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文檔簡介

1、第60頁 機修車間安全管理制度一、目的為確保檢維修作業(yè)的安全,有效地控制檢維修作業(yè)過程中的風險,保證安全生產(chǎn),根據(jù)分廠實際情況,特制定檢維修管理制度。二、檢維修修作業(yè)定定義為了保持和和恢復(fù)設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)施規(guī)定定的性能能而采取取的技術(shù)術(shù)措施,包括檢檢測和對對設(shè)備、機機械、電電器等進進行的停停機大修修、中修修、小修修、臨時時檢修等等維修過過程稱為為檢維修修作業(yè)。 三、檢維修修作業(yè)范范圍本標準規(guī)定定了設(shè)備備檢修作作業(yè)前的的準備、安安全教育育、安全全檢查和和措施、檢檢修作業(yè)業(yè)中的安安全 要要求及高高危作業(yè)業(yè)的管理理。 本本標準適適用于分分廠所有有設(shè)備、設(shè)設(shè)施、基基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)的檢維維修管理理。四、職責1、檢

2、修人人員職責責:1)檢修人人員在工工段、班班組長、技技術(shù)人員員的指導(dǎo)導(dǎo)下,負負責對設(shè)設(shè)備的檢檢修及維維護工作作。2)檢修人人員必須須執(zhí)行“安全第第一”、“質(zhì)量第第一”的方針針,檢修修前應(yīng)充充分做好好思想準準備,全全面落實實組織措措施和安安全技術(shù)術(shù)措施,保保質(zhì)保量量地完成成檢修任任務(wù)。3)必須熟熟知所檢檢修設(shè)備備的構(gòu)造造、原理理、技術(shù)術(shù)特性,在在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上了解解設(shè)備狀狀況及時時消除缺缺陷。4)堅持計計劃檢修修,嚴格格執(zhí)行工工藝標準準和檢修修標準。按按時開工工,完工工,做到到該修必必修,修修必修好好,確保保設(shè)備的的安全經(jīng)經(jīng)濟運行行。5)檢修應(yīng)應(yīng)符合質(zhì)質(zhì)量標準準,堅持持三級驗驗收制度度,驗收收后運行

3、行人員辦辦理交接接手續(xù),進進行試投投,如設(shè)設(shè)備改進進啟動應(yīng)應(yīng)有書面面交待,檢檢修完畢畢后,現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)清清理干凈凈。6)在保證證質(zhì)量的的前提下下,對工工具,備備品的材材料使用用應(yīng)本著著節(jié)約的的原則,以以舊換新新,反對對積壓浪浪費,提提倡修舊舊利廢,工工完料盡盡。在檢檢修過程程中,更更換掉的的零件、閥閥門,應(yīng)應(yīng)及時修修復(fù)以備備再用。7)檢修人人員應(yīng)做做好設(shè)備備的檢修修記錄,建建立完整整的設(shè)備備臺帳,積積累和管管理好其其技術(shù)資資料。2、檢修項項目負責責人的職職責1)項目負負責人是是檢修安安全責任任人和安安全負責責人。2)根據(jù)設(shè)設(shè)備運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)情況,負負責組織織安排維維修計劃劃的實施施,制定定工作標標準。 3

4、)負責現(xiàn)現(xiàn)場組織織維修工工作,處處理檢查查現(xiàn)場檢檢維修違違章行為為發(fā)現(xiàn)立立即糾正正。4)現(xiàn)場指指揮,把把好技術(shù)術(shù)關(guān),發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時糾糾正解決決。督導(dǎo)導(dǎo)檢修人人員保證證工作質(zhì)質(zhì)量,提提高檢維維修工作作效率。5)負責辦辦理檢維維修及高高危作業(yè)業(yè)審批表表,并嚴嚴格監(jiān)督督執(zhí)行,確確保檢修修作業(yè)人人員的安安全。6)檢修人人員進入入檢修現(xiàn)現(xiàn)場后,項項目負責責人應(yīng)向向檢修人人員進行行安全交交底,檢檢修負責責人對檢檢修人員員進行檢檢修前的的安全教教育。3、安全員員的職責責1)安全員員的職責責是保證證作業(yè)人人員在工工作中的的安全,是是檢維修修作業(yè)的的安全負負責人。2)檢維修修作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場的安安全檢查查,檢查查安

5、全技技術(shù)措施施。檢查查檢維修修方案和和安全措措施在現(xiàn)現(xiàn)場的落落實情況況,確保保檢維修修作業(yè)人人員安全全。 3)有權(quán)制制止違章章作業(yè)行行為,在在緊急情情況下對對不聽勸勸阻者,可可停止其其工作,并并立即報報請領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)處理。 4)負責確確認各種種檢維修修作業(yè)票票的有效效性和執(zhí)執(zhí)行情況況;檢查查、落實實安全措措施是否否完全到到位。監(jiān)監(jiān)護作業(yè)業(yè)人員工工作位置置是否安安全,操操作方法法、工具具使用是是否正確確,履行行監(jiān)護職職責。 .5)當作業(yè)業(yè)點或區(qū)區(qū)域突然然發(fā)生或或發(fā)現(xiàn)其其他異常常情況時時,立即即停止檢檢維修作作業(yè),并并采用必必要的應(yīng)應(yīng)急處理理措施。6)各類高高危作業(yè)業(yè)安全措措施的檢檢查,了了解作業(yè)業(yè)程序

6、,確確認安全全設(shè)施完完好齊備備,確保保高危檢檢修作業(yè)業(yè)有序可可控。4、檢修監(jiān)監(jiān)護人的的職責1)維修監(jiān)監(jiān)護人的的職責是是保證作作業(yè)人員員在工作作中的安安全,是是檢修作作業(yè)的責責任人。2)檢查、落落實安全全措施是是否完全全到位。監(jiān)監(jiān)護作業(yè)業(yè)人員工工作位置置是否安安全,操操作方法法、工具具使用是是否正確確,履行行監(jiān)護職職責。 .3)堅守監(jiān)監(jiān)護崗位位,在檢檢維修監(jiān)監(jiān)護期間間,不準準脫崗,不不得兼做做其它工工作,發(fā)發(fā)現(xiàn)作業(yè)業(yè)人違章章作業(yè)時時,應(yīng)立立即制止止。4)當作檢檢修區(qū)域域發(fā)生異異常情況況時,立立即采取取必要的的應(yīng)急處處理措施施。5)動火作作業(yè)完成成后,負負責清理理現(xiàn)場,清清除殘火火,確認認無遺留留

7、火種后后方可離離開現(xiàn)場場。6)進入受受限空間間作業(yè),監(jiān)監(jiān)護人應(yīng)應(yīng)同作業(yè)業(yè)人員檢檢查安全全措施,了了解作業(yè)業(yè)程序,隨隨時保持持與作業(yè)業(yè)人員的的聯(lián)絡(luò);負責對對有限空空間作業(yè)業(yè)人員數(shù)數(shù)量和工工、器具具的清點點。7)檢維修修作業(yè)完完成后,要要會同作作業(yè)人員員檢查、清清理現(xiàn)場場,確認認無誤后后方可離離開現(xiàn)場場。五、檢維修修作業(yè)規(guī)規(guī)定1、為確保保檢維修修的安全全,必須須按指定定的范圍圍、方法法、步驟驟進行,不不得隨意意超越、更更改或遺遺漏。2、檢修用用的工具具和勞動動保護用用具要符符合安全全規(guī)定。3、不論大大修、中中修、小小修,都都必須集集中指揮揮、統(tǒng)籌籌安排、嚴嚴格紀律律。4、堅決貫貫徹執(zhí)行行各項制制度

