無人機市場調(diào)查報告

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)無人機市場調(diào)查報告無人機市場調(diào)查報告調(diào)查調(diào)研無人機市場調(diào)查報告調(diào)查報告市場無人機從當前以及未來國內(nèi)外無人機發(fā)展趨勢和對無人機系統(tǒng)的需求，針對無人機系統(tǒng)的發(fā)展方向、發(fā)展目標、主要發(fā)展技術以及無人機系統(tǒng)發(fā)展路線圖等方面進行了全面、系統(tǒng)的調(diào)研, 為發(fā)展無人機系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供支撐。一、基本概念無人機是不搭載操作人員，采用空氣動力為飛行器提供升力， 能夠自動飛行或遠程引導，可一次性或多次重復使用，攜帶各類有效載荷的有動力空中飛行器。無人機要完成相應任務，需與任務載荷、測控與信息傳輸系

2、統(tǒng)、地面保障系統(tǒng)等配合工作，無人機與以上各類設備組成的完整系統(tǒng)稱為無人機系統(tǒng)。無人機系統(tǒng)可由單個無人機構成， 也可由多個同型的無人機或由多型多個無人機共同構成。無人機：起飛重量在2 5 kg6 0 0 kg ;作戰(zhàn)無人機：按攻擊平臺設計， 帶內(nèi)埋炸彈艙或外部武器掛架， 起飛重量6 0 0 kg 以上。表一：美軍主要無人機參數(shù)對比結合蒂爾公司對無人機未來10 年預測來看，可以總結出未來10 年，美軍對于無人機的需求：1) 從數(shù)量上來看， 美軍大量需要小型無人機及小型戰(zhàn)術無人機。這種無人機，用途明確單一，易損耗， 單臺套價值不高，所需載荷簡單，主要執(zhí)行戰(zhàn)場戰(zhàn)術偵察等任務;2)對于戰(zhàn)術無人機及中程長

3、航時無人機，美軍正在逐步將其定位為戰(zhàn)場主力機型，其將執(zhí)行多樣作戰(zhàn)任務，并在多個機型上實現(xiàn) 察打 一體的功能;3)對于諸如 全球鷹 高空長航時無人機，美軍在未來10 年需求量不是特別巨大，一方面是因為該型無人機科技含量高，單臺套價格昂貴，另一方面美軍將其定位為戰(zhàn)略戰(zhàn)役武器，在戰(zhàn)場上將起到?jīng)Q定性作用。亞太地區(qū)已正在逐步成為世界無人機發(fā)展又一熱點地區(qū)，亞太地區(qū)各國無人機的發(fā)展情況各有不同，發(fā)展水平基本分為3 個層級：1)第一級: 澳大利亞、新加坡和韓國;2)第二級: 中國、日本和印度;3)第三級: 馬來西亞、印尼、泰國亞太地區(qū)多個國家都與一些擁有先進無人機技術的北約國家保持著密切聯(lián)系，這也使得亞太地

4、區(qū)一些主要軍事國家的無人機研制和裝備進展迅猛，越來越多的高技術、新概念無人機系統(tǒng)和技術開始在亞太地區(qū)生根發(fā)芽。在民用領域，各國特別是美國民用無人機的應用正在迅速升溫。目前用于民用任務的無人機除少量專門發(fā)展的型號外，大多都由軍用無人機修改而成。一些大中型長航時軍用無人機，如 捕食者 和 全球鷹 在修改后，也將廣泛應用于民用領域，包括無人機用于滅火和全球變暖研究、美國國土安全部擴大無人機應用等。但是，要進一步擴大民用無人機的應用，最重要的一點是，必須裝備探測與回避系統(tǒng)，以便它在民用空域中飛行時，不會同有人飛機或其他無人機相撞。發(fā)展趨勢分析1.重視體系發(fā)展，融人整體作戰(zhàn)效能的實現(xiàn)無人機發(fā)展初期， 無

