特點(diǎn)，向向作業(yè)班班組進(jìn)行行分部分分項(xiàng)安全全技術(shù)交交底，所所有人員員履行實(shí)實(shí)名制簽簽認(rèn)手續(xù)續(xù)，并對對規(guī)程、措措施、交交底要求求的執(zhí)行行情況經(jīng)經(jīng)常檢查查，隨時時糾正作作業(yè)違章章，做到到不違章章指揮。 6）參加加管轄范范圍內(nèi)的的機(jī)械設(shè)設(shè)備、電電力設(shè)施施、安全全防護(hù)設(shè)設(shè)施和消消防設(shè)施施的驗(yàn)收收， 并負(fù)負(fù)責(zé)對設(shè)設(shè)施的完完好情況況進(jìn)行過過程監(jiān)控控，未經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收合合格的安安全設(shè)施施、機(jī)械械設(shè)備、臨臨電設(shè)施施嚴(yán)禁投投入使用用。 7）定期期和不定定期組織織所轄施施工人員員學(xué)習(xí)安安全操作作規(guī)程，開開展安全全教育活活動。 8）參加加項(xiàng)目

31、定定期安全全檢查、施施工生產(chǎn)產(chǎn)及安全全會議，對對所管施施工區(qū)域域存在的的安全隱隱患，制制定整改改措施并并及時落落實(shí)。9）在危險險性較大大工程施施工中，負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場場指導(dǎo)和和監(jiān)管。 110）發(fā)發(fā)生生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故，要要立即向向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理報告告，組織織搶救傷傷員和人人員疏散散，并保保護(hù)好現(xiàn)現(xiàn)場，配配合事故故調(diào)查，認(rèn)認(rèn)真落實(shí)實(shí)防范措措施，保保持應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案響應(yīng)應(yīng)能力并并參與實(shí)實(shí)施。12.項(xiàng)目目安全員員安全生生產(chǎn)責(zé)任任制 1）認(rèn)真宣宣傳、貫貫徹安全全生產(chǎn)法法律法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范，檢檢查督促促執(zhí)行。 2）參參與制訂訂項(xiàng)目有有關(guān)安全全生產(chǎn)管管理制度度、安全全技術(shù)措措施計劃劃和安全全技術(shù)操操作規(guī)程程，結(jié)合

32、合公司安安全管理理手冊、機(jī)機(jī)械管理理手冊對對現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行督促促落實(shí)。 3）積積極開展展“安康康杯”、“安安全月”等等活動，做做好特種種作業(yè)人人員的管管理、持持證及證證件審查查，組織織特種作作業(yè)人員員體檢，對對不能滿滿足特種種作業(yè)身身體素質(zhì)質(zhì)要求的的不允許許從事特特種作業(yè)業(yè)的。 4）每每天進(jìn)行行安全巡巡查，及及時糾正正和查處處違章指指揮、違違規(guī)操作作、違反反安全生生產(chǎn)紀(jì)律律的行為為和人員員，對施施工現(xiàn)場場存在各各類安全全隱患有有權(quán)責(zé)令令糾正和和督促整整改，對對整改結(jié)結(jié)果進(jìn)行行復(fù)查，對對重大安安全隱患患有權(quán)下下達(dá)局部部停工整整改決定定。負(fù)目設(shè)防材救的參加現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施

33、的驗(yàn)收，對危險性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施過程進(jìn)行旁站式監(jiān)督。 6）參參加項(xiàng)目目安全、生生產(chǎn)會議議，根據(jù)據(jù)現(xiàn)場安安全狀態(tài)態(tài)提出安安全隱患患的防范范措施并并督促實(shí)實(shí)施。 7）做做好進(jìn)場場施工人人員日常常性和階階段性的的安全意意識教育育、以及及安全技技術(shù)操作作規(guī)程培培訓(xùn)與考考核工作作，做好好相關(guān)記記錄，督督促作業(yè)業(yè)班組開開展班前前安全活活動，經(jīng)經(jīng)常性檢檢查各班班組安全全日志的的規(guī)范填填制和歸歸檔。 88）建立項(xiàng)項(xiàng)目安全全管理資資料檔案案，如實(shí)實(shí)記錄和和收集安安全檢查查、交底底、驗(yàn)收收、獎罰罰、教育育培訓(xùn)及及其它安安全活動動的資料料，及時時向公司司“協(xié)同同管理平平臺”上上傳信息息。 9）對對本項(xiàng)目

