綜合管理制度

1、綜合管理制度1、電業(yè)業(yè)安全工工作規(guī)程程摘錄錄;2、合格電電工八要要點(diǎn);3、電儀設(shè)設(shè)備維修修工工作作職責(zé);4、電儀維維修班組組長(zhǎng)工作作職責(zé);5、電儀設(shè)設(shè)備維修修班組內(nèi)內(nèi)部職工工工作檢檢查考評(píng)評(píng)辦法;6、電儀人人員遵章章守紀(jì)、安安全生產(chǎn)產(chǎn)與安全全防火制制度;7、電儀人人員安全全常識(shí);8、電儀設(shè)設(shè)備運(yùn)行行維修交交接班制制度;9、電儀維維修材料料管理制制度;10、電儀儀設(shè)備維維修管理理人員工工作考勤勤與加班班規(guī)定;11、變配配電室及及電儀專專用工作作間管理理制度;12、變配配電設(shè)備備巡視檢檢查制度度;13、變配配電設(shè)備備倒閘操操作制度度;14、變配配電設(shè)備備缺陷管管理制度度;15、機(jī)臺(tái)臺(tái)電氣設(shè)設(shè)備巡視

2、視檢查工工作內(nèi)容容及方法法;16、車間間電氣管管理工作作內(nèi)容及及方法;一、電業(yè)業(yè)安全操操作過程程摘錄錄;*電儀設(shè)設(shè)備運(yùn)行行維護(hù)人人員應(yīng)具具備的條條件:經(jīng)醫(yī)師鑒定定無妨礙礙工作的的病癥如心臟臟病、高高血壓、癲癲癇癥等等,體體格檢查查兩年一一次;具備必要的的電氣知知識(shí),且且按其職職務(wù)和工工作性質(zhì)質(zhì),熟悉悉有關(guān)部部分電電氣、線線路、熱熱力、機(jī)機(jī)械,并經(jīng)考考試合格格者.學(xué)會(huì)緊急救救護(hù)法,首先學(xué)學(xué)會(huì)觸電電解救法法和人工工呼吸法法.*電電氣設(shè)備備運(yùn)行維維護(hù)人員員,對(duì)于于電業(yè)業(yè)安全操操作過程程應(yīng)每每年考試試一次,因故間間斷電氣氣工作連連續(xù)三個(gè)個(gè)月以上上者,必必須重新新溫習(xí)電電業(yè)安全全操作過過程,并經(jīng)考考試合

3、格格后,方方能恢復(fù)復(fù)工作.*參參加帶電電作業(yè)的的人員,應(yīng)經(jīng)過過專門的的培訓(xùn),并經(jīng)考考試合格格、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)后后方能才才參加工工作.*新新參加電電氣工作作的人員員、實(shí)習(xí)習(xí)人員和和臨時(shí)參參加按勞勞動(dòng)的人人員干干部、臨臨時(shí)工等等必須須經(jīng)過安安全知識(shí)識(shí)教育后后,方可可下現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)隨同參參加指定定的工作作,但不不得單獨(dú)獨(dú)工作.對(duì)外單單位派來來支援的的電氣人人員,工工作前應(yīng)應(yīng)介紹現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)電氣氣設(shè)備接接線情況況和有關(guān)關(guān)安全措措施.*任任何工作作人員發(fā)發(fā)現(xiàn)有違違反電電業(yè)安全全操作過過程者者,應(yīng)給給予表揚(yáng)揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì),對(duì)于于違反該該規(guī)程者者應(yīng)認(rèn)真真分析,加強(qiáng)教教育,分分別情況況,嚴(yán)肅肅處理.對(duì)造成成嚴(yán)重事事故者,應(yīng)按照照

4、情節(jié)輕輕重,給給予行政政或刑事事處分.二、如何才才能做一一個(gè)合格格電儀維維修工一顆紅心:想當(dāng)電電工;兩手準(zhǔn)備:有來有有去!能能者上;庸者讓讓;劣者者降!動(dòng)手之前先先三清:聽清:話要聽聽清工工作任務(wù)務(wù)、工作作方法、安安全注意意事; 看清:圖要看看清圖圖紙資料料、設(shè)備備運(yùn)轉(zhuǎn)狀狀態(tài)、元元件及線線路安裝裝走向; 摸清:事要摸摸清設(shè)設(shè)備控制制原理,工藝操操作注意意事項(xiàng),系統(tǒng)帶帶電與否否等.出現(xiàn)問題四四不放過過: (1)事故故原因不不查清楚楚不放過過; (2)不采取取防范措措施不放放過; (33)事故故責(zé)任者者和周圍圍職工不不吸取教教訓(xùn)不放放過; (44)工作作負(fù)責(zé)人人不受到到處理不不放過.系統(tǒng)分析五五方

5、面: (1)供電電電源 (2)傳輸線線路 (33)控制制元件 (44) 拖動(dòng)負(fù)負(fù)載 (5)工工藝聯(lián)鎖鎖.設(shè)備備巡視抓抓六點(diǎn): 望:設(shè)備運(yùn)運(yùn)行有無無變形、移移位、過過熱、泄泄露等到到現(xiàn)象;聞:設(shè)備運(yùn)運(yùn)行有無無焦糊異異味;問:操作者者設(shè)備運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)有無無動(dòng)作不不良現(xiàn)象象;聽:設(shè)備運(yùn)運(yùn)行音響響有無異異常;摸:設(shè)備運(yùn)運(yùn)行振動(dòng)動(dòng)及溫度度是否正正常記:記錄設(shè)設(shè)備實(shí)際際運(yùn)行參參數(shù)電電流、電電壓、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)速、溫溫度等.排除故障懂懂七法: (1)逐逐路停送送電 (2)元元件互調(diào)調(diào)換 (3)新新件替舊舊件 (4)跨跨接開關(guān)關(guān)點(diǎn) (5)儀儀表測(cè)參參數(shù) (6)敲敲振辨松松動(dòng) (7)離離線開關(guān)關(guān)車,工工藝重設(shè)設(shè)定. 獨(dú)立工工作

6、須八八會(huì)： 會(huì)看看圖、 會(huì)畫圖圖、 會(huì)會(huì)接線 、會(huì)拆拆線 、 會(huì)穿戴戴、 會(huì)會(huì)登高、會(huì)會(huì)用儀表表工器具具、 會(huì)會(huì)寫心得得與體會(huì)會(huì)三、電電儀設(shè)備備維修人人員工作作職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)專專業(yè)技術(shù)術(shù)知識(shí);努力掌握安安全工作作操作法法;按要求巡視視檢查、安安裝維修修及使用用操作設(shè)設(shè)備;做好設(shè)備維維修與工工作交接接記事.四、電儀維維修班級(jí)級(jí)長(zhǎng)工作作職責(zé)負(fù)責(zé)上級(jí)下下達(dá)生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的分解解落實(shí)及及組織實(shí)實(shí)施工作作.負(fù)責(zé)班組職職工的生生產(chǎn)出勤勤、工作作協(xié)調(diào)、質(zhì)質(zhì)量檢查查和考核核工作.負(fù)責(zé)較大電電氣故障的的組織處處理工作作.負(fù)責(zé)電儀維維修材料料計(jì)劃的的上報(bào)、領(lǐng)領(lǐng)用與保保管負(fù)責(zé)定期組組織職工工每周周一次學(xué)習(xí)安安全操作作

7、規(guī)程,協(xié)助上上級(jí)做好好職工的的安全教教育工作作.協(xié)助上級(jí)完完善有關(guān)關(guān)設(shè)備安安全設(shè)施施,落實(shí)實(shí)設(shè)備安安全操作作規(guī)程.協(xié)助上級(jí)進(jìn)進(jìn)行電儀儀設(shè)備事事故的調(diào)調(diào)查、上上報(bào)、處處理工作作.關(guān)心群眾生生活,協(xié)協(xié)助有關(guān)關(guān)部門作作好職工工思想工工作.五、電儀維維修班組組內(nèi)部職職工工作作檢查考考評(píng)辦法法為調(diào)動(dòng)電儀儀維修人人員學(xué)習(xí)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆鉆研技術(shù)術(shù)的主動(dòng)動(dòng)性,發(fā)發(fā)揮具有有勤學(xué)精精神、具具備干能能力職工工極性,體現(xiàn)按按勞分配配及優(yōu)勝勝劣汰原原則,現(xiàn)現(xiàn)將電儀儀維修班班組內(nèi)部部職工工工作檢查查考評(píng)辦辦法制訂訂如下:考評(píng)范圍:業(yè)務(wù)技能,生產(chǎn)出出勤,遵遵章守紀(jì)紀(jì),自查查互比,技術(shù)改改進(jìn)與合合理化建建議.考評(píng)方式: 以班班組