5、人機系統(tǒng)研制主要有兩種主要方式：一種是先主要研制平臺， 平臺定型后再考慮載荷;另一種是首先研制載荷，而后再考慮搭載什么平臺。隨著無人機技術與產(chǎn)品的發(fā)展，用戶更為重視無人機實現(xiàn)的使用效能，無人機研發(fā)將重點關注系統(tǒng)效能的實現(xiàn)，將平臺、載荷、測控、傳輸?shù)仍O備視為一個大系統(tǒng)開展論證、研制工作，而不再片面追求平臺或載荷的能力。平臺與載荷的深度融合隨著無人機技術與載荷技術的發(fā)展，以及用戶對尺寸、重量要求的不斷提高，無人機與功能載荷的集成度逐步提高，逐漸向深度融合的方向發(fā)展;出現(xiàn)了傳感器共通、信息共享、硬件共用、結構共形、功能互為備份等新特點。3.多樣化、系列化發(fā)展隨著無人機系統(tǒng)在軍、民兩個領域的應用，無人

6、機的優(yōu)勢愈為凸顯， 無人機產(chǎn)品的發(fā)展更為多樣，且逞系列化發(fā)展的趨勢。為獲得更長的航時、更高的可靠性和攜載能力， 戰(zhàn)略無人機將向更大的外形尺寸發(fā)展， 將可替代當前的有人高空機載預警監(jiān)視和通信平臺。而戰(zhàn)術無人機將會向更小的外形尺寸發(fā)展，以滿足各種應用的需求。同時， 無人機向作戰(zhàn)平臺發(fā)展是未來戰(zhàn)爭的發(fā)展趨勢，未來新型無人攻擊機或多用途無人機將更加廣泛地應用自主目標截獲與識別、精確制導、信息傳感和高速數(shù)據(jù)鏈等先進技術和自動控制系統(tǒng)，從而提高無人機的作戰(zhàn)能力。此外，多種無人機都開展了系列化發(fā)展， 滿足用戶在不同航程、不同空域、不同載荷能力間的個性化需求。4.向集成化、多任務平臺發(fā)展搭載不同的載荷，無人機

7、可以完成不同的任務。為了更好地利用成熟的無人機平臺，無人機研制更為注重對多種載荷、多種任務的適應性, 力求實現(xiàn)一機多用。5.對多機協(xié)同的適應性將成為無人機系統(tǒng)發(fā)展需首要考慮的問題將來，無人機的使用將更多體現(xiàn)出多機協(xié)同、有人無人協(xié)同、網(wǎng)絡化作戰(zhàn)的特點。因此，無人機系統(tǒng)在設計之初就要充分考慮對網(wǎng)絡化協(xié)同的適應性問題。三、市場分析與預測所占比重將從2 01 0 年的8 % 提升到2 0 18 年的巧%，而有人戰(zhàn)斗機 攻擊機 偵察機的比重將從45 % 下降到44% 。全球無人機新交付數(shù)量占比將從20 10 年的35 % 提升到2 0 18 年的49 % ，有人戰(zhàn)斗機攻擊機偵察機的比重將從15% 下降到

8、14 %。照此趨勢發(fā)展， 無人機將在不遠的將來成為航空主戰(zhàn)裝備，無人機等新作戰(zhàn)裝備將迎來對傳統(tǒng)裝備的替代過程，以色列空軍就規(guī)劃在20 30 年打造一支無人機占50 %以上的新型空軍機隊。據(jù)航宇周刊分析，無人系統(tǒng)、情報偵察設備、網(wǎng)絡安全等新興細分領域?qū)⑹墙跉W、美各大航宇防務制造商開展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要方向，并將成為未來20年增長最快的航宇防務業(yè)務領域。按價值量計，民用無人機需求量僅占世界總需求量的7.5%，中空長航時無人機、高空長航時無人機所占比重最高，分別達35 %、23. 3% ; 按數(shù)量計, 微小型無人機占市場比重最大，達69.5 % , 民用無人機居第二位，為12 %。同時蒂爾公司強調(diào)，目