34、目職業(yè)健健康安全全管理體體系的運(yùn)運(yùn)行情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查查，為職職業(yè)健康康安全管管理體系系在本項(xiàng)項(xiàng)目的運(yùn)運(yùn)行績效效評價提提供有關(guān)關(guān)依據(jù)。 10）參與項(xiàng)項(xiàng)目對危危險因素素的辨識識、評價價工作，依依據(jù)辨識識的危險險因素進(jìn)進(jìn)行安全全隱患的的預(yù)防監(jiān)監(jiān)控管理理。編項(xiàng)產(chǎn)事急預(yù)定定期組織織應(yīng)急演演練，保保持項(xiàng)目目救援預(yù)預(yù)案響應(yīng)應(yīng)能力。 12)發(fā)生生生產(chǎn)安全全事故，要要立即報報告，參參與搶救救，保護(hù)護(hù)現(xiàn)場，并對事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好詳細(xì)記錄。13.作業(yè)業(yè)人員安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制1)自覺遵遵守有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)法規(guī)規(guī)、規(guī)章章、規(guī)程程和勞動動紀(jì)律，主主動接受受安全生生產(chǎn)教育育和培訓(xùn)訓(xùn)。2)特種作作業(yè)人員員必

35、須接接受專門門的培訓(xùn)訓(xùn)，經(jīng)考考試合格格取得操操作資格格證書，方方可上崗崗作業(yè)。3）嚴(yán)格按按照安全全操作規(guī)規(guī)程和安安全技術(shù)術(shù)交底進(jìn)進(jìn)行操作作，不違違章作業(yè)業(yè)、違反反勞動紀(jì)紀(jì)律，有有權(quán)拒絕絕違章指指揮行為為，做到到“三不傷傷害”（不傷傷害自己己、不傷傷害他人人、不被被他人傷傷害）。 4）正確確使用安安全生產(chǎn)產(chǎn)用具、佩佩帶勞動動保護(hù)用用品。 5）正確確識別現(xiàn)現(xiàn)場的安安全警示示標(biāo)志，嚴(yán)嚴(yán)禁破壞壞安全防防護(hù)設(shè)施施和消防防設(shè)施，及及時向現(xiàn)現(xiàn)場管理理人員反反映施工工現(xiàn)場不不安全因因素。發(fā)生事故立立即報告告，聽從從指揮，按按規(guī)定路路線疏散散，并積積極參加加搶險。14.項(xiàng)目目安全部部安全生生產(chǎn)責(zé)任任制1）項(xiàng)目安

36、安全生產(chǎn)產(chǎn)工作的的監(jiān)督檢檢查部門門，行使使項(xiàng)目安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作的的監(jiān)督、檢檢查職權(quán)權(quán)。2）協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理開展各各項(xiàng)安全全生產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)活動動，監(jiān)督督項(xiàng)目安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體體系的正正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。3）參照總總公司、公司安全管理手冊、機(jī)械管理手冊結(jié)合分公司實(shí)際制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，檢查現(xiàn)場執(zhí)行情況。4）定期向向項(xiàng)目安安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組匯報報安全情情況，通通報安全全信息，及及時傳達(dá)達(dá)項(xiàng)目安安全決策策，并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施。5）組織、指指導(dǎo)項(xiàng)目目分包單單位安全全機(jī)構(gòu)和和安全人人員開展展各項(xiàng)業(yè)業(yè)務(wù)工作作，定期期進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目安全全性測評評。6）開展安安全檢查查，及時時發(fā)現(xiàn)危危險隱患患，監(jiān)督督整改和和落實(shí)

37、，及及時制止止違章行行為，對對重大事事故隱患患、嚴(yán)重重違章指指揮和違違章作業(yè)業(yè)，有權(quán)權(quán)下令停停工。 7）負(fù)負(fù)責(zé)對安安全規(guī)程程、措施施、交底底的執(zhí)行行情況經(jīng)經(jīng)常檢查查，隨時時糾正。8）參與項(xiàng)項(xiàng)目危險險性較大大的分部部分項(xiàng)工工程及異異型特殊殊架子和和大中型型機(jī)械設(shè)設(shè)備的驗(yàn)驗(yàn)收，并并進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督管理理。9）組織開開展“安康杯杯”、安全全生產(chǎn)月月、安全全達(dá)標(biāo)、安安全文明明工地創(chuàng)創(chuàng)建活動動，及時時上報有有關(guān)活動動資料，將將項(xiàng)目安安全管理理信息向向公司“協(xié)同工工作平臺臺”上傳。10）負(fù)責(zé)責(zé)制定生生產(chǎn)安全全事故應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案，負(fù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故報告告、統(tǒng)計計和分析析，建立立事故檔檔案。15.項(xiàng)目目工程部