8、或或部門為單位位,以上上述五項(xiàng)項(xiàng)考評(píng)范范圍內(nèi)的的實(shí)際得得分值為為依據(jù),以職工工個(gè)人單單項(xiàng)得分分值在群群體得分分中的排排列次序序?yàn)榧訖?quán)權(quán)記分值值之和為為個(gè)人綜綜合得分分值,按按照從高高到低順順序排列列,從而而確定個(gè)個(gè)人實(shí)際際工作情情況.并并依此作作為職工工個(gè)人嘉嘉獎(jiǎng)晉級(jí)級(jí)、優(yōu)勝勝差汰的的依據(jù).考評(píng)方法: 1、業(yè)業(yè)務(wù)技能能:以公公司電儀儀部門組組織的全全體職工工業(yè)務(wù)技技能理理論答卷卷+實(shí)際際操作考核成成績(jī)?yōu)橐酪罁?jù),按按照個(gè)人人實(shí)際得得分值在在全體參參考職工工得分中中的排列列次序?qū)⑵渥鳛闉榧訖?quán)記記分值,計(jì)算個(gè)個(gè)人的業(yè)業(yè)務(wù)技能能考核成成績(jī).例例如:參參加考試試的職工工有100人,甲甲乙丙三三人的考考

9、試成績(jī)績(jī)?cè)?00人組中中分別排排列第一一名、第第六名和和第十名名,則甲甲人業(yè)務(wù)務(wù)技能得得分為110分,乙為44分,丙丙為1分分.若甲甲乙并列列第一名名,丙為為第二名名,則甲甲乙二人人業(yè)務(wù)技技能加權(quán)權(quán)得分值值均為110分,丙為88分,無無9分.2、生產(chǎn)出出勤:以以公司電電儀或部部門全體體職工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)日歷歷生產(chǎn)出出勤天數(shù)數(shù)為依據(jù)據(jù),按照照個(gè)人在在規(guī)定考考核期內(nèi)內(nèi)的實(shí)際際生產(chǎn)出出勤天數(shù)數(shù)的多少少,從高高向低進(jìn)進(jìn)行排列列,以個(gè)個(gè)人的實(shí)實(shí)際排列列位置次次序加權(quán)權(quán)計(jì)分值值.計(jì)算算個(gè)人的的生產(chǎn)出出勤成績(jī)績(jī).3、遵章守守紀(jì):以以個(gè)人在在規(guī)定考考核期內(nèi)內(nèi)因遵章章守紀(jì)問問題而受受到的上上級(jí)考核核扣款為為依據(jù),按從多

10、多到少進(jìn)進(jìn)行排列列,以個(gè)個(gè)人的實(shí)實(shí)際排列列位置次次序?yàn)榧蛹訖?quán)計(jì)分分值,計(jì)計(jì)算個(gè)人人的遵章章守紀(jì)成成績(jī).例例如在參參加考評(píng)評(píng)的100名職工工中,甲甲被扣罰罰五元,乙被扣扣款3元元,其余余人沒有有捐款,則加權(quán)權(quán)計(jì)分值值為甲為為1分,乙為22分,其其余人為為10分分.4、自查互互比:此此為同一一部門或或班組內(nèi)內(nèi)部職工工之間相相互評(píng)價(jià)價(jià)比照打打分.即即依據(jù)個(gè)個(gè)人在日日常工作作中如如業(yè)務(wù)技技能、遵遵師愛徒徒、團(tuán)結(jié)結(jié)同志、關(guān)關(guān)心集體體、助人人為樂等等方面的表現(xiàn)現(xiàn),參評(píng)評(píng)者以個(gè)個(gè)人心目目中聽偶偶像完完人為為參照,比偶像像強(qiáng)者+1分,與偶像像相同者者為0分分,比偶偶像差者者為-11分.全全體職工工對(duì)某人人綜合

11、評(píng)評(píng)比打分分之和,按照從從高到低低順序排排列,以以個(gè)人的的實(shí)際排排列位置置次序?yàn)闉榧訖?quán)計(jì)計(jì)分值,計(jì)算個(gè)個(gè)人的自自查互比比成績(jī).5、技術(shù)改改進(jìn)與合合理化建建儀:以以職工在在生產(chǎn)維維修實(shí)踐踐中對(duì)現(xiàn)現(xiàn)有設(shè)備備存在問問題的技技術(shù)改進(jìn)進(jìn)與合理理化建議議為依據(jù)據(jù),按照照每項(xiàng)11-3分計(jì)計(jì)算,并并按照從從高到低低的順序序排列,以此確確定職工工個(gè)人在在技術(shù)改改進(jìn)與合合理化建建議方面面的成績(jī)績(jī).六、電儀維維修人員員遵章守紀(jì)、安安全生產(chǎn)產(chǎn)與安全全防火制制度為保證企業(yè)業(yè)和職工工生命財(cái)財(cái)產(chǎn)生安安全,貫貫徹國(guó)家家“安全生生產(chǎn)、人人人有責(zé)責(zé)” 、“預(yù)防為為主,防防消結(jié)合合”的安全全、消防防工作方方針,并并依靠全全體職工工

12、搞好安安全生產(chǎn)產(chǎn)及安全全防火工工作,現(xiàn)現(xiàn)將本公公司維修修人員遵遵章守紀(jì)紀(jì)、安全全生產(chǎn)與與安全防防火制度度制訂如如下:電儀各專業(yè)業(yè)班組主主管干部部、班組組長(zhǎng)對(duì)本本班組的的安全教教育、安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作負(fù)負(fù)有直接接的責(zé)任任.對(duì)于于屢教不不改,不不聽勸阻阻者應(yīng)及及時(shí)建立立遵章守守紀(jì)、安安全生產(chǎn)產(chǎn)教育記記錄;主主管干部部、班組組長(zhǎng)在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)發(fā)發(fā)生的違違章違紀(jì)紀(jì)現(xiàn)象(如不正正確穿戴戴勞動(dòng)防防護(hù)用品品、違章章操作、違違規(guī)吸煙煙、私拿拿及損壞壞公物者者等)一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)查出,首先扣扣罰主管管干部、班班組長(zhǎng)11050元元并扣罰罰違章違違紀(jì)者當(dāng)當(dāng)月200%工資資.除上級(jí)規(guī)定定生產(chǎn)區(qū)區(qū)準(zhǔn)許吸吸煙的場(chǎng)場(chǎng)所外,其他場(chǎng)場(chǎng)所

13、和電電儀各配配電室、變變壓器房房、馬達(dá)達(dá)控制中中心MMCC 、變變頻室、計(jì)計(jì)算機(jī)室室等位置置嚴(yán)禁吸吸煙和明明火作業(yè)業(yè).在允允許抽煙煙的場(chǎng)所所應(yīng)設(shè)有有專用的的煙灰缸缸或盛水水的煙灰灰瓶,嚴(yán)嚴(yán)禁亂扔扔煙頭、火柴梗(指煙頭、火柴梗位于煙灰缸、瓶以外處),每次扣罰五元;在禁止抽煙的地方,每發(fā)現(xiàn)煙頭灼傷變色或損壞者,扣罰當(dāng)班者20元/人.全體職工要要愛護(hù)消消防設(shè)施施,加強(qiáng)強(qiáng)維護(hù)管管理,不不準(zhǔn)亂拉拉亂用,以保證證使用方方便有效效.位于于電儀專專用工作作間內(nèi)的的一切消消防設(shè)備備、器件件如滅滅火器等等,由管管區(qū)電儀儀人員負(fù)負(fù)責(zé)其表表面零部部件的完完好性、清清潔衛(wèi)生生、位置置存放固固定等工工作,并并納入交交接班

14、檢檢查驗(yàn)收收工作考考核范圍圍.嚴(yán)禁在易燃燃易爆及及危險(xiǎn)物物品如如乙炔發(fā)發(fā)生器、氧氧氣瓶、氫氫氣瓶附近進(jìn)進(jìn)行明火火作業(yè)和和吸煙;確因工工作需要要在生產(chǎn)產(chǎn)車間和和相關(guān)禁禁火區(qū)內(nèi)內(nèi)進(jìn)行明明火作業(yè)業(yè)和電、氣氣焊工作作時(shí),應(yīng)應(yīng)向公司司主管部部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)辦辦理申請(qǐng)請(qǐng)手續(xù)經(jīng)經(jīng)審查同同意并簽簽發(fā)動(dòng)火火證后方方可進(jìn)行行明火或或電氣焊焊操作.所有電儀維維修、管管理工作作人員,必須學(xué)學(xué)會(huì)掌握握使用電電氣設(shè)備備滅火器器材的性性能和使使用方法法如干干粉滅火火器、二二氧化碳碳滅火器器、四氯氯化碳滅滅火器等等:如通用電氣氣、自控控儀表設(shè)設(shè)備著火火時(shí),應(yīng)應(yīng)立即切切斷設(shè)備備供電電電源,必必要時(shí)將將鄰近電電源切斷斷,同時(shí)時(shí)立即報(bào)報(bào)

