qc幕墻節(jié)點(diǎn)的優(yōu)化創(chuàng)最終

1、幕墻節(jié)點(diǎn)的優(yōu)化創(chuàng)新QC小組一、工程概況項(xiàng)目總建筑面積68168.05 m2,地上部分面積53315.30m2,地下總建筑面積 14852.75m2,地下1層，地上6層。結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，高度為28.4m， 局部高度為31.2m。項(xiàng)目整體采用四個(gè)圓柱造型相連的外觀樣式，外立面裝飾材料采用雙層玻璃幕墻，深灰 色百葉及深灰色鋁板。在原有結(jié)構(gòu)形式上，幕墻基礎(chǔ)在結(jié)構(gòu)外邊緣單獨(dú)布置弧形梁，內(nèi)部安 裝預(yù)埋件，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，在一層時(shí)隨主體結(jié)構(gòu)施工直至屋面層。圖1.1效果圖二、小組概況本小組成立時(shí)間2017年05月01日。小組主要以理論探討、軟件計(jì)算及實(shí)踐論證的方 式，對(duì)優(yōu)化幕墻節(jié)點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，

2、整個(gè)過程總共參加人員6人，平均每周活動(dòng)一次。本課 題活動(dòng)開始時(shí)間2017年5月20日，完成時(shí)間2017年11月20日。表2.1 QC小組情況簡(jiǎn)介表課題類型創(chuàng)新型小組注冊(cè)編號(hào)組建時(shí)間2017年5月1日小組人數(shù)6注冊(cè)日期2017年5月1日小組名稱TQC教育時(shí)間20h小組成員出勤率90%以上/平均60h小組課題名稱幕墻節(jié)點(diǎn)的優(yōu)化創(chuàng)新課題注冊(cè)編號(hào)活動(dòng)時(shí)間2017.05.01-2017.11.20活動(dòng)頻率每周1-2次序號(hào)人員姓名職務(wù)職稱文化程度組內(nèi)分工1顧問項(xiàng)目經(jīng)理/工程師本科總決策分公司總工2組長(zhǎng)項(xiàng)目總工工程師本科總體負(fù)責(zé)3副組長(zhǎng)工程技術(shù)部經(jīng)理工程師本科實(shí)施負(fù)責(zé)4組員土建工程師工程師本科方案實(shí)施，組織

3、實(shí)施5組員土建工程師工程師本科對(duì)策實(shí)施，成果整理6組員土建見習(xí)助工本科對(duì)策實(shí)施，信息反饋制表人：制表時(shí)間：2017年05月20日三、選擇課題在幕墻基礎(chǔ)的施工過程中，項(xiàng)目部遇到如下問題：1、質(zhì)量要求：幕墻基礎(chǔ)節(jié)點(diǎn)處結(jié)構(gòu)復(fù)雜，主體結(jié)構(gòu)為異形結(jié)構(gòu)；幕墻基礎(chǔ)節(jié)點(diǎn)處存在 圓弧梁、直線梁多梁交叉且標(biāo)高不一，施工難度極大。2、工期要求：本工程工期緊且有高額工期罰款，年底必須完成主體結(jié)構(gòu)封頂目標(biāo)；進(jìn) 入冬期施工后東北地區(qū)溫度持續(xù)降低，有效作業(yè)時(shí)間減少。經(jīng)過測(cè)算，工期將滯后15天左 右。3、成本要求：復(fù)雜結(jié)構(gòu)造成模板使用量、損耗率高且交匯區(qū)域部分模板無法周轉(zhuǎn)（每 層700 mD；部分幕墻基礎(chǔ)功能僅供鋁扣板附著用