38、部安全生生產(chǎn)責(zé)任任制1）在編制制區(qū)段總控控計劃時時，要綜綜合考慮慮平衡各各生產(chǎn)要要素，保保證安全全管理與與生產(chǎn)任任務(wù)協(xié)調(diào)調(diào)一致。2）在檢查查生產(chǎn)計計劃實(shí)施施情況的的同時，要要檢查安安全措施施落實(shí)的的情況。3）配合安安全部對對現(xiàn)場安安全管理理進(jìn)行過過程落實(shí)實(shí)，對現(xiàn)現(xiàn)場出現(xiàn)現(xiàn)的安全全隱患，嚴(yán)嚴(yán)格按照照安全管管理人員員發(fā)出的的隱患整整改通知知認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行，按按時作出出反饋。4）負(fù)責(zé)編編制項(xiàng)目目文明施施工計劃劃，并組組織具體體實(shí)施。5）負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境境保護(hù)工工作的具具體組織織和落實(shí)實(shí)。6）在進(jìn)行行項(xiàng)目綜綜合管理理目標(biāo)考考核評價價過程中中，應(yīng)同同時考核核評價安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況。7）參加安安全生產(chǎn)產(chǎn)大檢查查和

39、有關(guān)關(guān)驗(yàn)收工工作。16.項(xiàng)目目技術(shù)部部安全生生產(chǎn)責(zé)任任制1）負(fù)責(zé)編編制項(xiàng)目目施工組組織設(shè)計計中安全全技術(shù)措措施方案案及特殊殊、專項(xiàng)項(xiàng)安全技技術(shù)方案案并于實(shí)實(shí)施前按按程序進(jìn)進(jìn)行方案案技術(shù)交交底。2）參加項(xiàng)項(xiàng)目安全全設(shè)備、設(shè)設(shè)施的驗(yàn)驗(yàn)收，從從安全技技術(shù)角度度進(jìn)行把把關(guān)。3）在檢查查施工方方案實(shí)施施情況的的同時，檢檢查安全全技術(shù)措措施落實(shí)實(shí)的情況況，對施施工中涉涉及的安安全技術(shù)術(shù)問題，提提出解決決辦法。4）負(fù)責(zé)制制定項(xiàng)目目使用新新技術(shù)、新新工藝、新新材料、新新設(shè)備相相應(yīng)的安安全技術(shù)術(shù)措施和和安全操操作規(guī)程程。5）組織編編制分部部分項(xiàng)工工程安全全專項(xiàng)施施工方案案，組織織危險性性較大工工程專項(xiàng)項(xiàng)施工方方

40、案的專專家論證證。6）參加現(xiàn)現(xiàn)場危險險性較大大的分部部分項(xiàng)工工程及高高大異型型腳手架架、吊籃籃、物料料提升機(jī)機(jī)、基坑坑支護(hù)、模模板工程程等危險險性工程程的驗(yàn)收收。 17.項(xiàng)目消消防保衛(wèi)衛(wèi)安全生生產(chǎn)責(zé)任任制1）貫徹落落實(shí)消防防保衛(wèi)法法規(guī)、規(guī)規(guī)程，制制定工作作計劃和和消防安安全管理理制度，并并對執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督檢查。2）經(jīng)常對對職工進(jìn)進(jìn)行消防防安全教教育，會會同有關(guān)關(guān)部門對對特種作作業(yè)人員員進(jìn)行消消防安全全考核。3）組織消消防安全全檢查，督督促有關(guān)關(guān)部門對對火災(zāi)隱隱患進(jìn)行行整改。4）負(fù)責(zé)施施工現(xiàn)場場的保衛(wèi)衛(wèi)工作，統(tǒng)統(tǒng)計分析析火災(zāi)事事故原因因，并提提出防范范措施。 18.項(xiàng)目綜綜合部安安全生產(chǎn)

41、產(chǎn)責(zé)任制制1）依照法法律法規(guī)規(guī)規(guī)定，負(fù)負(fù)責(zé)有毒毒有害作作業(yè)人員員的健康康檢查，配配合有關(guān)關(guān)部門，負(fù)負(fù)責(zé)對職職工進(jìn)行行體檢普普查。2）監(jiān)測有有毒有害害作業(yè)場場所的塵塵毒濃度度和噪聲聲治理，做做好職業(yè)業(yè)病預(yù)防防工作，負(fù)負(fù)責(zé)施工工現(xiàn)場防防暑降溫溫工作。3）負(fù)責(zé)食食堂的管管理工作作，對施施工現(xiàn)場場生活衛(wèi)衛(wèi)生設(shè)施施進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督管理理，預(yù)防防疾病、食食物中毒毒的發(fā)生生。4）根據(jù)施施工現(xiàn)場場具體情情況，組組建現(xiàn)場場救護(hù)隊(duì)隊(duì)，管理理現(xiàn)場急急救器械械，并組組織救護(hù)護(hù)隊(duì)成員員的業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)工工作。5）發(fā)生生生產(chǎn)安全全事故，及及時組織織搶救、治治療，并并協(xié)助事事故的調(diào)調(diào)查和處處理。6）負(fù)責(zé)入入場項(xiàng)目目管理制制度的培培訓(xùn)