15、告消防防部門和和本部門門主管人人員.凡帶電救火火、救火火人員應(yīng)應(yīng)事先戴戴好絕緣緣手套、穿穿好絕緣緣鞋后方方可進(jìn)行行,以防防觸電受受傷.變壓器著火火時(shí),應(yīng)應(yīng)立即切切斷電源源,若變變壓器油油溢在變變壓器頂頂蓋上著著火時(shí),則應(yīng)打打開變壓壓器下部部的放油油閥門,使油面面低于著著火處.運(yùn)行中的電電機(jī)發(fā)生生著火時(shí)時(shí),應(yīng)立立即切斷斷電源,并盡可可能將出出入風(fēng)口口關(guān)閉.蓄電池室發(fā)發(fā)生火災(zāi)災(zāi)時(shí),首首先應(yīng)將將充電電電源切斷斷電源,并盡可可能將出出入風(fēng)口口關(guān)閉.全體電儀設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)檢修人人員要加加強(qiáng)所管管區(qū)域的的電氣及及自控儀儀表設(shè)備備和線路路的檢查查維修工工作,發(fā)發(fā)現(xiàn)不安安全因素素應(yīng)立即即處理;對(duì)于涉涉及設(shè)備備損

16、壞及及人身傷傷亡的重重大安全全事故隱隱患,應(yīng)應(yīng)立即上上報(bào)部門門主管或公司司領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)時(shí)請(qǐng)示處處理辦法法,以保保證設(shè)備備完好運(yùn)運(yùn)行.發(fā)生火警火火災(zāi)事故故時(shí),現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備備維修人人員應(yīng)立立即報(bào)告告消防部部門和本本部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo),事事后按照照“四不放放過”的原則則來進(jìn)行行分析處處理,及及時(shí)吸取取事故教教訓(xùn),積積極采取取防范措措施.工作期間(包括運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)班輪輪換吃飯飯時(shí)間),未經(jīng)經(jīng)部門生生產(chǎn)主管管、班組組長(zhǎng)同意意不許洗洗澡,否否則按照照跑崗考考核.對(duì)于上級(jí)下下發(fā)的有有關(guān)規(guī)定定、制度度、文件件等需要要傳達(dá)給給基層干干部職工工時(shí),應(yīng)應(yīng)該照層層層傳達(dá)達(dá)的方式式,遵循循逐級(jí)負(fù)負(fù)責(zé)的原原則.對(duì)對(duì)于傳達(dá)達(dá)情況,有關(guān)干干部

17、、班班組長(zhǎng)應(yīng)應(yīng)及時(shí)作作好書面面記錄;對(duì)于未未及時(shí)傳傳達(dá)有關(guān)關(guān)規(guī)定、制制度、文文件等造造成的事事故、違違章違紀(jì)紀(jì)現(xiàn)象等等由班組組長(zhǎng)、區(qū)區(qū)域管理理干部負(fù)負(fù)責(zé);對(duì)對(duì)于已經(jīng)經(jīng)傳達(dá),但扔不不執(zhí)行者者按照有有關(guān)規(guī)定定加倍處處罰.凡因違章操操作、工工作不認(rèn)認(rèn)真原因因等造成成事故而而影響生生產(chǎn)者,或其它它原因受受到廠紀(jì)紀(jì)廠規(guī)檢檢查考核核而使部部門工資資獎(jiǎng)金金受到到影響者者,其影影響部分分全部由由班組或或責(zé)任個(gè)個(gè)人承擔(dān)擔(dān).凡對(duì)車間生生產(chǎn)配合合工作不不認(rèn)真及及時(shí)、態(tài)態(tài)度蠻橫橫、技術(shù)術(shù)水平低低下、車車間領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)不滿意意的電儀儀設(shè)備維維修者,部門將將扣發(fā)本本人300%-50%工資,嚴(yán)重時(shí)時(shí)調(diào)離工工作崗位位或給予予辭退工

18、工作之處處理.對(duì)于正點(diǎn)上上班前55分鐘內(nèi)內(nèi)辦理電電話或書書面捎假假手續(xù),并在正正點(diǎn)10020分分鐘內(nèi)趕趕到崗位位的人員員一律按按遲到考考核一次次,扣罰罰本人工工資10020元元,在220分鐘鐘以后趕趕到崗位位的按事事假考核核一次,扣發(fā)本本人100%工資資.為加強(qiáng)公司司電儀生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)管理工工作,密密切干群群關(guān)系,使干部部、班組組長(zhǎng)切實(shí)實(shí)起到帶帶頭模范范作用,為生產(chǎn)產(chǎn)第一線線服好務(wù)務(wù),今后后凡發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有違章章違紀(jì)現(xiàn)現(xiàn)象者,區(qū)域管管理干部部按有關(guān)關(guān)規(guī)定加加罰2倍倍,班組組長(zhǎng)加罰罰1.55倍.七、熔體直直紡電儀儀維修安安全常識(shí)識(shí) 安全全是人類類生存發(fā)發(fā)展的永永恒主題題,安全全生產(chǎn)是是關(guān)系企企業(yè)財(cái)產(chǎn)產(chǎn)得

19、失、個(gè)個(gè)人前途途光明暗暗淡、他他人生活活幸福悲悲慘與否否的大事事.正確確認(rèn)識(shí)安安全與企企業(yè)、安安全與生生產(chǎn)、安安全與個(gè)個(gè)人之間間的辯證證關(guān)系,掌握國(guó)國(guó)家、企企業(yè)和部部門關(guān)于于安全生生產(chǎn)的大大政方針針與監(jiān)察察、考核核、處理理規(guī)定,做好本本崗位人人身安全全工作與與設(shè)備安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作是是我們電電儀維修修部門每每個(gè)干部部和職工工義不容容辭的責(zé)責(zé)任. 國(guó)國(guó)家安全全生產(chǎn)方方針:安安全第一一,預(yù)防防為主.國(guó)家安全生生產(chǎn)體制制:企業(yè)業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管管理,國(guó)國(guó)家檢察察,群眾眾監(jiān)督,勞動(dòng)者者遵章守守紀(jì).電儀安全生生產(chǎn)方針針:安全全第一,預(yù)防為為主,曉曉之以理理,教之之以法,察之以以實(shí),動(dòng)動(dòng)之以情情電儀安全生生產(chǎn)體

20、制制:黨管思想: 負(fù)負(fù)責(zé)安全全第一,預(yù)防為為主思想想精神的的落實(shí).行政管長(zhǎng): 電電儀主管管區(qū)域干干部、班班組長(zhǎng)負(fù)負(fù)責(zé)安全全措施的的制訂、實(shí)實(shí)施和檢檢查等工工作.職工管崗: 職職工個(gè)人人負(fù)責(zé)本本崗位安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作.逐級(jí)負(fù)責(zé)、層層層落實(shí)實(shí): 高高技術(shù)等等級(jí)對(duì)低低級(jí)術(shù)等等級(jí)負(fù)責(zé)責(zé);年長(zhǎng)長(zhǎng)者對(duì)年年輕者負(fù)負(fù)責(zé);干干部對(duì)班班組長(zhǎng)負(fù)負(fù)責(zé);班班組長(zhǎng)對(duì)對(duì)工人負(fù)負(fù)責(zé).對(duì)電儀干部部、班組組長(zhǎng)安全全生產(chǎn)管管理基本本素質(zhì)要要求:精:技術(shù)要要精;通通:政令令要通;懂:安安全要懂懂;勤:幫教要要勤;嚴(yán)嚴(yán):檢查查要嚴(yán);全:記記錄要全全.安全生產(chǎn)的的重大意意義:生命誠(chéng)可貴貴,安全全價(jià)更高高;若因因違章幫幫,人生生如鴻毛毛!安

21、全生產(chǎn)工工作法:安全第一干干工作,方式方方法最重重要;護(hù)護(hù)品工具具正確用用,附件件取舍依依環(huán)境.登高要系安安全帶,電工要要穿絕緣緣鞋;攀攀援工具具要試驗(yàn)驗(yàn),預(yù)防防中途出出麻煩.酷暑驕陽三三伏天,短衣短短褲不能能穿;場(chǎng)場(chǎng)所危險(xiǎn)險(xiǎn)程度高高,出入入要戴安安全帽.停電驗(yàn)電掛掛接地線線,重要要場(chǎng)所裝裝遮攔;為人接接線要細(xì)細(xì)心,安安裝走線線守規(guī)程程.高壓操作有有規(guī)定,工作之之前要學(xué)學(xué)通;兩兩地干活活須見面面,不可可預(yù)約停停送電.身體不適要要講清,蠻干生生病誤己己身;圖圖紙儀表表與工具具,安裝裝維修要要帶齊.有圖不看想想當(dāng)然,有法不不依圖方方便;臨臨陣惶恐恐忘安全全,哥門門熟識(shí)不不把關(guān);以上四點(diǎn)若若常犯,禍

22、臨己己身時(shí)不不晚!安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督檢查查法:教育并非靈靈丹藥,幾劑服服下既見見效;健健全法制制是基本本,依法法彰懲是是坦途;外因變化是是條件,內(nèi)因變變化為依依據(jù);道道理彰明明方法授授,安全全人生自自己走;有圖不看想想當(dāng)然,有法不不依圖方方便;工工作監(jiān)交交不認(rèn)真真,一諾諾千金亂亂簽名;同志提示不不聽從,領(lǐng)導(dǎo)檢檢查耳邊邊風(fēng);力力不從心心不言明明,設(shè)備備維修走走馬燈;得過且過日日日過,小錯(cuò)中中錯(cuò)處處處錯(cuò);滴滴水匯流流成江海海,星火火燎原失失江山;與此同志把把事干,極易出出錯(cuò)收牽牽連;自自我完善善很重要要,千古古一理須須記牢;領(lǐng)導(dǎo)糾正有有記錄,同志批批評(píng)有人人證;糾糾正批評(píng)評(píng)人不聽聽,孔丘丘再世亦亦無能