8、,認認真操作作,保證證質(zhì)量,加加強現(xiàn)場場的監(jiān)督督和檢查查。5、為保證證檢維修修的安全全,檢維維修前必必須準備備好安全全用具使使之完好好。6、檢維修修中,聽聽從現(xiàn)場場指揮人人員及安安全員的的指導(dǎo),穿穿戴好個個人防護護用品,不不得無故故離崗。7、拆下的的部件要要按方案案移往指指定地點點,每次次上班前前,先要要查看工工程進度度和環(huán)境境情況,有有無異常常。8、檢修負負責人應(yīng)應(yīng)在班前前開碰頭頭會布置置安全檢檢維修事事項。9、如在檢檢維修過過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常情況,應(yīng)應(yīng)及時匯匯報,加加強聯(lián)系系,經(jīng)檢檢查確認認安全后后才能繼繼續(xù)檢修修,不得得擅自處處理。10、檢修修人員進進入檢修修現(xiàn)場后后,項目目負責人人應(yīng)對

9、檢檢修人員員進行安安全交底底,檢修修負責人人向檢修修人員進進行檢修修前的安安全教育育。11.起重重設(shè)備只只準由合合格的起起重人員員操作。六、程序1、 檢修修前的準準備1)根據(jù)設(shè)設(shè)備檢修修項目要要求,應(yīng)應(yīng)制定設(shè)設(shè)備檢修修方案,落落實檢修修人員、檢檢修組織織、安全全措施。2)檢修項項目負責責人應(yīng)按按檢修方方案的要要求,組組織檢修修作業(yè)人人員到檢檢修現(xiàn)場場,交待待清楚檢檢修項目目、任務(wù)務(wù)、檢修修方案,并并落實檢檢修安全全措施。3) 檢修修項目負負責人應(yīng)應(yīng)對檢修修安全工工作負全全面責任任,并指指定專人人負責整整個檢修修作業(yè)過過程的安安全工作作。4) 設(shè)備備檢修如如需高危危作業(yè)、動動火、吊吊裝、進進入設(shè)

10、備備內(nèi)作業(yè)業(yè)等,應(yīng)應(yīng)按相關(guān)關(guān)規(guī)定辦辦理相應(yīng)應(yīng)的作業(yè)業(yè)許可證證。2、檢修前前應(yīng)對參參加檢修修作業(yè)的的人員進進行安全全教育:1) 有關(guān)關(guān)檢修作作業(yè)的安安全規(guī)章章制度。2) 檢修修作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場和檢檢修過程程中存在在的危險險因素和和可能出出現(xiàn)的問問題及相相應(yīng)對策策。3) 檢修修作業(yè)過過程中所所使用的的防護器器具的使使用方法法及使用用注意事事項。4) 相關(guān)關(guān)事故案案例和經(jīng)經(jīng)驗、教教訓(xùn)。5) 檢修修作業(yè)必必須遵守守的有關(guān)關(guān)檢修安安全規(guī)章章制度。6) 檢修修作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場和檢檢修過程程中可能能存在或或出現(xiàn)的的不安全全因素及及對策。7) 檢修修作業(yè)過過程中個個體防護護用具和和用品的的正確佩佩帶和使使用。3、檢修中中

11、安全檢檢查和措措施 1)應(yīng)對檢檢修作業(yè)業(yè)使用的的起重機機械、電電氣焊用用具、手手持電動動工具、扳扳手、管管鉗、錘錘子等各各種工器器具進行行檢查,凡凡不符合合作業(yè)安安全要求求的工器器具不得得使用。2)專人辦辦理停送送電工作作票并采采取可靠靠的斷電電措施,切切斷需檢檢修設(shè)備備上的電電器電源源,并經(jīng)經(jīng)啟動復(fù)復(fù)查確認認無電后后,在電電源開關(guān)關(guān)處掛上上“禁止啟啟動”的安全全標志。3)對檢修修作業(yè)使使用的防防護器材材、消防防器材、通通信設(shè)備備、照明明設(shè)備等等器材設(shè)設(shè)備應(yīng)經(jīng)經(jīng)專人檢檢查,保保證完好好可靠,并并合理放放置。4)應(yīng)對檢檢修現(xiàn)場場的爬梯梯、欄桿桿、平臺臺、蓋板板等進行行檢查,保保證安全全可靠。5)

12、從事特特種作業(yè)業(yè)高危作作業(yè)必須須嚴格按按照高危危作業(yè)管管理制度度操作,辦辦理高危危作業(yè)票票,專人人監(jiān)護,6)檢修臨臨時用的的行燈,應(yīng)應(yīng)采用小小于366伏的安安全行燈燈。 7)參加檢檢修作業(yè)業(yè)的人員員應(yīng)按規(guī)規(guī)定正確確穿戴勞勞動保護護用品。檢檢修作業(yè)業(yè)人員應(yīng)應(yīng)遵守安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程。8)多工種種、多層層次交叉叉作業(yè)時時,應(yīng)統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào),采取取相應(yīng)的的防護措措施。9)檢修現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)置置明顯的的警示標標志,并并設(shè)專人人監(jiān)護。4、檢修后后的安全全檢查1)現(xiàn)場環(huán)環(huán)境清理理因檢修需要要而拆移移的蓋板板、扶手手、欄桿桿、防護護罩等安安全設(shè)施施應(yīng)恢復(fù)復(fù)其安全全使用功功能。2)工器具具的清理理檢修所用的的工器具

13、具、備品品備件、臨臨時電源源、臨時時照明設(shè)設(shè)備等應(yīng)應(yīng)及時撤撤離現(xiàn)場場。3)廢料的的清理檢修完工后后所留下下的廢料料、雜物物、垃圾圾、油污污等應(yīng)清清理干凈凈。4)檢修后后,檢修修人員要要認真的的檢查,以以防遺留留物放在在設(shè)備上上。5)檢修結(jié)結(jié)束后,負負責人應(yīng)應(yīng)指派專專人負責責檢查現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備備,確認認無誤時時方可試試車。6)檢修結(jié)結(jié)束后,經(jīng)經(jīng)試車合合格,投投入生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)時時,應(yīng)與與生產(chǎn)主主管匯報報可以投投入生產(chǎn)產(chǎn)。5、禁止對對下列機機械設(shè)備備進行檢檢修1)正在運運行的機機械設(shè)備備2)沒有卸卸壓的設(shè)設(shè)備、容容器、管管道。3)沒有徹徹底切斷斷有毒、有有害物質(zhì)質(zhì)的設(shè)備備。4)沒有徹徹底有效效切斷電電源的

14、設(shè)設(shè)備。5)沒有采采取有效效安全措措施的檢檢修項目目。6)沒有進進行安全全交底的的檢修設(shè)設(shè)備。7)檢修項項目沒有有安全負負責人。8)沒有正正確使用用勞動保保護用品品。七、以上規(guī)規(guī)定要認認真遵照照執(zhí)行,如如有違反反,視情情節(jié)輕重重給予 50-2000 元的的處罰,造造成人員員傷亡的的要追究究直接責責任人的的責任并并從重處處罰。 檢修分廠管管理制度度匯編設(shè)備檢修管管理制度度1 總則 1.1 為為了更好好地檢修修優(yōu)質(zhì)、高高效、低低消耗,實實現(xiàn)全優(yōu)優(yōu)檢修工工程,不不斷提高高設(shè)備健健康水平平和檢修修管理水水平,保保證設(shè)備備安全經(jīng)經(jīng)濟運行行,特制制定本制制度。1.2本制制度包括括修前準準備、施施工管理理、

15、質(zhì)量量驗收管管理及技技術(shù)監(jiān)督督、非標標項目管管理、安安全文明明生產(chǎn)管管理,質(zhì)質(zhì)量指標標、修后后總結(jié)管管理、費費用管理理、檢修修考核管管理等十十個管理理標準檢檢修準備備工作計計劃,標標準項目目工日材材料定額額,檢修修網(wǎng)絡(luò)圖圖,驗收收項目質(zhì)質(zhì)量標準準,驗收收項目質(zhì)質(zhì)量標準準,技術(shù)術(shù)監(jiān)督項項目質(zhì)量量標準,啟啟動試驗驗項目標標準,檢檢修考核核細則等等八個標標準,以以及檢修修工藝卡卡,檢修修質(zhì)量驗驗收卡,重重大項目目檢修審審批表。1.43各各檢修單單位要在在認真貫貫徹檢修修制度的的基礎(chǔ)上上,嚴格格執(zhí)行本本管理制制度,檢檢修工作作從計劃劃準備,施施工管理理,質(zhì)量量驗收到到修后總總結(jié)考評評整個全全過程,實實