42、。7）負(fù)責(zé)特特種作業(yè)業(yè)人員的的證件審審查工作作。8）負(fù)責(zé)勞勞資糾紛紛的解釋釋、處理理。9）參與工工傷事故故的調(diào)查查和處理理。10）組織織本單位位機(jī)動車車駕駛員員審驗(yàn)和和技術(shù)培培訓(xùn)，使使駕駛員員不斷提提高駕駛駛技術(shù)和和增強(qiáng)安安全意識識。12）在遇遇到突發(fā)發(fā)性安全全事件、事事故時，能能迅速積積極地調(diào)調(diào)派應(yīng)急急車輛到到位。 13）負(fù)負(fù)責(zé)辦公公區(qū)環(huán)境境保護(hù)管管理，做做好節(jié)約約能源及及垃圾分分類處理理。 14）負(fù)負(fù)責(zé)辦公公區(qū)的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全全。19.項(xiàng)目目商務(wù)部部安全生生產(chǎn)責(zé)任任制1）按計劃劃保證安安全措施施費(fèi)投入入，專款款專用，并并向項(xiàng)目目總經(jīng)理理匯報安安全措施施費(fèi)使用用情況。2）建立安安全資金金專用賬賬

43、冊，記記錄安全全支出明明細(xì)，形形成安全全投入數(shù)數(shù)據(jù)庫。3）協(xié)助安安全管理理部辦理理安全預(yù)預(yù)留金和和安全獎獎罰手續(xù)續(xù)。4）協(xié)助綜綜合部辦辦理工資資發(fā)放工工作。5）負(fù)責(zé)安安全獎勵勵基金管管理。20.項(xiàng)目目兼職安安全員崗崗位責(zé)任任制1）協(xié)助班班組長執(zhí)執(zhí)行項(xiàng)目目部、施施工隊(duì)關(guān)關(guān)于安全全生產(chǎn)若若干規(guī)定定和制度度，帶頭頭執(zhí)行安安全操作作規(guī)程，負(fù)負(fù)責(zé)對本本班組進(jìn)進(jìn)行安全全知識教教育，對對新工人人做到言言傳身教教。2）組織全全班組工工人學(xué)習(xí)習(xí)上級有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的文件、規(guī)規(guī)定、批批示、規(guī)規(guī)程、熟熟悉本工工種的安安全業(yè)務(wù)務(wù)知識，對對本班安安全生產(chǎn)產(chǎn)作具體體的技術(shù)術(shù)指導(dǎo)。3）負(fù)責(zé)配配合班組組長組織織安全生生產(chǎn)的

44、班班前交底底，班中中檢查、班班后總結(jié)結(jié)，并記記好當(dāng)天天的安全全生產(chǎn)情情況。4）在班組組中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不安全全因素應(yīng)應(yīng)及時向向領(lǐng)導(dǎo)反反映，制制止違章章作業(yè)，發(fā)發(fā)現(xiàn)對職職工生命命存在嚴(yán)嚴(yán)重威脅脅時，應(yīng)應(yīng)立即停停止作業(yè)業(yè)，撤離離危險區(qū)區(qū)，并向向領(lǐng)導(dǎo)匯匯報。5）發(fā)生工工傷事故故，堅(jiān)持持“四不放放過”的原則則，參加加班組工工作事故故的調(diào)查查，分析析和處理理，采取取措施，吸吸取教訓(xùn)訓(xùn)。6）負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督班前前組織設(shè)設(shè)施，防防護(hù)工具具的日常常管理，并并督促檢檢查職工工安全防防護(hù)用品品的使用用。做到到盡責(zé)盡盡力，搞搞好本班班組的安安全工作作，杜絕絕重大事事故，減減少一般般事故。 221.項(xiàng)項(xiàng)目安全全崗位責(zé)責(zé)任制考考核制

