企業(yè)人員管理的相關規(guī)定

1、制度名稱派駐投資企企業(yè)人員員管理規(guī)規(guī)定制度文件編編號 本制度共55頁編寫部門：制度審核人人：簽署：生效日期：發(fā)放部門：五礦有色金屬股份有限公司派駐投資企業(yè)人員管理規(guī)定第一章 總則本規(guī)定所述述派駐人人員系指指派駐五五礦有色色金屬股股份有限限公司（以以下簡稱稱本公司司）所屬屬的控股股公司、參參股公司司、辦事事處等投投資企業(yè)業(yè)工作的的人員。派駐人員的的管理內內容包括括但不限限于：對對公司派派駐投資資企業(yè)的的經營、管管理、生生產、技技術人員員等人員員的選派派、工資資福利、休休假、考考核以及及日常管管理等。 派駐人人員的工工作職責責： 參與投資資項目的的日常經經營和管管理，與與投資項項目的其其他管理理人

2、員密密切配合合，認真真貫徹董董事會的的各項決決議，履履行所任任職務的的各項職職責；適時向項目目責任人人和投資資管理部部報告所所在項目目運營情情況，認認真貫徹徹公司的的管理意意圖，維維護我方方的合法法權益。發(fā)發(fā)生可能能導致投投資企業(yè)業(yè)虧損或或經營障障礙的不不當或違違規(guī)行為為時，應應采取適適當?shù)拇氪胧┍苊饷饣驕p少少損失，并并及時向向項目責責任人和和投資管管理部報報告；接受投資管管理部的的歸口管管理，積積極配合合項目責責任人的的工作。半半年和年年終向投投資管理理部提交交書面工工作總結結，匯報報所在項項目的生生產、經經營和財財務情況況，總結結工作中中的經驗驗教訓，對對項目的的管理和和發(fā)展提提出意見見和

3、建議議；就項目存在在的重大大問題，可可直接向向公司報報告。第二章 人員選選派投資企業(yè)高高管人員員的選派派高管人員的的選聘程程序： （11）由公公司人力力資源部部將建立立人才庫庫，并進進行重點點培訓，做做好人才才儲備。公公司派駐駐投資企企業(yè)高管管人員（以以下簡稱稱高管人人員）先先從人才才庫中選選拔，也也可在社社會及當當?shù)卣衅钙浮＃?）由各各職能部部門或相相關業(yè)務務部門推推薦，人人力資源源部負責責提出初初審報告告，報公公司總經經理辦公公會審批批。（3）由本本公司人人力資源源部向投投資企業(yè)業(yè)董事會會發(fā)出推推薦函和和個人簡簡歷，聘聘任期限限一般為為三年。高管人員應應聘條件件：（1）思想想政治素素質好，

4、認認真執(zhí)行行黨和國國家的方方針政策策與法律律法規(guī)，具具有較強強的事業(yè)業(yè)心和責責任感。（2）具有有經營管管理能力力，熟悉悉本行業(yè)業(yè)務，掌掌握現(xiàn)代代管理知知識，具具有金融融、科技技和法律律等方面面的基本本知識，善善于根據(jù)據(jù)市場變變化作出出科學判判斷，能能及時發(fā)發(fā)現(xiàn)風險險隱患并并提出有有效控制制措施。（3）本公公司選派派的高管管人員，一一般情況況下應有有擔任本本公司中中層干部部的經歷歷或具有有培養(yǎng)前前途和實實際工作作能力的的部門經經理，能能積極維維護公司司的利益益；并能能與本公公司經常常溝通，及及時向公公司匯報報工作。（4）遵紀紀守法，廉廉潔自律律，求真真務實，聯(lián)聯(lián)系群眾眾，工作作深入。（5）身體體