16、現(xiàn)計劃劃制度化化,管理理標準化化,工作作規(guī)范化化,全面面質(zhì)量管管理現(xiàn)代代化。1.4設(shè)備備檢修是是提高設(shè)設(shè)備健康康水平,保保證設(shè)備備安全滿滿發(fā),經(jīng)經(jīng)濟運行行的重要要措施,各各檢修單單位根據(jù)據(jù)自身的的特點,依依靠科學(xué)學(xué)手段,逐逐步掌握握設(shè)備規(guī)規(guī)律,堅堅持“質(zhì)質(zhì)量第一一”,切切實做到到該修必必修,修修必修好好,使設(shè)設(shè)備經(jīng)常常保持良良好狀態(tài)態(tài)。1.5檢修修工作要要遵循徹徹底挖潛潛、革新新、改造造的方針針,在保保證質(zhì)量量的前提提下,推推行設(shè)備備狀態(tài)檢檢修管理理,做到到以下五五點:1.5.11 質(zhì)量量好:經(jīng)經(jīng)過檢修修的設(shè)備備,能保保持長期期安全滿滿發(fā)、經(jīng)經(jīng)濟運行行,全年年無非停停,達到到無滲漏漏全優(yōu)工工程

17、。1.5.22 工效效高:檢檢修工期期短,耗耗用工時時少。1.5.33 用料料省:材材料消耗耗少,修修舊利廢廢好,檢檢修費用用低。1.5.44 安全全好:不不發(fā)生人人身安全全事故,設(shè)設(shè)備損壞壞事故,一一般事故故;1.6 設(shè)設(shè)備檢修修工作在在公司總總經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下,生產(chǎn)產(chǎn)副總經(jīng)經(jīng)理全面面負責,由由檢修分分廠負責責檢修的的具體管管理,各各生產(chǎn)單單位要密密切配合合,深入入現(xiàn)場調(diào)調(diào)查研究究,積極極要參與與管理,及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)并解決決問題。1.7檢修修工作要要實行各各級人員員負責制制,目標標明確,責責任到人人,項目目做到檢檢修項項項有人管管,人人人有責任任,獎罰罰分明,從從嚴管理理,檢修修項目人人員有高

18、高度政治治覺悟、過過硬技術(shù)術(shù)本領(lǐng)、優(yōu)優(yōu)良的檢檢修工藝藝作風、檢檢修業(yè)績績突出,組組織管理理嚴細,措措施明確確,質(zhì)保保體系完完善,嚴嚴格勞動動紀律的的檢修隊隊伍,保保證檢修修任務(wù)的的順利完完成。1.8 檢檢修工作作要緊緊緊依靠專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員尤尤其是專專業(yè)骨干干,全面面發(fā)動群群眾,調(diào)調(diào)動各級級人員積積極性,生生產(chǎn)人員員要像愛愛護自己己的眼睛睛一樣愛愛護設(shè)備備,運行行人員要要用好設(shè)設(shè)備,并并且參與與檢修,熟熟悉設(shè)備備,檢修修人員要要熟悉運運行方式式,修好好設(shè)備,兩兩者要密密切配合合,加強強協(xié)作。1.9 檢檢修工作作要圍繞繞生產(chǎn),積積極開展展技術(shù)革革新和技技術(shù)改造造,不斷斷提高檢檢修質(zhì)量量,不斷斷改

19、進設(shè)設(shè)備,改改進工藝藝,改進進工具,提提高檢修修機械化化水平。1.10 充分發(fā)發(fā)揮其優(yōu)優(yōu)良傳統(tǒng)統(tǒng)和作風風,做好好檢修隊隊伍的政政治思想想工作,搞搞好宣傳傳報導(dǎo),同同時做好好后勤保保障工作作,使職職工集中中精力,以以良好的的精神狀狀態(tài)和飽飽滿的工工作熱情情投入到到檢修工工作中,保保證檢修修工作的的順利進進行。2 檢修施施工管理理:2.1質(zhì)量量:嚴格格執(zhí)行檢檢修工藝藝規(guī)程,檢檢修質(zhì)量量標準和和工藝措措施,保保證檢修修質(zhì)量。2.2工期期:嚴格格按照計計劃施工工,及時時掌握和和平衡檢檢修進度度,加強強組織協(xié)協(xié)調(diào)保證證按計劃劃進行。3 碰頭會會制度3.1 班班組的班班前、班班后碰頭頭會,由由班長(工工段

20、長)主主持,時時間十分分鐘左右右,班前前碰頭會會主要布布置當班班工作,提提出檢修修質(zhì)量要要求和安安全注意意事項,并并傳達上上級有關(guān)關(guān)指示,班班后碰頭頭會主要要檢查當當班檢修修進行情情況,總總結(jié)經(jīng)驗驗吸取教教訓(xùn)和提提出改進進措施。3.2 各各檢修單單位碰頭頭會由檢檢修項目目負責人人主持,每每天早晚晚一次,聽聽取各檢檢修班組組檢修情情況匯報報,布置置任務(wù)。3.3 較較大檢修修碰頭會會由大修修總指揮揮主持,指指揮部成成員參加加,大修修前1周周召開。3.4 嚴嚴格交接接班制度度。3.4.11 檢修修進度完完成情況況。3.4.22 材料料工具清清點交接接。3.4.33 工作作中發(fā)生生的問題題及注意意事項

21、。3.4.44 外委委修理/加工零零部件的的委托或或加工情情況。3.4.55 拆卸卸零件存存放地點點。3.4.66 交接接連續(xù)工工作檢修修項目的的工作方方法、技技術(shù)要求求及注意意事項。3.5 施施工過程程三個階階段3.5.11 解體體階段3.5.11.1 設(shè)備解解體檢查查和試驗驗工作,要要認真、仔仔細、全全面,不不能漏查查,漏試試,掌握握設(shè)備技技術(shù)狀況況,積累累資料,摸摸清規(guī)律律,做到到心中有有數(shù)。3.5.11.2 解體檢檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)缺陷,要要及時調(diào)調(diào)整檢修修項目,落落實修理理方法和和進度,發(fā)發(fā)現(xiàn)的重重大問題題和影響響檢修工工期的問問題及時時匯報。3.5.11.3 解體檢檢查時要要特別注注意檢查

22、查鑒定,相相關(guān)專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員應(yīng)參參加檢查查、鑒定定工作。3.5.11.4 根據(jù)檢檢修項目目變化情情況要及及時平衡衡和調(diào)整整檢修項項目勞力力分配,特特別是專專用檢修修工具,如如行車和和施工機機具,以以保證解解體階段段按照工工期要求求全面順順利進行行。3.5.22 檢修修階段3.5.22.1 檢修處處理階段段的工作作重點是是掌握檢檢修質(zhì)量量和檢修修進度,特特別是抓抓好關(guān)鍵鍵項目的的檢修工工藝和質(zhì)質(zhì)量,及及時平衡衡施工進進度和材材料備品品的供應(yīng)應(yīng)。3.5.22.2 抓工藝藝作風,要要求檢修修人員的的工藝作作風規(guī)矩矩、整齊齊、干凈凈。3.5.22 .33正確執(zhí)執(zhí)行工藝藝措施,正正確使用用材料、工工具

23、、儀儀器,確確保檢修修質(zhì)量。3.5.33 組裝裝階段3.5.33.1 組裝階階段的工工作重點點是把住住檢修項項目關(guān),要要全面完完成檢修修項目,不不漏項,不不漏修,不不漏試,使使修前存存在的設(shè)設(shè)備缺陷陷及設(shè)備備解體時時發(fā)現(xiàn)的的缺陷全全部得到到處理。3.5.33.2 堅決杜杜絕工具具、工件件及其它它物件遺遺落在設(shè)設(shè)備內(nèi)造造成事故故,所有有工器具具、零部部件要有有數(shù),短短缺時,要要及時尋尋找,直直到找出出為止,并并有記錄錄。3.5.33.3 要及時時做好檢檢修記錄錄,主要要內(nèi)容包包括設(shè)備備技術(shù)狀狀況,系系統(tǒng)或結(jié)結(jié)構(gòu)變更更,測試試和試驗驗的數(shù)據(jù)據(jù)記錄正正確完整整,簡明明實用,以以便通過過記錄校校核和補