4、，嚴(yán)重浪費(fèi)成本。幕墻節(jié)點(diǎn)的優(yōu)化創(chuàng)新工期要求主體結(jié)構(gòu)年底I.封頂工期要求主體結(jié)構(gòu)年底I.封頂他入冬冬之后 施工效率降低z做入冬施之后） 施工作業(yè)時(shí)間 誠(chéng)少X./成本要求、I料具使用量大）;料具損耗率高）（料具周轉(zhuǎn)率低- -金J圖3.1幕墻節(jié)點(diǎn)的優(yōu)化創(chuàng)新親和圖制圖人：制圖時(shí)間：2017年05月25日基于上述理由，我們需要尋找一種新的幕墻基礎(chǔ)施工方法，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，縮 短工期，降低成本，勢(shì)在必行。四、設(shè)定目標(biāo)課題選定后，本QC小組通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行仔細(xì)考量，最終設(shè)定如下目標(biāo)：使幕墻節(jié)點(diǎn)處施工質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量合格率達(dá)到96%。為了再次確認(rèn)本次課題的必要性和正確性，我們小組成員結(jié)合本工程實(shí)際，對(duì)

5、目標(biāo)值進(jìn) 行了可行性分析：1、技術(shù)可行：公司總工主持對(duì)幕墻節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，并邀請(qǐng)了遠(yuǎn)大幕墻單位專 業(yè)人才為小組提供了強(qiáng)大的技術(shù)保障。2、公司、項(xiàng)目支持：為鼓勵(lì)項(xiàng)目科技創(chuàng)新，公司科技與設(shè)計(jì)管理部、技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)多 次親臨指導(dǎo)為項(xiàng)目提供有力的技術(shù)支持，切實(shí)為項(xiàng)目解決技術(shù)難題；在人力、物力、財(cái)力等 各方面都給予大力支持。3、團(tuán)隊(duì)能力：QC小組成員整體水平較高，喜歡研究，對(duì)施工技術(shù)研究熱情較高，有良 好的團(tuán)隊(duì)合作精神，攻關(guān)能力強(qiáng)。五、提出方案并確定最佳方案2017年6月2日，在項(xiàng)目部會(huì)議室召開了幕墻基礎(chǔ)節(jié)點(diǎn)優(yōu)化專題會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理和小組 全體成員參加。會(huì)議詳細(xì)介紹了本工程施工所面臨的工期壓力與幕墻基礎(chǔ)

6、節(jié)點(diǎn)的施工難度。 小組成員集思廣益，總結(jié)出幕墻節(jié)點(diǎn)的優(yōu)化創(chuàng)新思路。減少料具用量減少結(jié)構(gòu)工程最降低結(jié)構(gòu)復(fù)柒度減少結(jié)構(gòu)工程最降低結(jié)構(gòu)復(fù)柒度降低節(jié)點(diǎn)復(fù)雜度圖5.1幕墻節(jié)點(diǎn)的優(yōu)化創(chuàng)新系統(tǒng)圖制圖人：*制圖時(shí)間：2017年06月02日結(jié)合QC小組設(shè)定的目標(biāo)，對(duì)于幕墻基礎(chǔ)節(jié)點(diǎn)的施工，提出三種方案： 方案一、幕墻基礎(chǔ)節(jié)點(diǎn)與主體結(jié)構(gòu)同時(shí)施工：照?qǐng)D施工，幕墻基礎(chǔ)節(jié)點(diǎn)與結(jié)構(gòu)梁交叉重合且高度不同。施工時(shí)需合理穿插，精確測(cè)量 放線。底模交匯處需仔細(xì)加工，同時(shí)注意水平界面和高差，部分側(cè)模無法拆除。按照此方法施工，施工質(zhì)量無法達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。圖5.2方案一幕墻節(jié)點(diǎn)部分平面圖制圖人：*施工，施工質(zhì)量無法達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。圖5.2方

