口腔科2020年護理工作計劃

1、口腔科 2019 年護理工作計劃【導語】在管理學中，計劃具有兩重含義，其一是計劃工作，是指根據對組織外部環(huán)境 與內部條件的分析，提出在未來一定時期內要達到的組織目標以及實現目標的方案途徑。其 二是計劃形式，是指用文字和指標等形式所表述的組織以及組織內不同部門和不同成員，在 未來一定時期內關于行動方向、內容和方式安排的管理事件。下面是WTT為您整理的口 腔科2019 年護理工作計劃，僅供大家查閱。一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為患者提供 優(yōu)質、安全有序的護理服務。1、將各項規(guī)章制度落到實處：定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。2、強化安全意識教育：發(fā)現

2、工作中的不安全因素時要及時提醒，嚴格執(zhí)行“四不放過”。3、加強重點時段的管理：如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、 中、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.4、分層管理：按主管護師護師護士新護士（1 年以內）實習護士，對 她們進行分層管理，加強新護士的培訓學習教育，提高他們的專業(yè)能力。5、完善護理文件記錄，減少安全隱患：規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十 字原則”，即客觀、真實、準確、及時、完整。6、加強護理人員自身職業(yè)防護：組織全科護士學習相關知識，制定職業(yè)暴露報告制 度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。7、完善護理緊急風險預案：平時工作

3、中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作 都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。二、以病人為中 心，提倡文明優(yōu)質服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。1、確保、完善便民措施，管理責任到人，發(fā)現問題及時處理。2、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念。繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日 常工作中落實護士文明用語，提高健康教育質量。3、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患者的知情權，解除患者的顧慮。4、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調查表，對服務質量高的護士給予表揚鼓 勵，對服務質量差的護士給予批評教育。三、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續(xù)改進。

4、1、充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用，每周進行質量檢查，以便及時發(fā)現問題，及 時糾正、處理。2、不斷修改完善各種護理質量標準，并組織學習，按標準實施各項護理工作。3、護士長定期與不定期進行質量檢查，不足之處進行原因分析并及時整改，強化護 理人員的服務意識、質量意識。4、定期對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析，查 找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。四、加強院內感染管理1、嚴格執(zhí)行院內感染管理領導小組制定的消毒隔離制度。2、規(guī)范一次性用品及后及時毀形、浸泡集中處理，并定期檢查督促，對各消毒液濃 度定期測試檢查并登記。3、增加“總務班”，專門負責本科室各類

5、物品、儀器等的清潔、清毒、保養(yǎng)等。五、嚴格落實三基三嚴培訓計劃，加強教學、進修、繼續(xù)教育工作，提高護理人員業(yè) 務素質。1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考 核。按主管護師（或年齡 45 歲以上）護師（或年齡 35 歲以上）護士新護士（1 年以 內）實習護士，對她們進行分層培訓學習管理，2、護理查房時提問護士，內容為基礎理論知識、?？评碚撝R、院內感染知識等。3、經常復習護理緊急風險預案知識，每季度進行急救技術演練，熟練掌握急救器材 及儀器的使用，提高護士應急能力。4、通過科室推薦、護理部考核進行綜合評價，選拔護理骨干人員，定期培訓學習， 安排護理講課任務，

6、建立以護理部護士長護理骨干新護士的分級護理教學管理 網絡。六、提高護士個人素質，積極開展活動1、成立護理文化管理組織，定期開展豐富的護理文化活動。如：“各類節(jié)目或聚會”、 “護士節(jié)”技能操作比賽、“護士坐談會”等等，旨在增強團隊凝聚力。2、積極參與精神文明創(chuàng)建活動。3、加強內涵建設，積極創(chuàng)建護理文化品牌營造和諧的護理團隊。七、完成年護理管理目標1、護理文件書寫90%2、消毒隔離合格率 100%3、急救物品、器械完好率 100%4、差錯事故發(fā)生數“0”5、三基理論、護理操作合格率90%6、一人一針一管執(zhí)行率 100%7、護理安全管理95 分【篇二】一、繼續(xù)建立和完善各項規(guī)章制度，有效保障醫(yī)療及病

7、人安全二、積極參與口腔醫(yī)學院（系）的各項建設及宣傳工作三、參與口腔科病房各種手術及口腔科的急診及會診工作 口腔科病房目前開房床位26 張。我科病房分三組，分別為腫瘤組，創(chuàng)傷組及唾液腺 組，我參與了三個小組幾乎所有手術。在腫瘤組中擔任一助，在另兩組中任二助。不同主刀 醫(yī)生的不同風格，高強度及大量的手術機會使我的業(yè)務能力、手術技巧大大提高。在病房三 位教授的培養(yǎng)及關心下，目前已經能獨立完成各項常規(guī)中小手術，手術操作日漸規(guī)范和熟練。 急診及會診工作是每個住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣，遇到急會診，我總是 及時到達，與相關科室醫(yī)師一道積極處理病人，參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜 晚，