23、;有朝一日運(yùn)運(yùn)不濟(jì),安全生生產(chǎn)出問問題;四四不放過過層層查查,久久久歸一可可聽話;因不聽話出出長(zhǎng)短,苦果自自食怨青青天;青青天在上上十萬里里,可祈祈可禱不不可及.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲考核核法:安全生產(chǎn)出出問題,多為大大意違章章紀(jì);自自然事故故很稀少少,三年年五載難難遇到;安全生產(chǎn)出出問題,涉及人人身和設(shè)設(shè)備;設(shè)設(shè)備損壞壞不要緊緊,無非非賠償受受批評(píng);人身傷亡事事關(guān)天,層層追追查須過過關(guān);關(guān)關(guān)口不過過嚴(yán)處理理,勿論論領(lǐng)導(dǎo)與與自己;前車之轍離離離在,后車覆覆恨悠悠悠;即使使當(dāng)初存存善意,結(jié)果不不正照受受責(zé);輕傷得來一一時(shí)痛,重傷得得來誤終終生;輕輕傷重傷傷表面事事,按章章審理動(dòng)動(dòng)真情;傷殘要把處處分背,

24、醫(yī)傷住住院須自自費(fèi);住住院醫(yī)傷傷未上班班,生產(chǎn)產(chǎn)出勤病病假算;他日晉級(jí)評(píng)評(píng)先進(jìn),有無影影響涇渭渭明;違違章負(fù)傷傷傷己身身,依法法查處嫌嫌部門;罰款檢討最最基本,因己殃殃人傷群群情;違違章負(fù)傷傷傷己體體,筋痛痛骨疼無無人替;夫貴妻嬌萬萬般好,千金難難買后悔悔藥;人人生如夢(mèng)夢(mèng)匆匆去去,悲喜喜傷樂幾幾春秋;要想余生平平安過,請(qǐng)君從從今下苦苦功;勤勤奮鉆研研學(xué)技術(shù)術(shù),安全全操作練練苦工;技術(shù)安全兩兩相彰,運(yùn)昌家家福萬古古長(zhǎng)!安全事故報(bào)報(bào)告如何何寫?事故發(fā)生寫寫報(bào)告,干部班班長(zhǎng)難推推脫;事事故處理理輕與重重,要看看分析準(zhǔn)準(zhǔn)不準(zhǔn);事故報(bào)告如如何寫,主抓三三段勿亂亂來;“事故經(jīng)經(jīng)過”第一段段,時(shí)間間地點(diǎn)提提

25、前言;事故現(xiàn)象與與后果,緊述其其后莫忘忘掉;“事故原原因”第二段段,內(nèi)涵涵四點(diǎn)依依次言;設(shè)備工作啥啥原理?使用維維護(hù)有章章紀(jì)?維維修操作作怎樣干干?可有有缺陷未未周全?理論實(shí)際兩兩廂比,事故原原因清如如水;“采取措措施”第三段段,對(duì)癥癥下藥抓抓兩點(diǎn);組織技術(shù)兩兩措施,分項(xiàng)列列舉細(xì)言言之;組組織措施施有針對(duì)對(duì),完善善制度與與管理;技術(shù)措施將將實(shí)際,怎作怎怎變改設(shè)設(shè)備;洋洋洋千言言歸一語語,四不不放過是是目的.十一、違章章違紀(jì)檢檢討如何何寫?人生一世匆匆匆過,是非曲曲伸盡坎坎坷;伸伸是愜意意曲是怨怨,不伸伸不曲是是平安;企業(yè)上班將將公干,遵章守守紀(jì)無條條件;一一時(shí)出錯(cuò)錯(cuò)違章紀(jì)紀(jì),檢討討反思不不為屈

26、;違章檢討如如何寫,亦有格格式照章章來;抬抬頭領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)周志們們,交代代個(gè)人姓姓與名;某月某日干干某事,事不機(jī)機(jī)密出紕紕漏;紕紕漏出現(xiàn)現(xiàn)違何章章?造成成結(jié)果是是何樣?不良后果未未料及,不怨天天地怨自自己;多多虧同志志及時(shí)幫幫,認(rèn)清清前錯(cuò)眼眼方亮;錯(cuò)在何處若若說不清清,筆鋒鋒一轉(zhuǎn)表表決心;今后如如何遵章章紀(jì)?如如何避免免事再起起?倘若再有事事不測(cè),領(lǐng)導(dǎo)如如何辦自自己?上上述三點(diǎn)點(diǎn)都講清清,一份份檢討九九分成;敢請(qǐng)同志觀觀后行,此言一一添勝九九鼎;后后綴此致致與敬禮禮,再填填日期與與姓名.一份檢討到到些終,石人看看后亦動(dòng)動(dòng)情!電儀設(shè)備運(yùn)運(yùn)行維修修交接班班制度為強(qiáng)化電儀儀設(shè)備運(yùn)運(yùn)行維護(hù)護(hù)管理意意識(shí),明明

27、確區(qū)分分工作責(zé)責(zé)任,電電儀設(shè)備備運(yùn)行維維護(hù)人員員交接班班雙方在在工作交交接時(shí),必須嚴(yán)嚴(yán)格按照照以下規(guī)規(guī)定執(zhí)行行:接班人員應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定準(zhǔn)時(shí)到到達(dá)交接接班場(chǎng)所所,雙方方履行交交接班手手續(xù).在在規(guī)定的的交接班班時(shí)間內(nèi)內(nèi)(標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)上、下下班時(shí)間間正負(fù)115分鐘鐘范圍),如果果接班人人員未到到,交班班人員應(yīng)應(yīng)向接班班者班組組長(zhǎng)、運(yùn)運(yùn)行生產(chǎn)產(chǎn)主管(或本班班班組長(zhǎng)長(zhǎng)、運(yùn)行行生產(chǎn)主主管)匯匯報(bào),由由接班者者班組長(zhǎng)長(zhǎng)、運(yùn)行行生產(chǎn)主主管(或或本班班班組長(zhǎng)、運(yùn)運(yùn)行生產(chǎn)產(chǎn)主管)指派專專人進(jìn)行行接班.在接班班人員未未到之前前,交班班人員不不得離開開工作現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng),否否則按跑跑崗處理理,并承承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)責(zé)任;無故不不按時(shí)接接班而

28、影影響交班班人員正正常交班班時(shí)所造造成的損損失,經(jīng)經(jīng)運(yùn)行生生產(chǎn)主管管、班組組長(zhǎng)協(xié)調(diào)調(diào)核實(shí),由接班班者負(fù)責(zé)責(zé)補(bǔ)償(5-220元).接班人員接接班前嚴(yán)嚴(yán)禁喝酒酒,交班班人員如如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)接班者者有醉酒酒及精神神不正常?，F(xiàn)象時(shí)時(shí),應(yīng)拒拒絕交班班,并立立即報(bào)告告班組長(zhǎng)長(zhǎng)或運(yùn)行行生產(chǎn)主主管,以以便另行行安排人人員進(jìn)行行替班交交班,否否則交班班者應(yīng)承承擔(dān)由此此造成的的相關(guān)責(zé)責(zé)任.交班人員在在交班前前應(yīng)做好好一切交交班工作作,如把把本班設(shè)設(shè)備的運(yùn)運(yùn)行、變變動(dòng)、缺缺陷及事事故處理理、清潔潔衛(wèi)生等等情況在在交接班班記事本本上詳細(xì)細(xì)寫明.公用工工器具、儀儀表、鑰鑰匙、各各種記錄錄本等應(yīng)應(yīng)清點(diǎn)擺擺放于規(guī)規(guī)定位置置上,

29、以以便于接接班者查查收.必必要時(shí)可可進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)交接接.交接接雙方對(duì)對(duì)交接工工作是否否滿意,以規(guī)定定時(shí)間內(nèi)內(nèi)雙方在在交接記記事本上上共同簽簽名為依依據(jù).接班人員若若發(fā)現(xiàn)交交班者的的交接情情況與實(shí)實(shí)際不符符時(shí),如如有工器器具、鑰鑰匙丟失失現(xiàn)象、儀儀表損壞壞現(xiàn)象、設(shè)設(shè)備故障障未排除除或記錄錄不全現(xiàn)現(xiàn)象、清清潔衛(wèi)生生未做或或不徹底底等現(xiàn)象象時(shí),可可就其不不符部分分進(jìn)行拒拒絕接班班.拒絕接班的的方式有有三種:在電儀維修修記事本本交班者者當(dāng)日維維修記錄錄頁上“接班人人”一欄不不進(jìn)行任任何簽名名,而改改在“備注”欄進(jìn)行行有條件件簽名(如在指指出交班班者實(shí)際際存在問問題后再再進(jìn)行簽簽名),該簽名名必須位位于備