7、案一幕墻節(jié)點(diǎn)部分平面圖制圖人：*制圖時(shí)間：2017年06月02日幕培基姍圖5.3圖5.3方案一幕墻節(jié)點(diǎn)部分剖面圖制圖人：*制圖時(shí)間：2017年06月02日?qǐng)D5.4方案一幕墻節(jié)點(diǎn)BIM模擬圖制圖人：*制圖時(shí)間：2017年06月02日方案二、采用型鋼構(gòu)建幕墻基礎(chǔ)代替混凝土梁：幕墻基礎(chǔ)節(jié)點(diǎn)的功能采用型鋼構(gòu)件進(jìn)行替代，選用矩形鋼管構(gòu)建鋼梁，幕墻附著在鋼梁 上，型鋼構(gòu)件與結(jié)構(gòu)主體通過預(yù)埋件連接。M-26N圖5.5M-26N圖5.5方案二幕墻節(jié)點(diǎn)鋼結(jié)構(gòu)部份擬設(shè)計(jì)圖制圖人：*制圖時(shí)間：2017年06月02日方案三、通過改變結(jié)構(gòu)形式優(yōu)化幕墻基礎(chǔ)節(jié)點(diǎn)改變?cè)薪Y(jié)構(gòu)形式，一是將幕墻固定用梁形節(jié)點(diǎn)優(yōu)化為降板，幕墻固定

8、在樓板；二是歸類合并，將幕墻基礎(chǔ)節(jié)點(diǎn)與結(jié)構(gòu)梁合并，幕墻固定在結(jié)構(gòu)梁上，增加部分轉(zhuǎn)接件。14-9/ 方案三幕墻節(jié)點(diǎn)優(yōu)化后部分平面圖 制圖時(shí)間：2017年類合并，將幕墻基礎(chǔ)節(jié)點(diǎn)與結(jié)構(gòu)梁合并，幕墻固定在結(jié)構(gòu)梁上，增加部分轉(zhuǎn)接件。14-9/ 方案三幕墻節(jié)點(diǎn)優(yōu)化后部分平面圖 制圖時(shí)間：2017年06月02日F41 口口圖5.6 制圖人：*ILA 400 x700 4425; 625 N6022/袍罪授睚M懶圖5.7方案三幕墻節(jié)點(diǎn)優(yōu)化后部分剖面圖制圖人：*制圖時(shí)間：2017年06月02日制圖人：*優(yōu)化層仰視圖優(yōu)化層俯視圖圖5.8 方案三幕墻節(jié)點(diǎn)優(yōu)化后BIM模擬圖 制圖人：*制圖時(shí)間：2017年06月02日

9、為了確定最優(yōu)方案，項(xiàng)目（小組通過小組討論，對(duì)各個(gè)方法的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的比 分析。表5.1方案分析、評(píng)價(jià)、優(yōu)選表序號(hào)方案一方案一方案三施工可行性幕墻節(jié)點(diǎn)處造型復(fù)雜， 標(biāo)高較多，有圓弧梁及 直梁交叉重疊情況結(jié)構(gòu)施工難度降低，鋼 結(jié)構(gòu)施工量小難度大， 弧形鋼梁加工安裝工序復(fù)雜結(jié)構(gòu)雖有降板但整體工 序簡(jiǎn)化，合并梁后工程 量減小指標(biāo)量化可行性小可行性普通可行性打管理難度需增加工人數(shù)量，施工 難度大，管理較難增加鋼結(jié)構(gòu)分包，工序 復(fù)雜，管理較難大大降低施工難度，管 理難度降低指標(biāo)量化管理難度普通管理難度大管理難度小質(zhì)量安全性造型復(fù)雜，混凝土成型 質(zhì)量難以保證，安全管 理任務(wù)較重質(zhì)量控制難度適中，需 加強(qiáng)