5、健康。其他經營管管理人員員的選聘聘（一）由公公司職能能部門和和相關業(yè)業(yè)務部各各部門推推薦，經經公司人人力資源源部初審審，報公公司總經經理辦公公會審批批，向投投資企業(yè)業(yè)發(fā)出推推薦函和和個人簡簡歷，聘聘期一般般為三年年。（二）公司司內退返返聘人員員派駐投投資企業(yè)業(yè)的人員員，參照照社會招招聘人員員待遇，不不享受本本規(guī)定中中的福利利待遇。公司派駐投投資企業(yè)業(yè)人員應應服從公公司安排排，努力力克服困困難。不不服從公公司安排排的人員員，按公公司勞勞動合同同實施細細則的的有關規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。第三章 工資福福利派駐投資企企業(yè)人員員的薪酬酬由工資資、獎金金、補貼貼三部份份組成。工資：派駐投資企企業(yè)的人人員應根根據(jù)所

6、在在企業(yè)的的工資管管理辦法法和規(guī)定定核算并并領取工工資和相相關福利利由公司人力力資源部部參照五五礦有色色金屬股股份有限限公司薪薪酬管理理規(guī)定（暫暫行）提提出派駐駐人員的的職等方方案，報報公司總總經理辦辦公會審審批。工資的發(fā)放放原則為為公司核核定的工工資和投投資企業(yè)業(yè)公司核核定的工工資孰高高的原則則。即投投資企業(yè)業(yè)核定的的工資高高于公司司核定的的工資，按按照投資資企業(yè)工工資發(fā)放放，反之之，按照照公司核核定的工工資發(fā)放放。獎金派駐人員的的獎金由由兩部分分組成，一一部分按按照投資資企業(yè)的的相關管管理規(guī)定定執(zhí)行，由由所在投投資企業(yè)業(yè)發(fā)放；另一部部分由公公司投資資部會同同有關部部門，根根據(jù)派駐駐人員的的

7、職等以以及投資資企業(yè)年年度綜合合考評結結果提出出派駐人人員年度度獎勵方方案，提提交公司司總經理理辦公會會批準后后發(fā)放。派駐人員不不能同時時享受公公司和投投資企業(yè)業(yè)的工資資、獎金金和福利利待遇。各各投資企企業(yè)應每每月將派派駐人員員在投資資企業(yè)發(fā)發(fā)放的工工資、獎獎金和福福利的情情況傳真真到投資資部備案案。派駐駐人員在在公司領領取獎金金之前，應應將在投投資企業(yè)業(yè)領取的的工資、獎獎金和福福利一并并上繳公公司。 京外外補貼：公司對派駐駐京外投投資企業(yè)業(yè)人員給給予京外外補貼，標標準如下下：凡公司派駐駐京外投投資企業(yè)業(yè)人員，享享受京外外工作補補貼40000元元/月.人；派駐地處貧貧困偏遠遠地區(qū)投投資企業(yè)業(yè)的

8、人員員，增加加補貼11000-330000元/月.人人。為提高外派派人員的的居住條條件，公公司另行行發(fā)放住住房補貼貼10000元/月.人人。以上各項補補貼之和和即為外外派人員員的京外外補貼，均均為稅后后收入。京外補貼于于每年年年中、年年末分兩兩次發(fā)放放，由公公司人力力資源部部負責審審核、發(fā)發(fā)放；派駐京外人人員，因因私或因因病當月月在北京京滯留時時間累計計超過十十五天（含含十五天天）以上上者或因因公滿月月者，取取消其當當月的京京外補貼貼； 日常管管理為便于派駐駐投資企企業(yè)人員員的管理理，除派派駐投資資企業(yè)財財務人員員由公司司財務部部統(tǒng)一管管理事項項外，派派駐人員員統(tǒng)一掛掛靠在公公司投資資部，由由投資部部負責進進行派駐駐人員的的日常溝溝通和管管理工作作。投資部負責責單獨編編制派駐駐人員年年度費用用預算方方案并負負責辦理理相關費費用的報報銷和控控制。涉及到公司司交辦的的臨時工工作、請請休假、定定期工作作總結、培培訓、考考核等派派駐人員員管理工工作，統(tǒng)統(tǒng)一通過過投資部部與派駐駐人員溝溝通和傳傳達。第四章 考勤和和休假派駐京外投投資企業(yè)業(yè)人員如如與所在在投資企企業(yè)相關關制度無無沖突時時