45、度度 為為了認(rèn)真真貫徹“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”的安全全生產(chǎn)方方針，明明確項(xiàng)目目各級管管理人員員的安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任，促促進(jìn)項(xiàng)目目安全管管理，保保障施工工人員在在作業(yè)中中的安全全和健康康，項(xiàng)目目經(jīng)理部部與各職職能部門門簽訂了了安全生生產(chǎn)責(zé)任任書，為為了確保保各部門門安全生生產(chǎn)責(zé)任任制的貫貫徹落實(shí)實(shí)，項(xiàng)目目經(jīng)理部部特制定定安全生生產(chǎn)責(zé)任任制考核核辦法。1）項(xiàng)目安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制考核領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組每月對對各簽約約部門對對本部門門安全生生產(chǎn)責(zé)任任制的履履行情況況進(jìn)行一一次考核核，根據(jù)據(jù)考核分分?jǐn)?shù)進(jìn)行行相應(yīng)兌兌現(xiàn)。2）項(xiàng)目安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制考核內(nèi)內(nèi)容（見見考核評評分表）。3）安全生生產(chǎn)責(zé)任任制考核核

46、周期為為每月一一次。4）安全生生產(chǎn)責(zé)任任制考核核的兌現(xiàn)現(xiàn)： 每月考考核評分分85分分（含885分）以以上的，該該部門人人員當(dāng)月月責(zé)任工資全額兌兌現(xiàn)； 每月考考核評分分在855以下的的，對該該部門人人員當(dāng)月月的責(zé)任任工資扣扣發(fā)100%； 對連續(xù)續(xù)三個月月考核評評分均在在85分分以下的的部門，取取消該部部門負(fù)責(zé)責(zé)人的任任職資格格并退回回公司人人力資源源部。5）對各部部門安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制的的考核由由項(xiàng)目安安全部負(fù)負(fù)責(zé)實(shí)施施，對項(xiàng)項(xiàng)目安全全部的考考核由項(xiàng)項(xiàng)目班子子成員負(fù)負(fù)責(zé)實(shí)施施。對項(xiàng)項(xiàng)目班子子成員進(jìn)進(jìn)行考核核時，被被考核人人不參加加考核打打分。6）每月考考核結(jié)果果由項(xiàng)目目考核小小組審核核，項(xiàng)目目經(jīng)

47、理審審批后由由項(xiàng)目合合約部按按考核結(jié)結(jié)果落實(shí)實(shí)兌現(xiàn)。望各部門認(rèn)認(rèn)真落實(shí)實(shí)本部門門安全生生產(chǎn)職責(zé)責(zé)，確保保本工程程安全無無事故和和項(xiàng)目施施工生產(chǎn)產(chǎn)的順利利進(jìn)行。附：項(xiàng)目目經(jīng)理部部安全生生產(chǎn)責(zé)任任制考核核評分表表（二）安全全教育與與培訓(xùn)1、入場三三級安全全教育：項(xiàng)目級級分包級級班組級級。（1）項(xiàng)目目級安全全教育主主要內(nèi)容容：國家法律律法規(guī)項(xiàng)目管理理制度工程概況況總平面和和現(xiàn)場布布置情況況現(xiàn)場危險險部位、危危險作業(yè)業(yè)安全意識識（2）分包包級安全全教育主主要內(nèi)容容：管理制度度和作業(yè)業(yè)要求分項(xiàng)工程程情況及及主要危危險因素素工種安全全操作規(guī)規(guī)程工種安全全知識（3）班組組級安全全教育主主要內(nèi)容容：作業(yè)內(nèi)容容

48、及危險險因素作業(yè)條件件和注意意事項(xiàng)安全技能能訓(xùn)練2、班前安安全會班長組織，每每天上班班前在宿宿舍或作作業(yè)現(xiàn)場場集合召召開，可可邀請工工長和安安全員參參加。主要內(nèi)容：昨天作業(yè)業(yè)的安全全表現(xiàn)，違違章違紀(jì)紀(jì)批評，良良好表現(xiàn)現(xiàn)表揚(yáng)今天作業(yè)業(yè)的危險險點(diǎn)，注注意事項(xiàng)項(xiàng)工完場清清3、安全培培訓(xùn)制度度一、為增強(qiáng)強(qiáng)企業(yè)職職工安全全意識和和自我保保護(hù)能力力，提高高安全素素質(zhì)，確確保安全全生產(chǎn)，特特制定本本制度。二、本制度度適用于于項(xiàng)目所所有從事事建筑施施工的人人員。三、項(xiàng)目綜綜合部負(fù)負(fù)責(zé)教育育培訓(xùn)管管理工作作。四、項(xiàng)目全全體員工工必須參參加定期期或不定定期安全全生產(chǎn)教教育培訓(xùn)訓(xùn)。1）項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人每每年參加加建設(shè)部