30、注注欄內(nèi).在電儀維修修記事本本交班者者當(dāng)日維維修記錄錄頁上“接班人人”一欄不不進(jìn)行任任何簽名名,而改改在本班班當(dāng)日維維修記錄錄頁上簽簽寫交接接班時(shí)交交接班者者存在的的問題.向班組長(zhǎng)、運(yùn)運(yùn)行生產(chǎn)產(chǎn)主管直直接匯報(bào)報(bào)交班者者存在的的問題,經(jīng)班組組長(zhǎng)、運(yùn)運(yùn)行生產(chǎn)產(chǎn)主管現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)查實(shí)實(shí)后進(jìn)行行接班工工作,否否則按上上述12條進(jìn)進(jìn)行填寫寫交接班班記錄.對(duì)于交接班班存在的的問題,屬于上上述拒絕絕接班范范疇者,接班者者在按照照上述要要求拒絕絕接班方方式履行行完有關(guān)關(guān)記錄填填寫簽名名或上報(bào)報(bào)工作后后,必須須進(jìn)行無無條件處處理.對(duì)對(duì)于認(rèn)真真排除設(shè)設(shè)備故障障、配合合車間生生產(chǎn)工作作及時(shí)者者,將給給予520元元獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)

31、對(duì)對(duì)于交班班者將給給予520元元經(jīng)濟(jì)記記事考核核.電儀設(shè)備運(yùn)運(yùn)行維修修人員對(duì)對(duì)于當(dāng)班班內(nèi)所進(jìn)進(jìn)行的設(shè)設(shè)備故障障處理工工作和周周期性設(shè)設(shè)備巡視視檢查、清清整潔工工作應(yīng)分分列逐項(xiàng)項(xiàng)、順序序編號(hào)記記錄于交交接記事事本上.作為本班設(shè)設(shè)備運(yùn)行行維修工工作的完完成,其其設(shè)備運(yùn)運(yùn)行維修修交接記記錄本本本班記事事填寫頁頁的最后后一項(xiàng)應(yīng)應(yīng)為“其余一一切正常常,工器器具齊全全”或“一切正正?！?對(duì)于機(jī)臺(tái)電電儀設(shè)備備,無論論其故障障大小,一經(jīng)電電儀人員員處理,均須將將設(shè)備名名稱、故故障發(fā)生生時(shí)間、地地點(diǎn)位位置、現(xiàn)現(xiàn)象及處處理方法法、更換換電儀元元器件規(guī)規(guī)格、型型號(hào)、保保護(hù)機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)定調(diào)定值、修修后實(shí)際際運(yùn)行壯壯態(tài)等參

32、參數(shù)詳細(xì)細(xì)填寫于于交接記記錄本上上.嚴(yán)禁禁“某某設(shè)設(shè)備發(fā)生生故障,經(jīng)處理理一切正正常”一類記記錄記記事填填寫方式式.對(duì)于于交接記記事填寫寫不符合合規(guī)范要要求者,每次扣扣罰責(zé)任任1020元元,并承承擔(dān)由于于記事填填寫不合合格而引引發(fā)的相相關(guān)責(zé)任任.接班人員接接班后,應(yīng)詳細(xì)細(xì)查閱前前幾班(直至本本班上一一個(gè)值班班日)設(shè)設(shè)備運(yùn)行行維修記記錄,全全面掌握握設(shè)備運(yùn)運(yùn)行壯況況.正點(diǎn)前發(fā)生生的一切切問題,均由交交班人負(fù)負(fù)責(zé)處理理,正點(diǎn)點(diǎn)后發(fā)生生的一切切問題均均由接班班人負(fù)責(zé)責(zé)處理.交接班班期間發(fā)發(fā)生的重重大事故故,交接接雙方必必須協(xié)同同處理,交為主主,接為為輔.接班人員如如有本班班確實(shí)不不能完成成的工作作,

33、需要要接班者者繼續(xù)完完成時(shí),應(yīng)將其其詳細(xì)寫寫在運(yùn)行行記錄本本上,并并進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)交接接.對(duì)于于班中發(fā)發(fā)生的設(shè)設(shè)備故障障維修遺遺留問題題,倘若若交班者者既無書書面記錄錄,又無無口頭交交班,接接班者在在取得上上一班車車間機(jī)械械保全保保養(yǎng)工書書面證明明或車間間運(yùn)轉(zhuǎn)管管理書面面證明(即說明明某一機(jī)機(jī)臺(tái)在接接班時(shí)就就有電儀儀故障存存在,至至今倘未未開車或或運(yùn)行不不正常)后,通通過班組組長(zhǎng)或運(yùn)運(yùn)行生產(chǎn)產(chǎn)主管書書面上報(bào)報(bào)公司電電儀主管管審核,扣除交交班者工工資20050/人,作作為對(duì)接接班者遺遺留故障障問題處處理的獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì).由早班修理理的燈具具,不得得進(jìn)行交交班.配電室、變變頻室、馬馬達(dá)控制制中心、儀儀表專用用

34、控制室室等,其其內(nèi)部不不許閑雜雜人員進(jìn)進(jìn)出和閑閑談,室室內(nèi)不得得存放閑閑雜物品品.并嚴(yán)嚴(yán)禁將食食品帶入入以防防誘入小小動(dòng)物,引發(fā)電電路故障障!上上述電儀儀專用工工作間,凡發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有將食食品帶入入現(xiàn)象者者,扣發(fā)發(fā)當(dāng)班者者月獎(jiǎng)5501000元,并并責(zé)成有有關(guān)人員員作出書書面檢討討,張榜榜全廠公公布.接班人員在在接班時(shí)時(shí),應(yīng)對(duì)對(duì)高低壓壓變配電電設(shè)備、繼繼電保護(hù)護(hù)裝置、儀儀表控制制系統(tǒng)等等進(jìn)行全全面檢查查,以了了解其運(yùn)運(yùn)行狀態(tài)態(tài)及方式式,并試試驗(yàn)其報(bào)報(bào)警信號(hào)號(hào)回路(光字牌牌、音響響及燈光光信號(hào)等等)是否否正常.檢查配電直直流屏運(yùn)運(yùn)行方式式及充放放電情況況.檢查計(jì)算機(jī)機(jī)系統(tǒng)、可可編程序序控制器器系統(tǒng)及及微

35、處理理機(jī)系統(tǒng)統(tǒng)存貯器器后備電電池工作作情況是否有有容量不不足或更更換指示示信號(hào)出出現(xiàn).核對(duì)配電系系統(tǒng)格模模擬圖、機(jī)機(jī)臺(tái)電儀儀控制圖圖與設(shè)備備實(shí)際工工作位置置及壯態(tài)態(tài)是否相相一致,對(duì)于上上幾班維維修過的的設(shè)備要要進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查查,核實(shí)實(shí)其工作作位置壯壯態(tài)是否否準(zhǔn)確和和良好.注:電儀運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)維修修室、高高低壓配配電室、變變頻室、馬馬達(dá)控制制中心等等,其地地面、桌桌面、工工作臺(tái)、控控制屏、窗臺(tái)、門外清潔區(qū)的常規(guī)性清潔衛(wèi)生工作每班在下班前應(yīng)進(jìn)行一次,以確保其整潔干凈和安全.電儀維修材材料管理理制度材料計(jì)劃的的報(bào)批: 1:一般般電儀維維修材料料計(jì)劃一一式三份份一份份班組存存根、一一份公司司電儀存存根、一一

36、份報(bào)公公司供應(yīng)應(yīng)部門采采購(gòu),由電儀儀維修班班組長(zhǎng)提提出,區(qū)區(qū)域主管管技術(shù)干干部審查查并報(bào)經(jīng)經(jīng)電儀主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審核簽簽字后,上報(bào)公公司供應(yīng)應(yīng)部門采采購(gòu),同同時(shí),用用于存根根的兩份份電儀維維修計(jì)劃劃必須有有公司供供應(yīng)部門門材料計(jì)計(jì)劃接受受人或或經(jīng)辦人人的簽簽名.2:生產(chǎn)急急需的電電儀維修修材料計(jì)計(jì)劃應(yīng)注注明“急需”二字,并報(bào)經(jīng)經(jīng)公司主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批簽簽字后送送交供應(yīng)應(yīng)部門采采購(gòu).3:用于上上報(bào)采購(gòu)購(gòu)的電儀儀維修材材料計(jì)劃劃必須寫寫清采供供元件的的名稱、型型號(hào)、規(guī)規(guī)格如如額定電電壓電流流、控制制元件電電源電壓壓、輸出出輸入信信號(hào)形式式及大小小、報(bào)警警信號(hào)作作用形式式、儀表表控制調(diào)調(diào)節(jié)方法法、安裝裝與