24、補充備件件備品及及其圖紙紙。4 質(zhì)量驗驗收管理理4.1 檢檢修竣工工驗收驗收是保證證檢修質(zhì)質(zhì)量的一一項重要要工作,驗驗收人員員必須堅堅持原則則,深入入現(xiàn)場,進進行監(jiān)督督,并本本著高度度負責的的態(tài)度做做好驗收收工作,竣竣工驗收收要把好好“四關(guān)關(guān)”。4.1.11 項目目關(guān):不不漏項,不不甩項。4.1.22 質(zhì)量量驗收關(guān)關(guān)4.1.22.1 檢修質(zhì)質(zhì)量不合合格不驗驗收。4.1.22.2 零部件件不全不不驗收。4.1.22.3 設(shè)備不不清潔不不驗收。4.1.22.4 無驗收收卡不驗驗收。4.1.33 檢修工藝藝關(guān)4.1.33.1 按規(guī)程程技術(shù)措措施及工工藝卡開開展工作作,保證證檢修工藝藝質(zhì)量。4.1.4

25、4 臺帳帳關(guān)4.1.44.1 做好各各項記錄錄,臺帳帳齊全,技技術(shù)資料料齊全,能能正確反反應(yīng)檢修修實際情情況。4.2 質(zhì)質(zhì)量驗收收工作標標準4.2.11 一級級驗收項項目,首首先是檢檢修人員員自檢,然然后交班班組技術(shù)術(shù)員驗收收,并報報請日常常維護單單位設(shè)備備專責人人驗收。5 檢修現(xiàn)現(xiàn)場防火火措施:5.1 加加強檢修修現(xiàn)場明明火作業(yè)業(yè)的管理理,凡在在油系統(tǒng)統(tǒng)、制粉粉系統(tǒng)上上進行動動火工作作,按規(guī)規(guī)定辦理理動火工工作票,下下班前認認真清除除動火,安全人員要在現(xiàn)場監(jiān)督,沒有焊工考試合格證者,不準進行焊接工作,禁止使用有缺陷的焊接工具和設(shè)備。5.2 嚴嚴禁用汽汽油清洗洗設(shè)備零零部件。在在清洗零零部件場

26、場地周圍圍5米內(nèi)內(nèi)嚴禁明明火作業(yè)業(yè),油布布、油棉棉紗要回回收到規(guī)規(guī)定鐵箱箱內(nèi)并定定期清理理。5.3 加加強檢修修消防和和消防設(shè)設(shè)施、消消防器材材的管理理,安全全人員要要經(jīng)常深深入檢修修現(xiàn)場開開展防火火檢查及及消除不不安全因因素。5.4 為為了使修修安全工工作做到到示范性性,促進進級檢修修安全、文文明施工工,級檢檢修中安安全管理理做到示示范性管管理,對對以下工工作提出出幾項規(guī)規(guī)定:5.4.11 腳手手架管理理規(guī)定:5.4.11.1腳手架架平臺必必須設(shè)有有欄板、護護板,架架板要固固定牢,架架桿鐵絲絲必須是是雙股,腳腳手架要要有供工工作人員員上、下下的步道道。5.4.11.2 在竹竹、木腳腳手架上上

27、進行焊焊接或有有其它動動火作業(yè)業(yè)時,應(yīng)應(yīng)采取可可靠的防防止焊渣渣引起腳腳手架著著火的措措施,腳腳手架上上的照明明線、電電焊線應(yīng)應(yīng)采取可可靠絕緣緣措施,腳腳手架附附近應(yīng)力力求用足足夠的滅滅火器材材。5.4.11.3 在腳腳手架上上進行多多日工作作時,每每次收工工后應(yīng)全全面清除除腳手架架上和附附近的火火種,易易燃物,在在中斷工工作期間間應(yīng)設(shè)防防火值班班人員。5.4.11.4 搭設(shè)設(shè)的竹、木木腳手架架,在作作業(yè)完后后應(yīng)立即即拆除。5.4.11.5 在在現(xiàn)場搭搭設(shè)面積積較大,使使用時間間較長的的竹木腳腳手架,一一定要有有嚴密的的防火措措施,經(jīng)經(jīng)檢查驗驗收后方方可使用用。5.4.22 施工工、動力力、臨

28、時時、照明明電源管管理規(guī)定定。5.4.22.1 設(shè)立臨臨時電源源動力盤盤,寫上上名稱,明明確專人人管理。5.4.22.2 設(shè)立臨臨時用電電服務(wù)臺臺(指定定地點、電電話)。5.4.22.3 施工用用臨時電電源一律律用軟皮皮電纜線線,嚴禁禁用花線線和塑料料線。5.4.22.4 臨時電電源要接接線正規(guī)規(guī),不能能用勾線線、纏線線等方法法連接刀刀閘、插插座護蓋蓋完整,嚴嚴禁裸露露線頭。5.4.22.5 在每路路施工電電源、臨臨時電源源開關(guān)處處,裝設(shè)設(shè)合格漏漏電保護護器。5.4.22.6 在容器器、潮濕濕及高溫溫場所臨臨時照明明,必須須使用符符合要求求的安全全行燈,所所有臨時時電源、電電焊機電電源、照照明

29、電源源、動力力電源接接線規(guī)范范,經(jīng)驗驗收合格格方可使使用。5.4.33 起重重作業(yè)管管理規(guī)定定:5.4.33.1 每臺起起吊設(shè)備備(行車車、卷揚揚機、電電葫蘆、倒倒鏈及吊吊環(huán)繩索索等)必必須檢查查合格。5.4.33.2 按照起起重標準準,信號號,規(guī)范范起吊作作業(yè)指揮揮。5.4.33.3 一般起起吊為口口哨手勢勢。5.4.33.4 重大設(shè)設(shè)備起吊吊哨加指指揮旗(室外作作業(yè))。5.4.33.5吊裝裝較重或或吊裝過高高時采用用對講機機或口哨哨指揮。5.4.33.6 一切設(shè)設(shè)備起吊吊必須由由有經(jīng)驗驗的起重重工負責責指揮,重重要設(shè)備備起吊必必須由一一人指揮揮。5.4.33.7 重大物物件起吊吊,重要要性

30、明確確,并提提出起吊吊方案,防防止超載載限發(fā)生生設(shè)備損損壞及人人身事故故。5.4.44 平臺臺、井蓋蓋、孔洞洞、樓梯梯、欄桿桿管理規(guī)規(guī)定。5.4.44.1 打開孔孔洞前,必必須經(jīng)安安監(jiān)部、設(shè)設(shè)備管理理部審批批,揭開開蓋板或或打或孔孔洞必須須設(shè)置標標準化活活動圍欄欄和護板板,并掛掛安全警警告牌。5.4.44.2 平臺、欄欄桿及樓樓梯扶手手,嚴禁禁隨意拆拆除,由由于工作作需要,拆拆除時先先申請設(shè)設(shè)備管理理部、安安監(jiān)部批批準,并并采取可可靠的防防止摔跤跤的安全全防護措措施。5.4.44.3 高處作作業(yè)除工工作人員員系安全全帶外,還還必須設(shè)設(shè)置安全全網(wǎng)。5.4.55 設(shè)備備、儀器器、工器器具、材材料備

31、品品備件管管理規(guī)定定。5.4.55.1 所有檢檢修用的的設(shè)備儀儀器、工工器具和和安全防防護用品品在檢修修前進行行一次檢檢驗,不不符合要要求的嚴嚴禁使用用。5.4.55.2檢檢修中每每日開工工,收工工要清點點工器具具,重要要的材料料和備品品配件防防止發(fā)生生丟失。5.4.55.3 加強易易燃、易易爆、有有害、有有毒、腐腐蝕性、放放射性等等對人身身或設(shè)備備安全有有影響的的物品管管理。5.4.55.4 所有電電動工器器具使用用必須裝裝設(shè)漏電電保護器器。5.4.55.5 各種電電焊機存存放要有有固定地地點。5.4.55.6 氧氣瓶瓶、乙炔炔瓶存放放、使用用必須符符合220122222號文,關(guān)關(guān)于規(guī)范范氣