9、前世界民用無人機尚未形成實質(zhì)性的市場， 預計在未來10 年，隨著需求的增長和管理措施的完善，世界民用無人機市場將逐漸形成，市場也將逐步培養(yǎng)。一旦民用無人機的耐久性和使用成本等實際問題得到解決， 民用無人機市場將有可能出現(xiàn)顯著增長。預計未來十年民用無人機市場份額約為85. 6 億美元。主要目標市場從國外市場來看，目前非洲、中東、東南亞、南美等傳統(tǒng)軍貿(mào)市場的第三世界國家，對軍用無人機都有需求，但除南非、巴西等國擁有無人機工業(yè)體系，阿聯(lián)酋、馬來西亞、埃及等國家通過自研或合作引進開發(fā)出一些無人機產(chǎn)品外，大部分國家都沒有無人機研制生產(chǎn)能力， 甚至沒有服役裝備軍用無人機。據(jù)初步了解，多個國家都提出了中小型

10、無人機的市場需求意向，主要是用于戰(zhàn)場偵查，邊境巡邏等目的， 因此這些國家可以作為主要的目標市場進行開拓。國內(nèi)市場1.市場情況1)軍用無人機市場在軍事領域，無人機有著廣泛地應用。當前，國內(nèi)無人機在軍事領域方面正得到大量應用。無人機系統(tǒng)在軍事領域方面有如下幾方面的市場應用：目標探測與偵察無人機系統(tǒng)，包括：電子偵察、光電偵察、雷達探測與成像、多功能偵察等無人機系統(tǒng);電子戰(zhàn)無人機系統(tǒng)，包括：電子對抗無人機、光電對抗無人機、多功能對抗無人機等系統(tǒng);無人作戰(zhàn)飛機，包括：無人作戰(zhàn)飛機、多用途無人作戰(zhàn)飛機等。2)民用無人機市場國內(nèi)民用無人機市場正在處于穩(wěn)步增長過程，具有較大的市場潛力， 在當前和未來，民用無人

11、機的主要應用市場在：數(shù)字化城市勘探與測繪、海防監(jiān)視、邊防巡查、氣象探測、地質(zhì)勘探、攝影、防災減災、緝私反恐等領域都具有廣泛的應用前景。主要目標市場從國內(nèi)民用無人機的市場來看， 無人機的應用需求正在逐步增加，但更多是低端為主、實驗試用為主，尚未形成穩(wěn)定的市場。行業(yè)單位在加大成本控制、應用研究和市場策劃的基礎上，以軍轉(zhuǎn)民用的中端無人機系統(tǒng)，并提供一體化解決方案，是開拓市場較好的選擇。從市場總體需求情況看，根據(jù)美國等先進國家的經(jīng)驗，按價值量計算，中空長航時、高空長航時無人機的市場需求總量占總市場需求量的約60 %;按數(shù)量計算， 民用無人機的市場需求占總需求量的12 % ， 微小型無人機占69.5%。

12、而這四類飛機中， 除了高空長航時飛機外， 其他無人機平臺的研制難度都不大。據(jù)了解， 十二五 期間，國家環(huán)境管理對無人機航空遙感具有大量需求，目前正在參照國內(nèi)外通行的 航天不足航空補 這一做法，大力發(fā)展環(huán)境保護航空無人機遙感技術，同時探索無人機航空遙感監(jiān)測與衛(wèi)星遙感監(jiān)測、地面監(jiān)測的耦合機制，推進 天-空-地 一體化的先進環(huán)境監(jiān)測預警體系建設。無人機的發(fā)展前景樂觀勿庸置疑，近年來無人機一直是各大航展上吸引眼球的亮點，但國際軍貿(mào)市場尚處于探索觀望期，許多無人機進口國都采取小規(guī)模采購方式，摸索試用。當前除了美、歐、以色列等起步早且取得實戰(zhàn)經(jīng)驗的 無人機研發(fā)大國 ，對于大多數(shù)無人機基礎較弱的國家而言，短