37、固定定尺寸和和形式、是是否攜帶帶附屬器器件等 、計(jì)量量單位與與采購(gòu)數(shù)數(shù)量.特特殊元件件應(yīng)注明明生產(chǎn)廠廠家及地地址、聯(lián)聯(lián)系電話話,以便便及時(shí)采采供.材料的保管管與領(lǐng)用用:電儀維修材材料由公公司供應(yīng)應(yīng)部門統(tǒng)統(tǒng)一采購(gòu)購(gòu)保管.日常電維儀儀修材料料由維修修班組長(zhǎng)長(zhǎng)按照有有關(guān)規(guī)定定開據(jù)領(lǐng)領(lǐng)料單,經(jīng)設(shè)備備區(qū)域主主管干部部審批后后從公司司總庫領(lǐng)領(lǐng)取.低低值易耗耗常用電電儀維修修材料如起輝輝器、熔熔斷器芯芯、燈管管燈泡班組可可以適量量多領(lǐng)予予儲(chǔ),但但不得超超過日常常34天的的消耗量量.關(guān)鍵鍵精密、高高值、貴貴重電儀儀維修材材料和元元器件,實(shí)行隨隨領(lǐng)隨修修或以以舊領(lǐng)新新制度度.存放于班級(jí)級(jí)的電維維修材料料,班級(jí)級(jí)

38、長(zhǎng)負(fù)責(zé)責(zé)分類建建帳登記記,在日日常管理理中應(yīng)記記清領(lǐng)用用日期、數(shù)數(shù)量、消消耗去向向使用用位置和元件件領(lǐng)用者者姓名.從庫房領(lǐng)出出的電儀儀材料和和元件,領(lǐng)料人人出庫前前應(yīng)比照照有關(guān)材材料計(jì)劃劃嚴(yán)檢查查其規(guī)格格、型號(hào)號(hào)、外型型尺寸等等參數(shù)與與要求是是否一致致,元件件制造廠廠家、產(chǎn)產(chǎn)品合格格證、出出廠實(shí)驗(yàn)驗(yàn)記錄等等是否完完整齊全全、外觀觀是否有有破損或或附件不不全現(xiàn)象象等.對(duì)對(duì)于存在在問題的的材料元元件,可可拒絕領(lǐng)領(lǐng)出或報(bào)報(bào)告上級(jí)級(jí)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理理.因把把關(guān)不嚴(yán)嚴(yán)而將不不合格元元件領(lǐng)出出、致使使設(shè)備維維修發(fā)生生問題而而影響生生產(chǎn)者,扣罰領(lǐng)領(lǐng)料人11050元元.電儀維修材材料元元件的的報(bào)廢:單價(jià)在100

39、元及以以下的電電儀維修修材料元件的報(bào)廢廢由班級(jí)級(jí)長(zhǎng)進(jìn)行行數(shù)量登登記并報(bào)報(bào)公司電電儀主管管領(lǐng)導(dǎo)審審核后報(bào)報(bào)廢.單價(jià)在100元50元元之間的的電儀維維修材料料元件件的報(bào)報(bào)廢由班班組主管管干部或班組組長(zhǎng)進(jìn)進(jìn)行數(shù)量量登記并并報(bào)公司司電儀主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審核后后報(bào)廢.單價(jià)在500元以上上的電儀儀維修材材料元元件的的報(bào)廢須須報(bào)經(jīng)公公司有關(guān)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后后進(jìn)行.所有報(bào)廢電電儀材料料元器器件中中的金屬屬分別一一般與貴貴重如如鐵、銅銅、鋁等等由班班組長(zhǎng)統(tǒng)統(tǒng)一回收收登記后后,上繳繳公司有有關(guān)部門門處理,任何個(gè)個(gè)人無權(quán)權(quán)私自處處理報(bào)廢廢電儀元元件中的的金屬材材料.電儀設(shè)備維維修管理理人員工工作考勤勤及加班班規(guī)定公司電

40、儀所所屬各班班組人員員的工作作考勤由由班組長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)、區(qū)區(qū)域主管管干部監(jiān)監(jiān)督、電電儀主管管領(lǐng)導(dǎo)檢檢查進(jìn)行行,必須須公正公公開,不不得弄虛虛作假,隨意涂涂改;公公司電儀儀對(duì)個(gè)人人勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律、生生產(chǎn)出勤勤情況的的檢查考考核,其其原則是是:準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)到崗,準(zhǔn)點(diǎn)離離崗;來來去有據(jù)據(jù),考察察有證.做到有有出勤、有有工作、有有記錄;有休假假、有假假條、有有標(biāo)記;有加班班、有工工作、有有記錄、有有批條.公司電儀所所屬各班班組人員員(含干干部)上上下班工工作必須須履行簽簽到規(guī)定定,班中中因私事事外出(指離開開廠區(qū))必須寫寫出書面面假條,因公事事外出必必須辦理理有關(guān)出出廠手續(xù)續(xù).車間間運(yùn)轉(zhuǎn)值值班人員員可在交交接班記記

41、事本上上注明(包括上上班期間間的吃飯飯就餐在在內(nèi))離離到崗時(shí)時(shí)間.電電儀運(yùn)行行值班吃吃飯,其其時(shí)間以以廠規(guī)定定時(shí)間 為限,并實(shí)行行離到崗崗書面簽簽到規(guī)定定,凡不不能按此此規(guī)定時(shí)時(shí)限正點(diǎn)點(diǎn)上崗者者,一律律在廠職職工食堂堂就餐,否則,超過規(guī)規(guī)定時(shí)限限部分,將視其其時(shí)間長(zhǎng)長(zhǎng)短及當(dāng)當(dāng)時(shí)現(xiàn)狀狀分別按按遲到、早早退、跑跑崗、事事駕及曠曠工等情情節(jié)論處處.凡因條件限限制不能能在崗填填寫請(qǐng)假假條時(shí),可采用用電話請(qǐng)請(qǐng)假或委委托代請(qǐng)請(qǐng)假方式式,辦理理有關(guān)請(qǐng)請(qǐng)假手續(xù)續(xù):電話請(qǐng)假或或委托代代請(qǐng)假必必須在當(dāng)當(dāng)班班次次準(zhǔn)點(diǎn)上上班前完完成,否否則按遲遲到考核核一次;委托代請(qǐng)假假必須要要有請(qǐng)假假人書面面假條或或委托代代辦人書

42、書面承辦辦假條,否則有有關(guān)請(qǐng)假假不予認(rèn)認(rèn)可;委托代請(qǐng)假假休假結(jié)結(jié)束或假假期殆盡盡時(shí),委委托人應(yīng)應(yīng)于當(dāng)班班準(zhǔn)點(diǎn)后后4小時(shí)時(shí)內(nèi)到有有關(guān)班組組辦理委委托代請(qǐng)請(qǐng)假確認(rèn)認(rèn)簽字(或續(xù)假假)手續(xù)續(xù).在中、夜班班、社會(huì)會(huì)休息日日、廠休休日期間間,月關(guān)關(guān)運(yùn)行維維修人員員其請(qǐng)假假手續(xù)必必須提前前辦理,以便于于班組長(zhǎng)長(zhǎng)、區(qū)域域管理干干部安排排替換代代班人員員,否則則其請(qǐng)假假不予認(rèn)認(rèn)可,除除按曠工工考核外外,臨時(shí)時(shí)替班人人員工資資亦由其其承擔(dān)支支付(急急性病癥癥及傷亡亡事故例例外).凡跨越于社社會(huì)休息息日、廠廠休日兩兩端的各各類私事事私假,節(jié)假日日、廠休休日均連連續(xù)計(jì)入入私假考考核計(jì)算算范圍.私事私假(含委托托代請(qǐng)假

43、假)批準(zhǔn)準(zhǔn)日期及及權(quán)限為為:班組組長(zhǎng)1天天;區(qū)域域管理干干部2天天;公司司電儀主主管3天天及以上上.四、公司電電儀所屬屬各班組組月底工工作考勤勤表,由由班組主主管干部部或班班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)填填報(bào),由由電儀主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)負(fù)責(zé)審審核,并并于每月月 日前上報(bào)報(bào)公司有有關(guān)計(jì)劃劃統(tǒng)計(jì)人人員.五、公司電電儀所屬屬各班組組人員正正常工作作時(shí)間以以外的工工作加班班按以下下規(guī)定辦辦理:、屬于管管區(qū)電儀儀設(shè)備維維修質(zhì)量量問題且且在正常常工作以以外造成成的故障障處理工工作不按按加班處處理,可可隨干隨隨休或只只干無休休;、對(duì)于“三全”設(shè)備(即資料料圖紙,備品備備件,故故障應(yīng)急急處理方方法均齊齊全)的的故障處處理,因因維修人人

44、員技術(shù)術(shù)原因造造成的他他人加班班,由當(dāng)當(dāng)班維修修人員出出資處理理,具體體費(fèi)用按按加班人人員正常常工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的11.52.00倍支付付,但最最少每次次不低于于5元/人.、因有關(guān)關(guān)設(shè)備維維修資料料、故障障應(yīng)急處處理方法法欠缺造造成的工工作加班班由區(qū)域域主管技技術(shù)干部部、班組組長(zhǎng)出資資處理,具體費(fèi)費(fèi)用參照照第二項(xiàng)項(xiàng)執(zhí)行.、由外部部因素或或不可抗抗拒(無無法預(yù)測(cè)測(cè)防范)原因造造成的工工作加班班須經(jīng)電電儀主管管領(lǐng)導(dǎo)審審核同意意后方可可加班工工作,并并按有關(guān)關(guān)情況分分別記取取輪休假假或支付付加班費(fèi)費(fèi)用.、班組內(nèi)內(nèi)部臨時(shí)時(shí)工作加加班須向向電儀主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)書面(或口頭頭)報(bào)告告,按照照隨加隨隨休的原原則處理理