49、部或省、市市安全培培訓(xùn)學(xué)習(xí)習(xí)一次，學(xué)學(xué)習(xí)時間間不少于于30學(xué)時時。2）安全專專業(yè)管理理人員每每年參加加省、市市安全培培訓(xùn)學(xué)習(xí)習(xí)一次，時時間不少少于400學(xué)時。3）其他管管理人員員和技術(shù)術(shù)人員每每年參加加省、市市安全培培訓(xùn)學(xué)習(xí)習(xí)一次，時時間不少少于200學(xué)時。4）工人的的安全知知識、安安全技能能訓(xùn)練學(xué)學(xué)習(xí)時間間每人不不少于220學(xué)時時。5）上述人人員的學(xué)學(xué)習(xí)成績績記錄在在安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)卡上，成成績合格格者方可可上崗。五、新工人人入場必必須經(jīng)過過三級安安全教育育：即公公司一級級、項(xiàng)目目二級、班班組三級級安全教教育：1)公司一一級的安安全培訓(xùn)訓(xùn)教育主主要內(nèi)容容為國家家的安全全生產(chǎn)方方針、政政策、法

50、法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和企企業(yè)規(guī)章章制度。2)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行第二二級安全全生產(chǎn)教教育培訓(xùn)訓(xùn)，其主主要內(nèi)容容：工地地制度、現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境境、工程程特點(diǎn)及及存在不不安全因因素等。學(xué)學(xué)習(xí)時間間不少于于15學(xué)時時。3)班組進(jìn)進(jìn)行第三三級安全全生產(chǎn)教教育培訓(xùn)訓(xùn)，其主主要內(nèi)容容：本工工程安全全操作規(guī)規(guī)程、勞勞動紀(jì)律律、事故故教訓(xùn)、本本班制度度等，學(xué)學(xué)習(xí)時間間不少于于20學(xué)時時。4)以上教教育培訓(xùn)訓(xùn)考核成成績作為為錄用先先決條件件。六、變換工工種的職職工要進(jìn)進(jìn)行安全全教育培培訓(xùn)，主主要內(nèi)容容是擬到到工種安安全操作作規(guī)程、作作業(yè)環(huán)境境、勞動動紀(jì)律、技技能訓(xùn)練練，經(jīng)考考試合格格者方可可變換。七、特殊工工種（電電工

51、、焊焊工、架架子工、機(jī)機(jī)操工、起起重工、打打樁和機(jī)機(jī)動車司司機(jī)、塔塔吊司機(jī)機(jī)及指揮揮、電梯梯和起重重司機(jī)，司司爐工、及及其他從從事特殊殊作業(yè)的的工人）取取得特種種作業(yè)證證的，仍仍然要參參加安全全教育培培訓(xùn)，每每年一次次，時間間不少于于15學(xué)時時。八、根據(jù)本本制度，每每年由綜綜合部列列出培訓(xùn)訓(xùn)計劃，進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)教材和和師資準(zhǔn)準(zhǔn)備，并并監(jiān)督實(shí)實(shí)施。九、凡是經(jīng)經(jīng)教育培培訓(xùn)的人人員考試試不合格格者應(yīng)參參加第二二次學(xué)習(xí)習(xí)（學(xué)習(xí)習(xí)時間誤誤工費(fèi)和和學(xué)費(fèi)自自理），如如果二次次不合格格，將調(diào)調(diào)離崗位位或辭退退。4、糾正違違章培訓(xùn)訓(xùn)安全部每周周對違章章作業(yè)員員工，下下周星期期一的晚晚上組織織違章員員工在公公司會議

52、議室接受受培訓(xùn)、教教育。分分析員工工違章作作業(yè)產(chǎn)生生的原因因，造成成的不良良后果，指指出正確確操作方方法及注注意事項(xiàng)項(xiàng)，教育育員工安安全生產(chǎn)產(chǎn)的重要要意義，進(jìn)進(jìn)一步增增加員工工的安全全意識，樹樹立自覺覺遵章守守紀(jì)的思思想。每每月定期期安全培培訓(xùn)每月26日日晚上77點(diǎn)安全全部組織織風(fēng)險較較高、缺缺陷較多多的區(qū)域域負(fù)責(zé)人人、工長長、班組組長，在在項(xiàng)目會會議室開開專題分分析會會會議；使使區(qū)域負(fù)負(fù)責(zé)人、工工長、班班組長高高度重視視高風(fēng)險險作業(yè)，采采取相應(yīng)應(yīng)防范措措施，并并共同引引導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督防范范措施在在作業(yè)員員工中充充分落實(shí)實(shí)、有效效；使區(qū)區(qū)域負(fù)責(zé)責(zé)人、工工長、班班組長分分析缺陷陷多的真真實(shí)原因因，采