10、分包質(zhì)量管理，動(dòng) 火作業(yè)增多，安全管理 任務(wù)較重造型簡(jiǎn)化，鋼筋混凝土 質(zhì)量容易控制，安全管 理任務(wù)也相應(yīng)減少指標(biāo)量化質(zhì)量安全較難保證質(zhì)量安全較難保證質(zhì)量安全可控工期長(zhǎng)度施工難度大，工期時(shí)間 長(zhǎng)增加鋼結(jié)構(gòu)施工工序， 雖有部分穿插，但整體 工期略有延長(zhǎng)造型簡(jiǎn)化，施工時(shí)間大 大縮減指標(biāo)量化每層約7天每層約8天每層約4天經(jīng)濟(jì)型底模為各形狀異形板， 模板損耗率高，部分模 板無法周轉(zhuǎn)人工、鋼筋、模板、混 凝土及周轉(zhuǎn)料具均有減 少，但增加鋼結(jié)構(gòu)成本人工、鋼筋、模板、混 凝土及周轉(zhuǎn)料具均有減 少，整體造價(jià)及工期成 本最低指標(biāo)量化每層成本約70萬每層成本約50萬每層成本約40萬制表人：*制表時(shí)間：2017年06

11、月02日通過對(duì)比分析，我們確定“方案三、通過改變結(jié)構(gòu)形式優(yōu)化幕墻基礎(chǔ)節(jié)點(diǎn)”作為優(yōu)化幕墻基礎(chǔ)節(jié)點(diǎn)節(jié)約成本縮短工期的最優(yōu)方案！六、制定對(duì)策表小組成員通過討論分析，形成了 “方案三、通過改變結(jié)構(gòu)形式優(yōu)化幕墻基礎(chǔ)節(jié)點(diǎn)”的具 體實(shí)施流程。驗(yàn)證降板結(jié)構(gòu)尺寸是否滿足要求險(xiǎn)證幕墻基礎(chǔ)是否滿足轉(zhuǎn)堵施L驗(yàn)證降板結(jié)構(gòu)尺寸是否滿足要求險(xiǎn)證幕墻基礎(chǔ)是否滿足轉(zhuǎn)堵施L要求確認(rèn)室施效果確定降板結(jié)構(gòu)尺寸確定幕墻基礎(chǔ)施I：確定降板結(jié)構(gòu)尺寸確定幕墻基礎(chǔ)施I：方案按照最終方案進(jìn)行施匚圖6.1幕墻節(jié)點(diǎn)的創(chuàng)新優(yōu)化實(shí)施流程圖制圖人：*制圖時(shí)間：2017年06月10制圖人：*為保證“方案三、通過改變結(jié)構(gòu)形式優(yōu)化幕墻基礎(chǔ)節(jié)點(diǎn)”的有效實(shí)施，結(jié)合

12、方案分析結(jié)果及工程設(shè)計(jì)，小組成員有針對(duì)性的提出了3條問題，并制定了相應(yīng)的對(duì)策:表6.1對(duì)策表序號(hào)子方案或項(xiàng)目對(duì)策 （what）目標(biāo) （why）措施 （how）地點(diǎn)（where）時(shí)間 （when）負(fù)責(zé)人 （who）1降板需滿足結(jié) 構(gòu)受力要求強(qiáng)化技術(shù) 力量.確定 降板結(jié)構(gòu)尺寸.驗(yàn)證 其是否滿 足設(shè)計(jì)要 求溝通公司 技術(shù)中心 及中建設(shè) 計(jì)院，對(duì) 結(jié)構(gòu)進(jìn)行 驗(yàn)算項(xiàng)目部會(huì) 議室2017.7.31劉國(guó)振2幕墻基礎(chǔ)節(jié)點(diǎn) 可行性確定進(jìn)行深化 設(shè)計(jì)確定結(jié)構(gòu) 是否滿足 幕墻設(shè)計(jì) 要求邀請(qǐng)幕 墻、設(shè)計(jì) 單位進(jìn)行 深化設(shè)計(jì)項(xiàng)目部會(huì) 議室2017.8.31劉國(guó)振3控制幕墻節(jié)點(diǎn) 處施工質(zhì)量尋找可行 性方法控制施工 質(zhì)量采