8、有許多病人轉危為安的時刻，有許多許多可以回憶的驚心動魄，許多許多的歷歷在目， 正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽，為病人挽回了生命。同時，去相關科室會診及和各 位住院總的合作使我拓展了知識，開闊了視野。四、口腔頜面外科學的帶教及教學工作我科承擔有全?？谇豢茖W及口腔系的各項專業(yè)課程的教學任務，同時我科有許多實習 醫(yī)生、輪訓制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學 工作，如為級預防醫(yī)學系講授口腔頜面部感染;為暨南大學的口腔本科實習醫(yī)師講解病歷書 寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎理論知識; 參與制定口腔醫(yī)學系口腔頜面外科的臨床課程

9、計劃制定工作。在度的口腔醫(yī)學系的本科教學 中擔任口腔頜面外科的教學秘書工作，承擔了大量的理論課及實踐課的教學工作，協調來自 南方醫(yī)科大學各附屬醫(yī)院的口腔外科教員，共同高質量地完成了口外的教學工作。在本年度 末口腔醫(yī)學院的教學總結評比中，獲得“第一名”的好成績。五、質控員工作從7 月份起，我開始擔任口腔科第三屆質控員，參加質控員崗前培訓，參與質量管理 科各種有關質控員會議，承擔起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;協 助主管科主任每月檢查病例;通報病例質量及協助病房教授檢查病歷書寫;每月檢審他科環(huán)節(jié) 病歷 20 份。在度的質控員評比中，經過對環(huán)節(jié)病案檢審、終末病案質量、各種質量檢查

10、的 參與、例會參與以及科室測評等情況的綜合考核，本人被評為度南方醫(yī)院“優(yōu)秀質控員”。六、科研工作 在本年度中注意臨床科研能力及實驗技能培養(yǎng)，繼續(xù)從事博士期間成釉細胞瘤瘤的基 礎及臨床應用研究工作。對成釉細胞瘤瘤細胞進行原代培養(yǎng)觀察各種因素對其侵襲性的影響; 將實驗研究與單囊性成釉細胞瘤瘤的開窗減壓術治療相結合，探討治療前后腫瘤的生長特點 尤其是侵襲性的改變。積極申請相關課題及基金，撰寫相關科研文章，本年度發(fā)表科研論著 7 篇，其中 sci 收錄 2 篇（ 第一作者 1 篇），口腔核心期刊 5 篇（第一作者 3 篇）。一、充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用1、發(fā)揮領導干部在學習型干部隊伍建設

11、中的帶頭作用。以創(chuàng)建學習型單位為契機， 教育廣大黨員干部、醫(yī)護員工牢固樹立終身學習、終身受教育的思想觀念。20 xx年，領導 班子要以“講政治”為中心，引領全系（院）教職員工將“兩學一做”學習教育作為常態(tài)長期進行。 各基層黨支部要加強和規(guī)范黨內政治生活，適時調整支部建到科室，使支部組織生活和科室 工作更好的結合起來。2、精準把握習近平總書記在全國高校思想政治工作會議上的講話，將系（院）所有教 職員工納入到思想政治工作中來，全員加強思想政治教育。結合學校安排部署制定有關加強 思想政治教育工作的有力措施，拓寬培養(yǎng)渠道，尤其要加強輔導員隊伍和專職黨務干部的思 想政治素質培養(yǎng)。3、以創(chuàng)建“一院一品”為

12、契機，開展“明日醫(yī)生，即刻起航”為主題的學生活動，將思 想政治教育工作貫穿其中。加強對在校學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導，積極鼓勵學生申報“20 xx年大 學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校級項目”。4、加強對黨員干部的廉政教育，嚴格執(zhí)行黨員干部廉政標準，認真落實黨風廉政建 設責任制。搞好群團組織工作，充分發(fā)揮工會、學生會的橋梁和紐帶作用，促進職工身心健 康。二、提升醫(yī)療服務水平，促進醫(yī)療業(yè)務發(fā)展1、加強醫(yī)療配套建設，促進醫(yī)療業(yè)務發(fā)展。按照三級甲等專科醫(yī)院建設要求，完善 臨床配套科室建設。積極探索、引進新的診療技術，為患者提供了更加安全、舒適、高效的 診療體驗。2、強化安全教育，提升服務意識。集中精力抓好醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，

13、重視醫(yī)務人 員基本技能與技術提高的培訓，提高業(yè)務素質，定期組織醫(yī)護人員集體學習，參加專業(yè)性的 學術講座，從整體上加強和推進醫(yī)療服務的規(guī)范化、法制化和標準化。3、加強醫(yī)德醫(yī)風建設，培養(yǎng)具有精湛醫(yī)術、高尚醫(yī)德的人才，增強醫(yī)務人員的事業(yè) 心和責任感，提高醫(yī)務人員技術水平和醫(yī)療質量，杜絕醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故的發(fā)生，密切醫(yī) 患關系，樹立嚴謹審慎的工作作風。4、加強護理隊伍建設，提供優(yōu)質護理服務。完善急救設備，對全院職工進行急救技 能培訓。進一步規(guī)范材料器械標識管理，持續(xù)規(guī)范護理操作流程。進一步規(guī)范護理質量控制， 對全院護士進行單項護理技能培訓。三、強化學科優(yōu)勢特色，有序推進教育教學工作1、德育相長，推進口