32、瓶使使用、搬搬運存儲儲的通知知的相相關(guān)要求求5.4.55.7 在易燃燃、易爆爆場所的的動火作作業(yè),必必須辦理理動火工工作票,采采取安全全防火措措施。點檢定修管管理制度度1 主題題內(nèi)容與與適用范范圍1.1為有有效防止止設(shè)備“過過修”和和“失修修”,提提高設(shè)備備可靠性性,降低低故障發(fā)發(fā)生率,減減少設(shè)備備維護檢檢修費用用,應(yīng)用用現(xiàn)代管管理理念念和管理理技術(shù),采采用有效效的監(jiān)測測手段和和分析診診斷技術(shù)術(shù),引入入和推行行新的設(shè)設(shè)備管理理模式,以達到到科學(xué)地地進行檢檢修需求求決策,合合理安排排檢修項項目、檢檢修間隔隔和檢修修工期,有有效降低低檢修成成本,保保證設(shè)備備的安全全、可靠靠和經(jīng)濟濟運行,特制本本制

33、度。1.2本制制度適用用于燁華華焦化有有限責任任公檢修修分廠。 2 引用用制度2.1 電電力行業(yè)業(yè)制度發(fā)發(fā)電企業(yè)業(yè)設(shè)備檢檢修導(dǎo)則則2.2 中中國電力力企業(yè)家家協(xié)會火火電分會會-點點檢定修修制在發(fā)發(fā)電廠的的應(yīng)用3 專用用術(shù)語定定義3.1 點檢:借助人人的感官官和簡單單工具儀儀表,或或精密檢檢測設(shè)備備和儀器器,按預(yù)預(yù)先制定定的技術(shù)術(shù)制度對對正在運運行或處處于備用用狀態(tài)的的設(shè)備進進行定人人、定點點、定期期的檢查查和測試試,并通通過對檢檢查和測測試的記記錄、圖圖表、數(shù)數(shù)據(jù)等進進行分析析,全面面掌握設(shè)設(shè)備的技技術(shù)狀況況和劣化化程度的的一種檢檢查管理理方法。3.2 定修:在點檢檢結(jié)果的的基礎(chǔ)上上,科學(xué)學(xué)地

34、編制制檢修、潤潤滑、消消缺及備備件材料料計劃,對對設(shè)備進進行預(yù)防防和預(yù)知知檢修,使使設(shè)備的的隱患和和缺陷能能夠做到到早發(fā)現(xiàn)現(xiàn)、早預(yù)預(yù)防、早早治療,確確保設(shè)備備完好,實實現(xiàn)合理理地延長長設(shè)備檢檢修周期期,縮短短檢修工工期,降降低檢修修成本,提提高檢修修質(zhì)量,并并使日常常檢修和和定期檢檢修工作作量盡可可能達到到比較均均衡狀態(tài)態(tài)的一種種檢修策策略、檢檢修管理理方式。3.3 點檢定定修制:就是以以點檢為為核心的的全員設(shè)設(shè)備檢修修管理體體制,可可以使設(shè)設(shè)備在可可靠性、安安全性、經(jīng)經(jīng)濟性上上實現(xiàn)協(xié)協(xié)調(diào)優(yōu)化化管理。在在點檢定定修制中中,點檢檢人員是是設(shè)備管管理的責責任主體體,既負負責設(shè)備備點檢,又又負責設(shè)設(shè)

35、備全過過程管理理,點檢檢、運行行、檢修修三方面面之間,點點檢員處處于核心心地位。3.4 精密點點檢:指指用檢測測儀器、儀儀表,對對設(shè)備進進行綜合合檢查測測試,或或在設(shè)備備未解體體情況下下運用診診斷技術(shù)術(shù)、特殊殊儀器、工工具或其其他特殊殊方法測測定設(shè)備備的振動動、溫度度、變形形、絕緣緣等狀態(tài)態(tài)量,并并就測得得的數(shù)據(jù)據(jù)對照制制度和歷歷史記錄錄進行分分析、比比較、判判定,以以確定設(shè)設(shè)備的技技術(shù)狀況況和劣化化程度的的一種檢檢測方法法。3.5 設(shè)備劣劣化:是是指設(shè)備備降低或或喪失了了規(guī)定的的功能,是是設(shè)備工工作異常常、性能能降低、突突發(fā)故障障、設(shè)備備損壞和和經(jīng)濟價價值降低低等狀態(tài)態(tài)的總稱稱。3.6 劣化

36、傾傾向管理理:是通通過對點點檢測得得的數(shù)據(jù)據(jù)進行統(tǒng)統(tǒng)計、分分析,找找出設(shè)備備劣化趨趨勢和規(guī)規(guī)律,實實行預(yù)知知檢修的的一種管管理方式式。3.7 精度和和性能測測試:是是按預(yù)先先制定的的制度和和周期對對設(shè)備進進行綜合合精度測測試和性性能指標標測試,計計算汽耗耗、熱耗耗、效率率、煤耗耗、水耗耗等經(jīng)濟濟技術(shù)指指標和性性能指標標,分析析劣化點點,評價價設(shè)備性性能。3.8 三方或或兩方確確認:三三方確認認是指在在實施點點檢定修修管理中中,由于于安全措措施和質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控控的需要要,點檢檢方、檢檢修方、運運行方共共同進行行現(xiàn)場確確認的一一種工作作方法。當當僅需其其中的任任何兩方方進行現(xiàn)現(xiàn)場確認認時,稱稱之為兩兩

37、方確認認。3.9 工序服服從原則則:是指指實施點點檢定修修制時,以以主工序序、主體體業(yè)務(wù)的的專業(yè)主主管為核核心,對對跨工序序、跨部部門的協(xié)協(xié)作作業(yè)業(yè)有協(xié)調(diào)調(diào)管理權(quán)權(quán)的一種種管理原原則。3.10 A、BB角制:是點檢檢管理分分工責任任制的一一種補充充。對每每臺(件件)設(shè)備備,都有有明確的的設(shè)備點點檢責任任人,該該責任人人即為AA角。在在此同時時又必須須明確當當該責任任人因故故不在時時的備用用管理人人員,該該備用管管理人員員即為該該設(shè)備的的B角。設(shè)設(shè)備A、BB角應(yīng)互互相交流流,點檢檢人員在在擔任某某些設(shè)備備的A角角的同時時,還擔擔任某些些設(shè)備的的B角。 3.11 檢修修文件包包:含工工作任務(wù)務(wù)單、

38、修修前準備備、安全全技術(shù)措措施、檢檢修工序序卡、技技術(shù)記錄錄卡、質(zhì)質(zhì)量制度度、質(zhì)量量簽證單單、不符符合項處處理單、設(shè)設(shè)備試運運單、完完工驗收收報告單單等項內(nèi)內(nèi)容,它它包括檢檢修技術(shù)術(shù)制度和和作業(yè)制制度的內(nèi)內(nèi)容,是是檢修作作業(yè)的程程序和依依據(jù)。4 執(zhí)行行程序4.1 點檢管管理4.1.11 點點檢管理理基本原原則4.1.11.1 定點點:科學(xué)學(xué)地分析析、確定定設(shè)備的的維護點點,明確確點檢部部位,同同時確定定各部位位檢查的的項目和和內(nèi)容。4.1.11.2 定標標準:按按照檢修修技術(shù)標標準的要要求,確確定每一一個維護護檢查點點參數(shù)(如如溫度、壓壓力、振振動、流流量、間間隙、電電流、電電壓等)的的正常工