13、用定型 化”曲率 可調(diào)模 板”進(jìn)行 施工現(xiàn)場(chǎng)2017.10.3 0李帥制表人：*制表時(shí)間：2017年06月20日七、按對(duì)策表實(shí)施制定對(duì)策后，QC小組進(jìn)行了具體布置落實(shí)，對(duì)人員進(jìn)行分工，實(shí)施對(duì)策表中的各項(xiàng)措施。實(shí)施一、溝通公司技術(shù)中心及中建設(shè)計(jì)院，對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)算:通過與公司技術(shù)中心及中建設(shè)計(jì)院溝通，多次召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，初步確定降板高度以原幕 墻基礎(chǔ)高度為準(zhǔn)，同時(shí)將外側(cè)結(jié)構(gòu)梁抗扭鋼筋加大，滿足外側(cè)懸挑板的受力要求。經(jīng)計(jì)算， 幕墻埋件處樓板滿足幕墻受力條件。圖7.1、2幕墻節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計(jì)會(huì)議制圖人：*制圖時(shí)間：2017年07月20日確認(rèn)結(jié)果：會(huì)議結(jié)束之后，通過使用PKPM及ANSYS軟件，對(duì)結(jié)構(gòu)受力進(jìn)行

14、驗(yàn)算，降板 結(jié)構(gòu)處各項(xiàng)力學(xué)性能仍滿足設(shè)計(jì)要求。圖7.3、4使用軟件確認(rèn)成果制圖人：*制圖時(shí)間：2017年07月31日實(shí)施二、邀請(qǐng)幕墻、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行深化設(shè)計(jì)：項(xiàng)目QC小組發(fā)揮總承包管理能力，多次邀約設(shè)計(jì)單位、幕墻單位相關(guān)專家會(huì)同業(yè)主、 監(jiān)理相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行多次深化設(shè)計(jì)討論，并通過BIM建?？梢暬夹g(shù)對(duì)比節(jié)點(diǎn)變化，細(xì)分到每 跨。最終確定方法三可滿足幕墻技術(shù)要求，并確定兩個(gè)優(yōu)化原則：一是能降板的降板處理， 二是內(nèi)側(cè)僅提供鋁扣板附著點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)與結(jié)構(gòu)梁進(jìn)行合并。圖7.5圖7.5幕墻節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計(jì)會(huì)議制圖人：*制圖時(shí)間：2017年08月20日確認(rèn)結(jié)果：通過各方審核，深化設(shè)計(jì)圖紙，滿足設(shè)計(jì)及加工制作要求。實(shí)施三、采

15、用定型化“曲率可調(diào)模板”進(jìn)行施工部分節(jié)點(diǎn)合并后，原直線結(jié)構(gòu)梁更改為弧形梁，為確保弧形梁及交匯處模板施工質(zhì)量， QC小組經(jīng)過討論，確定采用定型化“曲率可調(diào)模板”進(jìn)行施工。為了保證弧形梁上下口徑一致，也為了澆筑砼時(shí)更好的確保圓弧梁的外形，外側(cè)加固主 龍骨采用雙鋼管背楞煨制成弧形，弧形角度與圓弧梁相同。圖7.8曲率可調(diào)模板制圖人：*制圖時(shí)間：圖7.8曲率可調(diào)模板制圖人：*制圖時(shí)間：2017年10月20日?qǐng)D7.9曲率可調(diào)模板制圖人：*制圖時(shí)間：2017年10月20日確認(rèn)結(jié)果：施工完成后，每層幕墻節(jié)點(diǎn)均滿足設(shè)計(jì)要求。八、確認(rèn)效果QC小組活動(dòng)達(dá)到了我們的預(yù)定目標(biāo)，取得了良好的效果，幕墻基礎(chǔ)質(zhì)量合格率達(dá)到9