53、取取相應(yīng)對對策降低低作業(yè)中中的違章章現(xiàn)象，確確保安全全施工。（三）安全全檢查 為為保證項(xiàng)項(xiàng)目安全全生產(chǎn)無無事故，加加強(qiáng)安全全監(jiān)控管管理，項(xiàng)項(xiàng)目將進(jìn)進(jìn)行安全全檢查，分分為：定定期檢查查、季節(jié)節(jié)性及節(jié)節(jié)（假）日日前后檢檢查、專專業(yè)性檢檢查。1、定期檢檢查定期檢查的的內(nèi)容：現(xiàn)場安全生生產(chǎn)、文文明施工工情況；現(xiàn)場機(jī)電設(shè)設(shè)施的使使用、維維護(hù)、保保養(yǎng)、規(guī)規(guī)范操作作情況； 勞勞保用品品的使用用；各類臨邊、洞洞口的防防護(hù)、標(biāo)標(biāo)識；現(xiàn)場材料的的分類、堆堆碼、標(biāo)標(biāo)識；腳手架的防防護(hù)、使使用、維維護(hù)；文明施工；治安、消防防、生活活區(qū)衛(wèi)生生情況；2、 日常常巡視1）責(zé)任人人：安全全員，工工長等所所有現(xiàn)場場管理人人員2

54、）安全員員職責(zé)：制止違違章違紀(jì)紀(jì)，制止止環(huán)境損損壞行為為，制止止危險作作業(yè)并監(jiān)監(jiān)督整改改，努力力發(fā)現(xiàn)并并消除隱隱患。3）工長等等現(xiàn)場管管理人員員職責(zé)：制止違違章違紀(jì)紀(jì)，制止止危險作作業(yè)，消消除隱患患。4）記錄：巡視時時，記錄錄施工缺缺陷和安安全隱患患，每天天末匯總總到安全全部，由由安全部部建立檔檔案，個個人安全全業(yè)績檔檔案、區(qū)區(qū)段安全全業(yè)績檔檔案、分分包安全全業(yè)績檔檔案、班班組安全全業(yè)績檔檔案。用用于統(tǒng)計計分析現(xiàn)現(xiàn)場安全全動態(tài)。評評價、區(qū)區(qū)段、分分包隊(duì)伍伍、班組組安全業(yè)業(yè)績。3、 每每周一上上午9：00，周周五下午午3：000組織織安全文文明施工工檢查1）參加人人員：項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、書記記、總工

55、工、各區(qū)區(qū)段經(jīng)理理、安全全經(jīng)理、機(jī)機(jī)電經(jīng)理理、分包包負(fù)責(zé)人人，項(xiàng)目目安全員員。2）檢查內(nèi)內(nèi)容：技技術(shù)措施施落實(shí)情情況，規(guī)規(guī)章制度度執(zhí)行情情況，危危險作業(yè)業(yè)的管理理，隱患患控制情情況。3）缺陷及及隱患處處理：對對查除的的缺陷及及隱患下下整改通通知單，限限期整改改，安全全部區(qū)段段安全員員跟蹤復(fù)復(fù)查。4、 月檢檢1) 參參加：項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、書記記、總工工、區(qū)段段經(jīng)理、安安全經(jīng)理理、綜合合部、安安全員，分分包負(fù)責(zé)責(zé)人和安安全員，機(jī)機(jī)電負(fù)責(zé)責(zé)人和電電工班長長。2) 檢檢查內(nèi)容容：按照照建筑筑施工安安全檢查查標(biāo)準(zhǔn)JJGJ559-999的檢檢查內(nèi)容容檢查評評分。3） 記錄錄：填寫寫檢查評評分表，進(jìn)進(jìn)行考核核

56、，兌現(xiàn)現(xiàn)獎罰制制度。并并下發(fā)安安全隱患患發(fā)整改改通知單單。安全全部派專專人跟蹤蹤復(fù)查。（四）分包包安全管管理1、分包入入場程序序按照總包所所發(fā)的分分包進(jìn)場場程序：商務(wù)部部入場通通知單報組織織機(jī)構(gòu)、企企業(yè)資質(zhì)質(zhì)、安全全部備案案綜合部部安排辦公、食食宿，安安全部培訓(xùn)、教教育工人入入場。2 、安全全管理接接口1）施工人人數(shù)在550人以以上的分分包單位位必須委委派持證證專職安安全員，550人以以下的施施工單位位須指定定兼職安安全員。各各專業(yè)分分包必須須委派持持證專職職安全員員。安全全員應(yīng)具具備相關(guān)關(guān)工作能能力和素素質(zhì)，盡盡職盡責(zé)責(zé)。2）分包商商應(yīng)指定定專人（安安全員）與與總包的的安全部部接口（總總包不