39、工作范圍圍。4.1.11.3 定人人:按區(qū)區(qū)域、按按設(shè)備、按按人員素素質(zhì)要求求,明確確設(shè)備的的點檢員員。4.1.11.4 定周周期:制制定設(shè)備備的點檢檢周期,按按分工、按按點檢周周期進行行日常點點檢、專專業(yè)點檢檢和精密密點檢。4.1.11.5 定方方法:根根據(jù)不同同設(shè)備和和不同的的點檢要要求,明明確點檢檢的具體體方法,如如用“五五感”(視視、聽、觸觸、味、嗅嗅)或用用儀器、工工具進行行。4.1.11.6 定量量:采用用診斷技技術(shù)和劣劣化傾向向管理方方法,進進行設(shè)備備劣化的的量化管管理。4.1.11.7 定業(yè)業(yè)務(wù)流程程:明確確點檢作作業(yè)的工工作程序序,包括括點檢結(jié)結(jié)果處理理程序。4.1.11.8

40、 定點點檢要求求:做到到定點記記錄、定定標處理理、定期期分析、定定項設(shè)計計、定人人改進、系系統(tǒng)總結(jié)結(jié)。4.1.22 設(shè)設(shè)備點檢檢管理分分四級點點檢體系系4.1.22.1 第一一級:運運行崗位位值班員員負責對對設(shè)備進進行日常常巡檢,以以及時發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)備備異?;蚧蚬收犀F(xiàn)現(xiàn)象,如如振動、異異音、發(fā)發(fā)熱、松松動、損損傷、腐腐蝕、異異味、泄泄漏等。4.1.22.2 第二二級:維維護專業(yè)業(yè)點檢員員按專業(yè)業(yè)區(qū)域設(shè)設(shè)備分工工,負責責設(shè)備日日常巡檢檢和專業(yè)業(yè)點檢。4.1.22.3 第三三級:設(shè)設(shè)備管理理部專工工在日常常巡檢、專專業(yè)點檢檢基礎(chǔ)上上,組織織有關(guān)專專業(yè)人員員對設(shè)備備進行精精密點檢檢或技術(shù)術(shù)診斷并并負責設(shè)

41、設(shè)備的劣劣化傾向向分析。4.1.22.4 第四四級:設(shè)設(shè)備管理理部專業(yè)業(yè)主管(或?qū)9す?組織織定期的的設(shè)備綜綜合精密密檢測和和性能指指標測定定,以確確定設(shè)備備的性能能和經(jīng)濟濟技術(shù)指指標,評評價設(shè)備備狀態(tài)。4.1.33 點點檢設(shè)備備分工原原則4.1.33.1 一般般按鍋爐爐、汽機機、電氣氣、熱控控專業(yè)劃劃分,其其他如化化學(xué)、除除灰脫硫硫等專業(yè)業(yè)按具體體情況并并入上述述專業(yè)。4.1.33.2 一個個專業(yè)里里各點檢檢員的分分工一般般按設(shè)備備或系統(tǒng)統(tǒng)原理相相同或相相近的原原則,即即一個點點檢員主主要負責責原理相相同或相相近的一一類設(shè)備備,這樣樣有利于于專業(yè)化化點檢。4.1.33.3 技術(shù)術(shù)監(jiān)督中中涉及

42、的的檢查、測測試、分分析、總總結(jié)等工工作應(yīng)是是點檢工工作的內(nèi)內(nèi)容,點點檢人員員應(yīng)熟悉悉和掌握握。4.1.44 點點檢人員員的配置置4.1.44.1 一般般每專業(yè)業(yè)應(yīng)設(shè)專專業(yè)主管管1人,專專業(yè)工程程師12人,點點檢員若若干人,點點檢員中中還可以以分為高高級點檢檢員和點點檢員,根根據(jù)自身身具體情情況,以以工作量量飽滿和和均衡為為原則。4.2 定修管管理4.2.11 設(shè)設(shè)備定修修管理策策略:從從安全性性、經(jīng)濟濟性、可可靠性、環(huán)環(huán)保性、檢檢修成本本、電能能質(zhì)量等等幾個方方面分析析,將系系統(tǒng)和設(shè)設(shè)備分成成A、BB、C三三類,針針對不同同類別的的設(shè)備,采采取不同同的檢修修策略。4.2.11.1 A類類設(shè)備

43、是是指該設(shè)設(shè)備損壞壞后,對對人員、電電網(wǎng)、機機組或其其他重要要設(shè)備的的安全構(gòu)構(gòu)成嚴重重威脅的的設(shè)備,以以及直接接導(dǎo)致環(huán)環(huán)境嚴重重污染的的設(shè)備,應(yīng)應(yīng)采用預(yù)預(yù)防性檢檢修為主主的檢修修方式,結(jié)結(jié)合點檢檢結(jié)果,制制定設(shè)備備的檢修修周期,并并嚴格執(zhí)執(zhí)行。4.2.11.2 B類類設(shè)備是是指該設(shè)設(shè)備損壞壞或在自自身和備備用設(shè)備備皆失去去作用時時,會直直接導(dǎo)致致機組的的安全性性、可用用性、經(jīng)經(jīng)濟性降降低或?qū)?dǎo)致環(huán)境境污染的的設(shè)備,以以及本身身價值昂昂貴且故故障檢修修周期或或備件采采購制造造周期比比較長的的設(shè)備,應(yīng)應(yīng)采用預(yù)預(yù)防性檢檢修和狀狀態(tài)檢修修相結(jié)合合的檢修修方式,檢檢修周期期應(yīng)根據(jù)據(jù)日常點點檢管理理、劣化

44、化傾向管管理和狀狀態(tài)監(jiān)測測的結(jié)果果及時調(diào)調(diào)整。4.2.11.3 C類類設(shè)備是是指在AA、B類類設(shè)備以以外的其其他設(shè)備備,以事事后檢修修為主要要檢修方方式。4.2.11.4 對于于A類設(shè)設(shè)備實行行點檢優(yōu)優(yōu)先、檢檢修計劃劃優(yōu)先、定定期維護護工作優(yōu)優(yōu)先、維維修資源源優(yōu)先、故故障管理理優(yōu)先原原則。4.2.22 設(shè)設(shè)備定修修計劃應(yīng)應(yīng)在設(shè)備備點檢管管理的基基礎(chǔ)上編編制,內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包包括項目目、工期期、費用用、工時時、材料料等。4.2.33 在在具體安安排檢修修項目、檢檢修間隔隔和檢修修工期時時還應(yīng)考考慮:制制造廠技技術(shù)文件件規(guī)定,已已投運的的同類型型機組的的實際經(jīng)經(jīng)驗、機機組運行行數(shù)據(jù)分分析結(jié)果果和狀態(tài)態(tài)監(jiān)

45、測提提供的診診斷結(jié)論論、技術(shù)術(shù)監(jiān)督檢檢查結(jié)果果、企業(yè)業(yè)成本管管理目標標等綜合合因素。4.2.44定修工工作應(yīng)按按項目下下達工作作任務(wù)單單,其內(nèi)內(nèi)容包括括檢修工工藝步驟驟、質(zhì)量量制度、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督控制點點、安全全技術(shù)措措施、工工時、材材料和備備件、以以及主要要工器具具的使用用等。對對于已建建立檢修修作業(yè)文文件包的的定修項項目,在在工作任任務(wù)單中中可以不不重復(fù)下下達有關(guān)關(guān)內(nèi)容,但但需在有有關(guān)欄目目中注明明。4.2.55對于定定修項目目的安全全措施和和質(zhì)量制制度,點點檢員除除在工作作任務(wù)單單上標明明外,還還要在實實際工作作過程中中組織“三三方”或或“兩方方”確認認。4.2.66在定修修工作中中,對跨

46、跨工序、跨跨專業(yè)的的作業(yè)應(yīng)應(yīng)執(zhí)行“工工序服從從”原則則,以及及時協(xié)調(diào)調(diào)專業(yè)之之間需要要相互配配合的工工作。4.3 實施點點檢定修修制的基基本要求求4.3.11 建建立點檢檢定修的的主要技技術(shù)制度度和作業(yè)業(yè)制度4.3.11.1 檢修修技術(shù)制制度:規(guī)規(guī)定設(shè)備備各部位位的檢修修管理方方法和檢檢查方法法,是設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)管理的的基礎(chǔ),是是編制點點檢制度度、給油油脂制度度和檢修修作業(yè)制制度的依依據(jù)。檢檢修技術(shù)術(shù)制度編編制的依依據(jù)是制制造廠提提供的技技術(shù)資料料、圖紙紙,國內(nèi)內(nèi)外同類類設(shè)備或或使用性性質(zhì)類似似設(shè)備的的檢修技技術(shù)制度度。4.3.11.2 點檢檢制度:規(guī)定設(shè)設(shè)備的點點檢部位位、點檢檢項目、檢檢查內(nèi)