16、8%。表8.1檢查統(tǒng)計(jì)表檢查日期2017.11.18檢查點(diǎn)數(shù)50合格點(diǎn)數(shù)49問題弧度不精確拼縫錯(cuò)臺(tái)蜂窩麻面垂直度偏差脹模露筋其他數(shù)量1000000制表人：*制表時(shí)間：2017年11月20日目標(biāo)攜量合格率冥際質(zhì)量合格率圖8.1目標(biāo)完成情況制圖人：*制圖時(shí)間：2017年11月20日經(jīng)濟(jì)效益：工程每層幕墻基礎(chǔ)約600m,優(yōu)化的幕墻基礎(chǔ)節(jié)點(diǎn)截面為300X 1500mm,板厚 120mm。相比開展QC活動(dòng)前，每層節(jié)省混凝土 248m3、模板1660而且周轉(zhuǎn)率提高、鋼筋23.6T、 木方16.8m3、對(duì)拉螺桿等料具若干。預(yù)計(jì)每層節(jié)省造價(jià)30.75萬。社會(huì)效益：通過此次QC小組活動(dòng)，彰顯我司的設(shè)計(jì)管理能力，

17、獲得此次活動(dòng)參與方的 共同認(rèn)可。業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)各方為我司提出的優(yōu)化思路點(diǎn)贊，提升企業(yè)形象，加強(qiáng)我司在 建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。技術(shù)效益：小組成員依據(jù)此次活動(dòng)，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及大量的理論知識(shí)，方案二 的討論為后期鋼結(jié)構(gòu)的施工提前儲(chǔ)備了知識(shí)。同時(shí)大大加強(qiáng)項(xiàng)目人員的技術(shù)水平，為公司培 養(yǎng)一批專業(yè)的技術(shù)人才。其他效益：造型大大簡(jiǎn)化，原有復(fù)雜節(jié)點(diǎn)取消、每層取消梁形幕墻基礎(chǔ)600m,按照現(xiàn) 有流水段的劃分，考慮現(xiàn)有工人數(shù)量，每層縮短工期5天左右。圖8.2 QC小組活動(dòng)成果效益認(rèn)證表制圖人：*制圖時(shí)間：2017年12月8日完成本次QC活動(dòng)后項(xiàng)目及時(shí)對(duì)QC成果進(jìn)行總結(jié)，按照QC成果的總結(jié)，制定優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)程序

18、，按照合并、歸類、降板的標(biāo)準(zhǔn)原則，在現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)之上，小組還對(duì)另一形式復(fù) 雜幕墻節(jié)點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化，將此次QC活動(dòng)的效益進(jìn)行最大化。圖8.3、4另一節(jié)點(diǎn)優(yōu)化前后BIM模型對(duì)比制圖人：*制圖時(shí)間：2017年10月20日九、總結(jié)及今后打算本次QC活動(dòng)以優(yōu)化設(shè)計(jì)為出發(fā)點(diǎn)，用一個(gè)奇思妙想?yún)R集參建各方共同努力，解決了現(xiàn) 場(chǎng)施工難題，大大降低了施工成本。在專業(yè)技術(shù)方面，QC小組成員通過多次與公司技術(shù)中心、中建設(shè)計(jì)院及幕墻單位的討 論交流，對(duì)于幕墻相關(guān)知識(shí)有了十分深刻的了解，為幕墻施工階段打下了良好的基礎(chǔ)。在管理技術(shù)方面，QC小組成員在總承包管理上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，尤其是設(shè)計(jì)管理能力 有質(zhì)的飛躍，通過此次小組活動(dòng)，定能使之后項(xiàng)目的總承包管理更加順利的開展。在小組綜合素質(zhì)方面，QC小組成員群策群力，活用各種科學(xué)的QC活動(dòng)方法，圓滿完成 既定目標(biāo)，綜合素質(zhì)得到了大幅提升。不但解決了問題也使大家凝聚在一起共同為了一個(gè)目