57、和和分包商商的二級級及以下下分包建建立接口口關(guān)系），參參與日常常安全工工作的協(xié)協(xié)調(diào)和管管理。安安全協(xié)調(diào)調(diào)的內(nèi)容容包括職職業(yè)健康康、工業(yè)業(yè)安全、消消防、衛(wèi)衛(wèi)生防疫疫、環(huán)境境保護(hù)、治治安保衛(wèi)衛(wèi)等各方方面工作作。進(jìn)場場后的33個工作作日之內(nèi)內(nèi)，承包包商指定定的安全全員應(yīng)與與總包方方的安全全部建立立聯(lián)系。3）分包單單位負(fù)責(zé)責(zé)接口的的安全員員是分包包負(fù)責(zé)人人在安全全方面的的授權(quán)代代表，安安全部把把信息和和要求傳傳達(dá)到接接口安全全員，即即認(rèn)為已已經(jīng)傳達(dá)達(dá)到分包包負(fù)責(zé)人人。3、信息溝溝通與交交流總包與分包包之間、總總包各部部門之間間、管理理人員與與工人之之間的信信息交流流主要有有以下幾幾種形式式：每日生生產(chǎn)

58、協(xié)調(diào)調(diào)會周例會會月度安安全會班前安安全會安全檢檢查、檢檢查記錄錄安全宣宣傳資料料4、分包安安全管理理制度建立安全管管理體系系，并將將分包商商納入總總包項(xiàng)目目安全管管理體系系，層層層落實(shí)安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制，保證證安全管管理工作作的連續(xù)續(xù)性和有有效性?？偘鼘λ杏蟹职M(jìn)進(jìn)行安全全資質(zhì)審審查，沒沒有安安全生產(chǎn)產(chǎn)許可證證的分分包一律律不得投投標(biāo)和進(jìn)進(jìn)場施工工。所有進(jìn)場的的分包必必須與總總承包簽簽訂安安全生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)議書書、環(huán)環(huán)境協(xié)議議、消消防安全全管理協(xié)協(xié)議、臨臨時用電電管理協(xié)協(xié)議，并并嚴(yán)格遵遵守。所有進(jìn)場施施工的分分包隊(duì)伍伍必須接接受總承承包組織織的班組組、項(xiàng)目目、企業(yè)業(yè)三級入入場教育育，并進(jìn)進(jìn)行例行

59、行的身體體檢查，不不接受安安全教育育的隊(duì)伍伍和不能能滿足施施工要求求的個人人堅(jiān)決清清除出場場。所有分包都都必須嚴(yán)嚴(yán)格遵守守項(xiàng)目制制定的安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度。項(xiàng)項(xiàng)目堅(jiān)持持每周一一進(jìn)行安安全交底底和安全全生產(chǎn)例例會制度度，對生生產(chǎn)中的的危險環(huán)環(huán)節(jié)和存存在的安安全問題題進(jìn)行及及時的交交底和整整改。每每月對一一線操作作工人進(jìn)進(jìn)行全面面的安全全生產(chǎn)教教育。結(jié)構(gòu)施工建建筑物周周圍已設(shè)設(shè)置的防防護(hù)設(shè)施施不得隨隨意改動動，根據(jù)據(jù)施工需需要和項(xiàng)項(xiàng)目要求求支搭防防護(hù)設(shè)施施，由項(xiàng)項(xiàng)目安全全部、技技術(shù)部負(fù)負(fù)責(zé)人、分分包商聯(lián)聯(lián)合驗(yàn)收收，驗(yàn)收收單存檔檔備查。結(jié)構(gòu)施工中中洞口、臨臨邊應(yīng)做做好防護(hù)護(hù)。項(xiàng)目目區(qū)段在在分包入入

60、場后分分別移交交至各分分包，移移交后分分包負(fù)責(zé)責(zé)檢查、維維修。未未經(jīng)總包包批準(zhǔn)不不得擅自自拆除。分包自帶機(jī)機(jī)械設(shè)備備必須是是勞動部部門檢驗(yàn)驗(yàn)合格產(chǎn)產(chǎn)品，并并提前通通知總包包項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部機(jī)機(jī)械管理理員進(jìn)行行驗(yàn)收，驗(yàn)驗(yàn)收不合合格的機(jī)機(jī)械必須須立即退退場，嚴(yán)嚴(yán)禁使用用?？偝邪?fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場主主電纜的的檢查維維護(hù)，負(fù)負(fù)責(zé)審查查各分包包在現(xiàn)場場施工臨臨電設(shè)置置的方案案審核、設(shè)設(shè)置的驗(yàn)驗(yàn)收，負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督各分包包的臨電電管理情情況?？偘?fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場的消消防管理理，執(zhí)行行局、公公司施工工現(xiàn)場消消防管理理制度，總總包和分分包簽訂訂施工工現(xiàn)場消消防管理理協(xié)議并并監(jiān)督管管理分包包的消防防管理工工作。5、專項(xiàng)方方案安全全檢