47、容容、點檢檢周期、點點檢方法法和管理理,是點點檢員對對設(shè)備進進行預(yù)防防性檢查查的依據(jù)據(jù),也是是編制各各種點檢檢計劃的的依據(jù)。點點檢制度度編制的的依據(jù)是是制造廠廠提供的的技術(shù)資資料、圖圖紙,設(shè)設(shè)備檢修修技術(shù)制制度,國國內(nèi)外同同類設(shè)備備或使用用性質(zhì)類類似設(shè)備備的技術(shù)術(shù)資料和和實際使使用經(jīng)驗驗。4.3.11.3 給油油脂制度度:規(guī)定定設(shè)備的的給油脂脂部位、給給油脂周周期、方方法、分分工和油油脂的品品種、規(guī)規(guī)格,是是設(shè)備良良好潤滑滑、安全全可靠運運行的保保證。給給油脂制制度編制制的依據(jù)據(jù)是制造造廠提供供的技術(shù)術(shù)資料、圖圖紙,國國內(nèi)外同同類設(shè)備備或使用用性質(zhì)類類似設(shè)備備的技術(shù)術(shù)資料。4.3.11.4 作

48、業(yè)業(yè)制度:是對設(shè)設(shè)備檢修修施工的的規(guī)定,是是點檢員員確定檢檢修工藝藝、工時時、費用用的基礎(chǔ)礎(chǔ),是承承擔檢修修工作的的單位和和人員進進行作業(yè)業(yè)的依據(jù)據(jù)。作業(yè)業(yè)制度編編制的依依據(jù)是制制造廠提提供的技技術(shù)資料料、圖紙紙,設(shè)備備檢修技技術(shù)制度度,國內(nèi)內(nèi)外同類類設(shè)備或或使用性性質(zhì)類似似設(shè)備的的檢修作作業(yè)制度度,有關(guān)關(guān)安全規(guī)規(guī)程和工工藝規(guī)程程。4.3.22 實實行檢修修文件包包管理,檢檢修文件件包中的的工序卡卡部分可可使用檢檢修技術(shù)術(shù)制度和和檢修作作業(yè)制度度,但其其內(nèi)容應(yīng)應(yīng)符合點點檢定修修管理的的要求。4.3.33 在在設(shè)備管管理職能能上實行行策劃層層與檢修修作業(yè)層層的分離離(點檢檢員為設(shè)設(shè)備管理理策劃層

49、層,維護護檢修人人員為作作業(yè)層),確確立以點點檢員為為核心,對對設(shè)備實實行全員員、全過過程管理理的設(shè)備備管理體體系,確確立點檢檢員是設(shè)設(shè)備管理理真正的的責任主主體。4.3.44 依依照第55.1.4條原原則確定定各級設(shè)設(shè)備管理理人員的的職責分分工、工工作程序序、和工工作方法法。4.3.55 根根據(jù)各專專業(yè)點檢檢員的工工作特點點,配備備相應(yīng)的的點檢工工具和簡簡單儀器器、儀表表。4.3.66 點點檢定修修業(yè)務(wù)流流程和有有關(guān)制度度應(yīng)按“計計劃、實實施、檢檢查、總總結(jié)”(PP、D、CC、A)循循環(huán)進行行,做好好完整記記錄,不不斷調(diào)整整、完善善、優(yōu)化化,逐步步趨向狀狀態(tài)檢修修。檢修維護人人員巡回回檢查管

50、管理制度度1 主題內(nèi)內(nèi)容與適適用范圍圍:1.1 為為了使檢檢修維護護人員對對自己所所轄設(shè)備備狀況做做到心中中有數(shù),保保證設(shè)備備安全運運行和設(shè)設(shè)備健康康水平不不斷提高高,使檢檢修維護護人員真真正成為為設(shè)備主主人,特特制定本本制度。1.2 本本標準規(guī)規(guī)定了各各級檢修修維護及及管理人人員巡回回檢查內(nèi)內(nèi)容、時時間、原原則、要要求等事事項。1.3 本本標準適適用于漳漳山發(fā)電電責任公公司設(shè)備備管理部部和外委委檢修維維護單位位。2 專用術(shù)術(shù)語:定期巡回檢檢查: 是指在在機組正正常運行行或停運運后,按按規(guī)定的的時間對對所管轄轄的設(shè)備備和系統(tǒng)統(tǒng)進行的的檢查。不定期巡回回檢查: 是指指在機組組運行或或停運過過程中

51、,根根據(jù)設(shè)備備或系統(tǒng)統(tǒng)存在的的問題,在在原規(guī)定定的時間間外相應(yīng)應(yīng)增加的的對管轄轄設(shè)備和和系統(tǒng)進進行的檢檢查。特殊情況檢檢查: 是指在在設(shè)備啟啟動和停停止,系系統(tǒng)投運運和停運運時,特特別需要要時以及及遇有特特殊天氣氣(如大大風、高高溫、寒寒流)時時,對所所轄設(shè)備備,系統(tǒng)統(tǒng)及預(yù)防防措施進進行的細細致檢查查。3 巡回檢檢查工作作原則及及要求:3.1 巡巡回檢查查堅持“看看、聽、摸摸、聞、查查”相結(jié)結(jié)合的原原則,做做到設(shè)備備運行狀狀況清楚楚、設(shè)備備性能清清楚、存存在問題題和解決決辦法清清楚。3.2 設(shè)設(shè)備管理理部和外外委維護護單位應(yīng)應(yīng)建立設(shè)設(shè)備專責責人巡回回檢查記記錄薄,記記錄檢查查時間、檢檢查情況況

52、、檢查查人、設(shè)設(shè)備存在在的問題題、原因因分析及及合理化化建議等等。填寫寫記錄要要認真、詳詳細、工工整。3.3 設(shè)設(shè)備管理理部和外外委維護護單位的的專責人人要根據(jù)據(jù)具體情情況,制制定出詳詳細的巡巡回檢查查路線、主主要內(nèi)容容、檢查查的方法法、標準準、檢查查用工器器具。3.4 設(shè)設(shè)備專責責人每天天應(yīng)在早早上8:30、中中午155:000、晚上上20:30對對自己管管轄的設(shè)設(shè)備進行行各巡檢檢一遍,若若發(fā)現(xiàn)由由于巡檢檢不到位位造成設(shè)設(shè)備事故故,對設(shè)設(shè)備專責責人要進進行考核核。3.5 設(shè)設(shè)備專責責人在巡巡回檢查查時應(yīng)隨隨身攜帶帶常用工工具,以以便在得得到運行行人員許許可后能能及時處處理發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的缺陷陷。3.