14、腔醫(yī)學學科建設。牢固樹立“育人為本、德育為首”和“師德是教 師最重要的素質”的觀念，不斷提高對新時期加強和改進師德建設重要性和緊迫性的認識， 堅定不移地把師德師風建設放在教師隊伍建設的首位。2、鼓勵我院高級職稱、高學歷人才積極參加口腔臨床教學，完善口腔臨床教學和教 學質量考核體系，強化口腔臨床教學和教學質量評價結果在口腔醫(yī)院職務晉升和評獎評優(yōu)中 的權重。3、建立和完善并嚴格執(zhí)行獎懲機制，把師德師風考評結果與教師聘用、評優(yōu)評獎、 晉職晉級、職稱評定、績效考核緊密掛鉤。進一步加強學風建設，同學們的成長成才營造良 好的環(huán)境，增強全校學生學習的積極性和主動性，促進同學們的綜合素質的全面提高。4、按照學

15、校學科評估要求積極做好口腔臨床學科建設，努力申報口腔基礎學科,建設 口腔醫(yī)學一級學科，為以后申報口腔醫(yī)學博士點做準備。按照學校相關要求，完成口腔醫(yī)學 碩士點的合格評估工作。5、加強規(guī)培基地管理，完善規(guī)培生的培養(yǎng)體系。進一步加強基地規(guī)培管理工作，完 善規(guī)培生的培訓工作，確保2 名規(guī)培生順利完成規(guī)培。四、加大科研投入力度，增強科技創(chuàng)新實力1、促進系（院）研究水平提升。積極推進各級科研項目的專家鑒定工作，加大科研傾 斜力度，繼續(xù)完善院內科研基金申報和評審工作，給予優(yōu)秀的醫(yī)務人員科研資助，鼓勵系（院） 職工積極發(fā)表高質量的學術論文。20 xx年我院爭取發(fā)表5至10篇SCI論文，中標1項以上國家自然科學

16、基金。2、依托口腔系科研實驗室平臺，借助實驗室已聘專業(yè)技術人員的技術力量，爭取完 成更多的優(yōu)質文章。3、積極開展新的實驗項目，促進我系（院）科研教學工作順利實施，爭取20 xx年再增 加幾個省級精品課程和教改項目。4、完成新校區(qū)本科生的口腔實驗室建設工作，為學生建立良好的學習環(huán)境o20 xx年 將建成包括 3 個仿真模擬實驗室， 1 個臨床操作實驗室， 1 個實訓室， 1 個口腔影像室， 1 個模型灌注室， 1 個微生物室， 1 個細胞培養(yǎng)室和1個生物實驗室及病理多媒體實驗室在內 的口腔綜合實驗室，提供本科生的實驗操作及各級各類口腔職業(yè)人員的培訓和考核。五、不斷完善醫(yī)院管理工作，為系（院）發(fā)展

17、提供有力保證1、完善醫(yī)院環(huán)境，加強醫(yī)院規(guī)模建設。按照“三級甲等口腔?？漆t(yī)院”評審標準要求， 配合學校舊校區(qū)改造工作，規(guī)劃一棟約5 萬平米集醫(yī)療、教學、科研為一體的現代化的符合 三級甲等要求的口腔醫(yī)院綜合大樓。根據系（院）“十三五”發(fā)展要求，以內部改造、外部租賃 等多種形式擴大醫(yī)院規(guī)模，優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境，在“十三五”初期完成現有口腔醫(yī)院大樓及輔樓的 內部改建工程，嚴格按照臨床科室功能劃分、統(tǒng)籌合理分布的原則，拓展醫(yī)院改善內外診療 環(huán)境，提高服務水平，為建設“三級甲等”口腔?？漆t(yī)院提供硬件保障。2、加強醫(yī)院信息管理，推進醫(yī)院信息化建設。大力開展醫(yī)院信息化建設工作，初步 建成囊括醫(yī)院 HIS 系統(tǒng)、電子

18、病歷、 PACS 的醫(yī)院信息化系統(tǒng)，并逐步推進二期、三期等遠 期建設規(guī)劃。逐步實現網上預約掛號，為患者提供便捷服務，實現全院信息化管理，推行無 紙化辦公。3、深化醫(yī)院文化內涵，大力推進醫(yī)院文化建設。大力推進現代醫(yī)院管理制度的生根 發(fā)芽，通過統(tǒng)一認識凝聚系（院）精神，遵循繼承性與創(chuàng)新性相結合、科學性與人文性相結合 的基本原則，提煉系（院）訓、系院精神和辦院思想，加強醫(yī)院品牌文化建設，增強職工的榮 譽感、歸屬感，引導職工樹立健康的、積極向上的道德觀念和價值取向。通過加強醫(yī)院文化 建設，形成良好的文化氛圍，對醫(yī)院每個員工產生長期的潛移默化的影響和熏陶，統(tǒng)一全系 （院）思想，助推系（院）健康、快速發(fā)展。4、理清系（院）人事關系，分步推進各崗位的績效改革工作。將醫(yī)院人事制度改革