45、,不得得跨月度度積累.需跨月月底積攢攢輪休的的人員必必須由區(qū)區(qū)域主管管干部班組長(zhǎng)長(zhǎng)出具具體書面面報(bào)告,并經(jīng)電電儀主管管領(lǐng)導(dǎo)簽簽字同意意,由班班組考勤勤統(tǒng)計(jì)人人員統(tǒng)計(jì)計(jì)備案.、突發(fā)性性故障處處理(如如假日,中班,夜班等等)可不不預(yù)先報(bào)報(bào)告上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)征征求同意意與否,事后由由區(qū)域主主管干部部班組組長(zhǎng)出出具證明明,寫清清事由、時(shí)時(shí)間等,第二天天補(bǔ)辦有有關(guān)加班班手續(xù).隨加隨隨休者除除外(但但須在個(gè)個(gè)人考勤勤工作記記錄表上上注明).、加班工工作以小小時(shí)為單單位計(jì)算算,八小小時(shí)為一一個(gè)工作作日.、電儀科科所屬各各班組人人員加班班,其總總額限定定如下:工人累計(jì)不不超過55天,干干部、班班組長(zhǎng)累累計(jì)不超超過1

46、00天.多多出部分分按“不休即即廢”處理.對(duì)于職工休休假,各各班長(zhǎng)應(yīng)應(yīng)以私假假、輪休休、公假假、法定定假等區(qū)區(qū)別性質(zhì)質(zhì)、及時(shí)時(shí)在考勤勤中反映映,并上上報(bào)公司司計(jì)劃統(tǒng)統(tǒng)計(jì)人員員以便及及時(shí)核銷銷統(tǒng)計(jì).職工之間在在部門內(nèi)內(nèi)部不得得私自轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)借輪休休假,確確因需要要轉(zhuǎn)借輪輪休假者者因轉(zhuǎn)借借雙方書書面申請(qǐng)請(qǐng),報(bào)經(jīng)經(jīng)電儀主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及班組組長(zhǎng)同意意.公司電儀所所屬各班班組在職職工考勤勤、加班班及輪休休假記取取工作中中應(yīng)嚴(yán)格格執(zhí)行上上級(jí)及部部門有關(guān)關(guān)規(guī)定,如有嚴(yán)嚴(yán)重弄虛虛作假行行為,一一經(jīng)查實(shí)實(shí),將按按上級(jí)或或公司點(diǎn)點(diǎn)儀有關(guān)關(guān)規(guī)定、比比照相關(guān)關(guān)考核辦辦力度首首先扣罰罰主管干干部、班班組長(zhǎng)月月底5%-110%工

47、工資. 十一、變配配電室及及電儀設(shè)設(shè)備專用用工作間間管理制制度變配電室是是企業(yè)關(guān)關(guān)鍵要害害部位,為了確確保供電電設(shè)備的的正常和和生產(chǎn)任任務(wù)的完完成,特特制訂本本制度.變配電設(shè)備備是本廠廠連續(xù)生生產(chǎn)的關(guān)關(guān)鍵供電電設(shè)備,必須嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行運(yùn)行、檢檢修及試試驗(yàn)驗(yàn)收收程序,確保安安全運(yùn)行行.變配電值班班人員必必須經(jīng)常常認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)掌握握電業(yè)安安全工作作規(guī)程,現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)運(yùn)行管理理規(guī)定,并定期期考核.變配電工作作人員應(yīng)應(yīng)熟悉掌掌握變配配電設(shè)備備性能,繼電保保護(hù)原理理,運(yùn)行行方式,并能熟熟練的進(jìn)進(jìn)行變配配電各種種設(shè)備的的倒閘操操作和事事故處理理工作.變配電值班班人員必必須堅(jiān)守守工作崗崗位,盡盡職盡責(zé)責(zé),嚴(yán)格格執(zhí)行電

48、電儀“交接班班制度”“變配配電設(shè)備備巡視制制度”,“設(shè)備缺缺陷管理理制度”“倒閘操操作制度度”和其他他有關(guān)規(guī)規(guī)定.保保證人身身、設(shè)備備安全運(yùn)運(yùn)行.非變配電室室人員一一律不得得進(jìn)入變變配電室室內(nèi),如如因工作作需要應(yīng)應(yīng)經(jīng)有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn),并并按規(guī)定定登記后后方可進(jìn)進(jìn)入.為了杜絕小小動(dòng)物危危害安全全,變配配電門窗窗應(yīng)經(jīng)常常關(guān)閉,嚴(yán)格禁禁止將食食物帶入入變配電電室.發(fā)生事故時(shí)時(shí),值班班人員必必須沉著著,迅速速,準(zhǔn)確確地進(jìn)行行處理,不應(yīng)慌慌亂,匆匆忙或未未經(jīng)慎重重考慮即即行處理理,以免免擴(kuò)大事事故.不準(zhǔn)在上班班時(shí)間干干與工作作無關(guān)的的事.十二、變配配電設(shè)備備巡視檢檢查制度度在巡視檢查查中應(yīng)遵遵守的規(guī)規(guī)定

49、:經(jīng)允許單獨(dú)獨(dú)巡視高高壓設(shè)備備的值班班員,巡巡視高壓壓設(shè)備時(shí)時(shí)不得進(jìn)進(jìn)行其它它工作,不得移移開或逾逾越遮攔攔(防護(hù)護(hù)線).雷雨天巡視視室外高高壓設(shè)備備時(shí),應(yīng)應(yīng)穿絕緣緣靴,并并不得靠靠近避雷雷器.高壓設(shè)備發(fā)發(fā)生接地地故障時(shí)時(shí),室內(nèi)內(nèi)不得接接近故障障點(diǎn)四米米以內(nèi),室外不不得接近近故障點(diǎn)點(diǎn)八米以內(nèi)內(nèi),進(jìn)入入上述范范圍的人人員必須須穿絕緣緣靴,接接觸設(shè)備備的外殼殼和構(gòu)架架時(shí),應(yīng)應(yīng)戴絕緣緣手套.巡視檢查周周期:一般性巡視視:除每每天交接接班巡視視外,每每班在當(dāng)當(dāng)值高峰峰時(shí)應(yīng)對(duì)對(duì)設(shè)備再再全面巡巡視一次次.夜間熄燈巡巡視:于于每晚二二十一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行.特殊巡視:即每次次遇到天天氣變化化(如雷雷雨、大大風(fēng)、大大雪

50、重霜霜、溫?zé)釤岬? 、設(shè)備備過載、開開關(guān)頻繁繁跳閘等等情況后后必須加加強(qiáng)巡視視工作,進(jìn)行特特殊巡視視,重點(diǎn)點(diǎn)巡視和和增加巡巡視次數(shù)數(shù).設(shè)備備存在缺缺陷、新新裝或檢檢修設(shè)備備投入運(yùn)運(yùn)行以后后,改變變運(yùn)行方方式或采采用新技技術(shù)新材材料改造造后的設(shè)設(shè)備,節(jié)節(jié)假日期期間或有有其他重重要任務(wù)務(wù)時(shí)投運(yùn)運(yùn)的設(shè)備備,均應(yīng)應(yīng)增加設(shè)設(shè)備運(yùn)行行值班巡巡視檢查查次數(shù).*巡巡視檢查查設(shè)備時(shí)時(shí),要求求精力集集中,認(rèn)認(rèn)真細(xì)致致,點(diǎn)線線面體,條條俱俱到,充充分發(fā)揮揮眼,鼻鼻,口,耳,手手的作用用;通過過望、聞聞、問、貼貼、聽,依據(jù)設(shè)設(shè)備工作作現(xiàn)壯(現(xiàn)象)分析設(shè)設(shè)備是否否運(yùn)行正正常.十三、變配配電設(shè)備備倒閘操操作(停停送電)工

51、作制制度變配電設(shè)備備運(yùn)行值值班和維維修人員員應(yīng)認(rèn)真真學(xué)習(xí)專專業(yè)技術(shù)術(shù)知識(shí),熟悉本本職工作作范圍內(nèi)內(nèi)變配電電線路,設(shè)備及及其繼電電保護(hù)裝裝置的性性能,特特點(diǎn),掌掌握電氣氣設(shè)備安安全操作作法,能能準(zhǔn)確熟熟練地進(jìn)進(jìn)行各種種運(yùn)行方方式下全全廠變配配電開關(guān)關(guān)設(shè)備的的停送電電倒閘操操作工作作和事故故(應(yīng)急急)處理理工作;變配電設(shè)備備運(yùn)行值值班人員員在日常常停送電電倒閘操操作工作作中必須須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“兩票”“八制制”.即操操作票,工作票票,工作作票制度度,工作作許可制制度,工工作監(jiān)護(hù)護(hù)制度,工作間間斷、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移和終終結(jié)制度度,變配配電室及及電儀設(shè)設(shè)備專用用工作間間管理制制度,變變配電設(shè)設(shè)備倒閘閘操作制制度,變