13、期內(nèi)對于無人機的裝備和應用上仍是關注大于行動。目前無人機國際市場規(guī)模還很小，因此， 立足于自身的技術特長， 中空長航時無人機、民用無人機、微小型無人機是較為適合的產(chǎn)品對象。這類無人機平臺技術簡單且平臺成本低，可裝載多種載荷，同時，這類產(chǎn)品出口限制較低， 具有較強的軍民兩用性，可以靈活地投人國內(nèi)、國際兩個市場，最終進人高端無人機系統(tǒng)市場。附送：無傳銷社區(qū)文明教育匯報無傳銷社區(qū)文明教育匯報工作匯報無傳銷社區(qū)文明教育匯報(完）匯報教育文明社區(qū)傳銷一、堅持監(jiān)管前移的嚴格防范機制，加大基層防控力度 我們以“兩委”“兩所”為主力，堅持重心下移、監(jiān)管前移，構建了群防群治的基層防控體系。 一是加強出租房屋管理

14、。推行了村居負責人、治保主任、社區(qū)民警和房主四方責任制，簽訂責任書*余份。按照“誰出租、誰負責”的要求，房主在出租房屋時，認真審查求租人身份，并出具保證書，報派出所備案。全區(qū)*%的租賃房屋實行了登記備案制，無傳銷社區(qū)登記備案率達*%。各村居建立了房屋出租登記臺帳和房屋租用動態(tài)圖或沙盤，出租屋狀況一目了然。同時，由街道牽頭，工商、*、房管等部門參加，對出租房屋定期清理，去年以來，依法對*名出租房主進行了處罰，對*戶非法房屋中介進行了取締。 二是加強流動、暫住人口管理。推行微機信息化管理，建立了覆蓋全區(qū)、快捷高效的外來流動人口信息網(wǎng)絡，強化了對流動、暫住人口的管理工作。我們還督促各社區(qū)建立暫住人口

15、臺帳，各居民樓設立信息員，鼓勵部分社區(qū)、村居建設了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對流動、暫住人口的全方位管理。 三是加強社區(qū)巡邏防范。各社區(qū)居委會根據(jù)轄區(qū)大小和治安情況，組建了*支共計*人的專職社區(qū)巡邏隊。構筑起以派出所為指導，以社區(qū)民警為骨干，社區(qū)巡邏隊和各種輔助力量共同參與的社區(qū)巡防制度和防范網(wǎng)絡。去年以來，通過社區(qū)巡邏發(fā)現(xiàn)了*起傳銷線索，及時進行了取締。 四是加強宣傳教育。在社區(qū)內(nèi)發(fā)放創(chuàng)建無傳銷社區(qū)倡議書、聯(lián)系卡、致出租房主的公開信*余份，設置宣傳欄*余個。組織查處的傳銷人員集中學習禁止傳銷條例等法律法規(guī)，進行集體訓誡和談話疏導。同時，利用各種媒介加強社會宣傳。今年以來，濰坊晚報*次對打擊傳銷工作

16、進行專版報道，濰坊電視臺*次專題報道。在繁華路段發(fā)放打擊傳銷宣傳單*余份，在各集市、廣場等張貼宣傳畫*余張，起到了良好的宣傳效果。 二、堅持黨委、政府統(tǒng)一領導的齊抓共管機制，加大組織領導力度 我們把創(chuàng)建無傳銷社區(qū)作為保平安、創(chuàng)和諧的重要舉措，強化組織領導，健全工作制度，扎實推進各項措施的落實。 一是黨委、政府統(tǒng)一領導。成立了由區(qū)政法委牽頭，區(qū)政府分管領導、綜治辦主任、工商局局長和*局分管局長任副組長，法院、檢察院、整頓辦、民政局、房管局、網(wǎng)通公司等*個單位參加的打擊傳銷和創(chuàng)建無傳銷社區(qū)領導小組，負責創(chuàng)建工作的組織、調(diào)度和指揮。建立了聯(lián)席會議制度，在區(qū)綜治辦設立了辦公室。各街道、社區(qū)也成立了相應的組織領導機構。去年以來，*次召開全區(qū)聯(lián)席會議，兩次組織有關單位學習觀摩樣板社區(qū)，對創(chuàng)建無傳銷社區(qū)工作進行了再動員、再部署。 二是有關單位齊抓共管