下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、勞動定員定額管理辦法1、目的為加強本公司勞動定員與工時定額管理,充分發(fā)揮勞動定員與工時定額對生產(chǎn)車間管理的重要作用,提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益,特制定本辦法。2、適用范圍本辦法適用于公司各生產(chǎn)車間從事產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)的計件及計時員工。3、定義3.1勞動定員是指承擔生產(chǎn)任務(wù)的某一崗位所需要的人數(shù)。3.2工時定額是指組織生產(chǎn)過程中用來衡量人員工時消耗量的具體標準和尺度。4、職責4.1人力資源部及生產(chǎn)部負責定員、定額的綜合管理工作。4.2生產(chǎn)部貫徹執(zhí)行定員、定額的工作標準,制定生產(chǎn)車間的勞動定員與工時定額,并監(jiān)督定員、定額標準在生產(chǎn)車間的應用與執(zhí)行情況。4.3生產(chǎn)部工時定額員負責統(tǒng)計工時的消耗情況,處理各
2、類工時問題。5、勞動定員與工時定額管理規(guī)定5.1為了提高勞動定員定額的科學性和準確性,要運用先進、科學的工作方法和手段。凡是能計算和考核工作量的班組或人員都要有先進合理的勞動定額,實行定額管理。5.2凡是屬于正常生產(chǎn)經(jīng)營活動所需要的各類人員,都屬于勞動定員的范圍,包括工人、學徒、管理人員、工程技術(shù)人員、服務(wù)人員及其他人員。5.3公司生產(chǎn)部及各生產(chǎn)車間要按照定員、定額標準配備人員,做到按定員、定額的標準組織生產(chǎn),力求達到高效、滿負荷。5.4根據(jù)生產(chǎn)或工作任務(wù)發(fā)生變化的情況,生產(chǎn)部及各生產(chǎn)車間每年對本單位的定員人數(shù)進行一次核定,并將核定結(jié)果報人力資源部。5.5勞動定員與工時定額工作要同勞動制度的改
3、革、勞動組織的調(diào)整、員工工作的調(diào)配相結(jié)合。5.6公司人力資源部及生產(chǎn)部要監(jiān)督檢查各車間定員、定額工作的落實情況,解決問題,總結(jié)經(jīng)驗,深入推進。5.7生產(chǎn)部及各生產(chǎn)車間要加強領(lǐng)導,精心組織,密切配合定員定額工作,把公司的定員、定額工作持久地開展下去。6、工時定額在車間的應用與執(zhí)行6.1生產(chǎn)部及各生產(chǎn)車間要建立健全相應的定員、定額管理細則,做好定員、定額的原始記錄和統(tǒng)計分析工作,不斷改進和加強定員定額、管理工作。6.2每天下午下班后,工時定額員要及時處理當天發(fā)生的各類工時問題,做到日事日清。6.3處理各類工時問題時,任何人不得阻礙工時定額員執(zhí)行公司的工時定額標準。6.4對于工藝卡上的原始工時定額,
4、任何人不得更改。若需增加工時定額,需由工時定額員開出工時追加單,該表單上必須有生產(chǎn)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理簽字,檢驗蓋章方為有效。6.4.1材料過大需粗加工而增加工時:內(nèi)部材料由粗加工班的班組長出具證明,外進材料以質(zhì)檢部門的進料驗收單為準,定額員方可追加工時。6.4.2模具裝配過程中發(fā)生的零件配合加工,裝配人員應提供較精確的數(shù)據(jù),并交由生產(chǎn)調(diào)度員、班組長開出工票,配畫簡圖或標注基本尺寸,定額員方可制定工時。6.5若一道工序由兩個崗位來完成,工時拆分由兩個崗位當事人自己商定,定額員不參與分工時。6.6上道工序必須為下道工序負責,上道工序如圖紙加工或工序產(chǎn)成品不符合工藝要求,也未進行返修即轉(zhuǎn)下道工序,使
5、下道工序增加工作難度、增加工作量、或需其他工序加工挽救,因此而增加的工時(增加的工時=下道工序加工實際工時下道工序原工時)由上道工序負責,開工票人員記錄在工票上,月底由車間核算員直接將工時劃撥至上道工序。定額員不參與工時的處理。6.7報廢零件再制時,必須有質(zhì)檢部門的處理意見單,圖紙、工藝齊全,方可制定工時定額,有經(jīng)理、技術(shù)人員確定為技術(shù)攻關(guān)零件的除外。6.8定額員對要求增加工時的人員進行登記,月底復核增加工時人員的出勤、加班、停機時間等,如有總工時超出總勞動量部分,定額員將超出部分減去,可不再通知本人。6.9定額員照章執(zhí)行工時定額標準時,對于個別人員提出的無理要求,應呈報相關(guān)主管人員。對情節(jié)嚴
6、重者,視情況下浮13個月的崗位津貼。6.10所有人員都應支持、監(jiān)督定額員工作,如發(fā)現(xiàn)定額員違規(guī),可直接向定額員本人指出或向其主管領(lǐng)導匯報。6.11每月25日為實際耗用工時上報時間,車間核算員負責收取每個人的工票。6.11.1每張工票必須填寫齊全,必須有檢驗合格章(非零件加工工票除外),當月工時當月報,隔月作廢。6.11.2工票不得隨意涂改、轉(zhuǎn)借,否則視為廢票。6.12若規(guī)定的手續(xù)不齊全,定額員有權(quán)不定定額,若定了即為失職;若手續(xù)齊全,定額員仍不定定額的,為嚴重失職,并將追究其相關(guān)責任。7、附則7.1本辦法原則上一年修訂一次,但下列兩種情況除外。7.1.1因生產(chǎn)條件的變化對定員定額標準影響較大時,應適時地給予修訂
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《救生技術(shù)知識講座》課件
- 浙江省杭州八中2025屆高考沖刺數(shù)學模擬試題含解析
- 2025屆河南省漯河市重點中學高考英語三模試卷含解析
- 現(xiàn)代學徒制課題:現(xiàn)場工程師的內(nèi)涵特征和培養(yǎng)路徑研究(附:研究思路模板、可修改技術(shù)路線圖)
- 福建省莆田市第二十五中學2025屆高三考前熱身語文試卷含解析
- 黑龍江省雙鴨山市重點中學2025屆高考數(shù)學一模試卷含解析
- 穩(wěn)派教育2025屆高三3月份模擬考試語文試題含解析
- 2025屆漳州市重點中學高三壓軸卷數(shù)學試卷含解析
- 福建省泉州市泉港第一中學2025屆高考考前模擬語文試題含解析
- 2025屆四川省成都市重點中學高考沖刺押題(最后一卷)英語試卷含解析
- 教科版八年級上冊物理知識點
- 噴淋系統(tǒng)壓力測試記錄
- 江蘇省南通市各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村村莊村名居民村民委員會明細
- 微型消防站培訓
- 六層框架結(jié)構(gòu)住宅樓施工組織設(shè)計(共130)
- 客服服務(wù)質(zhì)檢標準表
- 起重機安全操作培訓課件
- 起重吊裝作業(yè)安全卡控標準
- 小學綜合實踐四年級上冊第1單元《主題活動三:學校中遵守規(guī)則情況調(diào)查》教案
- 盡調(diào)清單(重大事項變更)
- 安徽地域文化報告
評論
0/150
提交評論