52、變配電設(shè)設(shè)備巡視視檢查制制度,變變配電設(shè)設(shè)備缺陷陷管理制制度;全廠變配電電設(shè)備的的運(yùn)行方方式必須須根據(jù)電電儀主管管的指令令執(zhí)行,正常運(yùn)運(yùn)行中的的值班人人員,不不得隨意意變更運(yùn)運(yùn)行方式式和進(jìn)行行倒閘操操作;高壓變配電電設(shè)備的的停送倒倒閘操作作工作必必須根據(jù)據(jù)操作任任務(wù)對(duì)照照模擬圖圖由操作作人員按按有關(guān)停停送電程程序認(rèn)真真簽寫操操作票,并由監(jiān)監(jiān)護(hù)人(或值班班長(zhǎng))復(fù)復(fù)核無誤誤雙方簽簽字后,再進(jìn)行行操作;緊急事故處處理及拉拉合開關(guān)關(guān)的單一一操作,可以不不填寫操操作票,在發(fā)生生人身觸觸電,火火警等緊緊急故事事時(shí),可可以先行行切斷有有關(guān)電源源,但事事后必須須立即向向有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告告,并作作好相關(guān)關(guān)記錄;倒

53、閘操作程程序停電操作的的順序必必須是先先低壓,后高壓壓;先停停各分路路開關(guān),后?？偪傠娫撮_開關(guān);送電操作的的順序必必須是先先送高壓壓,后送送低壓;先送總總電源開開關(guān),后后送各分分路電源源開關(guān);當(dāng)總電電源開關(guān)關(guān)事故跳跳閘后,各分路路開關(guān)未未發(fā)現(xiàn)有有跳閘現(xiàn)現(xiàn)象,且且跳閘原原因及事事故發(fā)生生點(diǎn)不能能明確判判定前,送電操操作猶須須如此;停電拉閘操操作的順順序必須須是先拉拉負(fù)荷開開關(guān)(油油開關(guān),斷路器器,自動(dòng)動(dòng)開關(guān)),再拉拉負(fù)荷側(cè)側(cè)刀閘(刀開關(guān)關(guān),隔離離開關(guān)及及閘刀開開關(guān)),后拉電電源側(cè)刀刀閘(即即母線側(cè)側(cè))(刀刀開關(guān),隔離開開關(guān)及閘閘刀開關(guān)關(guān));送電合閘操操作的順順序與停停電拉閘閘操作的的順序相相反;

54、嚴(yán)禁帶負(fù)荷荷拉開和和送合刀刀閘(無無熄弧裝裝置)開開關(guān);手車式高壓壓開關(guān)在在推入工工作位置置進(jìn)行合合閘送電電前必須須在試驗(yàn)驗(yàn)位置進(jìn)進(jìn)行分合合閘試操操作,驗(yàn)驗(yàn)證開關(guān)關(guān)狀態(tài)及及信號(hào)指指示是否否正常;高壓開關(guān)停停送電倒倒閘操作作必須由由兩人進(jìn)進(jìn)行,一一人監(jiān)護(hù)護(hù),一人人操作.操作人人指被操操作部位位的編號(hào)號(hào),復(fù)誦誦命令無無誤后,監(jiān)護(hù)人人發(fā)出執(zhí)執(zhí)行命令令,操作作人再行行操作.操作票票執(zhí)行完完畢后應(yīng)應(yīng)在其上上簽寫工工作開始始時(shí)間和和終了時(shí)時(shí)間及操操作,監(jiān)監(jiān)護(hù)人姓姓名;高壓開關(guān)停停電倒閘閘操作,在室內(nèi)內(nèi)工作時(shí)時(shí)應(yīng)戴絕絕緣手套套,穿絕絕緣靴或或站在絕絕緣墊上上,在室室外應(yīng)戴戴絕緣手手套,穿穿絕緣靴靴.雨天天操

55、作室室外設(shè)備備時(shí)所用用絕緣棒棒等工具具應(yīng)有防防雨罩;高壓開關(guān)站站正常停停送電前前后,應(yīng)應(yīng)與相關(guān)關(guān)配電室室值班員員及車間間電氣設(shè)設(shè)備維修修班組取取得電話話聯(lián)系,發(fā)生人人身,設(shè)設(shè)備及火火災(zāi)等緊緊急事故故時(shí),可可先操作作后聯(lián)系系;電氣設(shè)備停停電后(即是事事故停電電),在在未拉開開有關(guān)刀刀閘、拉拉離有關(guān)關(guān)小車(抽屜)和做好好安全措措施前,不得觸觸及設(shè)備備或進(jìn)入入遮攔,以防實(shí)實(shí)然來電電.當(dāng)高壓開關(guān)關(guān)發(fā)出速速斷(短短路)動(dòng)動(dòng)作信號(hào)號(hào)或重瓦瓦斯動(dòng)作作信號(hào)時(shí)時(shí),在未未查清事事故原因因、消除除故障前前嚴(yán)禁試試送電操操作;在高壓開關(guān)關(guān)繼電保保護(hù)及分分合閘操操作用直直流電源源撤出狀狀況下,嚴(yán)禁手手動(dòng)手操操作高壓壓油

56、開關(guān)關(guān)進(jìn)行正正式送電電工作;手車式高壓壓油開關(guān)關(guān)及抽屜屜式低壓壓配電開開關(guān),其其工作狀狀態(tài)與工工作位置置對(duì)應(yīng)規(guī)規(guī)定如下下:臨時(shí)停止運(yùn)運(yùn)行的開開關(guān)設(shè)備備(包括括設(shè)備檢檢修)應(yīng)應(yīng)將其開開關(guān)拉至至試驗(yàn)位位置,并并在開關(guān)關(guān)手柄上上懸掛“禁止合合閘,有有人工作作”的標(biāo)牌牌;長(zhǎng)期(大于于8天)停止停停用的開開關(guān)設(shè)備備,應(yīng)將將其拉至至試驗(yàn)位位置,且且拉開(或去掉掉)開關(guān)關(guān)操作電電源保險(xiǎn)險(xiǎn);長(zhǎng)期不用的的備用開開關(guān)回路路(即無無輸出接接線回路路)應(yīng)將將開關(guān)拉拉至分?jǐn)鄶辔恢?且拉開開(或去去掉)開開關(guān)操作作電源保保險(xiǎn);處于正常工工作位置置,控制制電源完完好,且且操作手手柄上(或附近近地面,間隔內(nèi)內(nèi)部)未未懸掛“禁

57、止合合閘”標(biāo)牌的的設(shè)備,一但發(fā)發(fā)現(xiàn)其開開關(guān)或信信號(hào)指示示位于跳跳閘狀態(tài)態(tài),即可可認(rèn)為故故障跳閘閘,應(yīng)及及時(shí)認(rèn)真真檢查開開關(guān)本體體,并通通知有關(guān)關(guān)供電區(qū)區(qū)域?qū)賹匐姎饩S維修班組組對(duì)相關(guān)關(guān)回路電電氣設(shè)備備進(jìn)行檢檢查,在在無明顯顯故障點(diǎn)點(diǎn)(或開開關(guān)跳閘閘原因顯顯示)情情況下,經(jīng)供電電區(qū)域電電氣維修修工作負(fù)負(fù)責(zé)人同同意低壓壓跳閘回回路可試試送一次次,若不不成功,嚴(yán)禁再再試,并并及時(shí)上上報(bào)有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo).高壓跳跳閘回路路嚴(yán)禁盲盲目試送送電操作作.十四、低壓壓配電設(shè)設(shè)備開關(guān)關(guān)停送電電操作必必須按下下列要求求進(jìn)行:屬于供出回回路設(shè)備備(含線線路)的的維修,由工作作班技術(shù)術(shù)員或班班長(zhǎng)簽寫寫第二種種工作票票,由工工作負(fù)責(zé)責(zé)人與配配電運(yùn)行行值班長(zhǎng)長(zhǎng)(或值值班員)聯(lián)系辦辦理停送送電手續(xù)續(xù),工作作票中簽簽寫的停停電回路路開關(guān)名名稱和編編號(hào)應(yīng)與與配電室室供出回回路開關(guān)關(guān)名稱和和編號(hào)相相一致.工作班班人員有有準(zhǔn)確提提供停送送電開關(guān)關(guān)回路名名稱和編編號(hào)的責(zé)責(zé)任;配配電值班班停送電電操作人人員有審審查工作作票工作作內(nèi)容,核準(zhǔn)停停送電開開關(guān)回路路名稱和和編號(hào)是是否正確確,必要要時(shí)有拒拒絕停送送電的權(quán)權(quán)力.屬于局部生生產(chǎn)性停停電,大大面積限限產(chǎn)停電電或停產(chǎn)產(chǎn)停