53、6 設(shè)設(shè)備管理理部、外外委維護護單位的的負責人人要組織織有關(guān)人人員采取取定期或或不定期期檢查的的辦法,監(jiān)監(jiān)督、檢檢查各設(shè)設(shè)備專責責人巡回回檢查標標準的執(zhí)執(zhí)行情況況。3.7對于于不執(zhí)行行巡回檢檢查標準準或執(zhí)行行不力的的單位和和部門,要要在月度度生產(chǎn)例例會上說說清楚,并并做出相相應(yīng)的考考核。4 檢查主主要內(nèi)容容:4.1設(shè)備備系統(tǒng)的的運行、備備用是否否正常4.2運行行設(shè)備系系統(tǒng)的有有關(guān)參數(shù)數(shù)指標是是否合格格(如:聲音、振振動、壓壓力、溫溫度、電電壓、電電流、液液位等);4.3設(shè)備備系統(tǒng)有有無七漏漏現(xiàn)象(漏漏煤、漏漏水、漏漏氣、漏漏灰、漏漏風、漏漏煙、漏漏油);4.4設(shè)備備及系統(tǒng)統(tǒng)的附件件是否齊齊全完

54、好好;4.5現(xiàn)場場安全防防護設(shè)施施是否齊齊全完好好;4.6建筑筑物、構(gòu)構(gòu)筑物及及其他現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)施施的完好好情況;4.7生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場和和設(shè)備、系系統(tǒng)的衛(wèi)衛(wèi)生狀況況;4.8有關(guān)關(guān)防暑度度夏、防防寒防凍凍設(shè)施的的完好情情況;4.9有關(guān)關(guān)記錄、指指示的情情況及變變化趨勢勢。5 設(shè)備管管理部各各專業(yè)主主管(外外委單位位各專業(yè)業(yè)負責人人)檢查查內(nèi)容及及要求:5.1 每每天早晨晨提前115分鐘鐘進入現(xiàn)現(xiàn)場,查查閱運行行日志、設(shè)設(shè)備缺陷陷通知單單、檢修修工作票票等,了了解主要要設(shè)備運運行狀況況。5.2 到到就地檢檢查主要要設(shè)備的的運行狀狀況,特特別是對對存在較較大缺陷陷而處于于運行中中的設(shè)備備,更要要認真細細致的

55、檢檢查,向向部門值值班人員員了解夜夜間值班班情況,統(tǒng)統(tǒng)籌考慮慮、安排排當天本本部門的的檢修維維護工作作。5.3 每每天下午午下班前前30分分鐘,檢檢查當天天安排工工作的完完成情況況。對遺遺留缺陷陷做出安安排,做做到小缺缺陷不過過夜,大大缺陷不不過天,沒沒有條件件消除的的要有切切實可行行的消缺缺計劃、措措施、方方案,并并在實施施檢修前前采取可可靠的安安全措施施。對于于外委維維護設(shè)備備,外委委維護單單位必須須在下班班前將設(shè)設(shè)備存在在的缺陷陷和采取取的安全全措施報報設(shè)備管管理部相相關(guān)專業(yè)業(yè)的專業(yè)業(yè)主管。對對于一、二二類缺陷陷,設(shè)備備管理部部的專業(yè)業(yè)主管必必須及時時報設(shè)備備專業(yè)經(jīng)經(jīng)理助理理和管理理部經(jīng)

56、理理。6設(shè)備管理理部經(jīng)理理助理(或或外圍單單位技術(shù)術(shù)主管)檢檢查內(nèi)容容及要求求:6.1 每每天必須須到現(xiàn)場場巡檢一一次,查查閱運行行日志、缺缺陷通知知單、檢檢修工作作票等,掌掌握設(shè)備備運行狀狀況。6.2對當當天不能能消除的的遺留缺缺陷,審審核專業(yè)業(yè)主管(或或外委單單位的負負責人及及專工),提提出消缺缺計劃、技技術(shù)方案案及措施施,審查查檢修。7 設(shè)備管管理部專專工、點點檢員(或或外委維維護單位位的專工工)檢查查內(nèi)容及及要求:7.1 每每天8點點前進入入現(xiàn)場,檢查本本專業(yè)所所轄設(shè)備備運行狀狀況。對對各專責責人巡檢檢發(fā)現(xiàn)的的缺陷(包包括運行行人員發(fā)發(fā)現(xiàn)的)及及時進行行安排處處理,重重大缺陷陷應(yīng)及時時

57、向設(shè)備備管理部部經(jīng)理(或或外委維維護單位位的負責責人)匯匯報,并并提出處處理方案案,同時時匯報專專業(yè)主管管審核,專專業(yè)經(jīng)理理助理或或部門經(jīng)經(jīng)理審批批。7.2 組組織本專專業(yè)人員員全面、詳詳細檢查查本專業(yè)業(yè)所轄設(shè)設(shè)備運行行情況,發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)備備存在問問題要及及時安排排處理。7.3 設(shè)設(shè)備管理理專工對對自己管管轄的外外委維護護單位巡巡回檢查查標準的的執(zhí)行情情況進行行不定期期的檢查查,并每每月對外外委單位位的巡回回檢查做做出綜合合性的評評價,拿拿出考核核意見。8 檢修維維護專責責人員檢檢查內(nèi)容容及要求求:8.1 檢檢修維護護專責人人在無計計劃檢修修任務(wù)或或完成檢檢修工作作后,應(yīng)應(yīng)隨時攜攜帶工具具包檢查查

58、所轄設(shè)設(shè)備的健健康狀況況,每天天至少三三次。8.2輸煤煤、除灰灰專業(yè)應(yīng)應(yīng)根據(jù)設(shè)設(shè)備狀況況制定巡巡檢時間間、周期期,每天天至少全全線檢查查一次。發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)備備存在問問題要及及時上報報,及時時處理。8.3當現(xiàn)現(xiàn)場檢修修維護、消消缺工作作任務(wù)重重時,專專業(yè)內(nèi)應(yīng)應(yīng)合理安安排專人人進行巡巡回檢查查。8.4 做做到及時時發(fā)現(xiàn)設(shè)設(shè)備缺陷陷、及時時消除設(shè)設(shè)備缺陷陷,保持持設(shè)備處處于良好好的運行行狀態(tài)。并并時刻保保持設(shè)備備干凈衛(wèi)衛(wèi)生。9、設(shè)備管管理部每每季度對對巡回回檢查管管理標準準執(zhí)行行情況檢檢查和評評價,針針對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時整改改,確保保本標準準嚴格執(zhí)執(zhí)行。見見附表1110、檢修修維護人人員嚴格格按照設(shè)設(shè)備

59、巡回回檢查路路線執(zhí)行行。技改工程管管理制度度1主題內(nèi)內(nèi)容與適適用范圍圍11為加加強漳山山發(fā)電有有限責任任公司技技改工程程管理,提提高技術(shù)術(shù)裝備水水平,保保證發(fā)電電設(shè)備的的安全、穩(wěn)穩(wěn)定、經(jīng)經(jīng)濟運行行,依據(jù)據(jù)國家有有關(guān)政策策法規(guī)和和集團公公司有關(guān)關(guān)規(guī)定,特特制定本本制度。12本標標準適用用于山西西漳山發(fā)發(fā)電有限限責任公公司。2有關(guān)關(guān)術(shù)語定定義21技術(shù)術(shù)改造是是指對電電力工業(yè)業(yè)現(xiàn)有設(shè)設(shè)備和設(shè)設(shè)施,以以及相應(yīng)應(yīng)配套的的輔助性性生產(chǎn)、生生活福利利設(shè)施,利利用國內(nèi)內(nèi)外成熟熟、適用用的先進進技術(shù)進進行的完完善、配配套、改改造,以以消除其其重大隱隱患和缺缺陷進行行的維持持電力工工業(yè)的簡簡單再生生產(chǎn)和進進行以內(nèi)

60、內(nèi)涵為主主的擴大大再生產(chǎn)產(chǎn)的技術(shù)術(shù)進步與與技術(shù)改改造的工工程。22發(fā)電電設(shè)備分分為主要要設(shè)備、輔助設(shè)設(shè)備和生生產(chǎn)建筑筑物。主主要設(shè)備備包括鍋鍋爐、汽輪發(fā)發(fā)電機組組、變壓器器及其附附件;輔助設(shè)設(shè)備是指指主要設(shè)設(shè)備以外外的生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備;生產(chǎn)建建筑物包包括廠房房、建筑物物、構(gòu)筑物物、水工建建筑等。23改造造項目分分為三類類:集團團公司審審批重點點改造項項目、一般工工程項目目和自籌籌資金項項目等。3技改項項目應(yīng)遵遵循的原原則以安安全生產(chǎn)產(chǎn)為基礎(chǔ)礎(chǔ),以經(jīng)經(jīng)濟效益益為中心心,以節(jié)節(jié)能降耗耗、環(huán)境境保護為為重點,有有計劃、有有步驟地地進行。4技改資資金來源源41企業(yè)業(yè)的折舊舊資金。42按規(guī)規(guī)定用于于技術(shù)改改造

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