能源消耗管理制度

1、*有限公司能源消耗管理辦法為加強(qiáng)能源管理工作，提高公司各部門的節(jié)能意識(shí)及自覺性，合理節(jié)能降耗減少浪費(fèi)，更好保障生產(chǎn)、 辦公、生活需要，制定本辦法。一、適應(yīng)范圍：適用于企業(yè)直供生產(chǎn)車間、辦公地點(diǎn)及居住單元（或說(shuō)本公司的所有范圍）。二、相關(guān)概念：能源：包括電、水、煤、汽油、柴油、煤油、天然氣、液化石油氣、人工煤氣、熱力以及其他能源。三、各部門權(quán)責(zé)：3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本部門能源的綜合利用管理，包括及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需要統(tǒng)籌安排能源供應(yīng)、每月核算能源 利用率、制定本部門的能源管理制度。2由機(jī)修、電工和能源供應(yīng)（鍋爐房）配合生產(chǎn)部，統(tǒng)籌規(guī)劃能源計(jì)量表的配備和能源用量的核算明 確規(guī)劃和完善公司能源支配網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。明

2、確公司能源計(jì)量表所支配的區(qū)域、較準(zhǔn)確的顯示各車間 能源用量，提供準(zhǔn)確的能源記錄數(shù)據(jù)并為準(zhǔn)確反應(yīng)各車間能源耗損提供有效的保障。3各單位（部門）要有領(lǐng)導(dǎo)分管、專人負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能工作。4由財(cái)務(wù)精確核算公司能源的利用率和耗損率。分析能源的記錄數(shù)據(jù)，為節(jié)能創(chuàng)效提供合理的分析 數(shù)據(jù)。5由行政部門統(tǒng)一管理公司所有的能源資源分配，制訂更新工廠能源管理制度和各項(xiàng)能源管理規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行。四、能源管理作業(yè)內(nèi)容：1遵守國(guó)家的能源方針、政策和法令，以及玫府的有關(guān)規(guī)定，研究和制訂工廠的能源計(jì)劃。2加強(qiáng)工廠的能源計(jì)量、儲(chǔ)存、輸送、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的管理，減少能源損耗和積壓，降低能源的資金消 耗，3組織測(cè)定設(shè)備能耗，并在此基礎(chǔ)

3、上，制定工廠的合理用能方針。4根據(jù)本工廠的實(shí)際耗能情況和參照同行業(yè)的先進(jìn)耗能指標(biāo)，制訂工廠能源消耗定額，并定期分析實(shí) 際執(zhí)行情況和總結(jié)推廣節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。4. 5通過(guò)調(diào)查研究，摸清工廠的節(jié)能潛力，制訂工廠的近期節(jié)能計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，并落實(shí)為具體措施， 由各基層部門予以實(shí)行。對(duì)工程量較大的節(jié)能課題，則組織專門隊(duì)伍來(lái)執(zhí)行。4. 6組織開展節(jié)能教育和培訓(xùn)工作，提高全員的業(yè)務(wù)工作水平和節(jié)能意識(shí)。7組織經(jīng)常性的節(jié)能宣傳，評(píng)比和獎(jiǎng)懲工作。針對(duì)各車間的實(shí)際消耗量，參照相應(yīng)能源管理制度，對(duì)節(jié)能表現(xiàn)好的部門或車間，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；而對(duì)于能源浪費(fèi)的行為，視行為的輕重，給予相 應(yīng)的處罰。五、相關(guān)文件1中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法六、相關(guān)表單1能源消耗統(tǒng)計(jì)匯總表能源消耗統(tǒng)計(jì)匯總表指標(biāo)名稱計(jì)量單位合計(jì) 總用量用能部門及消耗量部門：部門：部門：消耗點(diǎn)消耗量消耗點(diǎn)消耗量消耗點(diǎn)消耗量公共機(jī)構(gòu)數(shù)量個(gè)建筑面積萬(wàn)平方米用能人數(shù)人編制人數(shù)人公車數(shù)量輛其中編制數(shù)量輛其中汽油車數(shù)量輛柴油車數(shù)量輛電消耗量萬(wàn)千瓦時(shí)費(fèi)用萬(wàn)元水消耗量萬(wàn)立方米費(fèi)用萬(wàn)元原煤消耗量萬(wàn)噸費(fèi)用萬(wàn)元天然氣消耗量萬(wàn)立方米費(fèi)用萬(wàn)元液化石油氣消耗